Fabrik Für Immer | eine regenerative Wirtschaft in Theorie und Praxis Archiv
150 Episoden
33 Minuten
Fabrik für immer I Lastenrad Trilogie
Die Naturstrom AG macht sich zum Auftrag Strom, Wärme und Mobilität bereitzustellen. Mit dem verantwortlichen Vorstand Oliver Hummel schauen wir uns den Markt der Fahrradabos genauer an: wer sind die Wettbewerber, was entwickelt sich die Nachfrage nach Lastenrädern im Abo und warum stellen sie dieses Geschäftsmodell auf die Beine?
Die Lastenrad-Trilogie: 3 Episoden rund um einen Zankapfel der Mobilitätswende. Wir sind begeisterte Lattenrad-Fahrer:innen und glauben an eine gute Zukunft dieser Dinger. Deswegen schauen wir uns das Thema mal aus 3 verschiedenen Perspektiven an:
Teil 1: die Perspektive des Lastenrad-Händlers
Teil 2: die Perspektive eines Fahrradabo-Anbieters
Teil 3: die Perspektive eines Herstellers
Green Moves c/o Naturstrom AG
Frank Schlieder bei LinkedIn
Die Fabrik Für Immer bei LinkedIn
Danke für die zahlreichen Streams
Episode 134 was again made with ️
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Vielen Dank für immer!
Nachhaltigkeitskommunikation kann frustrierend sein. Der ganze Aufwand für Datenerhebung, -analyse und Reporting. Wie kommt man darüber hinaus die Nachhaltigkeitsstrategie kommuniziert?
Wir unterstützen euch in einer zeitgemäßen, verständlichen und unterhaltsamen Nachhaltigkeitskomunikation, die über ein PDF hinaus geht.
Durch unsere langjährige Erfahrung in den größten Medienhäusern Deutschlands entwickeln wir mit euch eure Content Supply Chain und Content Operations.
Es entstehen innovative und vernetzte Formate, die eure Kunden den Mehrwert eurer Produkte und Dienstleistungen authentisch vermitteln.
Schreibt uns gerne eine mail für ein erstes kostenloses, unverbindliches Erstgespräch: info@fabrikfuerimmer.com
Auf bald!
Die Naturstrom AG macht sich zum Auftrag Strom, Wärme und Mobilität bereitzustellen. Mit dem verantwortlichen Vorstand Oliver Hummel schauen wir uns den Markt der Fahrradabos genauer an: wer sind die Wettbewerber, was entwickelt sich die Nachfrage nach Lastenrädern im Abo und warum stellen sie dieses Geschäftsmodell auf die Beine?
Die Lastenrad-Trilogie: 3 Episoden rund um einen Zankapfel der Mobilitätswende. Wir sind begeisterte Lattenrad-Fahrer:innen und glauben an eine gute Zukunft dieser Dinger. Deswegen schauen wir uns das Thema mal aus 3 verschiedenen Perspektiven an:
Teil 1: die Perspektive des Lastenrad-Händlers
Teil 2: die Perspektive eines Fahrradabo-Anbieters
Teil 3: die Perspektive eines Herstellers
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23 Minuten
Fabrik für immer I Lastenrad Trilogie
Die Fabrik zu Gast bei Markus Mücke, Inhaber der Bike Station Köln. Markus hat vor knapp 10 Jahren angefangen Lastenräder zu verkaufen. Damals gingen nur 2-3 Räder pro Jahr über die Theke, heute sind es mehrere Hundert im Jahr.
Was läuft da im Fahrradgeschäft, am Point of sale? Was bewegt die Kund:innen sich so ein teures Rad zu kaufen? Welche Räder sind gut, von welchen sollte man die Finger lassen und haben die Dinger wirklich das Potential den breiten Massenmarkt zu erreichen?
Die Lastenrad-Trilogie: 3 Episoden rund um einen Zankapfel der Mobilitätswende. Wir sind begeisterte Lattenrad-Fahrer:innen und glauben an eine gute Zukunft dieser Dinger. Deswegen schauen wir uns das Thema mal aus 3 verschiedenen Perspektiven an:
Teil 1: die Perspektive des Lastenrad-Händlers
Teil 2: die Perspektive eines Fahrradabo-Anbieters
Teil 3: die Perspektive eines Herstellers
Bike Station Köln
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Episode 133 was again made with ️
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Was läuft da im Fahrradgeschäft, am Point of sale? Was bewegt die Kund:innen sich so ein teures Rad zu kaufen? Welche Räder sind gut, von welchen sollte man die Finger lassen und haben die Dinger wirklich das Potential den breiten Massenmarkt zu erreichen?
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Teil 2: die Perspektive eines Fahrradabo-Anbieters
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34 Minuten
Fabrik für immer I going circular
Die große Wette auf ein zukünftiges Wirtschaften: Ressourcenverbrauch vom Wachstum entkoppeln, Wohlstand sichern und klimaneutral produzieren.
Wie das im Detail funktioniert haben wir uns in der Fabrik für immer genauer angesehen, bei den Montanwerken Brixlegg, der kleinsten Kupferhütte Europas.
Kupfer und seine Legierungen haben seit fast 10.000 Jahren große technische und gesellschaftliche Bedeutung. Heute ist Kupfer das Metall der Energiewende, das erneuerbare Energien und grüne Technologien antreibt. Ohne Kupfer unter anderem keine Elektrik.
Um es einfach zu machen: Kupfer ist systemrelevant.
Das Schöne ist: Kupfer lässt sich im Grunde oft beliebig recyceln und damit im Kreislauf halten. Im Vergleich zu der Primärproduktion aus dem Bergbau müssen lediglich 20% der Energie aufgewandt werden, um bereits verarbeitetes Kupfer wieder kreislauffähig zu machen,
Die Recyclingrate von Kupfer beträgt in Deutschland ca 50%, in der EU liegt sie bei 43%, weltweit bei 16%.
Alles auf Spur mag man meinen, wirklich?
Uwe Schmidt ist der deutsche CCO der österreichischen Montanwerke mit schweizer Eigentümern, er erklärt uns den Kupfermarkt und die Herausforderungen einer klimaneutralen Zukunft.
Uwe Schmidt bei LinkedIn
Montanwerke Brixlegg
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Episode 132 was again made with ️
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Die große Wette auf ein zukünftiges Wirtschaften: Ressourcenverbrauch vom Wachstum entkoppeln, Wohlstand sichern und klimaneutral produzieren.
Wie das im Detail funktioniert haben wir uns in der Fabrik für immer genauer angesehen, bei den Montanwerken Brixlegg, der kleinsten Kupferhütte Europas.
Kupfer und seine Legierungen haben seit fast 10.000 Jahren große technische und gesellschaftliche Bedeutung. Heute ist Kupfer das Metall der Energiewende, das erneuerbare Energien und grüne Technologien antreibt. Ohne Kupfer unter anderem keine Elektrik.
Um es einfach zu machen: Kupfer ist systemrelevant.
Das Schöne ist: Kupfer lässt sich im Grunde oft beliebig recyceln und damit im Kreislauf halten. Im Vergleich zu der Primärproduktion aus dem Bergbau müssen lediglich 20% der Energie aufgewandt werden, um bereits verarbeitetes Kupfer wieder kreislauffähig zu machen,
Die Recyclingrate von Kupfer beträgt in Deutschland ca 50%, in der EU liegt sie bei 43%, weltweit bei 16%.
Alles auf Spur mag man meinen, wirklich?
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34 Minuten
Fabrik für immer I going circular
Der Sandknappheit entkommen, Häuser einfach installieren und deinstallieren, je nach Bedarf. Das ist der Weg von Polycare. Zu Gast sind CEO Dr. Gerhard Dust und COO Andreas Kunsmann. Going circular in der Fabrik für immer.
Die Steine, die dieses Unternehmen herstellt wirken ein wenig wie überdimensionierte Legosteine. Allerdings läuft man aufgrund der Größe nicht Gefahr versehentlich draufzutreten. Sie können allerdings das gleiche Veränderungspotential haben, wie Lego in der Welt der Spielzeuge. Nämlich eine ganze Branche auf den Kopf stellen.
Mit den Steinen lassen sich echte Häuser bauen, die werden dann verschraubt anstatt vermittelt und lassen sich relativ problemlos wieder abbauen und neu zusammensetzen. Je nach Bedarf.
Der Clou: es kann Wüstensand verwendet werden. Davon gibt es, im Gegensatz zu dem Sand, der für Zement benötigt wird, reichlich:
1/6 der Erdoberfläche ist mit Sand bedeckt. Sand, der sich bisher für das Bauen nicht verwenden lässt. Das kann sich jetzt ändern. Eine deutsche Technologie, in Afrika erprobt und für gut befunden ist nun bereit für den Markteintritt in Europa.
Viel Spaß und Sinn mit dieser Episode!
Dr Gerhard Dust bei LinkedIn
Andreas Kunsmann bei LinkedIn
Polycare
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Episode 131 mittlerweile by the way ️
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Der Sandknappheit entkommen, Häuser einfach installieren und deinstallieren, je nach Bedarf. Das ist der Weg von Polycare. Zu Gast sind CEO Dr. Gerhard Dust und COO Andreas Kunsmann. Going circular in der Fabrik für immer.
Die Steine, die dieses Unternehmen herstellt wirken ein wenig wie überdimensionierte Legosteine. Allerdings läuft man aufgrund der Größe nicht Gefahr versehentlich draufzutreten. Sie können allerdings das gleiche Veränderungspotential haben, wie Lego in der Welt der Spielzeuge. Nämlich eine ganze Branche auf den Kopf stellen.
Mit den Steinen lassen sich echte Häuser bauen, die werden dann verschraubt anstatt vermittelt und lassen sich relativ problemlos wieder abbauen und neu zusammensetzen. Je nach Bedarf.
Der Clou: es kann Wüstensand verwendet werden. Davon gibt es, im Gegensatz zu dem Sand, der für Zement benötigt wird, reichlich:
1/6 der Erdoberfläche ist mit Sand bedeckt. Sand, der sich bisher für das Bauen nicht verwenden lässt. Das kann sich jetzt ändern. Eine deutsche Technologie, in Afrika erprobt und für gut befunden ist nun bereit für den Markteintritt in Europa.
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35 Minuten
Fabrik für immer I case study
Aus welchen Rohstoffen bestehen eigentlich Solarpanels?
Das ist eine der Fragen, die wir uns zum Einstieg in die Energiewirtschaft in dieser Episode gestellt haben.
Zu Gast ist Dr. Gunter Erfurt, CEO des börsendotierten Solarpanel-Herstellers MeyerBurger AG. Das Schweizer Unternehmen lässt seine Solarmodule ausschließlich in Deutschland produzieren. Lieferketten verkürzen, Rohstoffe aus Europa beziehen. Geht das so einfach?
Zeit, sich in der Fabrik für immer in einer ersten Episode dem Solarmarkt zu nähern. Kein Podcast über regenerative Wirtschaft ohne regenerative Energiewirtschaft.
Gunter Erfurt bei LinkedIn
Meyer Burger
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Aus welchen Rohstoffen bestehen eigentlich Solarpanels?
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1 Stunde 3 Minuten
Fabrik für immer I Thema
"Was, wenn wir einfach die Welt retten?" ist das aktuelle Buch von Frank Schätzing. Ihm ist damit ein großer Wurf in Sachen Nachhaltigkeitskommunikation gelungen.
In dieser Episode ist er zu Gast in der Fabrik für immer geht es um die Notwendigkeit neuer Geschichten, Ökosysteme und Zielkonflikte, Wirtschaftssysteme und Nachhaltigkeitskommunikation. Frank Schätzing, ein Interpretateur seiner Zeit.
Das Gespräch im Detail:
03:03 Über das Wasser und den eigenen Konsum
05:49 Über Spiegel-Bestseller
10:47 Über die Ohnmacht
14:11 Über Multikatastrophenfähigkeit
17:33 Über die Notwendigkeit neuer Geschichten
21:54 Über Ökosysteme
30:11 Über Zielkonflikte
33:44 Über Green Tech
38:16 Über Wirtschaftssysteme
46:15 Über Elektro SUVs
52:33 Über Nachhaltigkeitskommunikation
59:11 Über das Marketing der Zukunft
1:02:01 Outro
Frank Schätzing
Armin Nassehi im Tagesspiegel
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"Was, wenn wir einfach die Welt retten?" ist das aktuelle Buch von Frank Schätzing. Ihm ist damit ein großer Wurf in Sachen Nachhaltigkeitskommunikation gelungen.
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Frank Schätzing
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45 Minuten
Fabrik für immer I best practice
Abwechslung im feed, 2 kluge nachhaltige Unternehmerinnen in einer Episode:
Stephanie Moßbacher hat mit Anfang 30 die Nachfolge in der Unternehmensleitung von Byodo angetreten, mehr als 160 Produkte, 32 Millionen EUR Umsatz, über 100 Mitarbeitende. Was macht sie anders, was behält sie bei? Hat sie Angst?
Im zweiten Abschnitt ist Carola von Peinen zu Gast. Sie ist Mitgründerin von Talents4Good, einer Personalagentur aus München. Dort besetzen sie für nachhaltige Unternehmen und Organisationen offene Stellen. Carola ist im Vorstand der Bundesverbands nachhaltige Wirtschaft und Vizepräsidentin der IHK München. Sie referiert zum Thema Unternehmensnachfolge gerade in der Biobranche.
Stephanie Moßbacher bei LinkedIn
Byodo
Carola von Peinen bei LinkedIn
Talents4Good
Frank Schlieder bei LinkedIn
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Im zweiten Abschnitt ist Carola von Peinen zu Gast. Sie ist Mitgründerin von Talents4Good, einer Personalagentur aus München. Dort besetzen sie für nachhaltige Unternehmen und Organisationen offene Stellen. Carola ist im Vorstand der Bundesverbands nachhaltige Wirtschaft und Vizepräsidentin der IHK München. Sie referiert zum Thema Unternehmensnachfolge gerade in der Biobranche.
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Byodo
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39 Minuten
Fabrik für immer I Transformation
Monika Schulze bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/monikaschulze/
Zurich und Nachhaltigkeit: https://www.zurich.de/de-de/ueber-uns/nachhaltigkeit/verantwortung-unternehmen
Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder
Die Fabrik Für Immer bei LinkedIn https://www.linkedin.com/company/fabrik-f%C3%BCr-immer
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Monika Schulze bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/monikaschulze/
Zurich und Nachhaltigkeit: https://www.zurich.de/de-de/ueber-uns/nachhaltigkeit/verantwortung-unternehmen
Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder
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44 Minuten
Fabrik Für Immer I purpose und Krisenresilienz
Letzte Station: Reflexion von Gemeinwohl, Krise und die besten Zitate aus 8 Stationen Gemeinwohl-Deutschlandtour
Der Hausmeister der Fabrik für immer, Frank Schlieder, ist am Ende seiner Reise angekommen. In Kooperation mit dem Bundesverband nachhaltige Wirtschaft ging es auf Deutschlandtour, um zu verstehen inwieweit purpose und Gemeinwohl zu mehr Resilienz in der Krise führen kann.
Seine letzte Station ist Berlin-Mitte: die Geschäftsstelle des Bundesverbands nachhaltige Wirtschaft. Mit Geschäftsleiterin Dr. Katharina Reuter und Vorstandsmitglied Axel Kaiser von Denttabs wird die Reise nochmal reflektiert.
Zur Purpose-Reihe:
In 10 Episoden schauen wir uns purpose-orientierte Unternehmen und ihre Ausrichtung an.
Dabei erfahren wir soziales Unternehmertum, regeneratives und suffizientes Wirtschaften, gebundenes Vermögen, Gemeinwohlausrichtung und kein Interesse an Wachstum.
Diese Reihe "purpose- und gemeinwohlorientiertes Wirtschaften für mehr Resilienz in Krisensituationen" ist entstanden durch die Zusammenarbeit mit dem Bundesverband nachhaltige Wirtschaft.
Disclaimer:
Dieses Projekt wurde gefördert durch das Umweltbundesamt und das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz. Die Mittelbereitstellung erfolgt auf Beschluss des Deutschen Bundestages.Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt bei den Autorinnen und Autoren.
Die Website der Fabrik Für Immer
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Frank Schlieder bei LinkedIn:
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Abonniert uns, teilt diese Podcastreihe im Freundes- und Bekanntenkreis und gebt uns eine gute Bewertung bei Spotify und Apple Podcast. Vielen Dank für immer!
Mit uns Content-Marketing machen und/oder starke Formate für mehr Nachhaltigkeit entwickeln? Schreib uns an: info@fabrikfuerimmer.com
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Dabei erfahren wir soziales Unternehmertum, regeneratives und suffizientes Wirtschaften, gebundenes Vermögen, Gemeinwohlausrichtung und kein Interesse an Wachstum.
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Auf bald!
32 Minuten
Fabrik Für Immer I purpose und Krisenresilienz Etappe, Berlin, Quartiermeister
Peter Eckert ist der Geschäftsführer von Quartiermeister aus Berlin. Als social business verkaufen sie Bier, um gemeinnützige und lokale Projekte zu fördern. Der Verein und die GmbH unter einem Dach einer Stiftung, verbunden mit dem Claim: zum Wohle aller. Wie sie das konkret anstellen hört ihr in dieser Episode.
Das Gespräch im Überblick:
00:52 Intro
02:15 Vorstellung
03:03 Schnellfragerunde
05:10 Kennzahlen
05:43 Die Struktur von Quartiermeister
07:37 Das Geschäftsmodell
10:26 Über die Pandemie
11:49 Gemeinwohlorientierung als Verkaufsmerkmal
12:47 Wachstum kann doch gut sein
17:14 Weitere Produkte?
18:28 Community als Marktforschung?
20:32 Über die Vereinsförderungen
24:22 Modell als Vorbild für andere WIrtschaftsbereiche?
27:17 Peter privat
30:40 Outro
Zur Purpose-Reihe:
In 10 Episoden schauen wir uns purpose-orientierte Unternehmen und ihre Ausrichtung an.
Dabei erfahren wir soziales Unternehmertum, regeneratives und suffizientes Wirtschaften, gebundenes Vermögen, Gemeinwohlausrichtung und kein Interesse an Wachstum.
Diese Reihe "purpose- und gemeinwohlorientiertes Wirtschaften für mehr Resilienz in Krisensituationen" ist entstanden durch die Zusammenarbeit mit dem Bundesverband nachhaltige Wirtschaft.
Disclaimer:
Dieses Projekt wurde gefördert durch das Umweltbundesamt und das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz. Die Mittelbereitstellung erfolgt auf Beschluss des Deutschen Bundestages.Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt bei den Autorinnen und Autoren.
Zu Quartiermeister
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Auf bald!
Peter Eckert ist der Geschäftsführer von Quartiermeister aus Berlin. Als social business verkaufen sie Bier, um gemeinnützige und lokale Projekte zu fördern. Der Verein und die GmbH unter einem Dach einer Stiftung, verbunden mit dem Claim: zum Wohle aller. Wie sie das konkret anstellen hört ihr in dieser Episode.
Das Gespräch im Überblick:
00:52 Intro
02:15 Vorstellung
03:03 Schnellfragerunde
05:10 Kennzahlen
05:43 Die Struktur von Quartiermeister
07:37 Das Geschäftsmodell
10:26 Über die Pandemie
11:49 Gemeinwohlorientierung als Verkaufsmerkmal
12:47 Wachstum kann doch gut sein
17:14 Weitere Produkte?
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20:32 Über die Vereinsförderungen
24:22 Modell als Vorbild für andere WIrtschaftsbereiche?
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30:40 Outro
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Dabei erfahren wir soziales Unternehmertum, regeneratives und suffizientes Wirtschaften, gebundenes Vermögen, Gemeinwohlausrichtung und kein Interesse an Wachstum.
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29 Minuten
Fabrik Für Immer I purpose und Krisenresilienz Etappe, München, Polarstern Energie
Zu Gast bei Florian Henle, Mitgründer und Mitgeschäftsführer von Polarstern Energie.
"Mit Energie die Welt verändern" ist sowohl purpose als auch Claim, oder wie Florian deutlicher sagt "weniger bullshit, mehr wirklich". Ihnen ist bei Polarstern Energie offensichtlich wirklich daran gelegen, Mehrwerte in Form von positiver externer Effekte zusätzlich zur Energiebereitstellung zu liefern.
Mit welchen Kennzahlen sie arbeiten, wie sie Gemeinwohl messbar machen und was der Ukrainekrieg mit ihnen macht hört ihr in der 7. Episode unserer purpose-Deutschlandtour.
Das Gespräch im Überblick:
01:53 Freude über München
03:21 Die traditonsreiche Schnellfragerunde
05:11 Weniger Bullshit, mehr Wirklich
06:26 3 Polarstern KPIs
08:06 Der rasante Anstieg der Energiepreise
11:00 Über Wettbewerber
12:09 Kriegsauswirkungen für Polarstern
16:32 Ökogas und Gemeinwohl
20:55 Über die Gemeinwohlbilanzierung
23:20 Energiekrise mit Gemeinwohlorientierung möglich?
25:24 Gesundes Ökosystem im Energiemarkt
26:40 Outro
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Mit welchen Kennzahlen sie arbeiten, wie sie Gemeinwohl messbar machen und was der Ukrainekrieg mit ihnen macht hört ihr in der 7. Episode unserer purpose-Deutschlandtour.
Das Gespräch im Überblick:
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05:11 Weniger Bullshit, mehr Wirklich
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08:06 Der rasante Anstieg der Energiepreise
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16:32 Ökogas und Gemeinwohl
20:55 Über die Gemeinwohlbilanzierung
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25:24 Gesundes Ökosystem im Energiemarkt
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Dabei erfahren wir soziales Unternehmertum, regeneratives und suffizientes Wirtschaften, gebundenes Vermögen, Gemeinwohlausrichtung und kein Interesse an Wachstum.
Diese Reihe "purpose- und gemeinwohlorientiertes Wirtschaften für mehr Resilienz in Krisensituationen" ist entstanden durch die Zusammenarbeit mit dem Bundesverband nachhaltige Wirtschaft.
Disclaimer:
Dieses Projekt wurde gefördert durch das Umweltbundesamt und das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz. Die Mittelbereitstellung erfolgt auf Beschluss des Deutschen Bundestages.Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt bei den Autorinnen und Autoren.
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46 Minuten
Fabrik Für Immer I purpose und Krisenresilienz Etappe: Elobau, Leutkirch
„Es sind alle Menschen, die im Unternehmen arbeiten dafür verantwortlich, ob das Unternehmen erfolgreich ist oder nicht, ob es an Wert gewinnt oder nicht. Wenn man zu dieser Erkenntnis kommt, dann ist es eher komisch, wenn das Unternehmen nur 1 Person gehören soll.“ sagt Michael Hetzer, vormals Inhaber von Elobau, bis er schließlich seine Anteile in eine Stiftung einbrachte und sich damit quasi selbst enteignete. Was das mit ihm, den Mitarbeitenden, dem Unternehmen gemacht hat, hört ihr in dieser Episode…der 6. Etappe unserer purpose-Deutschlandtour.
Die Gesprächsübersicht:
02:31 Über Leutkirch im Allgäu
03:53 Kurzfragerunde
07:09 Was macht Elobau?
10:17 Über die Krisen von Elobau
17:33 Über Wachstum
23:34 Über die Stiftung
29:35 Was hat die Stiftungsgründung mit den Beteiligten gemacht?
32:37 Über den Stiftungszweck
33:42 Paradiesvogel Michael Hetzer?
36:41 Macht Stiftung resilienter?
39:03 Über den Austritt aus der Geschäftsleitung
43:33 Outro Abfahrt nach…
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Die Gesprächsübersicht:
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07:09 Was macht Elobau?
10:17 Über die Krisen von Elobau
17:33 Über Wachstum
23:34 Über die Stiftung
29:35 Was hat die Stiftungsgründung mit den Beteiligten gemacht?
32:37 Über den Stiftungszweck
33:42 Paradiesvogel Michael Hetzer?
36:41 Macht Stiftung resilienter?
39:03 Über den Austritt aus der Geschäftsleitung
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Dabei erfahren wir soziales Unternehmertum, regeneratives und suffizientes Wirtschaften, gebundenes Vermögen, Gemeinwohlausrichtung und kein Interesse an Wachstum.
Diese Reihe "purpose- und gemeinwohlorientiertes Wirtschaften für mehr Resilienz in Krisensituationen" ist entstanden durch die Zusammenarbeit mit dem Bundesverband nachhaltige Wirtschaft.
Disclaimer:
Dieses Projekt wurde gefördert durch das Umweltbundesamt und das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz. Die Mittelbereitstellung erfolgt auf Beschluss des Deutschen Bundestages.Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt bei den Autorinnen und Autoren.
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30 Minuten
Fabrik Für Immer I purpose und Krisenresilienz
Etappe Nr 5: Richard Henkel GmbH, Baden-Württemberg
Es ist doch tatsächlich so, dass die Chefin, Susanne Henkel, sagt:
**wir wollen nicht wachsen. **
Ihnen reicht 1 Schicht, und das Wochenende gehört dem Leben.
Das verspricht Inspiration und wie machen die das da in Ernsbach?
Die Details
02:03 Begrüssung
02:35 Schnellfragerunde
04:12 Vorstellung Richard Henkel GmbH
07:35 Über Nicht-Wachsen-Wollen
13:04 Über Vorbild für andere Unternehmen
18:04 Über Krisen
20:20 Über die Maßnahmen für mehr Resilienz
23:42 Innovationen durch Resilienz
27:33 Inneres Wachstum und Resilienz
Zur Purpose-Reihe:
In 10 Episoden schauen wir uns purpose-orientierte Unternehmen und ihre Ausrichtung an.
Dabei erfahren wir soziales Unternehmertum, regeneratives und suffizientes Wirtschaften, gebundenes Vermögen, Gemeinwohlausrichtung und kein Interesse an Wachstum.
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Dieses Projekt wurde gefördert durch das Umweltbundesamt und das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz. Die Mittelbereitstellung erfolgt auf Beschluss des Deutschen Bundestages.Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt bei den Autorinnen und Autoren.
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**wir wollen nicht wachsen. **
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Die Details
02:03 Begrüssung
02:35 Schnellfragerunde
04:12 Vorstellung Richard Henkel GmbH
07:35 Über Nicht-Wachsen-Wollen
13:04 Über Vorbild für andere Unternehmen
18:04 Über Krisen
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23:42 Innovationen durch Resilienz
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Dieses Projekt wurde gefördert durch das Umweltbundesamt und das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz. Die Mittelbereitstellung erfolgt auf Beschluss des Deutschen Bundestages.Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt bei den Autorinnen und Autoren.
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40 Minuten
Fabrik Für Immer I purpose und Krisenresilienz
Ab in den Osten, ab nach Dessau zum Umweltbundesamt! Die 4. Etappe unserer Deutschlandtour bringt uns zu Dr Kora Kristof, ihres Zeichens Volkswirtin und Leiterin der Abteilung "Nachhaltigkeitsstrategien, Ressourcenschonung und Instrumente" beim UBA.
Mit Ihr gehen wir der Frage nach, ob und ich welchem Umfang Wachstum für Wirtschaften jenseits der planetaren Grenzen verantwortlich ist und welche Systeme eigentlich dafür entwickelt werden müssen.Zur Purpose-Reihe:
Zur Purpose-Reihe:
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Zum Report: gesellschaftliches Wohlergehen innerhalb planetarer Grenzen des Umweltbundesamts
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Ab in den Osten, ab nach Dessau zum Umweltbundesamt! Die 4. Etappe unserer Deutschlandtour bringt uns zu Dr Kora Kristof, ihres Zeichens Volkswirtin und Leiterin der Abteilung "Nachhaltigkeitsstrategien, Ressourcenschonung und Instrumente" beim UBA.
Mit Ihr gehen wir der Frage nach, ob und ich welchem Umfang Wachstum für Wirtschaften jenseits der planetaren Grenzen verantwortlich ist und welche Systeme eigentlich dafür entwickelt werden müssen.Zur Purpose-Reihe:
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Fabrik Für Immer I purpose und Krisenresilienz
Die 3. Etappe unserer Reihe purpose- und gemeinwohlorientiertes Wirtschaften zu mehr Resilienz in der Krise führt uns nach Tettnang an den Bodensee, zu Antje von Dewitz. Sie führt die Geschäfte von Vaude, Produzent von Bergsportausrüstung und Outdoor-Bekleidung.
Im Gepäck die Frage: wann ist genug eigentlich genug, kann es suffizientes Wirtschaften geben?
Das Gespräch im Detail:
02:00 Über Amazon und Nachhaltigkeit
03:17 Kurzfragerunde
06:13 Über Vaude KPIs
07:34 Über Suffizienz
12:25 Über Preisänderungen
15:55 Über Transformationskosten
17:33 Über neue Geschäftsmodelle
24:30 Über Krisen
26:19 Über resilientes Wirtschaften
28:09 Über problematische Entwicklungen in der Outdoorindustrie
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Die angesprochene XaaS-Episode mit Dr Manuel Braun von Systemiq
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Im Gepäck die Frage: wann ist genug eigentlich genug, kann es suffizientes Wirtschaften geben?
Das Gespräch im Detail:
02:00 Über Amazon und Nachhaltigkeit
03:17 Kurzfragerunde
06:13 Über Vaude KPIs
07:34 Über Suffizienz
12:25 Über Preisänderungen
15:55 Über Transformationskosten
17:33 Über neue Geschäftsmodelle
24:30 Über Krisen
26:19 Über resilientes Wirtschaften
28:09 Über problematische Entwicklungen in der Outdoorindustrie
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