BusinessWege - Nachfolge- & CEO-Talks mit Stella Schneider Archiv
61 Episoden
28 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Natalie, Expertin für Start-ups und Scale-ups, über ihren Weg in die Selbstständigkeit und darüber, wie nachhaltige Wachstumsprozesse in jungen Unternehmen wirklich gelingen.
Natalie teilt offen ihre Erfahrungen aus der Begleitung schnell wachsender Teams – von Positionierungsfragen über strategisches Personalmanagement bis hin zur Rolle von Coaching, Finanzen und Netzwerken. Im Gespräch wird deutlich: Wachstum braucht nicht nur Tempo, sondern vor allem Klarheit, Struktur und menschliche Verbindung.
Wir sprechen darüber, warum strategische Klarheit immer vor dem nächsten Wachstumsschritt stehen sollte, wie Gründer:innen mit Komplexität umgehen können und weshalb persönliches Wohlbefinden ein entscheidender Erfolgsfaktor im Unternehmertum ist – gerade in Zeiten von KI und Automatisierung.
In dieser Episode erfährst du:
warum eine klare Positionierung die Grundlage für nachhaltiges Wachstum ist
wie schnelles Wachstum strategisches Personalmanagement erfordert
weshalb Coaching-Methoden helfen, komplexe Herausforderungen zu strukturieren
welche Rolle finanzielle Bildung in der Selbstständigkeit spielt
warum Netzwerke und menschlicher Kontakt auch im KI-Zeitalter unverzichtbar bleiben
wie einfache Tools wie ein Kanban-Board Fokus und Selbstorganisation unterstützen
weshalb Erfolg mehr mit Energie, Zufriedenheit und persönlichem Glück zu tun hat als mit Status oder Tempo
Mehr über Natalie und ihre Arbeit erfährst du hier: https://www.natalieecker.de/
Wenn du merkst, dass du Unterstützung auf deinem unternehmerischen Weg möchtest, kannst du jetzt hier einen Platz als Pioneer-Member für das BusinessWege Netzwerk anfragen oder vereinbare ein Erstgespräch.
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Wir sprechen darüber, warum strategische Klarheit immer vor dem nächsten Wachstumsschritt stehen sollte, wie Gründer:innen mit Komplexität umgehen können und weshalb persönliches Wohlbefinden ein entscheidender Erfolgsfaktor im Unternehmertum ist – gerade in Zeiten von KI und Automatisierung.
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warum eine klare Positionierung die Grundlage für nachhaltiges Wachstum ist
wie schnelles Wachstum strategisches Personalmanagement erfordert
weshalb Coaching-Methoden helfen, komplexe Herausforderungen zu strukturieren
welche Rolle finanzielle Bildung in der Selbstständigkeit spielt
warum Netzwerke und menschlicher Kontakt auch im KI-Zeitalter unverzichtbar bleiben
wie einfache Tools wie ein Kanban-Board Fokus und Selbstorganisation unterstützen
weshalb Erfolg mehr mit Energie, Zufriedenheit und persönlichem Glück zu tun hat als mit Status oder Tempo
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30 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Lina Leppke, Business- und Vision-Coach und Gründerin von Work Less. Play More. über ihren Weg in die Selbstständigkeit, die Kraft klarer Visionen und darüber, was es wirklich braucht, um den eigenen Weg mutig zu gestalten.
Lina teilt offen ihre Erfahrungen aus der Coaching-Praxis und ihren persönlichen Weg ins Unternehmertum. Im Mittelpunkt steht dabei ihre Arbeit mit der LEGO-Methode, die Menschen hilft, ihre Visionen intuitiv sichtbar zu machen, Zugang zu Gefühlen zu bekommen und Klarheit über nächste Schritte zu gewinnen. Dabei wird deutlich, wie wichtig Freiheit, Flexibilität und eine bewusste Definition von Erfolg für nachhaltige Freude an der Arbeit sind.
Wir sprechen außerdem über Glaubenssätze rund um Arbeit und Leistung, über innere Antreiber, systemisches Coaching und die Rolle von Gruppenarbeit als Raum für Inspiration, Unterstützung und Wachstum. Auch Themen wie Remote-Arbeit, Teamdynamiken und interkulturelle Perspektiven auf Arbeits- und Lebensmodelle spielen eine zentrale Rolle in diesem Gespräch.
In dieser Episode erfährst du:
warum eine klare Vision entscheidend ist, um echte Veränderung zu ermöglichen
wie die LEGO-Methode hilft, Visionen greifbar und intuitiv zu entwickeln
welche Rolle Freiheit und Flexibilität für unternehmerische Motivation spielen
wie Glaubenssätze und innere Antreiber unsere Wahrnehmung von Arbeit beeinflussen
warum Coaching Klarheit über persönliche und berufliche Ziele schafft
weshalb Beziehungen und Netzwerke wichtiger sind als klassische Karrierewege
wie systemisches Coaching das gesamte Umfeld eines Menschen berücksichtigt
warum Gruppenarbeit Inspiration, Halt und neue Perspektiven ermöglicht
wie Erfolg jenseits von rein materiellen Maßstäben definiert werden kann
welche Herausforderungen und Chancen Remote-Arbeit und interkulturelle Teams mit sich bringen
Mehr über meinen Gast Lina erfährst du hier: https://worklessplaymore.de/
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Zum aktuellen Workshop: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de
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Buch "Echter Wohlstand": https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1059364117
Buch "Alle_Zeit": https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1070037042
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Lina teilt offen ihre Erfahrungen aus der Coaching-Praxis und ihren persönlichen Weg ins Unternehmertum. Im Mittelpunkt steht dabei ihre Arbeit mit der LEGO-Methode, die Menschen hilft, ihre Visionen intuitiv sichtbar zu machen, Zugang zu Gefühlen zu bekommen und Klarheit über nächste Schritte zu gewinnen. Dabei wird deutlich, wie wichtig Freiheit, Flexibilität und eine bewusste Definition von Erfolg für nachhaltige Freude an der Arbeit sind.
Wir sprechen außerdem über Glaubenssätze rund um Arbeit und Leistung, über innere Antreiber, systemisches Coaching und die Rolle von Gruppenarbeit als Raum für Inspiration, Unterstützung und Wachstum. Auch Themen wie Remote-Arbeit, Teamdynamiken und interkulturelle Perspektiven auf Arbeits- und Lebensmodelle spielen eine zentrale Rolle in diesem Gespräch.
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warum eine klare Vision entscheidend ist, um echte Veränderung zu ermöglichen
wie die LEGO-Methode hilft, Visionen greifbar und intuitiv zu entwickeln
welche Rolle Freiheit und Flexibilität für unternehmerische Motivation spielen
wie Glaubenssätze und innere Antreiber unsere Wahrnehmung von Arbeit beeinflussen
warum Coaching Klarheit über persönliche und berufliche Ziele schafft
weshalb Beziehungen und Netzwerke wichtiger sind als klassische Karrierewege
wie systemisches Coaching das gesamte Umfeld eines Menschen berücksichtigt
warum Gruppenarbeit Inspiration, Halt und neue Perspektiven ermöglicht
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27 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Jennifer Weigand über das Konzept vom "Lifedesgin" und die Frage, wie du deine persönlichen Ziele mit deiner Finanzplanung in Einklang bringst und warum finanzielle Klarheit weit mehr ist als Zahlenarbeit.
Jenny teilt offen ihre Erfahrungen aus Coaching, Unternehmertum und Finanzberatung und gibt wertvolle Einblicke darin, wie du Visionen durch Zahlen greifbar machst, finanzielle Ängste durch innere Arbeit transformierst und smarte Finanzsysteme aufsetzt, die echtes Wachstum ermöglichen.
Wir sprechen darüber, warum Investitionen ein zentraler Wachstumshebel sind, wie Motivation und Fokus deinen finanziellen Erfolg prägen und weshalb Delegation dich näher an deine Stärken und unternehmerischen Ziele bringt.
In dieser Episode erfährst du:
was hinter dem Begriff "Lifedesign" als Vision von der Vereinbarkeit mit Arbeit und Leben zu tun hat
warum die Ausrichtung persönlicher Ziele mit der eigenen Finanzplanung der Gamechanger sein kann
wie du Visionen über Zahlen konkret und steuerbar machst
welchen Unterschied es zwischen Kosten und Investitionen gibt
wie innere Arbeit hilft, finanzielle Ängste zu überwinden
Mehr Infos über Jenny und ihre Angebote zur Unterstützung bei deinen Finanzen findest du hier: https://www.jenniferweigand.de/
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Wir sprechen darüber, warum Investitionen ein zentraler Wachstumshebel sind, wie Motivation und Fokus deinen finanziellen Erfolg prägen und weshalb Delegation dich näher an deine Stärken und unternehmerischen Ziele bringt.
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was hinter dem Begriff "Lifedesign" als Vision von der Vereinbarkeit mit Arbeit und Leben zu tun hat
warum die Ausrichtung persönlicher Ziele mit der eigenen Finanzplanung der Gamechanger sein kann
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12 Minuten
In dieser Solo-Folge geht es um eine der wichtigsten Fragen für deinen unternehmerischen Weg: Wie wirst du dir bewusst, was dich antreibt und wie machst du es sichtbar? Mit dem Jahresende lade ich dich ein innezuhalten, deinen Weg der letzten Jahre zu reflektieren und deine Vision für die kommenden Schritte bewusst zu gestalten.
Ich teile persönliche Einblicke in meine eigene Entwicklung, von Ortswechseln durch das digitale Geschäftsmodell über vier Gründungen und einen Nachfolgeprozess bis hin zu den Learnings, die Fehler und Risiken mit sich bringen.
Wir sprechen außerdem über das Modell aus „The Diary of a CEO“ und die 5 Eimer, die deine Entwicklung tragen: Wissen, Fähigkeiten, Netzwerk, Ressourcen und Reputation. Und darüber, warum vor allem die ersten beiden Eimer entscheidend für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg sind.
In dieser Episode erfährst du:
wie du mit einer einfachen Frage Klarheit über deinen Weg bekommst
warum Fehler und Risiken essenziell für dein Wachstum sind
welche Rolle deine Vision, deine Werte und dein Geschäftstyp für deine Motivation spielen
wie du mit den fünf Eimern (Wissen, Fähigkeiten, Netzwerk, Ressourcen, Reputation) deinen Fortschritt sichtbar machst
wie du mit Lego Serious Play deine Vision greifbar machen kannst
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Buch The Diary of a CEO: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1070044786
Metafox Stärkentest: https://app.metafox.eu/strengths/
Hello Agile Webseite: https://www.helloagile.de
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warum Fehler und Risiken essenziell für dein Wachstum sind
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40 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Munay Zamorano über einen außergewöhnlichen Weg in die Unternehmensnachfolge: Mit gerade einmal 23 Jahren übernimmt Munay einen Naturkosmetik-Großhandel – ohne Unternehmerfamilie, ohne Kapital im Hintergrund und ohne Vorerfahrung.
Heute spricht sie offen darüber, wie sie Finanzierung, Teamaufbau und Internationalisierung gemeistert hat und warum „nach vorne scheitern“ zu ihrem wichtigsten unternehmerischen Prinzip wurde.
Wir sprechen darüber, wie du als junge Unternehmer:in mutige Entscheidungen treffen kannst, was eine starke Unternehmerpersönlichkeit wirklich ausmacht und wie du mit Krisen umgehst, die dich völlig unerwartet treffen. Munay teilt dabei transparent ihre Learnings aus fünf Jahren Unternehmensführung – von der Kreditvergabe über den Aufbau eines Sales-Teams bis hin zur größten Herausforderung: einem abrupten Umsatzverlust und der Rettung durch radikale Offenheit auf LinkedIn.
In dieser Episode erfährst du:
warum Mut und Bauchgefühl oft wichtiger sind als Erfahrung oder ein „perfekter“ Background
wie der Kaufprozess ablief, inklusive Finanzierung, Businessplan und Bankgesprächen
worauf du bei einer Unternehmensübernahme ohne Übergabephase achten solltest
wie du ein Team aufbaust und dich selbst von der operativen Rolle in die CEO-Rolle entwickelst
welches Risiko dich in der Nachfolge besonders treffen
wie eine transparente Kommunikation auf LinkedIn ihr Unternehmen in der Krise rettete
warum sie ihr Unternehmen 2024 verkauft hat und welche Rolle Werte & Identifikation dabei spielten
Mehr über meinen Gast Munay findest du hier:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/munayzamorano/
Female Founder Academy: https://www.femalefounderacademy.de/
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Wir sprechen darüber, wie du als junge Unternehmer:in mutige Entscheidungen treffen kannst, was eine starke Unternehmerpersönlichkeit wirklich ausmacht und wie du mit Krisen umgehst, die dich völlig unerwartet treffen. Munay teilt dabei transparent ihre Learnings aus fünf Jahren Unternehmensführung – von der Kreditvergabe über den Aufbau eines Sales-Teams bis hin zur größten Herausforderung: einem abrupten Umsatzverlust und der Rettung durch radikale Offenheit auf LinkedIn.
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warum Mut und Bauchgefühl oft wichtiger sind als Erfahrung oder ein „perfekter“ Background
wie der Kaufprozess ablief, inklusive Finanzierung, Businessplan und Bankgesprächen
worauf du bei einer Unternehmensübernahme ohne Übergabephase achten solltest
wie du ein Team aufbaust und dich selbst von der operativen Rolle in die CEO-Rolle entwickelst
welches Risiko dich in der Nachfolge besonders treffen
wie eine transparente Kommunikation auf LinkedIn ihr Unternehmen in der Krise rettete
warum sie ihr Unternehmen 2024 verkauft hat und welche Rolle Werte & Identifikation dabei spielten
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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/munayzamorano/
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14 Minuten
In dieser Solo-Episode nehme ich dich mit hinter die Kulissen eines der größten Businessthemen: Wie du nachhaltig Kunden gewinnst und warum die Antwort dafür immer in deinem Geschäftsmodell liegt.
Du erfährst, wie du mit Tools wie dem Businessplan, dem Business Model Canvas und vor allem der Produkt-Treppe mehr Klarheit über deine Angebote, deine Kundengruppen und die passenden Vertriebskanäle bekommst.
Außerdem geht es um die mentalen Hürden im Marketing, vor allem um FOPO (Fear of People’s Opinions) und darum, wie du deine Sichtbarkeit Schritt für Schritt stärken kannst.
In dieser Episode erfährst du:
warum Kundengewinnung ohne klares Geschäftsmodell oft und vor allem langfristig ins Leere läuft
wie du herausfindest, wo deine Kundengruppen wirklich unterwegs sind, online wie offline
welche Rolle die Produkttreppe bei der Planung deiner Angebote spielt
wie du Marketing-Kanäle auswählst, die zu deinem Leben und deinem Business passen
warum realistische Zeiträume entscheidend für nachhaltige Ergebnisse sind
wie FOPO dich zurückhalten kann und wie du damit arbeitest
welchen Tages-Check ich nutze, um Balance und Fokus zu behalten
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Weitere hilfreiche Tipps & Links:
VGSD Verband: https://www.vgsd.de/
SBC: https://smartbusinessconcepts.de/
Buch von Michael Gervais zum Thema "FOPO": https://findingmastery.com/book/
Gründerplattform Businessplan erstellen: https://gruenderplattform.de/gruenderseminare/geschaeftsmodell-zum-businessplan
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Außerdem geht es um die mentalen Hürden im Marketing, vor allem um FOPO (Fear of People’s Opinions) und darum, wie du deine Sichtbarkeit Schritt für Schritt stärken kannst.
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warum Kundengewinnung ohne klares Geschäftsmodell oft und vor allem langfristig ins Leere läuft
wie du herausfindest, wo deine Kundengruppen wirklich unterwegs sind, online wie offline
welche Rolle die Produkttreppe bei der Planung deiner Angebote spielt
wie du Marketing-Kanäle auswählst, die zu deinem Leben und deinem Business passen
warum realistische Zeiträume entscheidend für nachhaltige Ergebnisse sind
wie FOPO dich zurückhalten kann und wie du damit arbeitest
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Gründerplattform Businessplan erstellen: https://gruenderplattform.de/gruenderseminare/geschaeftsmodell-zum-businessplan
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29 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Leif Hase über die Chancen und Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und -übernahme.
Leif teilt offen seine Erfahrungen auf dem Weg vom Bankangestellten zum Unternehmer und gibt spannende Einblicke in den Prozess, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen: von der Analyse über die Finanzierung bis hin zu den persönlichen Learnings. Seine Expertise als Gründer und Berater sind dabei besonders wertvoll!
Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist, wie du die richtige Unternehmensgröße und Branche für dich findest und welche Rolle Erfahrung, Werte und strategisches Denken für langfristigen Erfolg spielen.
In dieser Episode erfährst du:
warum Unternehmensnachfolge enormes Potenzial für Gründer:innen und die Next Generation Entrepreneurs bietet
wie der Übernahmeprozess von der Suche bis zur Finanzierung abläuft
worauf du bei der Bewertung von Unternehmen achten solltest
wie du Risiken, Haftungen und Standortfragen realistisch einschätzt
welche persönlichen Eigenschaften für das eigene Unternehmen entscheidend sind
warum Lernbereitschaft und Freude an der Arbeit zentrale Erfolgsfaktoren sind
Antworten auf die Frage "Wie kann ich mir das leisten?"
Mehr über meinen Gast Leif erfährst du hier:
https://www.kundentreffpunkt.de/
http://Leif-Hase.de
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Weitere hilfreiche Tipps & Links:
Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/
Finanzierung mit Krediten der KfW: https://www.kfw.de/inlandsfoerderung/Unternehmen/Gr%C3%BCndung-und-Nachfolge/Nachfolge/
Plattform für die Unternehmensnachfolge: https://www.nexxt-change.org/
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Leif teilt offen seine Erfahrungen auf dem Weg vom Bankangestellten zum Unternehmer und gibt spannende Einblicke in den Prozess, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen: von der Analyse über die Finanzierung bis hin zu den persönlichen Learnings. Seine Expertise als Gründer und Berater sind dabei besonders wertvoll!
Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist, wie du die richtige Unternehmensgröße und Branche für dich findest und welche Rolle Erfahrung, Werte und strategisches Denken für langfristigen Erfolg spielen.
In dieser Episode erfährst du:
warum Unternehmensnachfolge enormes Potenzial für Gründer:innen und die Next Generation Entrepreneurs bietet
wie der Übernahmeprozess von der Suche bis zur Finanzierung abläuft
worauf du bei der Bewertung von Unternehmen achten solltest
wie du Risiken, Haftungen und Standortfragen realistisch einschätzt
welche persönlichen Eigenschaften für das eigene Unternehmen entscheidend sind
warum Lernbereitschaft und Freude an der Arbeit zentrale Erfolgsfaktoren sind
Antworten auf die Frage "Wie kann ich mir das leisten?"
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https://www.kundentreffpunkt.de/
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Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/
Finanzierung mit Krediten der KfW: https://www.kfw.de/inlandsfoerderung/Unternehmen/Gr%C3%BCndung-und-Nachfolge/Nachfolge/
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28 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Corinna Friebel-Fohrholz über aktuelle Herausforderungen mit dem eigenem Unternehmen, Kundegewinnungsprozesse und die Notwendigkeit der Adaption vom eigenen Geschäftsmodell. Corinna bringt als Geschäftsführerin der Glasholz GmbH langjährige Erfahrung in der ERP-Beratung mit und teilt transparent ihre Erfahrungen als Expertin.
Wir sprechen darüber, wie digitale Systeme dein Business unterstützen können, anstatt es zu verkomplizieren, und warum Klarheit im Prozess oft der Schlüssel zu besserem Wachstum ist.
In dieser Episode erfährst du:
wie du mit unternehmerischen Herausforderungen umgehen kannst
warum Prozessverständnis vor Tool-Entscheidung steht
welche Rolle CRM-Systeme für Kundengewinnung und -bindung spielen
wie du Marktanalysen und Vertrieb strategisch aufbaust
welche Motivation Corinna antreibt, Unternehmer:innen bei ihrer Prozessgestaltung zu begleiten
Mehr über meinen Gast Corinna und ihre Arbeit findest du hier: Glasholz GmbH
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Weitere hilfreiche Links & Tipps:
Webseite Smart Business Concepts: https://smartbusinessconcepts.de/
Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/
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wie du mit unternehmerischen Herausforderungen umgehen kannst
warum Prozessverständnis vor Tool-Entscheidung steht
welche Rolle CRM-Systeme für Kundengewinnung und -bindung spielen
wie du Marktanalysen und Vertrieb strategisch aufbaust
welche Motivation Corinna antreibt, Unternehmer:innen bei ihrer Prozessgestaltung zu begleiten
Mehr über meinen Gast Corinna und ihre Arbeit findest du hier: Glasholz GmbH
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Weitere hilfreiche Links & Tipps:
Webseite Smart Business Concepts: https://smartbusinessconcepts.de/
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13 Minuten
In dieser Solo-Folge teile ich meine Praxiserfahrungen zur Finanzierung von Geschäftsmodellen: vom Bootstrapping (aus eigenen Mitteln starten) bis hin zu Förderprogrammen in Deutschland. Du erfährst, wie du deinen Kapitalbedarf realistisch einschätzt, welche Förderwege es gibt und worauf du bei Anträgen achten solltest.
Hinweis: Ich teile Erfahrungen & Empfehlungen aus der Beratungspraxis, keine Steuer-, Rechts-, oder Finanzierungsberatung.
In dieser Episode erfährst du:
was Bootstrapping bedeutet, wann es sinnvoll ist und welche Fragen du vorher klären solltest
wie dir die Gründerplattform hilft, Zahlen & Finanzierung im Business Plan sauber zu durchdenken
welche Förderungen es bei einer Gründung aus der Arbeitslosigkeit heraus gibt
welche Programme für bereits gegründete Geschäftsmodelle und deine Selbstständigkeit spannend sind
welche Spezial-Zuschüsse es geben kann und warum sorgfältige Anträge, die Begleitung von Experten & Zertifizierungen entscheidend sind
wieso die aktuelle Lage (Kündigungswellen, Arbeitsmarkt) auch eine Chance für den Schritt in die Selbstständigkeit sein kann
Anmeldung Events Stella in der Gründungswoche:
Q&A Förderungen für die Selbstständigkeit: https://calendly.com/businesswege/gruendungswoche-foerderungen
Q&A Geschäftsmodelle: https://calendly.com/businesswege/gruendungswoche-geschaeftsmodelle
Q&A Nachfolge als Alternative zur Neugründung: https://calendly.com/businesswege/q-a-grundungswoche-nachfolge
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https://gruenderplattform.de/finanzierung-und-foerderung/finanzierung-finden/finanzierungsmoeglichkeiten/bootstrapping
Business Plan erstellen: https://gruenderplattform.de/
BAFA Unternehmensberatung Infos: https://www.bafa.de/DE/Wirtschaft/Beratung_Finanzierung/beratung_finanzierung_node.html
Agentur für Arbeit “AVGS” Gutschein Gründungsberatung: https://www.arbeitsagentur.de/arbeitslos-arbeit-finden/aktivierungs-vermittlungsgutschein-avgs
Gründungszuschuss: https://www.arbeitsagentur.de/arbeitslos-arbeit-finden/arbeitslosengeld/gruendungszuschuss-beantragen
EUIPO Förderungen Schutzrechte: https://www.euipo.europa.eu/de/sme-corner/sme-fund/2025
Gründungswoche Deutschland Übersicht alle Veranstaltungen: https://www.gruendungswoche.de/veranstaltungen
Aktuelle Zahlen Arbeitsmarkt: www.arbeitsagentur.de/news/arbeitsmarkt
Übersicht Förderungs-Tipps per E-Mail: https://kurzlinks.de/business-wege
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Hinweis: Ich teile Erfahrungen & Empfehlungen aus der Beratungspraxis, keine Steuer-, Rechts-, oder Finanzierungsberatung.
In dieser Episode erfährst du:
was Bootstrapping bedeutet, wann es sinnvoll ist und welche Fragen du vorher klären solltest
wie dir die Gründerplattform hilft, Zahlen & Finanzierung im Business Plan sauber zu durchdenken
welche Förderungen es bei einer Gründung aus der Arbeitslosigkeit heraus gibt
welche Programme für bereits gegründete Geschäftsmodelle und deine Selbstständigkeit spannend sind
welche Spezial-Zuschüsse es geben kann und warum sorgfältige Anträge, die Begleitung von Experten & Zertifizierungen entscheidend sind
wieso die aktuelle Lage (Kündigungswellen, Arbeitsmarkt) auch eine Chance für den Schritt in die Selbstständigkeit sein kann
Anmeldung Events Stella in der Gründungswoche:
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29 Minuten
In dieser inspirierenden Folge spreche ich mit Eva Helmeth, Gründerin der Naturkosmetikmarke Mon Courage, über ihren Weg als Business-Hippie, ihre persönliche Entwicklung und was es wirklich bedeutet, unternehmerisch frei zu sein. Eva war übrigens 2025 auch live bei der Höhle der Löwen dabei.
Eva teilt ihren Weg seit der Gründung mit 40: die Entwicklung vom nachhaltiges Geschäftsmodell aus der Unzufriedenheit und Neugierde heraus. Du lernst, warum Reisen, Wertschöpfung und Teamdynamik heute zentrale Bausteine ihres Unternehmens sind.
In dieser Episode erfährst du:
was es bedeutet, ein Business-Hippie zu sein und wie Eva diese Roll in der Praxis lebt
wie aus einer Idee während des Reisens die Naturkosmetikmarke Mon Courage entstand
warum die Transparenz der Wertschöpfungsketten entscheidend für nachhaltige Produkte sind
welche Rolle Teamdynamik und Geduld im Aufbau eines werteorientierten Unternehmens spielen
wie Innovation und persönliche Entwicklung zusammenhängen
Mehr über die Firma Mon Courage von meinen Gast Eva erfährst du hier: https://moncourage.de/
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Buch: Kopf schlägt Kapital von Günter Faltin
Buch: Solopreneur von Smart Business Concepts
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wie aus einer Idee während des Reisens die Naturkosmetikmarke Mon Courage entstand
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31 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Timm Wienberg, der seit über 16 Jahren als Unternehmer unterwegs ist und seinen ganz eigenen Begriff geprägt hat: die Unternehmer-Universität. Für ihn bedeutet das: ins kalte Wasser zu springen, Fehler als Lernchancen zu nutzen und Unternehmertum als lebenslange Lernreise zu sehen.
Timm teilt offen seine Erfahrungen aus 16 Jahren Selbstständigkeit – von der Gründung einer Eventagentur über mehrere GmbHs, Exits und Zukäufe bis hin zu seiner heutigen Rolle als Sparringspartner für wachsende Unternehmen. Wir sprechen über Fokus, Skalierung, Unternehmenskultur und Nachfolge und warum weniger Nachdenken und mehr Handeln oft der bessere Weg ist.
In dieser Episode erfährst du:
was Timm unter der Unternehmer-Universität versteht und wie er seit 16 Jahren darin „studiert“
warum er heute weniger GmbHs führt, um sich auf Fokus & Energie zu konzentrieren
welche Hürden Unternehmen beim Wachstum ab 20–30 Mitarbeitenden meistern müssen und wie das Scale-Up-Framework dabei hilft
warum die Unternehmensnachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist
welches Mindset Timm bis heute trägt: Effectuation – Kühlschrank auf, schauen was drin ist, und einfach machen
Mehr über meinen Gast Timm erfährst du hier: https://www.timmwienberg.com/
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Buch: The One Thing
Buch: Scaling Up: https://shop.scaleup.de/products/scaling-up
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warum er heute weniger GmbHs führt, um sich auf Fokus & Energie zu konzentrieren
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15 Minuten
In dieser Solo-Folge teile ich nach meinem Geburtstag und Übergang in das neue Quartal Methoden zur Reflexion mit dir. Du erfährst mehr über den Begriff des Zeitwohlstands und seine Bedeutung für dich als CEO mit eigenem Geschäftsmodell. Ich erkläre dir das Drei-Zonen-Modell als Business Coaching Tool, um deine eigene Position in diesen Zonen zu erkennen. Außerdem spreche ich darüber, wie wichtig die regelmäßige Reflexion und klare Mindset-Routinen im Alltag sind, um deine persönliche Entwicklung immer als Einflussfaktor auf dein eigenes Business zu erkennen.
In dieser Episode erfährst du:
was den Begriff Zeitwohlstand als Ziel aus macht
wie dir das Drei-Zonen-Modell hilft, dich aus deiner Komfortzone heraus zu entwickeln
was du für dein CEO-Mindset tun kannst
warum Unsicherheit ein Indikator für Wachstum sein kann
wieso der Quartalsübergang sich für die Reflexionszeit eignet
Mehr über BusinessWege erfährst du hier: https://business-wege.de/
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Weitere hilfreiche Tipps & Links:
Michael Gervais: https://findingmastery.com/
3-Zonen-Modell: https://karrierebibel.de/3-zonen-modell/
Buch "Alle Zeit": https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1063578372
Smart Business Concepts: https://smartbusinessconcepts.de/
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was den Begriff Zeitwohlstand als Ziel aus macht
wie dir das Drei-Zonen-Modell hilft, dich aus deiner Komfortzone heraus zu entwickeln
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Smart Business Concepts: https://smartbusinessconcepts.de/
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34 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Alina, die seit 3 Jahren erfolgreich ihre zweite Selbstständigkeit lebt. Nach einem ersten Anlauf hat sie den Mut gefunden, neu zu starten und setzt heute all die Learnings um, die ihr beim ersten Mal gefehlt haben.
Wir sprechen über Risikobereitschaft, Struktur und Authentizität und warum Sichtbarkeit ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Ihr Leitsatz: „Wer selbst nicht sichtbar ist, nimmt anderen ein Vorbild.“
Alina zeigt, wie wichtig es ist, authentisch sichtbar zu werden, das eigene Business Schritt für Schritt aufzubauen und dabei sowohl Mut als auch Selbstverständlichkeit zu entwickeln.
In dieser Episode erfährst du:
welche Learnings Alina seit 3 Jahren in ihrer zweiten Selbstständigkeit umsetzt
warum Authentizität der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg ist
wie sie mit Imposter-Syndrom & Komfortzone umgeht
weshalb Sichtbarkeit nicht nur für das eigene Business wichtig ist, sondern auch anderen Mut macht
welcher Leitsatz sie heute trägt: „Natürlich kannst du das.“
Mehr über meinen Gast Alina erfährst du hier: https://alinahalbe.com/
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Weitere hilfreiche Tipps & Links:
Frauennetzwerk: https://www.tenmorein.com/
Stärken-Test: https://app.metafox.eu/strengths/ (vom CEO der vorherigen Folge )
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Alina zeigt, wie wichtig es ist, authentisch sichtbar zu werden, das eigene Business Schritt für Schritt aufzubauen und dabei sowohl Mut als auch Selbstverständlichkeit zu entwickeln.
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welche Learnings Alina seit 3 Jahren in ihrer zweiten Selbstständigkeit umsetzt
warum Authentizität der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg ist
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33 Minuten
In dieser Folge habe ich Tobias Weghorn, Co-Founder von Metafox, zu Gast. Gemeinsam sprechen wir über seinen Businessweg – von den ersten Gründungserfahrungen im Studium, den Start der nebenberuflichen Selbstständigkeit, über die Entwicklung der bekannten Deep Pictures Bildkarten, bis hin zu den nächsten Schritten Richtung digitale Coaching-Plattform und Tools.
Tobi teilt offen, warum einfach machen wichtiger ist als Perfektionismus, wie er zusammen mit seinen Co-Foundern die Achterbahn des Unternehmertums meistert und weshalb ein klares Operating System (mit Tools, Prozessen und Team-Ritualen) der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum ist.
In dieser Episode erfährst du:
wie aus einem Ingenieur-Team ein erfolgreiches Coaching-Business entstand
warum Bilder & Emotionen ein so kraftvolles Tool für Coaching und Business sind
was ein starkes Operating System im Unternehmen ausmacht – auch remote und international
welchen Wert Co-Founding für Motivation und Umsetzung hat
welche Tipps Tobi anderen Gründer:innen gibt und was er heute anders machen würde, wenn er nochmal starten müsste
Mehr über meinen Gast Tobi von Metafox erfährst du hier: https://metafox.eu/
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Stärken-Test: https://app.metafox.eu/strengths/ (aktuelles Projekt von Tobi und seinem Team)
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18 Minuten
In dieser allerersten Folge nehme ich dich mit auf meinen persönlichen BusinessWeg der letzten 5 Jahre. Ich erzähle dir, wie aus einem geplanten “typischen Karriereweg” aus dem Masterstudium ein Start von Null wurde, warum ich meinen Rückflug nach Deutschland verfallen ließ, als Nachfolgerin in den Handwerksbetrieb meiner Familie eingestiegen bin und die Firma am Ende doch nicht gekauft habe.
Diese Erfahrungen haben mich tief geprägt und zu meiner Mission geführt: Ich möchte dir zeigen, wie vielfältig Unternehmertum sein kann und wie du deinen ganz eigenen Weg gehen kannst. Und zwar im Einklang mit deinem Leben, deinen Werten und deinen Stärken.
In dieser Episode erfährst du:
warum die Frage „Wie möchtest du arbeiten und leben?“ der Ausgangspunkt für mein Business wurde
wie mein erster Anlauf zur Unternehmensnachfolge scheiterte und welche Chancen ich dadurch erhalten habe
welche Bedeutung Werte wie Freiheit, Flexibilität und Vielfalt heute als Fundament für mein Geschäftsmodell haben
warum Selbstständigkeit immer auch Persönlichkeitsentwicklung ist
welche BusinessWege es gibt: von Solopreneurship über KMU-Nachfolge bis hin zur Startup-Gründung
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Erwähnter Podacast von Hotel Matze zum Thema "Ungleichheit": https://open.spotify.com/episode/30K2ORGQzwxDDP1EykI2Rr?si=dcclGcbcRCeov4FBTQNnqg
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