24PingPong Archiv

Es ist halb neun und Dimitri Herber von Weischer Cinema ist schon unterwegs. Zwischen neuen Kinofilmen, Branchenews und Meetings meandern wir mit dem Fragen-und-Antworten-Pingpong durch den vollgepackten Messetag von Dimi. Wir begeben uns zwischen Sektempfang und Dürüm auf die Suche nach dem, was ihn bewegt und antreibt.

Wir sprechen über seinen Karriereweg, der voller großer Marken wie Ikea, Balsen oder Warsteiner ist und seit diesem Jahr eine gesamte Branche umfasst. Der Perspektivwechsel ist klar: von Agentur über Brand zum Kanal. Erfahrt gemeinsam mit mir, welche Rolle Dimi im Doku-Epos seiner Karriere spielt, wer die wichtigen Support Acts gewesen sind und warum wir einfach mal wieder Filme auf der großen Leinwand genießen sollten.

️ Und weil sich jedes Format weiterentwickelt, gibt es mit Dimi das erste Werbefenster (noch absolut kostenlos, gratis, unbezahlt) bei 24 Pingpong. Viel Spaß bei zwölf Minuten mit einem Gesprächspartner, der viel zu erzählen hat.

Nach Scholz & Friends, dem Effie Juryvorsitz und Accenture Song geht es jetzt an die Gründung. Wer Liane kennt, weiß, dass man aus einem Gründungstag mehr machen kann als einen einfachen Besuch beim Notar in der Spitalerstraße. Kurzerhand schickt sie mir das erste Video und lädt uns alle zu ihrem ganz besonderen allerersten Arbeitstag bei Forderland ein. Dabei erklärt sie ihren neuen Beratungsansatz ihrer "Brand Intelligence Consultancy", wir sprechen über die Vergangenheit und natürlich über ihre Zukunft und sie verrät uns, mit wem sie gerne einen Tag verbringen würde.

 

Viel Spaß bei 12 Minuten mit Liane Siebenhaar. Komprimiert und in die übliche 24PingPong Form gebracht. Hört euch an, was Liane vorhat, was für Gedanken sie sich gemacht hat und worauf wir uns mit einem spannenden Forderland-Angebot freuen können.

 

️ 24Pingpong gibts hier oder auf allen anderen Kanälen, auf denen es Podcasts gibt. Kopfhörer auf und rein in die Folge.

Wenn euch die Folge gefällt, schaltet gerne in zwei Wochen wieder ein, wenn es heißt, "mit 24PingPong durch einen Arbeitstag".

24PingPong startet in die dritte Staffel und ich glaube, besser kann man diesen Arbeitstag von Kati in der Rotkäppchen Erlebniswelt kaum zusammenfassen. Statt in dem Büro zu starten, das es scheinbar eher theoretisch gibt, geht es mit Kati durch den Shop, die Ausstellung, die Bar, durch Meetings bis zum Abend, an dem noch ein Event auf uns wartet. Zwischendurch kommt noch ein Bundesminister vorbei, ein durchaus normaler Tag also. 

Dabei sprechen wir über Zielgruppenpassung, den Wettbewerb gegen sich selbst und darüber, dass die Zeit niemals ausreicht, um wirklich alles fertig zu bekommen. Warum sich Kati jeden Tag aufs Neue in das Abenteuer stürzt werdet ihr schnell verstehen. :)

24 Ping Pong - der 10 Minuten Vodcast für die Marketing- und Werbebubble auf Spotify, Apple Podcasts, YouTube und natürlich auf LinkedIn.

Du 24 Ping Pong? Teilen ausdrücklich erlaubt!

Hier erfahrt ihr (fast) jede zweite Woche mehr über persönliche Geschichten und Perspektiven der Interviewten – authentisch, inspirierend, snackable. Das Interview ist ungeplant und ungescripted. Dabei passt es sich unserem modernen Lebensstil an: es findet ausschließlich asynchron per Selfie-Videos über WhatsApp statt. Fragen und Antworten werden im Laufe des Tages im Ping-Pong-Stil ausgetauscht. Das Ergebnis: ein kurzweiliges, ca. 10-minütiges Vodcast-Format.

Die neueste Folge 24PingPong, diesmal mit Silke Lakeit, Strategic Marketing Director DACH bei Tinder und Gründerin des Newsletters "From Nerd to You“ hat einige richtig gute Insights im Gepäck:

AI-Nerd mit Substack-Newsletter, Mutter mit abendlichem Wissensritual, Strategin mit Hang zu DAD Jokes. Warum ist genau diese Mischung der Grund, Tinder in der GenZ relevant zu halten? 

Kreativität ist ein Muskel, sagt Silke. Einer, den die meisten von uns verkümmern lassen. Was sie tut, um ihn täglich zu trainieren  und warum das nichts mit Brainstormings zu tun hat.

️ Eine hyperlokale Kampagne mit einer „Riesen Anzahl an Headlines". Silke ist eigentlich gegen Micromanagement. Eigentlich. Was passiert, wenn die Texterin in dir stärker ist als die Führungskraft?

️ Drückt die Play-Taste und findet es heraus. 

24PingPong diesmal mit Christian Wehner.

SPIEGEL-Bestseller-Autor, SAP Director Innovation und jemand, der mich klar davon überzeugt, dass wir dringend eine Schule fürs Verlernen brauchen.

Christian glaubt, wir waren alle als wir Kinder waren alle schon mal schlauer. Er hat einen Dreiklang mitgebracht, den er als "Naivitäts-Codex" bezeichnet. Was Bob Ross, eine schiefe Lego-Brücke und ein Hauskauf während Corona miteinander zu tun haben? Das muss man gehört haben.

81% aller Erwachsenen fügen einer schiefen Lego-Brücke einen Stein hinzu, statt einen wegzunehmen. Christian erklärt, warum genau das unser größtes Problem ist. Im Job und darüber hinaus. Und warum selbst die Large Language Models diesen Fehler inzwischen übernommen haben.

Und dann endet die Folge anders als jede andere: Christian stellt mir die letzte Frage. Über etwas, das uns alle betrifft, aber das niemand anspricht.

️ Drückt die Play-Taste und findet es heraus.

#24PingPong #Innovation #Unlearning #Storytelling #SAP

Willkommen zur neuen Folge 24PingPong. Diesmal geht's nicht ins Büro, sondern mit Stefanie Fahr, Gründerin von Field Ads raus in die Natur. 

Stefanie ist Maschinenbauingenieurin. Sie hat jahrelang in der Hydraulikindustrie gearbeitet. Und dann hat ein einziges Foto auf Facebook alles verändert. 

In einer Welt, die von kurzfristigen KPIs geprägt ist, erschafft Stefanie Werbung, die erst wachsen muss, bevor man sie sieht. Warum Kunden wie livefresh, plan international oder edeka überzeugt sind, seht ihr in dieser Folge. 

️ Also, Play-Taste drücken, Kopfhörer auf und los geht die Reise!

#24PingPong #FieldAds #Außenwerbung #Nachhaltigkeit #Startup

Auf in die neue Folge 24PingPong mit Julian Bretz, Head of International Media bei der Deutsche Telekom!

 Julian nennt als wichtigste Mentorin seiner Karriere nicht etwa einen CEO oder Agentur-Chef. Sondern jemanden, den man in der Werbebranche wohl kaum erwarten würde. Was sie ihm beigebracht hat, zieht sich bis heute durch alles, was er tut.

 10 europäische Märkte, eine Kampagne: Was passiert, wenn deutscher Perfektionismus auf Kulturen trifft, die einfach mal machen und warum Julian glaubt, dass genau in dieser Spannung die besseren Ergebnisse entstehen?

 Und dann ein Wunsch an die gesamte Branche, der provoziert: Schluss mit der Faszination für große Zahlen. Warum Milliarden-Impressions laut Julian nichts über den echten Impact aussagen und was er stattdessen fordert.

️ Drückt die Play-Taste und findet es heraus.

#24PingPong #MediaStrategy #Internationalisierung #DeutscheTelekom

Aus ganz unterschiedlichen Gründen: Zwei Kontinente. Irgendwas um 40 Grad Temperaturunterschied. 

Und dazu diese besondere Phase, nach einer intensiven Führungsrolle. Da entsteht mehr Raum. Für Neugier, Lernen und für die nächste Stufe.

Diese Folge 24 Ping Pong ist deshalb anders. Wir sind in Boston am MIT. Und Dirk Schülgen erlebt dort keinen Arbeitstag, sondern so eine Art… intensiven „Nicht-Arbeitstag“. Mit Menschen aus 20 Ländern, mit Blick auf Leadership, AI, Organisationen. Und genau mit diesem Gefühl: Erst Anspannung, dann Begeisterung.

Auf geht’s in die neue Folge. Wie immer hier auf LinkedIn, auf Spotify und der Website.

In der neuen Folge 24 Ping Pong spreche ich mit @Jonas Kratz (Data Strategist, @Jung von Matt) darüber, was passiert, wenn AI die Fleißarbeit übernimmt und warum genau dann der Nachwuchs nicht „weniger“, sondern wichtiger wird. 

Was ich aus dem Gespräch mitnehme:

 Große Aufgaben für kleine Karrieren – weil Lernen wieder über Verantwortung funktioniert (nicht über Folien schubsen). 

Routine ist kein Mythos – manchmal reicht ein Dienstag, der „anders“ startet, um den Kopf frei zu kriegen. 

 Prognosen brauchen Perspektive (und ja: auch mal eine Wette) – z.B. rund um Plattformen und den Umgang mit AI-Content. 

Und am Ende ein Wertekompass in einem Wort

 

#Agenturleben #Nachwuchs  #Leadership #Empathie 

In der neuen Folge 24PingPong begleite ich Giuseppe Fiordispina – Marketingdirektor bei CUPRA/SEAT Deutschland– durch seinen Tag. Dabei sprechen wir über die Zutaten, mit denen Giuseppe seine Erfolgsgeschichte schreibt: Intuition + Team + Erlebnis.

Wie immer: 8–10 Frage-Antwort-Pingpong-Videos, asynchron über den Tag verteilt – vom Homeoffice bis Feierabend. Hier auf LinkedIn, Spotify und auf 24Pingpong.com.

Drei Gedanken aus unserem Gespräch über Giuseppes Weg sind mir besonders hängen geblieben:

Bauchgefühl ist kein Zufall – es ist ein trainierter Muskel

Team ist nicht Support, Team ist das System

Wertekompass: Für das arbeiten, wofür du brennst – und Neues erlebbar machen

Giuseppes Rat an sein jüngeres Ich ist simpel und klar: auf den Bauch hören, für Marken arbeiten, für die man brennt – und mit denen man sich identifizieren kann. Genau daraus entsteht Brand Experience: die Marke physisch und digital erlebbar machen – nicht nur „kommunizieren“.

Das passt auch zu seiner Antwort auf die Frage, mit wem er lieber einen Tag verbringen würde: nicht der größte Name, nicht das lauteste Profil – sondern jemand, der für etwas steht: ️ Haltung, Werte, echte Überzeugung.

#BrandExperience #Leadership #Intuition #Wertekompass

In Teil 2 geht es weiter mit Simons Selbstorganisation - und seiner Sichtweise auf KI im Unternehmenskontext. Vor allem beschreibt er Zusammenhänge sehr individuell und dazu sehr strukturiert. Das hilf um sich aus den typischen Denkmustern zu lösen. Ich bin gespannt, wie ihr die zweite Folge findet.

 

Struktur vorne erkaufen = Chaos hinten aushalten

Simon beschreibt einen fixen Block von 6 bis 9 Uhr als „Me-Time“ (Hund, Frühstück, Sport) – nicht als Wellness, sondern als Betriebssystem für den Tag. Weil danach alles kommen kann: unterschiedliche Themen, Hierarchien, spontane Anfragen. Und dann wird’s richtig praxisnah, weil er ein Problem benennt, das ich sehr gut kenne:

 

Wenn es um KI geht, reden Business und Tech oft aneinander vorbei.

Der Business-User weiß genau, was er will – kann es aber nicht sauber ausdrücken. Der Developer glaubt, er wüsste es – und liegt daneben.

Simons Gegenmittel (Nerd-Teil, aber Gold wert): Er baut einen „Business-Analysten-Agent“, der ein Code-Repository in W-Fragen sortiert (wer/was/wo/wann/warum/wie) – damit Menschen schneller verstehen, was Code eigentlich macht und welche Auswirkungen er hat.

Ich habe Simon Altewischer von Deloitte einen Arbeitstag lang begleitet – im 24PingPong-Stil: 8–12 kurze Frage-Antwort-Pingpongs, asynchron per Messenger über den Tag verteilt. Ungeplant. Ungeskriptet. Nah dran.

 

Wir starten in das neue Jahr mit einer Doppelfolge, das Gespräch mit Simon hat nicht in eine Folge gepasst. Hier der erste Teil, der zweite folgt in zwei Tagen. Also einfach meinem Account folgen und den zweiten Teil in den Feed gespült bekommen.

 

Was ich aus Teil 1 mit Simon mitnehme, ist eine neue Perspektive auf KI und eine ziemlich spannende Einordnung.

 

Das 2-Spuren-Modell für KI-Produktivität

 

Spur A: Ich-Produktivität

️ „Wie arbeite ich effizienter mit meinen Tools?“

Spur B: Enterprise-Produktivität

️ „Was hilft Allen – und wie kommuniziere ich es so, dass es sofort verständlich ist?“

Und dann Simons These, die hängen bleibt:

KI nicht primär als Task-Delegation – sondern als Tool, um besser zu denken.

Radar: Muster erkennen (wo unser Kopf Grenzen hat)

Fließband: Prozesse automatisieren Raum für Kreativität

Spiegel: Komplexität reduzieren (weil wir Dinge gern unnötig verkomplizieren)

 

Wichtiges „Wann es NICHT gilt“:

Wenn du KI nutzt, um Verantwortung abzugeben („die KI entscheidet“), wird’s gefährlich. Wenn du KI nutzt, um Klarheit zu erzeugen („die KI erklärt mir mein Chaos“), wird’s stark.

Wer so unkonventionell ist wie The Fritten, braucht ein anderes 24PingPong.

Deshalb diesmal: drei Fritten gleichzeitig im Interview.

Warum ihr das hören solltet?

Weil diese Folge neue Perspektiven zeigt:

Was haben Startups mit Mathe-Hausaufgaben der 5. Klasse zu tun?

Warum ist man nach einer Gründung eigentlich immer on the run?

Warum ist Türsteher-Mentalität hier kein Buzzword, sondern echtes Konzept – und warum nicht jeder Kunde rein darf.

Warum erfolgreiche Neugründungen nicht nur drei Rollen, sondern drei sehr unterschiedliche Charaktere brauchen.

Ein Gespräch zu viert über Wandel, Reibung und neue Spielfelder.

 Zwischen Flug und Friseur. Ein Arbeitstag mit maximaler Verkehrsmittelvarianz, Kaffee und einem Abstecher ins Homeoffice: Heute dürfen wir Verena Gründel, die Gastgeberin der DMEXCO, bei ihrer ganz persönlichen Reise durch ihren Berufsalltag begleiten.

 Dabei erfahren wir Tipps und Tricks für InterviewpartnerInnen und lernen, warum es am Ende gut ist, wenn man unterschätzt wird. Dazu bringt Verena Licht ins Dunkel zu der Frage, was der Friseurbesuch mit einer Digitalmesse zu tun hat und warum kaltes Wasser gut sein kann.

 Also schnallt euch an, Lautsprecher auf 12 und erfahrt in nur 8 Minuten, warum persönliche Begegnungen so entscheidend für Business und Menschen sind – und wie Verena gelernt hat, gute von schlechten Fragen zu unterscheiden.