AI Have a Dream

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TPA Steuer: "KI ist Management Aufgabe" - Veronika Seitweger im Gespräch
19.06.2026
44 Minuten
In vielen Unternehmen wird KI noch wie ein Tool behandelt: Lizenz kaufen, Schulung machen, fertig. In einer Steuerberatung funktioniert das nicht. Dort können schlechte Daten, falsche Anwendung oder unkontrollierte Ergebnisse schnell teuer werden.


Veronika Seitweger dreht den Blick um: KI wird nicht massentauglich, wenn ein paar Spezialisten sie beherrschen. Sie wird massentauglich, wenn alle genug verstehen, um sie im eigenen Arbeitsalltag kontrolliert einzusetzen.


Veronika Seitweger ist Steuerberaterin, Wirtschaftsprüferin und Partnerin bei TPA Österreich. Sie leitet dort das Kompetenz Center Umsatzsteuer und spricht darüber, warum KI bei knapp 900 Mitarbeiter in Österreich nicht als reines IT-Projekt funktioniert.


In dieser Episode erfährst du:


- Warum Zeitmangel nicht nur eine Ausrede ist, sondern eine echte Führungsfrage bei der KI-Einführung


- Wie TPA KI in einer fehlerkritischen Branche einordnet: als Helfer, der saubere Daten, klare Ziele und menschliche Kontrolle braucht


- Welche Lektion Seitweger aus KI-Projekten mit schwachem Input-Output-Verhältnis zieht: Vor dem nächsten Tool stehen Rahmen, Budget, Prioritätenliste, Risiken und erwarteter Nutzen


- Warum der erste Schritt nicht technisch ist: Verstehen, wo KI bereits im Alltag steckt, welche Aufgabe sie lösen soll und warum ein schlechtes erstes Ergebnis noch kein Beweis gegen KI ist


Wenn KI in immer mehr Prozesse wandert, reicht Toolwissen nicht mehr. Dann wird Verstehen zur eigentlichen Managementaufgabe.


.:: ÜBER DEN GAST ::.


Veronika Seitweger ist Steuerberaterin, Wirtschaftsprüferin und Partnerin bei TPA Österreich. Sie ist Leiterin des Kompetenz Centers Umsatzsteuer, Vortragende und Fachautorin.


TPA Profil: https://www.tpa-group.at/persons/veronika-seitweger/


.:: KAPITEL ::.


00:00 | Intro: Veronika Seitweger und KI in der Steuerberatung


00:42 | Warum Umsatzsteuer und KI zusammenpassen


01:59 | Neugier als Arbeitsprinzip


03:16 | Veränderung als Geschenk statt Bedrohung


06:24 | Warum KI massentauglich werden muss


08:43 | Zeit, Angst und schlechte erste Ergebnisse


11:24 | KI als Managementaufgabe bei TPA


13:00 | Reverse Charge und der Wert ungelöster Fragen


16:18 | Vorne dabei sein oder nur die Rücklichter sehen


17:55 | Interdisziplinär statt IT-Projekt


18:22 | Schnelllebigkeit und Lernen im Unternehmen


22:25 | Arbeitsmarkt, KI und das Helfer-Prinzip


25:34 | Vom Skeptiker zum Macher


27:41 | Der harte Teil: Menschen mitnehmen


30:15 | Fehlversuche, Startups und teure Lektionen


31:24 | Rahmen, Budget und Prioritäten vor dem KI-Projekt


32:39 | Wofür Veronika Seitweger KI täglich nutzt


34:39 | Saubere Daten, richtige Nutzung und Kontrolle


36:21 | KI als Trigger für bessere Ideen


37:22 | Warum ein Zertifikat nicht reicht


39:03 | Drei Schritte für den Einstieg


42:18 | KI ist kein einzelnes Tool


44:00 | Schlusswort: Einsatz lohnt sich


.:: WEITERFÜHRENDE LINKS ::.


KI Austria: https://www.ki-austria.at


TPA Österreich: https://www.tpa-group.at/


TPA Connect: https://www.tpa-connect.app/de/
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Erste Bank AI Officer: Wenn KI für uns denkt, lief was falsch
02.06.2026
37 Minuten
Banken gelten als langsam und übervorsichtig bei neuen Technologien. Die Erste Group hat sich gefragt: Was, wenn genau die Stelle, die alle ausbremst – die Governance – selbst zum Beschleuniger wird?


Clemens Dreihann-Holenia ist Group AI Officer der Erste Group. Er erklärt, wie die Bank KI einsetzt, um KI zu prüfen – und warum Compliance-Feedback heute schon im Design einer Lösung passiert statt erst kurz vor dem Go-live.


In dieser Episode erfährst du:


- Warum die Erste Bank ihren KI-Freigabeprozess umgedreht hat: Governance als Enabler statt als Bremse am Ende


- Wo agentic AI in einer regulierten Bank funktioniert – und wo sie an Security-Standards scheitert


- Warum „KI, die für uns denkt" für Dreihann ein Fehler ist – und Challenge-Prompts der bessere Weg


- Weshalb der dümmste erste KI-Schritt ist, gar nichts zu tun – und warum Change Management der meistunterschätzte Faktor bleibt


.:: ÜBER DEN GAST ::.


Clemens Dreihann-Holenia ist Group AI Officer der Erste Group und verantwortet dort die Daten- und AI-Strategie. Vor seiner Zeit bei der Erste Group arbeitete er bei Accenture und sammelte internationale Erfahrung, unter anderem in Shanghai.


.:: KAPITEL ::.


00:00 | Intro


00:41 | Vom Plasmaphysiker zum Group AI Officer


02:28 | Der AI Navigator: KI prüft KI


04:11 | Warum Compliance ans Ende gehört – und jetzt nach vorn rückt


05:01 | Wo KI wirklich stark ist – und wo nicht


07:08 | KI als Sparringspartner: Challenge-Prompts


08:37 | Neu denken: First Principles & antithetisches Denken


10:07 | Multimodal arbeiten: KI in der Hosentasche


11:10 | Clemens persönliche Tools: ChatGPT, NotebookLM, Gemini


15:02 | Jahr der Agents: Hype oder Realität?


17:37 | Agentic AI in einer regulierten Bank


18:52 | Die Schere: Anfänger vs. mächtige Tools


20:46 | Vom Anfänger zum Agent-User


23:51 | Wer darf Agents bauen? Governance vs. Eigenverantwortung


27:28 | Ausblick: KI als Kollege in 15 Jahren


30:36 | Angst vor KI? Massenüberwachung in den USA


33:17 | Der dümmste erste KI-Schritt – und der smarte


35:48 | Ein Satz zum Schluss


.:: IN DIESER EPISODE ERWÄHNTE RESSOURCEN ::.


Databricks AI Navigator


NotebookLM


Microsoft Copilot Chat


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.:: KI AUSTRIA RICHTIG PROMPTEN ::.


Schluss mit mittelmäßigen KI-Outputs. Das E-Learning „Richtig Prompten" von KI Austria zeigt, wie du KI als Sparringspartner nutzt – statt als Suchmaschine.
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Parlament: KI im öffentlichen Dienst – Stenographie im Eigenbau
17.02.2026
56 Minuten
Spracherkennung im österreichischen Parlament, und das Projekt kam nicht von der IT-Abteilung, sondern von den Leuten, die seit Jahren Protokolle schreiben.


Bettina und Dario aus der Abteilung Stenographische Protokolle erzählen, wie sie das durchgezogen haben: ohne externe Anbieter, on-premise, DSGVO-konform.


In dieser Episode erfährst du:


- Warum die Fachabteilung selbst aktiv wurde, bevor ihr jemand ein fertiges System hinstellt


- Was eine selbst organisierte Fachtagung mit dem Projekterfolg zu tun hatte


- Wie man im öffentlichen Dienst rechtliche Hürden parallel statt nacheinander klärt


- Weshalb die meisten Anbieter am Markt nur „goldene Balkone" auf dasselbe Basismodell schrauben


.:: IN DIESER EPISODE ERWÄHNT ::.


Whisper: Open-Source Speech-to-Text (OpenAI)


Pyannote: Sprecherwechsel-Erkennung


Fivesquare / KARLI Voice: DSGVO-konforme Transkription in Österreich


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fivesquare.ai


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Auf ki-austria.at findest du Trainings für Unternehmen, die KI praktisch einsetzen wollen, von den Grundlagen bis zur Umsetzung.
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EVN-CFO: KI-Jobangst? „Wir finden keine Leute mehr."
16.01.2026
27 Minuten
Während alle über Jobverlust durch KI diskutieren, kämpft EVN mit dem gegenteiligen Problem: Es gibt nicht genug Leute für die Arbeit, die anfällt.


Alexandra Wittmann, CFO des niederösterreichischen Energieversorgers, erklärt, warum KI für sie „kooperative Intelligenz" ist, und wie Jung und Alt im Unternehmen davon profitieren.


In dieser Episode erfährst du:


- Warum EVN zuerst intern nach KI-Talenten gesucht hat, bevor sie extern rekrutierten


- Wie die Generationen im Unternehmen voneinander lernen: Erfahrungswissen trifft Hosentaschen-Kompetenz


- Welche Use Cases bei EVN tatsächlich funktionieren: von Dokumentensuche bis Kunden-Routing


- Warum Europa laut Wittmann nicht „zu spät" ist, aber definitiv spät


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Alexandra Wittmann ist CFO der EVN AG. Vor ihrer Zeit beim Energieversorger sammelte sie internationale Erfahrung in den Bereichen Stahlverarbeitung und Bauwesen, von New York bis Asien.


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KI Austria bietet Trainings für Unternehmen, vom Einstieg bis Fortgeschritten. Mehr dazu auf ki-austria.at.
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Über diesen Podcast

KI implementieren. Alle reden darüber. Aber was passiert wirklich, wenn Unternehmen es durchziehen? In diesem Podcast sprechen Lukas und Florian Wurm mit Entscheidern aus Banken, Energieversorgern und anderen führenden Organisationen. Keine Buzzwords, keine Theorie – sondern echte Einblicke: Was hat funktioniert? Was ist schiefgegangen? Und was würden sie heute anders machen? Die Geschichten, die nicht in Whitepapers stehen. AI Have A Dream – direkt aus der Chefetage.
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EVN-CFO: KI-Jobangst? „Wir finden keine Leute mehr."
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