#8 CEO-Talk mit Corinna: Über Herausforderungen mit Beratungs-Geschäftsmodell, Transformation & Prozessklarheit mit ERP

In dieser Folge spreche ich mit Corinna Friebel-Fohrholz über
aktuelle Herausforderungen mit dem eigenem Unternehmen,
Kundegewinnungsprozesse und die Notwendigkeit der Adaption vom
eigenen Geschäftsmodell. Corinna bringt als Geschäftsführerin der
Glasholz GmbH langjährige Erfahrung in der ERP-Beratung mit und
teilt transparent ihre Erfahrungen als Expertin.



Wir sprechen darüber, wie digitale Systeme dein Business
unterstützen können, anstatt es zu verkomplizieren, und warum
Klarheit im Prozess oft der Schlüssel zu besserem Wachstum
ist.



In dieser Episode erfährst du:


 wie du mit unternehmerischen Herausforderungen umgehen
kannst

 warum Prozessverständnis vor Tool-Entscheidung steht

 welche Rolle CRM-Systeme für Kundengewinnung und
-bindung spielen

 wie du Marktanalysen und Vertrieb strategisch aufbaust

 welche Motivation Corinna antreibt, Unternehmer:innen
bei ihrer Prozessgestaltung zu begleiten



Mehr über meinen Gast Corinna und ihre Arbeit findest du hier:
Glasholz GmbH

Bewerbung für das nächste CEO Gruppen-Programm:
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Weitere hilfreiche Links & Tipps:


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