Der Dirk Kreuter Podcast Archiv
1457 Episoden
22 Minuten
Mehr zu Sascha Driesch und dem Unternehmerbaukasten:
https://www.unternehmerbaukasten.de/
LinkedIn Sascha Driesch: https://www.linkedin.com/in/sascha-driesch-75a580213/
LinkedIn Unternehmerbaukasten:
Wann solltest Du über Deinen Exit nachdenken? Nicht mit 70 und nicht, wenn Du keine Lust mehr hast. Dirk Kreuter sagt: am besten am Anfang, wenn es gut läuft. Dafür brauchst Du eine stabile Liquidität. In dieser Folge bekommst Du Ausschnitte aus dem Vortrag von Sascha Driesch, Mitgesellschafter beim Unternehmerbaukasten, bei der Jetstream in Dubai. Er zeigt, warum Unternehmer selten am Markt scheitern, sondern an fehlender Liquidität und Steuerung.
Wenn Du Unternehmer oder Selbstständiger bist und Deine Zahlen besser verstehen willst, bekommst Du hier ein klares System für Dein Finanz-Cockpit.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum Du Deinen Exit früh planst und nicht erst, wenn es schlecht läuft
Warum Thomas Cook, Air Berlin und Lehman Brothers an Liquidität scheiterten
Warum Wachstum Liquidität frisst: 1,2 Millionen Euro mehr Umsatz brauchen rund 100.000 Euro Vorfinanzierung
Der Unterschied zwischen Umsatz, Gewinn und Cash In
Das Controlling-Cockpit: Jahresübersicht, Dreijahresvergleich, Wertenachweis und OPOS-Liste
Warum die Bilanz der Rückspiegel ist und Du durch die Windschutzscheibe schauen musst
Warum die BWA Dinge zeigt, die nicht auf Deinem Konto stattfinden
Die drei Liquiditätsgrade aus Sicht der Bank
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Wann solltest Du über Deinen Exit nachdenken? Nicht mit 70 und nicht, wenn Du keine Lust mehr hast. Dirk Kreuter sagt: am besten am Anfang, wenn es gut läuft. Dafür brauchst Du eine stabile Liquidität. In dieser Folge bekommst Du Ausschnitte aus dem Vortrag von Sascha Driesch, Mitgesellschafter beim Unternehmerbaukasten, bei der Jetstream in Dubai. Er zeigt, warum Unternehmer selten am Markt scheitern, sondern an fehlender Liquidität und Steuerung.
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Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum Du Deinen Exit früh planst und nicht erst, wenn es schlecht läuft
Warum Thomas Cook, Air Berlin und Lehman Brothers an Liquidität scheiterten
Warum Wachstum Liquidität frisst: 1,2 Millionen Euro mehr Umsatz brauchen rund 100.000 Euro Vorfinanzierung
Der Unterschied zwischen Umsatz, Gewinn und Cash In
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31 Minuten
Mehr zu Bernd Geropp:
https://www.mehr-fuehren.de/
️ Podcast: https://www.mehr-fuehren.de/podcast-fuehrung/
https://de.linkedin.com/in/berndgeropp
Sein neues Buch „Struktur schlägt Heldentum“: https://www.mehr-fuehren.de/struktur-schlaegt-heldentum/
Was Dich als Unternehmer groß gemacht hat, bringt Dich nicht weiter, wenn Du skalieren willst. Dirk Kreuter spricht mit Führungsexperte Bernd Geropp über dessen neues Buch „Struktur schlägt Heldentum“. Du erfährst, wie Du vom Selbstständigen zum Unternehmer wirst, dessen Geschäftsmodell auch ohne ihn läuft, und warum Du dafür bei Dir selbst anfangen musst, nicht bei Deinen Mitarbeitern.
Wenn Du Selbstständiger oder Unternehmer bist und Dich im Maschinenraum verlierst, bekommst Du hier ein klares Framework mit fünf Ebenen.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Die drei Stufen: Selbstständiger, Selbstständiger mit Mitarbeitern, Unternehmer
Talentvertrieb vs. Systemvertrieb und warum Du nicht erpressbar sein willst
Die fünf Ebenen: Selbstführung, Positionierung, Vision, Struktur, Mitarbeiterführung
Die fünf Motive für Heldentum: Rettung, Operatives, Kontrolle, Identität, Stolz auf Überarbeitung
Warum der beste Fachmann nicht automatisch die beste Führungskraft ist
Warum Du zuerst das Organigramm mit Rollen planst und erst danach Namen einsetzt
Warum ein zweistelliger EBIT vor dem Skalieren Pflicht ist
Der Zwei-Wochen-Test: Läuft Dein Laden ohne Dich und ohne Handy?
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Talentvertrieb vs. Systemvertrieb und warum Du nicht erpressbar sein willst
Die fünf Ebenen: Selbstführung, Positionierung, Vision, Struktur, Mitarbeiterführung
Die fünf Motive für Heldentum: Rettung, Operatives, Kontrolle, Identität, Stolz auf Überarbeitung
Warum der beste Fachmann nicht automatisch die beste Führungskraft ist
Warum Du zuerst das Organigramm mit Rollen planst und erst danach Namen einsetzt
Warum ein zweistelliger EBIT vor dem Skalieren Pflicht ist
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44 Minuten
Recruiting bei Dirk Kreuter - jetzt bewerben: https://karriere.dirkkreuter.com/?utm_source=youtube&utm_medium=haupt_youtube-video&utm_content=Hauptkanal_YT_01_11_2026
Vier Wachstumsmanager aus dem Vertriebsteam von Dirk Kreuter standen beim Seminar Entscheidung Erfolg auf der Bühne. Dirk hat sie zu Zielen, Glaubenssätzen, Mindset und Vertrieb befragt. Du hörst, wie Top-Verkäufer denken, welche Überzeugungen sie erfolgreich machen und warum ein falsches Ego im Vertrieb Umsatz kostet.
Wenn Du Unternehmer, Selbstständiger oder Verkäufer bist, bekommst Du hier ungeschönte Einblicke in die Denkweise eines Teams, das Millionenumsätze macht.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Die Karrierestufen im Vertrieb: Presetter, Setter, Senior Setter und Closer
Wie das Team Ziele setzt, fixiert und mit Unterschrift verbindlich macht
Warum ein Standard niemals abgesenkt wird
Warum 10.000 Euro netto im Karrieregespräch für einen Closer disqualifiziert
Die wichtigste Frage an leistungsorientierte Mitarbeiter: Was brauchst Du von mir?
Die Glaubenssätze hinter dem Erfolg: Momentum, “Ich liefere immer” und Durchhaltevermögen
Warum nicht die Kosten das Problem sind, sondern die Einnahmenseite
Warum Du die Ausreden Deiner Kunden nie zu Deiner eigenen Wahrheit machen darfst
Willst Du recht haben oder Erfolg haben?
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Vier Wachstumsmanager aus dem Vertriebsteam von Dirk Kreuter standen beim Seminar Entscheidung Erfolg auf der Bühne. Dirk hat sie zu Zielen, Glaubenssätzen, Mindset und Vertrieb befragt. Du hörst, wie Top-Verkäufer denken, welche Überzeugungen sie erfolgreich machen und warum ein falsches Ego im Vertrieb Umsatz kostet.
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Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
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Wie das Team Ziele setzt, fixiert und mit Unterschrift verbindlich macht
Warum ein Standard niemals abgesenkt wird
Warum 10.000 Euro netto im Karrieregespräch für einen Closer disqualifiziert
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Warum nicht die Kosten das Problem sind, sondern die Einnahmenseite
Warum Du die Ausreden Deiner Kunden nie zu Deiner eigenen Wahrheit machen darfst
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1 Stunde
Unternehmenskultur entscheidet darüber, ob du die richtigen Mitarbeiter bekommst und ob sie bleiben. Dirk Kreuter zeigt Ausschnitte aus dem Vortrag von Shila Driesch beim Unternehmercode in Dubai. Ihr Ausgangspunkt ist der Satz „Culture eats strategy for breakfast“, der Peter Drucker zugeschrieben wird: Die beste Strategie hat keine Chance, wenn die Kultur sie nicht trägt.
Shila zeigt am Beispiel Dubai, wie schnell eine Leistungskultur entstehen kann, wenn klar kommuniziert wird, wie gedacht, entschieden und gehandelt wird. Die Kultur ist hier durch Leistung, Wachstum und Zukunftsorientierung geprägt, und sie wird auch gelebt. Dazu kommen Zahlen aus der Gallup-Forschung: Nur 10 Prozent der Beschäftigten in Deutschland sind emotional gebunden, 77 Prozent machen Dienst nach Vorschrift und 13 Prozent haben innerlich gekündigt. Teams mit hoher emotionaler Bindung haben laut Gallup bis zu 78 Prozent weniger Fehlzeiten, arbeiten 23 Prozent profitabler und sind im Vertrieb 18 Prozent produktiver.
Zum Schluss erklärt sie mit dem Eisbergmodell, warum Unternehmenskultur oft so wolkig bleibt: Sichtbar ist nur das Verhalten. Mentalität und Überzeugungen liegen darunter und prägen es. Ihr Ziel ist, Kultur sichtbar und greifbar zu machen, damit du sie bewusst gestalten kannst.
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Mehr von Shila Driesch:
https://shiladriesch.de/
https://www.instagram.com/shila_driesch/
https://de.linkedin.com/in/shila-driesch-mutloewin
Wenn dir der Vortrag gefallen hat: abonnier den Kanal, lass ein Like da und schreib uns deine Meinung in die Kommentare.
Shila zeigt am Beispiel Dubai, wie schnell eine Leistungskultur entstehen kann, wenn klar kommuniziert wird, wie gedacht, entschieden und gehandelt wird. Die Kultur ist hier durch Leistung, Wachstum und Zukunftsorientierung geprägt, und sie wird auch gelebt. Dazu kommen Zahlen aus der Gallup-Forschung: Nur 10 Prozent der Beschäftigten in Deutschland sind emotional gebunden, 77 Prozent machen Dienst nach Vorschrift und 13 Prozent haben innerlich gekündigt. Teams mit hoher emotionaler Bindung haben laut Gallup bis zu 78 Prozent weniger Fehlzeiten, arbeiten 23 Prozent profitabler und sind im Vertrieb 18 Prozent produktiver.
Zum Schluss erklärt sie mit dem Eisbergmodell, warum Unternehmenskultur oft so wolkig bleibt: Sichtbar ist nur das Verhalten. Mentalität und Überzeugungen liegen darunter und prägen es. Ihr Ziel ist, Kultur sichtbar und greifbar zu machen, damit du sie bewusst gestalten kannst.
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11 Minuten
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Über eine Million Euro Umsatz mit einem einzigen Webinar. Wie geht das? Dirk Kreuter liest in dieser Folge aus seinem Journal vor, wie das Webinar am 21. September 2026 entstanden ist, welche Kanäle die Anmeldungen gebracht haben und was Du daraus für Dein eigenes Business mitnehmen kannst.
Wenn Du Unternehmer oder Selbstständiger bist und Webinare als Vertriebskanal nutzen willst, bekommst Du hier echte Zahlen, klare Learnings und die Fehler, die Dir erspart bleiben.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Wie das fünfte Millionen-Webinar nach acht Jahren Erfahrung entstand
5.200 Anmeldungen: E-Mail-Liste, WhatsApp und bezahlte Werbung im Vergleich
Warum über 50 Prozent der Umsätze aus der E-Mail-Liste kamen
100.000 Euro Werbebudget, rund 1.000 Anzeigen und ein ROAS über 10
Show-up-Rate: 65 Prozent blieben bis zum Pitch
Warum es keinen Sofortkauf gab, sondern nur die Terminbuchung
Die sechs Kriterien, die Kunden vorher erfüllen müssen, inklusive Rückruf innerhalb von 48 Stunden
Abschlussquote deutlich über 50 Prozent und der Learning-Einwand “Das mache ich selbst”
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Über eine Million Euro Umsatz mit einem einzigen Webinar. Wie geht das? Dirk Kreuter liest in dieser Folge aus seinem Journal vor, wie das Webinar am 21. September 2026 entstanden ist, welche Kanäle die Anmeldungen gebracht haben und was Du daraus für Dein eigenes Business mitnehmen kannst.
Wenn Du Unternehmer oder Selbstständiger bist und Webinare als Vertriebskanal nutzen willst, bekommst Du hier echte Zahlen, klare Learnings und die Fehler, die Dir erspart bleiben.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Wie das fünfte Millionen-Webinar nach acht Jahren Erfahrung entstand
5.200 Anmeldungen: E-Mail-Liste, WhatsApp und bezahlte Werbung im Vergleich
Warum über 50 Prozent der Umsätze aus der E-Mail-Liste kamen
100.000 Euro Werbebudget, rund 1.000 Anzeigen und ein ROAS über 10
Show-up-Rate: 65 Prozent blieben bis zum Pitch
Warum es keinen Sofortkauf gab, sondern nur die Terminbuchung
Die sechs Kriterien, die Kunden vorher erfüllen müssen, inklusive Rückruf innerhalb von 48 Stunden
Abschlussquote deutlich über 50 Prozent und der Learning-Einwand “Das mache ich selbst”
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4 Minuten
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Verkaufen ist kein Job von Montag um 9 bis Freitag um 17 Uhr. Dirk Kreuter erzählt in dieser Folge, wie er vor rund 15 Jahren als Redner bei einer großen Telefongesellschaft vor 150 Vertriebsmitarbeitern stand und in der Mittagspause genau einen Verkäufer erlebte, der handelte. Alle anderen lernten, schrieben mit und blieben passiv.
Wenn Du im Vertrieb arbeitest oder Unternehmer bist, zeigt Dir diese Folge, warum Wissen allein nichts verkauft und wo Du heute Chancen liegen lässt.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum Verkaufen 24/7 stattfindet und nicht nur während der Arbeitszeit
Wie ein einziger Verkäufer am Buffet mehr Initiative zeigte als 149 Kollegen
Warum Lernen, Mitschreiben und Ideen sammeln nicht reichen
Wie schnell Dir Chancen entgehen, wenn Du auf andere wartest
Warum am Ende nur das Machen zählt
Die Frage, die Du Dir jederzeit stellen kannst: Wen kann ich jetzt ansprechen?
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Verkaufen ist kein Job von Montag um 9 bis Freitag um 17 Uhr. Dirk Kreuter erzählt in dieser Folge, wie er vor rund 15 Jahren als Redner bei einer großen Telefongesellschaft vor 150 Vertriebsmitarbeitern stand und in der Mittagspause genau einen Verkäufer erlebte, der handelte. Alle anderen lernten, schrieben mit und blieben passiv.
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Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
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Wie ein einziger Verkäufer am Buffet mehr Initiative zeigte als 149 Kollegen
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Warum am Ende nur das Machen zählt
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1 Stunde 9 Minuten
Kontakt zu Dr. med. Beata Bylinski:
http://www.dr-bea.de/
Instagram: https://www.instagram.com/dr.bea.berlin/
Wissen Deine Kinder, wie Du Dein Geld verdienst, wie viel Du verdienst und wie viel Vermögen Ihr habt? Dirk Kreuter spricht mit der Ärztin und Unternehmerin Dr. med. Beata Bylinski und ihrer Tochter Angelina über ein Thema, das in Business-Podcasts kaum vorkommt: Wie bereitest Du Deine Kinder auf Unternehmertum und Nachfolge vor?
Angelina ist 19 und seit Jahren Teil des Familienunternehmens. Gemeinsam zeigen die beiden, welche Werkzeuge Eltern ihren Kindern bis zum 18. Geburtstag mitgeben sollten und wie sich Vertrauen, Verantwortung und Disziplin aufbauen lassen. Dazu gibt es Einblicke in das Geschäftsmodell der Praxen: Präventionsmedizin für Unternehmer und Führungskräfte.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum Offenheit über Geld in der Familie Vertrauen schafft
Der Arbeitsvertrag zum 13. Geburtstag und Seminare statt Spielzeug
Der Zettel mit Vor- und Nachteilen für jede wichtige Entscheidung
Warum Konsequenz und eigene Verantwortung Kinder prägen
Disziplin statt kurzfristiger Motivation: Warum es kein Geld für gute Noten gab
Umfeld, Verantwortung, Kommunikation, Umsetzung: Was Kinder bis 18 lernen sollten
Der richtige Zeitpunkt für die Nachfolge: so früh wie möglich
Präventionsmedizin für Unternehmer: Check-up, 90-Tage-Plan, Messen, Machen, Nachmessen
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Angelina ist 19 und seit Jahren Teil des Familienunternehmens. Gemeinsam zeigen die beiden, welche Werkzeuge Eltern ihren Kindern bis zum 18. Geburtstag mitgeben sollten und wie sich Vertrauen, Verantwortung und Disziplin aufbauen lassen. Dazu gibt es Einblicke in das Geschäftsmodell der Praxen: Präventionsmedizin für Unternehmer und Führungskräfte.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum Offenheit über Geld in der Familie Vertrauen schafft
Der Arbeitsvertrag zum 13. Geburtstag und Seminare statt Spielzeug
Der Zettel mit Vor- und Nachteilen für jede wichtige Entscheidung
Warum Konsequenz und eigene Verantwortung Kinder prägen
Disziplin statt kurzfristiger Motivation: Warum es kein Geld für gute Noten gab
Umfeld, Verantwortung, Kommunikation, Umsetzung: Was Kinder bis 18 lernen sollten
Der richtige Zeitpunkt für die Nachfolge: so früh wie möglich
Präventionsmedizin für Unternehmer: Check-up, 90-Tage-Plan, Messen, Machen, Nachmessen
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32 Minuten
Cash In Kurs: https://store.dirkkreuter.com/products/onlinekurs-cash-in?utm_source=podcast&utm_medium=podcast&utm_content=Podcast_15_10_2026
Du kannst Umsatzmultimillionär sein und trotzdem pleitegehen. Umsätze auf dem Papier halten Dich nicht am Leben, das Geld auf Deinem Konto schon. Dirk Kreuter gibt Dir in dieser Folge einen Einblick in seinen Onlinekurs Cash In. Er erzählt, wie in seiner Ausbildung ein Handwerksbetrieb mit 600.000 Mark offenen Forderungen in die Insolvenz ging, und zeigt, wie Du Liquidität zur Priorität machst.
Wenn Du Unternehmer oder Selbstständiger bist und schneller an Dein Geld kommen willst, bekommst Du hier die Kennzahlen, Modelle und Formulierungen dafür.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum Umsatz, Gewinn und Cash auf dem Konto drei völlig verschiedene Dinge sind
Das Lehrjahr-Beispiel: 600.000 Mark offene Forderungen und eine Insolvenz
Warum Liquidität immer Vorrang vor Rentabilität hat
Die Papierfalle: Warum Rekordumsätze keine Gehälter zahlen
Das Liquiditätsparadoxon: Warum Wachstum Kapital frisst
Die Kennzahl DSO: Wie 30 Tage weniger Zahlungsdauer über 400.000 Euro freisetzen
Modul 1: Vorkasse als Standard setzen
Modul 2: Zahlungsziele radikal verkürzen
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Du kannst Umsatzmultimillionär sein und trotzdem pleitegehen. Umsätze auf dem Papier halten Dich nicht am Leben, das Geld auf Deinem Konto schon. Dirk Kreuter gibt Dir in dieser Folge einen Einblick in seinen Onlinekurs Cash In. Er erzählt, wie in seiner Ausbildung ein Handwerksbetrieb mit 600.000 Mark offenen Forderungen in die Insolvenz ging, und zeigt, wie Du Liquidität zur Priorität machst.
Wenn Du Unternehmer oder Selbstständiger bist und schneller an Dein Geld kommen willst, bekommst Du hier die Kennzahlen, Modelle und Formulierungen dafür.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum Umsatz, Gewinn und Cash auf dem Konto drei völlig verschiedene Dinge sind
Das Lehrjahr-Beispiel: 600.000 Mark offene Forderungen und eine Insolvenz
Warum Liquidität immer Vorrang vor Rentabilität hat
Die Papierfalle: Warum Rekordumsätze keine Gehälter zahlen
Das Liquiditätsparadoxon: Warum Wachstum Kapital frisst
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6 Minuten
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“Ich finde keine Mitarbeiter.” Dirk Kreuter hört das ständig und sagt klar: Du suchst nicht richtig. In dieser Folge gibt er fünf konkrete Recruiting-Tipps, die Du sofort umsetzen kannst, und erklärt, warum Du einen Mitarbeiter, der nicht passt, nach wenigen Tagen gehen lassen solltest.
Wenn Du Unternehmer bist und Stellen besetzen willst, bekommst Du hier Maßnahmen, die Du direkt anwenden kannst.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum Du mehr Ausbildungsverträge unterschreiben solltest, als Du Stellen hast
Warum Azubis heute eine höhere Fluktuation haben und wie Du damit planst
Warum Deine Karriereseite mehrere offene Stellen zeigen muss
Wie Du mit Google for Jobs in der organischen Suche gefunden wirst
Warum eine Rubrik für Initiativbewerbungen gute Kandidaten bringt
Das Fallbeispiel: Neuer Mitarbeiter fehlt in den ersten neun Tagen mehrfach
Warum nach der Probezeit nichts besser wird
Warum ein geduldeter C-Mitarbeiter Deinen Standard und Deine Leistungsträger gefährdet
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“Ich finde keine Mitarbeiter.” Dirk Kreuter hört das ständig und sagt klar: Du suchst nicht richtig. In dieser Folge gibt er fünf konkrete Recruiting-Tipps, die Du sofort umsetzen kannst, und erklärt, warum Du einen Mitarbeiter, der nicht passt, nach wenigen Tagen gehen lassen solltest.
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Warum Du mehr Ausbildungsverträge unterschreiben solltest, als Du Stellen hast
Warum Azubis heute eine höhere Fluktuation haben und wie Du damit planst
Warum Deine Karriereseite mehrere offene Stellen zeigen muss
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Das Fallbeispiel: Neuer Mitarbeiter fehlt in den ersten neun Tagen mehrfach
Warum nach der Probezeit nichts besser wird
Warum ein geduldeter C-Mitarbeiter Deinen Standard und Deine Leistungsträger gefährdet
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22 Minuten
Mehr zu Dorit Stephan und Kalkül Steuerberatung:
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https://de.linkedin.com/in/dorit-stephan
Alle Unternehmer optimieren Steuern, aber kaum einer schaut auf die Lohnkosten. Dabei liegt genau dort ein riesiger Hebel. Steuerberaterin Dorit Stephan zeigt im Gespräch mit Dirk Kreuter, wie Arbeitgeber durch Nettolohnoptimierung pro Mitarbeiter und Jahr rund 6.000 Euro sparen, völlig legal und ohne Nachteile für die Belegschaft.
Wenn Du Unternehmer bist und mindestens zehn Mitarbeiter hast, wird Dir diese Folge vermutlich mehr Geld sparen, als sie Zeit kostet.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum Lohnoptimierung der blinde Fleck der meisten Unternehmer ist
Rund 6.000 Euro Ersparnis pro Mitarbeiter und Jahr
Der Unterschied zur klassischen betrieblichen Altersvorsorge
Warum der Vorteil beim Arbeitgeber liegt statt beim Mitarbeiter
Ca. 200 Gehaltsbestandteile, von denen 30 bis 40 wirklich Sinn machen
Praxisbeispiele: Handwerksbetrieb mit 137.000 Euro und Pflegedienst mit 937.000 Euro Ersparnis pro Jahr
Warum Neueinstellungen den größten Hebel bieten
Wie ein kostenloses Erstgespräch abläuft
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Alle Unternehmer optimieren Steuern, aber kaum einer schaut auf die Lohnkosten. Dabei liegt genau dort ein riesiger Hebel. Steuerberaterin Dorit Stephan zeigt im Gespräch mit Dirk Kreuter, wie Arbeitgeber durch Nettolohnoptimierung pro Mitarbeiter und Jahr rund 6.000 Euro sparen, völlig legal und ohne Nachteile für die Belegschaft.
Wenn Du Unternehmer bist und mindestens zehn Mitarbeiter hast, wird Dir diese Folge vermutlich mehr Geld sparen, als sie Zeit kostet.
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Warum Lohnoptimierung der blinde Fleck der meisten Unternehmer ist
Rund 6.000 Euro Ersparnis pro Mitarbeiter und Jahr
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Warum der Vorteil beim Arbeitgeber liegt statt beim Mitarbeiter
Ca. 200 Gehaltsbestandteile, von denen 30 bis 40 wirklich Sinn machen
Praxisbeispiele: Handwerksbetrieb mit 137.000 Euro und Pflegedienst mit 937.000 Euro Ersparnis pro Jahr
Warum Neueinstellungen den größten Hebel bieten
Wie ein kostenloses Erstgespräch abläuft
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Du gibst zu früh auf. Nicht zwingend du, aber die allermeisten da draußen. Dirk Kreuter erzählt in dieser Folge von einem neuen Vertriebsmitarbeiter, der nach einem aufwendigen Auswahlprozess und einem Umzug nach Bochum schon nach zwei Wochen kündigte. Daraus leitet er ab, warum fehlendes Commitment in fast jedem Lebensbereich der größte Erfolgskiller ist und was Du dagegen tun kannst.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum ein abgebrochener Neustart für Unternehmer richtig teuer ist (Cost per Hire: 3.000 bis 4.500 Euro)
Der Quitters Day: Der zweite Freitag im Januar, an dem die meisten ihre Vorsätze aufgeben
Warum Anfangen nicht belohnt wird, sondern nur Durchziehen
Wie Du mit Zweifeln umgehst, ohne aufzugeben
Warum Dirks Top-Vertriebler neue Kollegen erst nach sechs Monaten in ihre Kontakte speichern
Was Dirks zwei Narben auf der Seele mit seinem Durchhaltevermögen zu tun haben
Wie Du Aufgeben in Beziehung, Business, Diät und Zielen erkennst
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Du gibst zu früh auf. Nicht zwingend du, aber die allermeisten da draußen. Dirk Kreuter erzählt in dieser Folge von einem neuen Vertriebsmitarbeiter, der nach einem aufwendigen Auswahlprozess und einem Umzug nach Bochum schon nach zwei Wochen kündigte. Daraus leitet er ab, warum fehlendes Commitment in fast jedem Lebensbereich der größte Erfolgskiller ist und was Du dagegen tun kannst.
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Warum ein abgebrochener Neustart für Unternehmer richtig teuer ist (Cost per Hire: 3.000 bis 4.500 Euro)
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Warum Anfangen nicht belohnt wird, sondern nur Durchziehen
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Ein viraler LinkedIn-Post behauptet: Social Media zeigt jungen Menschen eine verzerrte Realität aus Ausnahmen, und wahrer Erfolg braucht immer Jahre. Dirk Kreuter widerspricht Zeile für Zeile. In dieser Folge zerlegt er den Post Punkt für Punkt und erklärt, warum "es dauert eben lange" oft nur eine bequeme Ausrede ist – und warum es in Wahrheit tausende Abkürzungen zum Erfolg gibt.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum der virale Post laut Dirk vor allem eine Ausrede ist
Warum sich am Durchschnitt zu orientieren der falsche Maßstab ist
Dirks eigene Geschichte: 35 Jahre für den Erfolg, aber hätte es schneller gekonnt
Das Schwimmtraining-Beispiel: Wie Intervalltraining einen ganzen Winter Fortschritt brachte
Warum echte Abkürzungen existieren, wenn man die richtigen Prinzipien versteht
Warum Selbstvertrauen entscheidet, wie du Social Media wahrnimmst
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Dirks eigene Geschichte: 35 Jahre für den Erfolg, aber hätte es schneller gekonnt
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Warum trifft Dirk Kreuter schneller und bessere Entscheidungen als die meisten? In dieser Folge erklärt er, warum es vor allem am Selbstvertrauen liegt, das er sich seit seinem 17. Lebensjahr durch das eigenständige Lösen unzähliger Probleme aufgebaut hat – und warum fast jede unternehmerische Entscheidung eine korrigierbare Zwei-Tür-Entscheidung ist, keine endgültige Ein-Tür-Entscheidung.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum Selbstvertrauen der wichtigste Faktor für schnelle Entscheidungen ist
Wie über 100 Triathlon-Rennen und drei Ironman-Strecken sein Selbstvertrauen prägten
Warum "Practice und Selbstreflexion" wichtiger ist als reines Wiederholen
Warum 50 Prozent Information für eine Entscheidung ausreichen
Warum Kunden- oder Mitarbeiterkündigungen fast nie Ein-Tür-Entscheidungen sind
Welche Entscheidungen wirklich unumkehrbar sind – und welche nicht
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Wie triffst du wirklich gute Entscheidungen? Dirk Kreuter erklärt, warum das Warten auf 100 Prozent Information der größte Fehler ist, stellt Jeff Bezos' Ein-Tür-Zwei-Tür-Modell vor und erzählt, wie ihn zu langes Zögern bei einer Krypto-Investition mehrere Millionen Euro gekostet hat.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum eine "richtige" Entscheidung erst im Rückblick erkennbar ist
Warum 50 bis 70 Prozent der Informationen für eine Entscheidung reichen
Die verpasste Krypto-Chance während der Pandemie
Jeff Bezos' Ein-Tür-Zwei-Tür-Modell für schnellere Entscheidungen
Warum 98 bis 99 Prozent aller Entscheidungen korrigierbar sind
Dirks eigener Entscheidungsprozess: Aufschreiben, KI briefen, Management fragen
Warum die Wahl des richtigen Ansprechpartners über die Qualität der Entscheidung entscheidet
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Warteliste fürs Buch: http://dirkkreuter.com/buecher/entscheidung-entscheidung/warteliste?utm_source=youtube&utm_medium=haupt_youtube-video&utm_content=Hauptkanal_YT_20_09_2026
Wir treffen jeden Tag bis zu 35.000 Entscheidungen – die meisten davon aus dem Bauch heraus. Dirk Kreuter erklärt, warum genau das der größte blinde Fleck in unserem Leben ist, und stellt sein neues Buch "Entscheidung Entscheidung" vor: 20 Methoden, mit denen erfolgreiche Menschen wie Jeff Bezos und Elon Musk bessere Entscheidungen treffen.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum die Summe deiner Entscheidungen dein gesamtes Leben bestimmt
Wie Steve Jobs mit seinem "Entscheidungsmuskel" haushaltete
Warum Warten eine Entscheidung nicht besser macht
Wie Dirk zu rund 20 wissenschaftlich hinterlegten Entscheidungsmustern kam
Für wen das Buch "Entscheidung: Entscheidung" gemacht ist
Warum bewusste statt unbewusste Entscheidungen der Schlüssel sind
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