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Episoden

59 Minuten
„Warum entscheidet eine Geschäftsführung Dinge, die man als Mitarbeiter an der Basis nicht umsetzen kann!“

Sehr gute Frage, die auch wir in unserer zehnten Podcastfolge nicht beantworten konnten. Gestellt hast sie unsere Gästin Gundula Pabst, Chief People Officer bei DocMorris

Stephan und Christian sprachen mit Gundula über Selbstvertrauen, Führung, den AI-First-Ansatz bei DocMorris, kritisches Denken, Ambidextrie und darüber, wie wichtig die Ethik heutzutage im Unternehmenskontext ist. Was sich hier wirklich wild anhört, ist ein wirklich wunderbares Gespräch

Diese Folge ist ein Muss für alle, die wissen wollen, worauf es bei all dem technologischem Hustle wirklich ankommt

Hört doch mal rein!
48 Minuten
„Es geht darum, montags aufzustehen, als ob es Absicht wäre!“

Gelingt Euch das immer und jede Woche? Bei Hendric Mostert ist das scheinbar so, ansonsten hätte er wohl seine Plattform für Organisationsentwicklung, Konfliktkultur und Coaching im New Work-Zeitalter nicht nobadworkdays genannt, oder?

Hendric ist Wirtschaftspsychologe, Organisationsentwickler und Mediator. Seit über 15 Jahren ist er in der Wirtschaft unterwegs. Sein Weg führte ihn vom Großkonzern (u.a. Daimler AG · und Deutsche Bahn), über klassische Managementberatung bis hin zu Startups

Darüber hinaus hat er gemeinsam mit Dana Hoffmann das Conflict Culture Playbook geschrieben, erschienen bei Murmann Publishers GmbH

Wir sprechen mit ihm darüber, welche Herausforderungen dieses „neue Arbeiten“ in der aktuellen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Lage hat und wie wichtig eine gute Konfliktkultur ist ️

Diese Folge ist ein Muss für alle, die sich mit Konflikten beschäftigen – also für jede und jeden von uns, für uns alle!

Hört doch mal rein!
1 Stunde 5 Minuten
„Ich war seit 1995 nicht mehr offline.“

In unserer achten Podcast-Folge haben wir mit einem echten Pionier der deutschen Digitalszene zu Gast gerangelt: Nico Lumma von NMA Venture Capital

Nico steht wie kaum ein anderer für die Themen, die unsere Zukunft gestalten – von der Dynamik der Startup-Kultur und drängenden netzpolitischen Fragen bis hin zur digitalen Transformation, die uns alle betrifft. Es wurde ein gewohnt tiefgründiges, aber erfrischend direktes Gespräch über das, was die Tech- und Business-Welt gerade bewegt (und wo es vielleicht doch noch ein bisschen hakt).

Diese Folge ist ein Muss für alle, die verstehen wollen, wohin die digitale Reise geht und wie wir den Wandel aktiv mitgestalten können

Hört doch mal rein!
1 Stunde 10 Minuten
„Deine Aufgabe, Friedrich, Bruder, wenn Du das hier hörst, ist es, eine Vision für dieses Land zu offerieren!“

Ein „kleiner“ und direkter Aufruf nach ganz oben! Er stammt von Michael Fritz von Viva con Agua, der unser Gast im siebten Kompetenzgerangel ist

Er nahm Stephan und Christian auf einen wilden und extrem wertvollen Ritt durch Themen wie Verantwortung, Engagement, Empathie, Zukunft und vieles mehr – immer entlang seiner eigenen bisherigen Lebenslinie

Wenn Ihr wissen wollt, was Billie Eilish und Ed Sheeran zu den Geschenken von Micha Fritz gesagt haben, dann hört mal rein!

Diese Folge ist ein Muss für alle, denen Engagement wichtig ist und die Zivilgesellschaft leben – oder dieses möchten ️

Hört doch mal rein!
50 Minuten
„Es wird in den nächsten zehn Jahren offensichtlich werden, dass die alte Managementweise nicht mehr zum Erfolg in der Zukunft führt.“

Wir haben es vermutet, jetzt hören wir diesen Satz noch einmal klar und deutlich

Er stammt von Simona Deckers von der Shanti Leadership Company, unserer Gästin in der mittlerweile sechsten Ausgabe des Podcasts Kompetenzgerangel

Stephan und Christian sprechen mit ihr über den klaren Unterschied zwischen Management und Führung, über die Fähigkeiten, die Leader in der modernen Führung benötigen, und darüber, warum es immer wichtiger wird, sich mal rauszunehmen und langsamer zu machen

Simona ist eine absolute Expertin für High-Impact-Leadership! Als Leadership Advisor und Success Strategist unterstützt sie CEOs und Top-Führungskräfte dabei, emotionale Intelligenz, Innovationskraft und klare Visionen in nachhaltigen Unternehmenserfolg zu verwandeln. Vom amerikanischen Success Magazine nominiert und im Favikon-Ranking unter den „TOP 100 Most Influential Personalities DACH on LinkedIn“ gelistet, bringt die FAZ-Buch-Co-Autorin und Dozentin geballte Praxis-Expertise mit. Erfahrt in dieser Episode, wie zukunftsfähige Führung funktioniert und wie visionäre Leader echten positiven Impact in Wirtschaft und Gesellschaft hinterlassen

Diese Folge ist ein Muss für alle, die führen oder führen wollen – und bestimmt auch für alle, die geführt werden ️

Hört doch mal rein!
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Über diesen Podcast

KOMPETENZGERANGEL ist der Podcast, der aufgeschlossene und zukunftsorientierte Hörerinnen und Hörer über essenzielle Future Skills informiert und inspiriert. Und uns selbst auch! Wir sind neugierig. Du auch?
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„KOMPETENZGERANGEL“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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