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Episoden
29 Minuten
Wie bringt man Innovation in einem Umfeld wie dem Flughafen Zürich voran, welches von strengen Sicherheitsvorschriften, komplexen Prozessen und zahlreichen Stakeholdern geprägt ist?
In dieser Folge von t’charta chats sprechen Robin Sengupta, Senior Innovation Manager am Flughafen Zürich, und Dennis Flad darüber, wie Innovation am Flughafen entsteht. Sie diskutieren, warum erfolgreiche Innovation mit einem echten Problem beginnt, weshalb Ideen möglichst früh mit Kunden getestet werden sollten und wie das Zusammenspiel zwischen operativen Teams und einem zentralen Innovation Hub funktionieren muss, damit Grosses entsteht.
Ein praktisches Fachgespräch über Innovation und darüber, dass Ideen ohne Prozess das bleiben, was sie sind: Einfach Ideen. Jetzt reinhören und erfahren, wie erfolgreiches Innovationsmanagement funktioniert.
In dieser Folge von t’charta chats sprechen Robin Sengupta, Senior Innovation Manager am Flughafen Zürich, und Dennis Flad darüber, wie Innovation am Flughafen entsteht. Sie diskutieren, warum erfolgreiche Innovation mit einem echten Problem beginnt, weshalb Ideen möglichst früh mit Kunden getestet werden sollten und wie das Zusammenspiel zwischen operativen Teams und einem zentralen Innovation Hub funktionieren muss, damit Grosses entsteht.
Ein praktisches Fachgespräch über Innovation und darüber, dass Ideen ohne Prozess das bleiben, was sie sind: Einfach Ideen. Jetzt reinhören und erfahren, wie erfolgreiches Innovationsmanagement funktioniert.
27 Minuten
Einfach die Preise erhöhen und auf höhere Margen hoffen? So funktioniert Premium nicht.
In dieser Folge von t’charta chats sprechen Dennis Flad und Lukas Steinheber darüber, wie Unternehmen den Schritt vom Volumen- zum Premiumgeschäft erfolgreich gestalten können. Im Fokus stehen Zahlungsbereitschaft, Preiselastizität, Wertetreiber und Produktportfolio, vor allem aber die Frage, wie eine neue Positionierung erfolgreich in den Vertrieb gebracht wird.
Welche Produkte eignen sich überhaupt für Premium? Wie müssen Vertriebspartner bewertet und incentiviert werden? Wie geht man mit unterschiedlichen Vertriebsmodellen und Kanälen um? Und warum müssen Unternehmen bereit sein, dabei auch Kunden oder Partner zu verlieren?
Eine praxisnahe Diskussion darüber, warum Premium weit mehr ist als Pricing und weshalb eine erfolgreiche Premium-Strategie vom Produkt bis zum Service konsequent umgesetzt werden muss.
In dieser Folge von t’charta chats sprechen Dennis Flad und Lukas Steinheber darüber, wie Unternehmen den Schritt vom Volumen- zum Premiumgeschäft erfolgreich gestalten können. Im Fokus stehen Zahlungsbereitschaft, Preiselastizität, Wertetreiber und Produktportfolio, vor allem aber die Frage, wie eine neue Positionierung erfolgreich in den Vertrieb gebracht wird.
Welche Produkte eignen sich überhaupt für Premium? Wie müssen Vertriebspartner bewertet und incentiviert werden? Wie geht man mit unterschiedlichen Vertriebsmodellen und Kanälen um? Und warum müssen Unternehmen bereit sein, dabei auch Kunden oder Partner zu verlieren?
Eine praxisnahe Diskussion darüber, warum Premium weit mehr ist als Pricing und weshalb eine erfolgreiche Premium-Strategie vom Produkt bis zum Service konsequent umgesetzt werden muss.
30 Minuten
Produktportfolios werden immer grösser, Marktanforderungen verändern sich schneller und Entscheidungen müssen unter immer höherem Zeitdruck getroffen werden. Im Gespräch mit Alexey Samkov, Mitgründer und CEO von MYNR, diskutiert Catherine, warum klassische Portfolioanalysen zunehmend an ihre Grenzen stossen, wo die grössten versteckten Komplexitätskosten entstehen und wie Product Mining Unternehmen dabei unterstützt, datenbasierte Entscheidungen schneller und fundierter zu treffen. Zudem zeigt die Episode, welche Rolle agentische KI bei der operativen Produktportfolio-Steuerung spielt und wie sich dadurch die Rolle des Produktmanagements verändert.
Ein Podcast für alle, die ihr Produktmanagement ebenfalls zum Superhelden machen möchten.
Ein Podcast für alle, die ihr Produktmanagement ebenfalls zum Superhelden machen möchten.
27 Minuten
Die 100 Hüte des Produktmanagers gelten als Sinnbild für Vielseitigkeit. Patrick Bönig, Head of Product Management bei Dräger, sieht darin eher ein Warnsignal.
Im Gespräch mit Dennis erklärt er, warum aus 100 Hüten eigentlich 100 Schnittstellen werden und weshalb echte Klarheit an diesen Schnittstellen wichtiger ist als operative Allzuständigkeit. Die beiden sprechen darüber, was einen Kümmerer von einem Produktmanager unterscheidet, welche drei Prinzipien gute Entscheidungen unter Unsicherheit ausmachen und warum ständiges Optimieren auf hundertprozentige Informationssicherheit am Ende nur wertvolle Zeit kostet. Am Schluss steht die Frage nach der richtigen Rolle: Ist der Produktmanager wirklich CEO seines Produkts – oder doch eher Diplomat, der zwischen widerstreitenden Interessen vermittelt? Oder, etwas zynischer betrachtet, sein Spin-Doktor?
Ein spannendes Gespräch für alle, die gerne ein paar Hüte abgeben würden.
Im Gespräch mit Dennis erklärt er, warum aus 100 Hüten eigentlich 100 Schnittstellen werden und weshalb echte Klarheit an diesen Schnittstellen wichtiger ist als operative Allzuständigkeit. Die beiden sprechen darüber, was einen Kümmerer von einem Produktmanager unterscheidet, welche drei Prinzipien gute Entscheidungen unter Unsicherheit ausmachen und warum ständiges Optimieren auf hundertprozentige Informationssicherheit am Ende nur wertvolle Zeit kostet. Am Schluss steht die Frage nach der richtigen Rolle: Ist der Produktmanager wirklich CEO seines Produkts – oder doch eher Diplomat, der zwischen widerstreitenden Interessen vermittelt? Oder, etwas zynischer betrachtet, sein Spin-Doktor?
Ein spannendes Gespräch für alle, die gerne ein paar Hüte abgeben würden.
27 Minuten
Der Launch eines Produkts wird gefeiert. Sein Ende meistens still hingenommen oder sogar ignoriert.
In dieser Folge von t'charta chats spricht Catherine mit Sascha Kropf, Leiter des Produktmanagements bei EAO, über genau diesen blinden Fleck im Produktlebenszyklus. Wie erkennt man, dass ein Legacy-Portfolio zum alten Baum geworden ist, der abstirbt und kein neues Wachstum mehr zulässt? Wie geht man ein Product Pruning konkret an, ohne Kunden und Team zu überrumpeln? Und warum feiert EAO mittlerweile jedes Jahr eine Produktbeerdigung?
Ein ehrliches Gespräch über mutige Entscheidungen, Loslassen und die Frage, wer im Unternehmen eigentlich Verantwortung für das Lebensende eines Produkts trägt.
Reinhören lohnt sich für alle, die ihr Portfolio lieber selbst treiben, statt sich von ihm treiben zu lassen.
In dieser Folge von t'charta chats spricht Catherine mit Sascha Kropf, Leiter des Produktmanagements bei EAO, über genau diesen blinden Fleck im Produktlebenszyklus. Wie erkennt man, dass ein Legacy-Portfolio zum alten Baum geworden ist, der abstirbt und kein neues Wachstum mehr zulässt? Wie geht man ein Product Pruning konkret an, ohne Kunden und Team zu überrumpeln? Und warum feiert EAO mittlerweile jedes Jahr eine Produktbeerdigung?
Ein ehrliches Gespräch über mutige Entscheidungen, Loslassen und die Frage, wer im Unternehmen eigentlich Verantwortung für das Lebensende eines Produkts trägt.
Reinhören lohnt sich für alle, die ihr Portfolio lieber selbst treiben, statt sich von ihm treiben zu lassen.
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Über diesen Podcast
Willkommen bei t'charta chats, dein Podcast zu Trends und
Herausforderungen im Produktmanagement und Marketing. Ehrlich und
ohne Hype. Präsentiert von t'charta, einer Beratungsboutique, und
deine Quelle für eine Welt, in welcher Menschen mit grossartigen
Produkten und Dienstleistungen wertgeschätzt werden. Denn das
Kundenangebot ist das Herz und die Seele eines jeden
Unternehmens. In 20-minütigen Folgen tauschen wir uns mit
Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft über neueste
Entwicklungen aus und präsentieren neue Aspekte zu
Produktstrategien, Customer Insights und Marketingplänen. Der
Podcast richtet sich an Produktmanager, Service-Designer,
Vollblut-Marketingstrategen, Innovationsenthusiasten,
Unternehmensgründer und alle, die einen wahren Mehrwert für ihre
Kunden schaffen wollen. t'charta chats bietet eine Mischung aus
Tiefe und Leichtigkeit, in der Wissen auf echte Erfahrung trifft
- und auch gute Lacher. Du profitierst von - Praxisnahe Einblicke
und Beispielen rund um Produktpositionierung, Preisstrategie,
Markenführung, Kundenbindung und Customer Journeys - Frische
Perspektiven aus Wirtschaft und Wissenschaft, sowie - einen
anderer Blick auf Produktmanagement und Marketing 💡 Kurz und
fokussiert im Format, ist t'charta chats dein Begleiter, um deine
Marken, Produkte und Dienstleistungen beliebter und profitabler
zu machen als je zuvor. Perfekt fürs Pendeln zur Arbeit, eine
Kaffeepause oder einen Spaziergang am Mittag. 👉 Abonniere
t’charta chats und komm an Bord unserer Reise, um neue
Territorien im Produkt- und Marketingexzellenz zu meistern.
https://www.tcharta.com/
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