#15 CEO-Talk mit Natalie: Wie die Begleitung von Wachstumsprozessen in Start Ups & Scale Ups läuft

In dieser Folge spreche ich mit Natalie,
Expertin für Start-ups und Scale-ups, über ihren Weg in die
Selbstständigkeit und darüber, wie nachhaltige Wachstumsprozesse
in jungen Unternehmen wirklich gelingen.


Natalie teilt offen ihre Erfahrungen aus der Begleitung schnell
wachsender Teams – von Positionierungsfragen über strategisches
Personalmanagement bis hin zur Rolle von Coaching, Finanzen und
Netzwerken. Im Gespräch wird deutlich: Wachstum braucht nicht nur
Tempo, sondern vor allem Klarheit, Struktur und menschliche
Verbindung.



Wir sprechen darüber, warum strategische Klarheit immer vor dem
nächsten Wachstumsschritt stehen sollte, wie Gründer:innen mit
Komplexität umgehen können und weshalb persönliches Wohlbefinden
ein entscheidender Erfolgsfaktor im Unternehmertum ist – gerade
in Zeiten von KI und Automatisierung.



In dieser Episode erfährst du:


warum eine klare Positionierung die Grundlage für
nachhaltiges Wachstum ist

wie schnelles Wachstum strategisches Personalmanagement
erfordert

weshalb Coaching-Methoden helfen, komplexe Herausforderungen
zu strukturieren

welche Rolle finanzielle Bildung in der Selbstständigkeit
spielt

warum Netzwerke und menschlicher Kontakt auch im KI-Zeitalter
unverzichtbar bleiben

wie einfache Tools wie ein Kanban-Board Fokus und
Selbstorganisation unterstützen

weshalb Erfolg mehr mit Energie, Zufriedenheit und
persönlichem Glück zu tun hat als mit Status oder Tempo



Mehr über Natalie und ihre Arbeit erfährst du
hier: https://www.natalieecker.de/

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