StreitKultur

Unternehmenskrise? Oft ist nicht das Produkt das Problem – sondern der Konflikt dahinter. In dieser Folge von „Streitkultur“ spreche ich mit Stephan Brühl, Krisenmanager, der gerufen wird, wenn es im Unternehmen wirklich knallt: Führungsteams sind zerstritten, Abteilungen arbeiten gegeneinander, Vertrauen ist weg – und plötzlich wird jede Entscheidung zum Kraftakt. Wir sprechen darüber, warum Konfliktlösung im Unternehmen in der Krise nicht mit Tools und Prozessen beginnt, sondern mit Vertrauen, Klarheit und Führung, die Verantwortung übernimmt. Das erwartet dich in der Episode: Warum Konflikte im Unternehmen echte Kostenfresser sind (Zeit, Energie, Motivation, Fehlerketten) Wie Führungskonflikte Silos erzeugen – und ganze Organisationen lähmen „Drei Tage, um alles zu verstehen“: Wie Stephan Unternehmen liest und schnell Stabilität schafft Warum externe Mediation manchmal scheitert – und was es braucht, damit sie wirkt Entscheidungen in der Krise: Warum „noch eine Runde diskutieren“ Konflikte verschärft Krisenmanagement ohne Kahlschlag: Wie Teams wieder arbeitsfähig werden – ohne sofort Entlassungen Gast & Link: Stephan Brühl (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/bruehl-stephan/ Mehr von mir (Theresa Vormbaum): Website: https://www.mediation-vormbaum.com/ Instagram: https://www.instagram.com/mediation_theresa_vormbaum/  

Wie entsteht ein Netzwerk, das sich nicht nach “steifem Business-Talk” anfühlt – sondern nach echten Verbindungen? In dieser Folge von „Streitkultur“ spreche ich mit André Prinz (Gründer von BrainBond) über Networking, das nicht nur über Jobtitel funktioniert – sondern über Interessen, Werte und echte Begegnungen. Wir tauchen ein in Fragen wie: Warum klassische Business-Netzwerke oft zu eindimensional sind – und wie André es anders macht Wie ein Steckbrief-System sofort Gespräche auf Augenhöhe ermöglicht (und sogar zum Burning Man führen kann ) Welche Rolle Konflikte, Grenzen und Respekt in Communitys spielen Wie man mit Menschen umgeht, die “die eine Wahrheit” für sich gepachtet haben Warum Worthygiène (z. B. “aber”, “immer”) Gespräche retten oder zerstören kann Und: Wie André als Netzwerkbetreiber Community-Management macht, ohne alles mit nach Hause zu nehmen Diese Episode ist perfekt, wenn dich Networking, Community Building, Konfliktkultur, Kommunikation, Respekt, Mediation, Streitlösung und echte menschliche Verbindungen interessieren – beruflich wie privat. Gast & Links: André Prinz (BrainBond): BrainBond: https://www.brainbond.de/ Instagram:https://www.instagram.com/brainbond_official/ LinkedIn: André Prinz | LinkedIn Mehr von mir (Mediation Theresa Vormbaum): Website: https://www.mediation-vormbaum.com/ Instagram: https://www.instagram.com/mediation_theresa_vormbaum/  

„Ohne mein Team wäre das alles nicht möglich.“ Dieser Satz verrät nicht nur viel über die Führungskultur von Sandra Fountain, sondern auch über ihre Art, mit Konflikten umzugehen. Wertschätzend, klar und auf Augenhöhe. Es war mir eine riesige Freude, Sandra bei mir im Podcast zu Gast zu haben und mit ihr über Führung, Teamdynamik und Konfliktkultur zu sprechen. Wenn ihr mehr über sie und die Arbeit der Graf Recke Stiftung erfahren möchtet, schaut gern hier vorbei: Instagram Karriere: https://www.instagram.com/grafreckekarriere Instagram Stiftung: https://www.instagram.com/grafreckestiftung Folgt mir auch gern auf Instagram: https://www.instagram.com/mediation_theresa_vormbaum/ Oder informiert euch auf meiner Website: https://www.mediation-vormbaum.com/

️ In dieser Folge sprechen wir über Hate-Kommentare auf Social Media – und wie man souverän damit umgeht. Zu Gast ist Qendresa Ademaj, begeisterte Geschäftsführerin und Ideengeberin von quso.brands, Speakerin und Branding-Expertin. Qendresa begleitet Unternehmen bei Umstrukturierungen in der Online-Kommunikation und weiß genau, wie Marken sichtbar bleiben, ohne sich von Negativität ausbremsen zu lassen. Ein ehrliches Gespräch über digitale Kommunikation, Haltung – und warum Authentizität die stärkste Antwort auf Hate ist.