Immos & Unternehmer Archiv

Emanuel Lee war auf sieben verschiedenen Schulen. Er überspringt eine Klasse, bleibt in der zehnten sitzen und bricht die Realschule schließlich ab.

Mit 17 verdient er als Freelancer für eine IT-Agentur gutes Geld und zieht aus. Dann bleiben die Aufträge aus. Er zahlt zwei Monate keine Miete und fliegt aus der Wohnung. Wegen einer geplatzten Lastschrift über 10 € landet er bei einem Schufa-Score von 63.

In der Corona-Zeit sitzt er in Kurzarbeit zu Hause und zieht sich jedes Immobilien-Video und jeden Podcast rein, den er finden kann. Ohne Führerschein und ohne Ausbildung wird er Akquisiteur bei einem Projektentwickler in Rosenheim, danach Finanzierer bei der LBS. Mit 21 macht er im ersten Jahr rund 70.000 € Gewinn.

Die ersten 20.000 €, die er zur Seite legt, überweist er für ein Grundstücksgeschäft. Das Geld sieht er nie wieder. In München plant er einen Wohnungsflip mit 8 Monaten und hält die Wohnung am Ende 24 Monate.

Trotzdem baut er mit Mitte 20 gemeinsam mit einem Partner einen Bestand von rund 50 Einheiten auf und zahlt für seine Mehrfamilienhäuser nie mehr als 2.000 € pro Quadratmeter. Mit seinem ersten Aufteiler macht er einen sechsstelligen Gewinn. Heute lebt er in Nürnberg und baut mit der NBS Immobiliengruppe eine Hausverwaltung für Investoren auf, die bereits rund 500 Einheiten betreut.

Warum er Nachhaltigkeit für eine knallharte Business-KPI hält, was er heute anders machen würde und warum sein wichtigster Tipp „einfach machen“ lautet, erzählt er in dieser Folge.

Viel Spaß beim Zuhören!

Max Müller spielt als Kind vier Sportarten gleichzeitig. Bis sein Vater, eine Nürnberger Eishockey-Legende, sagt: Entscheide dich.

Er wählt Feldhockey. Nicht, weil er der Talentierteste ist, sondern weil er das Spiel schneller liest als alle anderen.

Vier Monate vor Olympia 2008 bekommt er einen Schläger auf die Hand. Aus einer kleinen Platzwunde wird eine Blutvergiftung. Die Ärzte geben ihm zwei Optionen: sechs bis acht Monate Pause oder eine Behandlung, nach der er nie wieder eine Faust machen kann.

Er verzichtet auf die Faust. Peking 2008: Gold. London 2012: wieder Gold.

Reich wird er damit nicht. Am Ende seiner Karriere verdient er rund 2.000 € im Monat. Für eine Familie reicht das nicht.

Über Gerd Schmelzer kommt er zur Alpha Gruppe und startet ganz unten in der Hausverwaltung. Sein erster Termin: ein Mieter mit einem halben Meter großen Loch in der Küchendecke.

Heute, 12 Jahre später, ist er Geschäftsführer für Projektentwicklung und Transaktionen. Beim Schöller-Areal bieten alle Konkurrenten das Doppelte. Die Alpha Gruppe schreibt dem Verkäufer, er werde sich in 12 Monaten wieder melden. Am Ende bekommt sie den Zuschlag.

Warum er lieber schwierige Projekte macht als einfache, was er aus dem Spitzensport ins Business mitgenommen hat und wohin sein nächster Schritt führt, erzählt er in dieser Folge.

Viel Spaß beim Zuhören!

Darios Geschichte beginnt nicht mit einem Businessplan, einem Startkapital oder einem großen Investor.

Sondern in der Uni-Bibliothek.

2019, im ersten Semester Immobilienwirtschaft, sitzt er mit einem Freund zusammen. Gelernt wird nicht. Stattdessen stellen sich die beiden eine Frage: Warum macht sich eigentlich niemand über die Immobilienbranche lustig?

Also gründen sie „Immo Memes“.

Die ersten Memes gehen auf Kosten der eigenen Professoren, bis sich die Uni meldet. Also nehmen sie stattdessen die ganze Branche aufs Korn. Und die Branche lacht mit.

Heute folgen Immo Memes rund 50.000 Menschen.

Mitten in der Corona-Zeit entsteht daraus Future of Real Estate: ein Netzwerk mit über 4.500 Mitgliedern und mehr als 50 Standorten, für Mitglieder bis heute komplett kostenlos.

Nach dem Master in Mailand startet Dario bei einer Privatbank. Nach zwei Monaten kündigt er, noch in der Probezeit.

Kein Gehalt. Kein Plan B. Er zieht zurück zu seinen Eltern. Sein Gedanke: Was habe ich mit 25 schon zu verlieren?

Im Oktober 2024 gründet er seine eigene Firma. Als Makler platzt der erste große Deal in letzter Sekunde. Dafür kommen die ersten Mandate in der Hausverwaltung.

Was als Plan B beginnt, wird zu seiner Leidenschaft.

Nach einem gescheiterten Nebenprojekt lernt Dario die wichtigste Lektion: Fokus. Ab Sommer 2025 heißt es nur noch Hausverwaltung.

Das Ergebnis: 160.000 € Umsatz im ersten Jahr. In diesem Jahr rund eine halbe Million. Aus 300 Einheiten werden rund 1.200, dazu ein eigenes Team und der nächste Standort in Frankfurt.

Dann kommt ein Angebot: knapp 500.000 € für die Hälfte seiner Firma.

Dario lehnt ab.

Warum er lieber gesund wächst, statt Investorengeld einzusammeln, und warum er in 15 Jahren der größte Property Manager Europas sein will, erzählt er in dieser Folge.

Viel Spaß beim Zuhören!

Roberts Geschichte beginnt nicht mit einem BWL-Studium, einem reichen Elternhaus oder dem Plan, einmal Immobilienunternehmer zu werden.

Sondern auf der Hauptschule.

Danach machte er eine Ausbildung zum Karosseriebauer, holte seinen Meister nach, probierte sich im Studium und arbeitete sich beruflich immer weiter nach oben.

Mit Mitte 20 kaufte Robert schließlich seine erste Wohnung als Kapitalanlage.

Dann die zweite.

Und beide kosteten ihn jeden Monat Geld.

Statt das Thema Immobilien abzuhaken, wollte Robert verstehen, wie es besser geht.

Bei seiner dritten Wohnung machte er vieles anders: Er suchte selbst, kaufte sanierungsbedürftig, renovierte und vermietete möbliert.

Plötzlich musste er nicht mehr jeden Monat Geld mitbringen – sondern verdiente welches.

Dieser Moment veränderte seinen Blick auf Immobilien komplett.

Gemeinsam mit seiner Frau Natalie entwickelte er daraus in den folgenden Jahren ein Geschäftsmodell. Sie kauften, sanierten, entwickelten und verkauften Wohnungen und Mehrfamilienhäuser – und bauten parallel ihren eigenen Bestand auf.

Heute besitzen die beiden über 80 Einheiten und stehen kurz vor der Marke von 100. Allein im vergangenen Jahr haben sie 50 Wohnungen saniert und verkauft und knapp 5 Millionen Euro Umsatz gemacht.

Doch mit jedem weiteren Projekt stellte Robert sich irgendwann eine andere Frage:

Muss es eigentlich immer noch mehr sein?

Denn mehr Immobilien bedeuteten auch mehr Arbeit, mehr Verantwortung und weniger Flexibilität.

Heute definiert Robert Erfolg deshalb anders als noch vor einigen Jahren.

Nicht möglichst viele Immobilien.

Nicht möglichst viele Mitarbeiter.

Nicht Wachstum um jeden Preis.

Sondern ein erfolgreiches Unternehmen, ein starker Immobilienbestand – und trotzdem genügend Freiheit für das eigene Leben und die Familie.

Eine spannende Folge über einen ungewöhnlichen Weg, Fehler und Learnings, fast 100 Immobilien – und darüber, warum Erfolg manchmal auch bedeutet, bewusst einen Gang rauszunehmen.

Viel Spaß beim Zuhören!

Die Geschichte von Janina Ellen Sari ist mitreißend, emotional und inspirierend zugleich. Vor allem aber zeigt sie, wie schnell sich die eigene Vorstellung davon verändern kann, was im Leben wirklich wichtig ist.

Janina kannte lange nur eine Richtung: Vollgas.

Schon mit Anfang 20 verdiente sie über 100.000 Euro im Jahr, hatte ein 250-m²-Eigenheim, Luxus-Handtaschen und baute sich in den folgenden Jahren einen Immobilienbestand von über 300 Einheiten auf.

All das erreichte sie **vor dem Schicksalsschlag, der ihr Leben für immer verändern sollte.**

2023 passierte Janina das Schlimmste, was Eltern passieren kann: Ihre Tochter Leyla starb nur zwei Tage nach ihrer Geburt.

Plötzlich waren Immobilien, Status und ein immer größerer Bestand nicht mehr das, worum es im Leben gehen sollte.

Durch ihren eigenen Verlust erkannte Janina gleichzeitig ein Problem, über das kaum gesprochen wird: Es gibt viel zu wenige Orte, an denen Mütter und Väter nach dem Tod ihres Kindes professionelle Unterstützung bekommen und wirklich Zeit zum Trauern haben.

Also fasste sie einen außergewöhnlichen Entschluss:

**Janina möchte ihren Immobilienbestand verkaufen und den Erlös nutzen, um alte Kliniken zu erwerben und zu revitalisieren – und daraus Trauer-Rehas für betroffene Eltern zu schaffen.**

Aus Immobilien soll etwas entstehen, das für andere Familien einen echten Unterschied machen kann.

Heute definiert Janina Reichtum völlig anders.

Sie ist dankbar, dass sie ein zweites Mal Mama werden durfte. Dankbar dafür, finanziell die Freiheit zu haben, ihr Leben mit ihrer Familie so gestalten zu können, wie sie es möchte.

Nicht die 300 Einheiten.

Nicht das große Haus.

Nicht die Luxus-Handtaschen.

**Das ist für sie heute wahrer Reichtum.**

Eine außergewöhnliche Folge über Erfolg und Verlust, Immobilien und Familie, Trauer und Neuanfang – und über die Frage, **was am Ende wirklich zählt.**

Viel Spaß beim Zuhören!

Mit gerade einmal 21 Jahren kaufte er seine erste Wohnung. Bei seinem zweiten Deal verlor er den gesamten Gewinn wieder. Ein Rückschlag, der ihn hätte stoppen können – doch dann startete Rafael Dierl erst richtig durch.

Er eignete sich das nötige Immobilienwissen selbst an und entwickelte eine klare Strategie: günstig kaufen, clever entwickeln und schnell wieder verkaufen – aber immer fair für alle Beteiligten.

Das Ergebnis: 25 gekaufte Wohnungen im Jahr 2024. 50 weitere im Jahr 2025. Heute, nur vier Jahre nach seinem ersten Kauf, kommt Rafael auf insgesamt rund 90 gekaufte Wohneinheiten – und fährt damit inzwischen enorme Gewinne ein.

Und das soll erst der Anfang sein.

Trotz seines rasanten Erfolgs ist seine Haltung klar: bescheiden bleiben und kontrolliert wachsen.

Wie Rafael so schnell auf 90 Wohneinheiten kam, welche Strategie hinter seinen Deals steckt und warum er aktuell kaum aufzuhalten ist, erfährst du in dieser Podcastfolge.

Ganz viel Spaß!

Philipp Selzle war zu Gast. Er ist Gründer des Food-Start-ups Kaspar Schmauser.

Philipp hat 2020 – mitten in der Corona-Pandemie – gemeinsam mit zwei Geschäftspartnern ein Restaurant eröffnet. Direkt in der Nürnberger Innenstadt haben sie Smart Food in Form von gesunden Bowls angeboten.

Das Konzept hat von Anfang an alle Erwartungen übertroffen. Bereits ein halbes Jahr später folgte das zweite Restaurant.

Sechs Jahre später hat Kaspar Schmauser zehn Restaurants, verteilt in ganz Deutschland. 2027 werden sie die Marke von 10 Mio. € Umsatz knacken. Danach heißt es weiter skalieren – aber nicht um jeden Preis, sondern bedacht und gesund.

Restaurants werden eröffnet, wenn es passt – nicht, weil sie müssen.

Gesundes Essen. Ein gesundes Konzept. Gesundes Wachstum.

Zwischen vielen Wettbewerbern eine herausragende Erfolgsstory und heute ein Unternehmen mit rund 150 Mitarbeitern.

Viel Spaß!

Maurice Olivier war zu Gast. Er ist Geschäftsführer der Ecoloft GmbH, einem Bauträger aus Nürnberg.Fast blind ist Maurice Olivier 2014 als Bauträger in sein erstes 14.000 m² großes Bauprojekt gestartet. Im Nachhinein sagt er: Dieses Projekt würde er nie wieder machen.Er hat jede Red Flag mitgenommen. Beinahe jeder Architekt hat sich bei den Baukosten verschätzt. Viele Gewerke haben während des Bauvorhabens Insolvenz angemeldet. Versteckte Mängel. Unerwartete Kosten im hohen sechsstelligen Bereich.Learning über Learning – aber auf dem härtesten Weg, den man als Bauträger gehen kann.Maurice hat kein Blatt vor den Mund genommen und eine regelrechte Anleitung gegeben, was man als Bauträger auf keinen Fall machen darf und wie man trotzdem erfolgreich wird.Einblicke und Internas eines Großprojekts, wie du sie so vermutlich noch nie gehört hast.Viel Spaß!

In nur 9 Jahren hat Florian Roski das geschafft, was 99 % aller Menschen in ihrem ganzen Leben nicht erreichen: finanzielle Freiheit.

Dafür hat er alles getan, um durch den Zinseszinseffekt und Immobilieninvestments so viel Eigenkapital aufzubauen, dass er nie wieder arbeiten muss.

Und das mit maximalem Verzicht.

Er hat seinen Urlaub an sein Unternehmen verkauft, auf einen Geschäftsführerwagen verzichtet und keinerlei unnötige Ausgaben gehabt. Er sagt selbst: Das war kein Leben, das man leben möchte. Aber er hatte ein Ziel – und er wollte es erreichen.

Und er hat es geschafft.

Immobilien waren dabei sein Fokus. Damit ist er letztlich Multimillionär geworden.

Mittlerweile lebt er in Nordzypern und Dubai.

Eine Disziplin, wie ich sie so noch nie erlebt oder gehört habe.

Im Podcast spricht Florian offen über seinen außergewöhnlichen Weg zur finanziellen Freiheit, seine kompromisslose Disziplin und warum Immobilien für ihn der entscheidende Hebel zum Vermögensaufbau waren.

Eine bemerkenswerte Story!

Ich kann wirklich jedem nur empfehlen, sich diese Podcastfolge anzuhören.

14 Jahre lang war Benjamin Gabler Pilot bei der Lufthansa. Schon der Weg dorthin ist außergewöhnlich: Nur rund 3 % aller Bewerber schaffen das Auswahlverfahren und werden am Ende tatsächlich Pilot.

Parallel zu seiner Pilotenkarriere studierte er BWL.

Dann kam 2020.

Gerade frisch auf der Langstrecke angekommen, plante die Lufthansa, 1.000 von 6.000 Piloten zu entlassen. Als neuer Langstreckenpilot war Benjamin überzeugt, dass es ihn treffen würde.

Also gründete er kurzerhand sein eigenes Unternehmen: FlyPrivateJet.

Anfangs beriet er Kunden bei der Auswahl von Privatjets und der Qualität der Anbieter. Kurz darauf organisierte und charterte er die Flüge selbst.

Heute macht FlyPrivateJet über 11 Mio. € Umsatz.

Sein wichtigstes Credo: Qualität und Verlässlichkeit.

Im Podcast gibt Benjamin faszinierende Einblicke in das Leben als Pilot – von anspruchsvollen Auswahlverfahren über Stresssituationen im Cockpit bis hin zu den Entscheidungen, die in Sekunden getroffen werden müssen.

Gleichzeitig erzählt er, wie er FlyPrivateJet von 0 auf 11 Mio. € Umsatz aufgebaut hat.

Viel Spaß beim Hören .

Benjamin Bauer ist Gründer und Geschäftsführer des Zollhof Tech Incubators in Nürnberg.

Er ist selbst Unternehmer und hat mit dem Zollhof einen Ort geschaffen, an dem Startups individuell betreut und aktiv gefördert werden. Die Success Rate liegt bei 70%. Der Zollhof gehört mittlerweile zu den führenden Startup Hubs in Europa.

Benjamin hat mit seinem Team letztes Jahr den Zoho VC gegründet — einen Fonds, der 10 Mio. Euro eingesammelt hat und nun über 5 Jahre aktiv in ausgewählte Deeptech-Startups investiert. Der Fokus liegt auf Startups mit regionalem Bezug. Darunter auch Merch Labs — das neue Startup von Sam Altman. Co-Founder Alex Blania kommt aus Erlangen. Der regionale Bezug zählt — auch wenn Merch Labs selbst ein US-Unternehmen ist.

Benjamin sagt es direkt: Wer heute gründet, braucht KI als Kernkomponente. Ohne das wird es verdammt schwierig.

Eine Story über Unternehmertum, Startups — und ein klarer Appell an Deutschlands Gründerschaft.

Zu Gast: Dr. Peter Burnickl – Gründer von ProBauherr

In dieser Folge von Immos & Unternehmer spreche ich mit Dr. Peter Burnickl – Unternehmer, Ingenieur und Gründer von ProBauherr.

Seine Geschichte zeigt, wie nah Erfolg und Scheitern manchmal beieinanderliegen.

Vom Radio- und Fernsehtechniker zum Ingenieur. Vom Angestellten zum Unternehmer. Aus dem Nichts baute er ein Ingenieurbüro mit 165 Mitarbeitern, mehreren Standorten und rund 17 Mio. € Jahresumsatz auf – sogar mit Niederlassungen bis nach Valencia.

Doch dann kam alles anders.

Betrogen vom eigenen Geschäftspartner geriet das Unternehmen in die Insolvenz. Das Lebenswerk, das er über Jahre aufgebaut hatte, war zerstört.

Vom Multimillionär zu weniger Geld auf dem Konto als viele Studenten.

Was viele in dieser Situation getan hätten? Aufgeben.

Peter nicht.

Ohne einen einzigen Tag Pause machte er weiter und gründete direkt sein neues Unternehmen ProBauherr. Mit der gleichen Energie, dem gleichen Unternehmergeist und der festen Überzeugung, dass Rückschläge zum Weg dazugehören.

Heute steht er finanziell wieder nahezu auf dem gleichen Niveau wie damals. Der Unterschied: Er ist freier, selbstbestimmter und glücklicher.

Eine der beeindruckendsten Unternehmergeschichten, die ich bisher hören durfte.

Unbedingt reinhören.

Zu Gast: Henrik Arlt & Lauritz Arlt – A2 Immobilien, Fürth

In dieser Folge von Immos & Unternehmer spreche ich mit Henrik und Lauritz Arlt – zwei Brüdern aus Fürth, die beweisen, was möglich ist, wenn man früh anfängt und einfach macht.

Mit 18 Jahren auf die Straße gegangen, Passanten angesprochen, Immobilien zum Makeln akquiriert – ohne Ausbildung, ohne Netzwerk, nur mit Bücherwissen und dem richtigen Mindset.

Erstaunlich erfolgreich.

Mit dem verdienten Kapital dann der nächste Schritt: mit 21 das erste Mehrfamilienhaus gekauft.

Heute generieren sie 40.000 € Cashflow pro Monat. Mehrere Immobilienfirmen – Bestandsimmobilien, Projektentwicklungen, Neubau, Handelsimmobilien.

Aufgebaut aus dem Nichts, Schritt für Schritt.

Henrik und Lauritz sprechen offen über einen Weg, der alles andere als geradlinig war.

Krasse Erlebnisse inklusive – bis hin zu Drohungen und dem Moment, in dem sie von Mietern eingesperrt wurden.

Zwei Brüder, die Immobilien und Unternehmertum nicht nur machen, sondern leben.

Absolut unterhaltsam, absolut ehrlich. Unbedingt reinhören.

Eine Folge, die zeigt, was möglich ist – wenn man einfach anfängt. Reinhören.

Zu Gast: Florian Gebauer & Tobias Hagel – Open Beatz Festival

In dieser Folge von Immos & Unternehmer spreche ich mit Florian Gebauer und Tobias Hagel, besser bekannt als Toby Dean – den Gründern hinter einem der größten Electronic Music Festivals Europas: dem Open Beatz.

2014 gestartet mit 2.000 Besuchern auf einer Wiese. Heute bis zu 120.000 Menschen, die jedes Jahr kommen – und das mit einem USP, den man in dieser Größe kaum noch findet: familiär soll es sein.

Was dazwischen liegt, ist eine Geschichte, die man sich nicht ausdenken könnte. 300.000 € Verlust beim ersten Festival. In der Summe bis zu 1,5 Mio. € in den Miesen. Dann endlich profitabel – und dann kommt Corona und legt alles auf Eis. 2022 der Neustart: mit vollem Risiko, vollem Einsatz, voller Überzeugung.

Florian und Toby geben in dieser Folge Einblicke, die du so noch nicht gehört hast. Wie es wirklich angefangen hat. Was es bedeutet, jahrelang im Minus zu arbeiten und trotzdem dran zu glauben. Wie man ein Festival dieser Größe operativ stemmt – von Hackschnitzeln bis zu DJ-Starallüren ist dabei wirklich alles dabei.

Heute optimieren sie mehr, als dass sie wachsen – auch wenn die Möglichkeiten grenzenlos wären.

Zwei Jungs, die Festival und Unternehmertum nicht nur machen, sondern leben.

Absolut unterhaltsam, absolut ehrlich. Unbedingt reinhören.