KOMPETENZGERANGEL

„Zukunft hängt davon ab, welche Entscheidungen treffen wir jetzt!“ ️





Ja, klar, nichts Neues. Und dennoch: Nach diesem Gespräch wird dieser Satz einfach unglaublich intensiv





Er stammt von Stephan Grabmeier von Impact Design, unserem Gast in der mittlerweile fünften Ausgabe des Podcasts Kompetenzgerangel





Stephan (der Johland) und Christian sprechen mit ihm darüber, was überhaupt Impact ist, wie wichtig dieser ist und wie jede und jeder Einzelne von uns Impact erzeugen kann





Stephan ist Future Designer und seit zwei Jahrzehnten einer der bekanntesten Vordenker zu New Work und Nachhaltigkeit. Er arbeitet mit relevanten Think Tanks für Trend- und Zukunftsforschung in Europa zusammen. Zu seinen Kunden zählen namhafte Unternehmen in Europa, Verbände aber auch Kommunen und Wirtschaftsregionen.





In seiner Beratung verwandelt er Trends in Strategien und begleitet die Twin Transformation – Digitalisierung und Nachhaltigkeit – hin zu einer regenerativen Wirtschaft. Zukunftsfähiges Wirtschaften bedeutet für ihn Impact zu erzeugen  





🪽 Als Business Angel unterstützt er Impact Start Ups und ist seit 2009 Teil der Social Business Aktivitäten des Friedensnobelpreisträger Prof. Muhammad Yunus. 2018 hat Stephan die Bildungsinitiative Next Entrepreneurs gegründet, die bundesweit Start Up-Formate mit Schüler:innen durchführt, um diese mit neuen Kompetenzen auf die Arbeitswelt vorzubereiten. Mit Lehraufträgen zu Innopreneurship an der Universität Duisburg-Essen und als Academic Advisor an der ESCP Business School Berlin bildet er junge Menschen in Future Skills aus





Stephan ist Autor (und Co-Autor) in 25 Büchern. Seine aktuellen Werke sind das „Impact Business Design Playbook“ (erschienen bei Vahlen) und „Re:Thinking Sustainability“, ein inspirierender Kopföffner für eine regenerative Wirtschaft (erschienen bei Haufe).





Diese Folge ist ein Muss für alle, die heute schon in die Zukunft denken – oder auch denken müssen, weil sie sich gerade mit einer Transformation auseinander zu setzen haben. Hört doch mal rein!

„Marken sollten sich fragen, wie sie nachhaltiges Konsumverhalten beeinflussen können!“ Der Satz stammt von Patrick Zachries, dem Geschäftsführer des enkelfähig e.V. (oder wie er selbst sagt: CEO - Chief Enkelfähig Officer)   Und Patrick ist unser Gast in der vierten Ausgabe des Kompetenzgerangels!


Stephan und Christian sprechen mit ihm darüber, was es eigentlich bedeutet, ein Unternehmen wirklich enkelfähig zu machen. Und darüber, welche Kompetenzen wir dafür in der Zukunft brauchen


Patrick setzt sich leidenschaftlich dafür ein, dass Unternehmen heute Verantwortung übernehmen, die weit über das nächste Quartal hinausreicht. Durch seine Arbeit im Netzwerk von enkelfähig e.V., aber auch mit seiner Agentur tölt zeigt er eindrucksvoll, wie ein echter Kulturwandel gelingt und warum ethisches Handeln heute zur strategischen Kernkompetenz moderner Leader gehört. Diese Folge ist ein Muss für alle, die Wirtschaft nicht nur verwalten, sondern aktiv und nachhaltig gestalten wollen. Hört doch mal rein!

„Wer sagt denn, dass eine Führungskraft zwangsläufig 40 Stunden arbeiten muss? Ist doch völlig überholt!“  


Was für ein Satz, oder? Er stammt von Dr. Reemda Jaeschke vom GLS Sprachenzentrum, einer Frau, die Bildung und internationalen Austausch lebt wie kaum eine andere  


Als Mitglied der Geschäftsführung des renommierten GLS Sprachenzentrums in Berlin steht Reemda an der Schnittstelle von globaler Kommunikation und lebenslangem Lernen. Mit einem fundierten akademischen Hintergrund und jahrelanger Erfahrung im Bildungsmanagement weiß sie genau, wie wichtig Future Skills wie interkulturelle Kompetenz, Empathie und Lernbereitschaft für das Morgen sind  


Als Co-CEO im Tandem mit ihrer Schwester und mit ihrer Mutter als Gründerin und Mastermind hinter GLS wirkt sie heute im Familienunternehmen, welches gesund wächst und wächst.  Im Podcast sprechen wir viel über das Family Business, über Co-Leadership und vor allem über Female Leadership

Mirko Lange steht für eine seltene Kombination aus Verfassungsrechts-Perspektive, Kommunikationsstrategie und Tech-Unternehmertum. Als ausgebildeter Jurist mit Schwerpunkt Staatsrecht hat er über Jahrzehnte an der Schnittstelle von Politik, Öffentlichkeit und Organisationen gearbeitet – lange als Strategieberater für Kommunikation und anschließend als Software-Unternehmer.


Bekannt wurde er unter anderem als Gründer und Chief Visionary Officer von Scompler, einem Anbieter für strategisches Kommunikationsmanagement. Zum 31. August 2025 zog er sich aus dem operativen Geschäft zurück, um seinen Fokus vollständig auf ein gemeinnütziges Vorhaben zu legen.


Dieses Vorhaben heißt Democracy Intelligence. Als Gründer und Geschäftsführer verfolgt Mirko Lange dort die Idee einer evidenzbasierten, demokratischen Kommunikationskultur und beschreibt Democracy Intelligence als methodischen Einsatz von Daten, Analysen und Visualisierungen, um politische Desinformation transparenter zu machen. Die Organisation positioniert sich als „strategische Infrastruktur“ für demokratische Kommunikation und arbeitet u. a. mit einem 7-Punkte-Plan, der von der Analyse von Desinformation und Framing bis zu Unterstützungsangeboten für kollaborative Kommunikation reicht.


Ein zentraler Baustein ist der TRUST-Score, der politische Beiträge ähnlich einer leicht verständlichen Skala (ähnlich dem bekannten Nutri-Score) einordnen soll. Dieses Konzept wird sichtbar eingesetzt, etwa in Form von „Trust-Reports“. 


Im Podcast werfen wir gemeinsam einen großen Blick auf den Unterschied zwischen Politik und Demokratie, auf den aktuellen Zustand unserer Demokratie sowie die Future Skills, die Mirko als elementar für die Zukunft unserer Gesellschaft sieht.