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Wie führst du dein Team als Unternehmer, wenn die Strukturen noch fehlen? In dieser Folge beantworte ich eine Zuschauerfrage, die viele Selbstständige mit etwa 7 Mitarbeitern nachts wachhält: Mangelnde Kontrolle und sich ständig wiederholende Fehler.

Wenn du als Unternehmer wachsen willst, musst du lernen, dein Team effektiv zu kontrollieren. Wir sprechen über die ideale Führungsspanne und warum du ab einer gewissen Größe zwingend eine Führungskraft brauchst, um dich wieder auf die Arbeit AM Unternehmen zu konzentrieren.

Die wichtigsten Insights dieser Folge:

Warum die ideale Mitarbeiterführung bei 7 plus minus 2 Personen liegt.

Fehler vermeiden: Warum Checklisten und Handbücher deine besten Freunde sind.

Kontrolle ist Pflicht: Weshalb Tagesberichte das wichtigste Führungsinstrument sind.

Wann der richtige Zeitpunkt für den ersten Teamleiter gekommen ist.

Wer sein Team alleine arbeiten lässt, ohne Systeme zu etablieren, verbrennt bares Geld. Ich zeige dir, wie wir bei uns Systeme nutzen, damit der Laden auch ohne mein operatives Eingreifen läuft.

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Warum schaffen die meisten Selbstständigen den Sprung über die Umsatzmillion nicht?

Ganz einfach: Sie sind ihr eigener Flaschenhals. Sie sind „selbst“ und „ständig“.

In diesem Video beantworte ich die brennenden Fragen von Peter, einem Ernährungsberater, der vor dem nächsten Wachstumsschritt steht. Es geht um das wichtigste Investment in deinem Business: die Persönliche Assistenz.

Ich erkläre dir, warum eine Persönliche Assistenz die allererste Person sein muss, die du einstellst – noch vor dem nächsten Berater oder Verkäufer. Wenn du lernst, Aufgaben richtig zu delegieren, steigerst du deine Produktivität um den Faktor 4.

Ich teile mit dir:– Warum die Persönliche Assistenz dein Ticket zur ersten Million ist– Welche privaten Aufgaben meine PA übernimmt (und wo die Grenzen sind)– Warum eine B- oder C-Besetzung auf dieser Position ein Vermögen kostet

Dieses Video ist für Unternehmer und Selbstständige, die nicht mehr nur im, sondern an ihrem Unternehmen arbeiten wollen. Werde vom Flaschenhals zum Strategen.

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In diesem Video analysiere ich eine gefährliche Dynamik, die viele Unternehmen von innen heraus vergiftet: Mitarbeiter, die Beförderungen und Titel als Druckmittel nutzen. Wenn du keine klaren Strukturen hast, bist du als Chef erpressbar – und das ist der Anfang vom Ende deiner Autorität.

Ohne einen messbaren Karriereplan triffst du Entscheidungen aus dem Bauch heraus oder – noch schlimmer – aus Angst, jemanden zu verlieren. Ich zeige dir, wie wir bei uns Talente systematisch vom Pre-Setter zum Closer entwickeln und warum ein transparentes System die einzige Lösung gegen Willkür und "Gefälligkeits-Beförderungen" ist.

Ich erkläre dir in dieser Folge: Die Autoritäts-Falle: Warum fehlende Pläne dich zum Spielball deiner Mitarbeiter machen Transparenz schafft Leistung: Wie du durch klare Aufstiegsstufen volle Klarheit im Team erzeugst Reaktion vs. Strategie: Weshalb du niemals nur auf Forderungen reagieren darfst Systematische Führung: Wie du Leistung über Titel stellst und echte Ergebnisse einforderst Vom Setter zum Closer: Ein Einblick in unser internes Entwicklungssystem

Ein A-Mitarbeiter braucht eine echte Perspektive und klare Leitplanken, keine Almosen oder leeren Titel. Lerne, wie du dein Team strategisch entwickelst, statt dich von Forderungen treiben zu lassen.

#Mitarbeiterführung #Unternehmertum #Recruiting #DirkKreuter #Skalierung

Mein Mentoring-ProgrammIch helfe Unternehmern, Selbstständigen und Verkäufern, ihr wahres Potenzial zu entfalten. Wenn du spürst, dass mehr in dir steckt, besonders mehr Umsatz, mehr Führungskraft, mehr Klarheit, dann ist mein Mentoring-Programm genau das Richtige für dich: https://go.kreuter.tv/pc-dk-mentoring

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Wenn du willst, dass 2026 dein erfolgreichstes Jahr wird, brauchst du Systeme – keine Motivation.Melde dich jetzt zu meinem kostenlosen Live-Webinar am 09.02.2026 um 18 Uhr an!

"Dirk, wieso verdient der Kollege mehr als ich?" – Wenn diese Frage in deinem Unternehmen fällt, hast du bereits ein Führungsproblem.

In dieser Folge spreche ich Klartext über Gehaltsstrukturen, das Entgelttransparenzgesetz und warum viele Unternehmer den Fehler machen, "Beamtentum" in ihrer Firma zuzulassen. Wer nach Betriebszugehörigkeit statt nach Leistung bezahlt, bestraft seine A-Player und züchtet Mittelmaß heran.

Ich erkläre dir in diesem Video: – Warum Gehaltsverhandlungen für Unternehmer überlebenswichtig sind – Weshalb du niemals Gehälter nach "Gießkannen-Prinzip" verteilen darfst – Wie du eine Leistungskultur etablierst, in der Resultate zählen, nicht Jahre – Den Umgang mit utopischen Gehaltsforderungen in der heutigen Zeit

Dieses Video ist für Unternehmer und Selbstständige, die verstehen wollen, dass ihr Business kein Sozialamt ist. Wahres Wachstum entsteht durch messbare Ergebnisse und eine glasklare Führung.

Wenn du bereit bist, dein Umfeld und deine Ergebnisse radikal zu optimieren, dann schau dir diese Folge bis zum Ende an.

Willst du dein Unternehmen auf das nächste Level heben? Buche jetzt dein kostenloses Strategiegespräch für das Mentoring. https://go.kreuter.tv/pc-termin

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Wenn du willst, dass 2026 dein erfolgreichstes Jahr wird, brauchst du Systeme – keine Motivation.Melde dich jetzt zu meinem kostenlosen Live-Webinar am 09.02.2026 um 18 Uhr an!

Ein Ex-Mitarbeiter verbreitet Lügen, kontaktiert deine Partner oder schadet deinem Ruf bei Kunden? Viele Unternehmer machen jetzt den fatalen Fehler: Sie ignorieren es und hoffen, dass „Gras über die Sache wächst“.

Das ist dein Untergang.

In dieser Podcast-Folge spreche ich über ein extrem brisantes Thema aus meinem Mentoring: Wie du reagierst, wenn ein ehemaliger Mitarbeiter deine Reputation angreift. Rufschädigung ist kein Kavaliersdelikt – es ist ein direkter Angriff auf deine Existenz, deine Kundenbeziehungen und dein Recruiting.

Ich erkläre dir in diesem Video:

Warum du bei Rufmord 0 Toleranz zeigen musst

Die psychologische Strategie: Ignorieren oder aktiv dagegenhalten?

Warum ein wasserdichtes NDA (Vertraulichkeitserklärung) deine Lebensversicherung ist

Wie du den „Flurfunk“ nutzt, um eine klare Botschaft an dein Team zu senden

Der entscheidende Fehler im Recruiting: So erkennst du „Verräter“ schon im Erstgespräch

Deine Reputation ist dein wertvollstes Gut. Wenn du zulässt, dass jemand Schmutz darauf wirft, zahlst du am Ende mit sinkenden Bewerberzahlen und abspringenden Kunden. Ich zeige dir, wie du Tatsachen schaffst und dein Unternehmen schützt.

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In diesem Video spreche ich über ein Meetingformat, das bei uns alles verändert hat: den Warroom. Wenn du als Unternehmer oder Führungskraft das Gefühl hast, dass deine Meetings nur Zeit fressen, aber keine Ergebnisse liefern, dann ist diese Folge ein Pflichttermin für dich.

Vergiss Motivation, Wohlfühlatmosphäre und endlose Diskussionen ohne Konsequenzen. Im Warroom geht es um eines: Ergebnisse. Ich erkläre dir genau, wie wir dieses Format nutzen, um Verbindlichkeit zu schaffen und warum diese Termine über den Erfolg deines gesamten Geschäftsjahres entscheiden.

In dieser Folge lernst du: 

Warum "Wohlfühl-Meetings" dein Unternehmen Wachstum kosten

Wie du klare Ziele mit knallharten, konkreten Maßnahmen verbindest

Warum Verbindlichkeit im Team wichtiger ist als jede Inspiration

Wieso Zoom-Calls echte Führung niemals ersetzen können

Wie du als Chef Verantwortung einforderst, statt Ausreden zu akzeptieren

Der Unterschied zwischen einem Selbstständigen und einem echten Unternehmer ist die Fähigkeit, Systeme zu schaffen, die funktionieren – auch ohne dass man jeden Tag Händchen halten muss. Der Warroom ist das Werkzeug für diese Transformation.

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Stell dir vor, du treibst allein draußen auf dem Meer.

Kalt. Wellen. Keine Nahrung. Keine Sicherheit.

In genau so einer Situation stecken viele Unternehmer gerade.

Zwei sichere Großaufträge brechen weg – und plötzlich wird es existenziell.

In dieser Krisenfolge spreche ich darüber,

was jetzt oberste Priorität hat

warum Hoffnung kein Geschäftsmodell ist

wieso Vertrieb in der Krise alles schlägt

welche Fehler Unternehmer immer wieder machen

und wie du kurzfristig wieder Liquidität erzeugst

Wenn du gerade unter Druck stehst:

Halte den Kopf über Wasser.

Spare Energie.

Und konzentriere dich auf das, was dich rettet.#

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Ein Teilnehmer der Vertriebsoffensive in Berlin schrieb danach auf LinkedIn:

laut, lehrreich – aber aus der Zeit gefallen.

Dieses Video ist meine Reaction darauf.

Denn egal ob Sport, Unternehmertum oder Vertrieb:

Je besser du werden willst, desto wichtiger sind die Grundlagen.

Trends kommen und gehen.

Tools ändern sich.

Aber ohne Akquise, klare Kommunikation und Umsetzung funktioniert nichts.

Im Vertrieb geht es nicht darum, modern zu wirken –

sondern darum, Ergebnisse zu liefern.

Ich bin gespannt auf dein Feedback.

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In dieser Folge mache ich ein Reaction-Format auf einen Artikel, der „die 5 besten Verkaufstrainer“ auflistet. Ich zeige dir anhand konkreter Formulierungen, woran du PR-Texte erkennst, wie solche Rankings entstehen – und warum gewisse Aussagen nicht nur unsauber, sondern im Zweifel sogar rufschädigend sind.

Wir sprechen außerdem darüber, was wirklich einen guten Verkaufstrainer ausmacht: Praxisnähe ist wichtig – aber ohne Trainerausbildung, Lerntransfer und echte Verhaltensänderung bleibt es oft nur bei Theorie. Und wir klären den Unterschied zwischen Wissensvermittlung und Verhaltensänderung, sowie welche Trainingsformate wofür funktionieren: 1:1 Coaching, Inhouse-Training, offene Seminare oder große Events.

Wenn du selbst gerade einen Trainer auswählst, Trainingsbudget verantwortest oder einfach besser verstehen willst, wie Verkaufstraining seriös bewertet wird, dann nimm dir die Punkte aus diesem Video mit und prüfe künftig genauer, wer was behauptet – und warum.

Wenn dir solche Klartext-Reactions helfen: Folge mir hier!

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Kostenloses Live-Event BEST YEAR EVER mit Dirk Kreuter am 26.01. um 18 Uhr: https://workshop.dirkkreuter.com

In diesem Video analysiere ich einen echten Telefonleitfaden eines deutschen Unternehmens. Der Leitfaden ist über 15 Jahre alt, aber genau das macht ihn so wertvoll. Denn es geht nicht um Trends, sondern um die Grundprinzipien, die am Telefon über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.

Ein Telefonleitfaden kann eine echte Gelddruckmaschine sein – oder er kann dir systematisch Abschlüsse verbrennen. Der Unterschied liegt nicht im Produkt, sondern in der Struktur, im Wording und in der Haltung, mit der telefoniert wird.

Ich zeige dir Schritt für Schritt, warum viele Leitfäden zwar gut gemeint, aber schlecht umgesetzt sind. Du erfährst, warum Merkmale keine Vorteile verkaufen, warum Negationen im Gespräch tödlich sind und weshalb Zeitdruck, Rechtfertigungen und schwache Handlungsaufforderungen dir Termine kosten.

Wir gehen gemeinsam durch typische Fehler in der Kaltakquise, bei der Terminvereinbarung, in der Nutzenargumentation und in der Einwandbehandlung. Dabei erkläre ich dir nicht nur, was nicht funktioniert, sondern vor allem, wie du es besser formulierst und warum genau das beim Kunden wirkt.

Dieses Video ist besonders wertvoll, wenn du im B2B-Vertrieb arbeitest, telefonierst oder ein Vertriebsteam führst. Denn ein sauber formulierter, sauber trainierter Telefonleitfaden entscheidet darüber, ob dein Vertrieb skaliert oder stagniert.

Wenn du deinen Leitfaden richtig einsetzt, richtig formulierst und regelmäßig trainierst, wird Telefonakquise kalkulierbar, wiederholbar und profitabel.

Wenn du lernen willst, wie Vertrieb wirklich funktioniert und wie du aus klaren Strukturen messbaren Umsatz machst, dann komm in den kostenlosen Live-Workshop „Best Year Ever“.

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Dieses Video ist eine Reaction auf einen Jahresrückblick, der mir zugeschickt wurde. Es geht dabei nicht darum, jemanden schlechtzumachen, sondern ein reales Beispiel zu analysieren, aus dem sich sehr viel über Selbstständigkeit, Unternehmertum und Mindset lernen lässt.

Nicht jeder Mensch ist für Selbstständigkeit gemacht. Und das ist völlig in Ordnung. Viele sind in einer klaren Expertenrolle bei einem guten Arbeitgeber erfolgreicher, entspannter und langfristig auch zufriedener.

In dieser Reaction erkläre ich, warum ein Angestelltenmindset im Unternehmertum zwangsläufig zu Stress, Überforderung und Frust führt. Unternehmertum ist kein Freiheitsversprechen, sondern ein täglicher Charaktertest. Wer Sicherheit, Garantie und Lob braucht, wird als Selbstständiger permanent an seine Grenzen stoßen.

Ich spreche darüber, warum Kundenanfragen kein Stressfaktor sind, sondern Anerkennung, und weshalb es unfair ist, Dienstleistungen zu verkaufen, die man selbst nicht zuverlässig beherrscht. Besonders problematisch wird es dann, wenn jemand Wachstum verspricht, aber selbst nicht in der Lage ist, konstant neue Kunden zu gewinnen.

Dieses Video soll dir helfen, ehrlich mit dir selbst zu sein. Willst du wirklich selbstständig sein – mit allem, was dazugehört? Oder ist es klüger, deine Stärken in einem klaren Aufgabenbereich einzusetzen und dort richtig gut zu werden?Angestellte sind nicht schlechter als Unternehmer. Unternehmer sind nicht besser als Angestellte. Es sind unterschiedliche Rollen mit unterschiedlichen Anforderungen. Wer das akzeptiert, trifft bessere Entscheidungen für sein Leben, seine Karriere und seine Zufriedenheit.

Wenn du lernen willst, wie Unternehmer wirklich denken, entscheiden und handeln, dann komm in den kostenlosen Live-Workshop „Best Year Ever“.

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Viele Unternehmer setzen sich ein Umsatzziel und hoffen, dass es irgendwie erreicht wird. Genau das ist der Grund, warum so viele Ziele am Ende des Jahres verfehlt werden.

In diesem Video zeige ich dir meine konkrete Methodik für eine saubere Jahresumsatzplanung. Es geht nicht um Motivation oder Wunschdenken, sondern darum, aus einer Zahl einen belastbaren Plan zu machen, der von dir und deinem Führungsteam wirklich getragen wird.

Der entscheidende Punkt ist, dass Umsatzziele nicht pauschal entstehen dürfen. Du musst klar definieren, was diese Zahl bedeutet, welche Produkte realistisch dazu beitragen können und wo echtes Wachstum überhaupt herkommen soll. Besonders wichtig ist dabei, dass neue Ideen nur dann Platz bekommen, wenn sie das Potenzial haben, einen echten Hebel zu erzeugen.

Ich erkläre dir außerdem, warum jede Führungskraft eigenständig planen muss, ohne sich vorher abzustimmen. Genau hier zeigt sich, wer strategisch denkt, wer Verantwortung übernimmt und wer wirklich eine Vision für das nächste Jahr hat. Erst danach wird alles zusammengeführt und zu einer gemeinsamen Planung verdichtet.

Am Ende hast du keine Zahl mehr, die auf Hoffnung basiert, sondern einen klaren Plan mit Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und realistischen Minimal- und Optimalzielen. Genau so wird Wachstum planbar.

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Das hier ist kein Motivationstalk.

Es ist ein exklusiver Gratis-Einblick in einen echten Kursinhalt aus dem Best Year Ever Workshop.

Viele Selbstständige arbeiten extrem viel. Oft zu viel. Und trotzdem fühlt sich ihr Alltag alles andere als frei an. Der Laptop ist auch sonntags noch offen, Rechnungen werden nach 20 Uhr geschrieben und der Kopf kommt nie wirklich zur Ruhe, um am Unternehmen statt nur im Unternehmen zu arbeiten. Das Gedankenkarussell läuft bis spät in den Abend weiter.

Und dann sagst du dir jedes Jahr dasselbe: 2026 wird besser.

Die Wahrheit ist: 2026 wird nicht automatisch besser.2026 wird nur dann besser, wenn du anders arbeitest – nicht mehr.In diesem Video zeige ich dir, wie du 2026 planbar zu deinem erfolgreichsten Jahr machst. Nicht mit mehr Disziplin, nicht mit noch längeren Arbeitstagen, sondern mit klaren Entscheidungen, funktionierenden Systemen und echter Kontrolle über deinen Alltag.

Viele Unternehmer arbeiten heute ohne klare Grenzen, reagieren permanent auf Anforderungen von außen und steuern ihr Business nicht aktiv. Das Ergebnis ist häufig Umsatz ohne echte Freiheit. Genau hier setzt Best Year Ever an.

Nach der Umstellung entstehen klare Arbeitszeiten, funktionierende Systeme und Prozesse und endlich ein Feierabend ohne Gedankenkarussell. Der Fokus liegt wieder auf den Dingen, die wirklich Ergebnis bringen – statt auf Dauerstress und Reaktion.

Best Year Ever bedeutet, dass du deinen Kalender wieder selbst bestimmst.Dass du deine Energie gezielt einsetzt.Und dass du dein Unternehmen führst – statt von ihm geführt zu werden.

Best Year Ever ist der wichtigste Live-Workshop 2026 für Selbstständige und Unternehmer.

Er findet live am 26.01.2026 um 18 Uhr statt, ist kostenlos, enthält komplett neuen Content und wird nicht aufgezeichnet. https://workshop.dirkkreuter.com/

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Steuern sind kein notwendiges Übel. Steuern sind ein Entscheidungsthema.

In diesem Interview spreche ich mit Sabine Zumsande über einen der größten Geldvernichter im Unternehmertum: falsche Steuerentscheidungen.

Die meisten Unternehmer arbeiten hart.Machen Umsatz.Und verlieren trotzdem jedes Jahr fünf- bis sechsstellige Beträge – völlig legal – weil sie ihre Steuern nicht strategisch denken.

In diesem Gespräch erfährst du:

– warum „mein Steuerberater macht das schon“ ein gefährlicher Irrtum ist

– welche typischen Steuerfehler Unternehmer immer wieder machen– warum viele zu spät gestalten

– und wie du wieder Kontrolle über dieses Thema bekommst

Steuern entscheiden nicht über Sympathie.

Sie entscheiden über Vermögen, Liquidität und unternehmerische Freiheit.

Wenn du selbstständig oder Unternehmer bist und wissen willst, wo du aktuell Geld liegen lässt, dann ist dieses Interview Pflichtprogramm.

Wenn du deine Steuersituation professionell prüfen und strategisch aufstellen willst, nimm Kontakt zu Sabine Zumsande auf:

Webseite: https://meet.zumsande.com/

Telefonnummer: +49 170 2867389

Kurze Klarstellung zur Podcastfolge:

Im Video wird § 164 AO erwähnt. Korrekt ist: § 165 AO.

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