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vor 1 Woche
Berkshire Hathaway hat KI pauschal aus der allgemeinen
Haftpflichtversicherung herausgenommen. Mitarbeiter umgehen
Firmenverbote über private Handys, WhatsApp-Desktop und
E-Mail-Weiterleitungen – einer hat deswegen sogar gekündigt. Und
Anthropic stellt leise von Flatrate auf API-basierte Abrechnung
um. Das sind keine Hypothesen. Das passiert gerade.
In dieser Folge gehen wir drei Themen an, über die offiziell noch
niemand laut redet:
Erstens die Haftungsfrage: Wenn KI aus der Standardversicherung
fällt, landet das Risiko beim Unternehmen. Ist das rationales
Risikomanagement – oder ein bequemes Geschäftsmodell auf Kosten
der Realwirtschaft?
Zweitens Shadow AI: Mitarbeiter, die trotz Compliance-Verboten
nicht aufhören. Nicht weil sie leichtsinnig sind, sondern weil
sie wissen, dass ihr Arbeitgeber ohne diese Werkzeuge nicht lange
wettbewerbsfähig bleibt. Was sagt das über den echten Druck aus –
und über die Organisationen, die ihn ignorieren?
Drittens das Token-Preismodell: Die Angel ist ausgeworfen, die
Early Adopter haben angebissen. Jetzt wird gezogen. Was bedeutet
es, wenn das Fundament, auf dem gerade Hunderte Startups und
interne Projekte gebaut werden, plötzlich deutlich teurer wird?
Dazu: Yanis Varoufakis' Technofeudalism in der Praxis, die Lonely
Epidemic als KI-Geschäftsmodell, und warum Product-Market-Fit
auch im KI-Zeitalter noch niemand wirklich gelöst hat.
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