HR Dialog Podcast

Heute spreche ich mit Alexander Mayr, Leiter der ImplantatFertigung bei MED-EL in Innsbruck, einem Unternehmen, das weltweit Menschen durch innovative Hörimplantate neue Lebensqualität ermöglicht. Alexander war von Anfang an Teil von MED-EL und hat das Unternehmen über 35 Jahre hinweg mit aufgebaut und wachsen gesehen. Von den ersten Schritten bis hin zu einem global erfolgreichen Player.


In seiner Rolle bewegt er sich täglich im Spannungsfeld zwischen höchster Präzision, regulatorischen Anforderungen und der Führung von Menschen.


In dieser Folge sprechen wir darüber, wie sich Unternehmenskultur über so viele Jahre entwickelt, was Wachstum mit Führung macht und welche Rolle er persönlichin diesem Wandel gespielt hat.

Die Frau, mit der ich heute spreche, ist Julia Pfneissl-Mauritz. Sie ist Unternehmerin, Netzwerkerin und Initiatorin exklusiver Circles – wie dem CEO & GM Circle, dem Female Leader Circle und 2026 erstmals dem Becoming Female Leader Circle. Julia ist seit vielen Jahren ganz nah dran an Top-Führungskräften und erlebt aus erster Hand, womit sie sich aktuell beschäftigen.


Wir sprechen darüber, was Führungskräfte heute wirklich bewegt, wo sie unter Druck stehen und welche Themen sie oft nur im geschützten Rahmen ansprechen. Es geht um Verantwortung, Einsamkeit an der Spitze, Werte, Entscheidungen – und um die Frage, wie moderne Führung in unsicheren Zeiten gelingen kann.

Mag. Franz Mair ist Vorstandsvorsitzender der TirolerVersicherung, die seit über 200 Jahren Solidarität und gelebten Zusammenhalt in den Mittelpunkt stellt. Seit mehr als zwei Jahrzehnten gestaltet Herr Mag. Mair die Geschichte des Unternehmens maßgeblich mit und hat die traditionelleLandesversicherung erfolgreich in die Moderne geführt. Unter seiner Führung fördert die TIROLER eine offene Unternehmenskultur, die Vielfalt als Chance begreift und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie aktiv unterstützt. Damit verkörpert er eindrucksvoll das Leitmotiv dieser Episode: „Kultur beginnt oben – Führung in Verantwortung“.

Hermann Troger ist ein führender Leadership-Experte und Autor mehrerer Fachbücher, der als ehemaliger Personalleiter, CEO und Personalvorstand auf 18 Jahre internationale Führungserfahrung zurückgreifen kann.


Seit 2015 begleitet er Unternehmen als selbstständiger Berater und Trainer und lehrt Personalmanagement an mehreren Hochschulen. Hermann Troger gilt als Vordenker neuer Führungsansätze: Er fordert, dass Führungskräfte inZeiten von New Work deutlich mehr Verantwortung in der Personalarbeit übernehmen. Sein neuestes Buch „Führungskräfte als neue Personalmanager“ unterstreicht diese Vision und liefert inspirierende Impulse für eine zukunftsorientierte Führungskultur.