Fabrik Für Immer | eine regenerative Wirtschaft in Theorie und Praxis Archiv

Fabrik Für Immer

Aline und ihr Mann Stefan haben vier Kinder. Beide sind Selbstständig, haben ein Haus abzubezahlen, arbeiten fortwährend, geben sich die Klinke in die Hand. Was bleibt: das Gefühl ihren Kindern, ihren Ansprüchen an sich und an ihre Familie nicht zu genügen.

Der Gedanke keimt: lass uns die Elternzeit nutzen, um Segeln zu gehen. Was folgt: 4 Jahre Weltreise, Haus vermietet, Kinder im home schooling (boat schooling). Eine Entscheidung, die ihr Leben verändert.

Die Geschichte von und mit Aline in der heutigen Episode. Nachhaltigkeit anders interpretiert.

Wenn ihr mehr von Aline und ihrer Familie sehen wollt, besichtigten YouTube-Kanal: „Sechs on the Beach“:

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In der Fabrik Für Immer gibt es jeden Donnerstag und Sonntag eine neue Podcast-Episode zum Thema Nachhaltigkeit und Wirtschaft.

Mehr dazu auf unserer Website.

Wir sind eine Produktionsfirma für Podcasts und Bewegtbild über und mit einer nachhaltigen Wirtschaft. Mit dieser Podcast-Reihe machen wir uns selbst auf die Suche nach den Gestalter*innen, den Geschichten und Geschäftsmodellen einer nachhaltigen Wirtschaft.

Für Anfragen, Anmerkungen und Rückfragen gerne eine mail an info@fabrikfuerimmer.com oder schreibt Frank Schlieder bei LinkedIn.

Auf bald!

Fabrik Für Immer | case study

Michael Durach steht zusammen mit seinem Bruder an der Spitze von Develey Senf & Feinkost. Lange vor fridays4future haben sie sich Gedanken um Nachhaltigkeit im Unternehmen gemacht.

Zusammen mit den MitarbeiterInnen von Develey entstand nach und nach eine Nachhaltigkeitsstrategie, die zuerst in der zentrale und sukzessive in allen Produktionsstätten umgesetzt wird. Das bleibt nicht unbemerkt: Develey hat im Jahr 2019 den Deutschen Nachhaltigkeitspreis gewonnen, Michael Durach ist im selben Jahr zu einen der Entrepreneure des Jahres ausgezeichnet worden.

Interessant ist der Detailreichtum der nachhaltigen Verbesserungsvorschläge: so wurden die Aufzüge in der Zentrale so langsam eingestellt, dass der Treppengang schneller ist!

Welche Maßnahmen darüber hinaus eingeführt worden sind, hört ihr in dieser Episode.

Darüber hinaus lernt ihr:

Wie man Unternehmer des Jahres wird.

Wie eine Nachhaltigkeitsstrategie in einem Familienunternehmen entsteht.

Was die wichtigsten Faktoren dabei sind.

Wie man internationale Standorte auf den nachhaltigen Weg bringt.

Welche Klimaziele Develey heute hat.

Welches die größten Herausforderungen waren und was Michael Durach mittlerweile anders machen würde.

Darüber redet Frank Schlieder mit Michael Durach in der Fabrik Für Immer, nachhaltige Wirtschaft aus Sicht eines Familienunternehmers.

Mehr zu Nachhaltigkeit bei Develey: https://www.develey.com/de/nachhaltigkeit

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Fabrik Für Immer | Wissenschaft

Heute geht es um einen Überblick über den Energiemarkt und die Energiesysteme in Deutschland. Ihr hört eine Art Grundstudiumvorlesung, 1. Semester, mit Prof. Dr. Volker Quaschning, Ingenieurwissenschafter, Prof für regenerative Energiesysteme an der HTW in Berlin und Mitgründer der scientists4future.

Die Gesprächsinhalte im Einzelnen:

02:00 | Überblick über den Stand der Energiesysteme in D

04:21 | Überblick über die Energieerzeugung

05:00 | gesamtes Energieaufkommen jährlich in D

06:16 | Anteil der Erneuerbaren im Bereich der Nettostromerzeugung

07:26 | Was zählt zu den erneuerbaren Stromerzeugern?

08:20 | Prognose Gesamtenergiebedarf 2030

11:07 | Wie viel Energie dürfte man verbrauchen, wenn man im 1,5Grad-Korridor bleiben möchte?

11:54 | Fangen die Erneuerbaren den Wegfall der Atomenergie auf?

15:40 | Über die Probleme beim Umbau des Energiemarktes

18:04 | Was ist Dunkelflaute?

19:15 | Wie hoch ist der Speicherbedarf?

21:00 | Ist eine autarke Energieversorgung in D möglich?

22:51 | Und was ist mit Wasserstoff?

24:00 | Welchen Aufwand die Batterieherstellung bedeutet

27:05 | Über den Aufbau einer Lade-Infrastruktur

30:47 | Was kostet die Energiewende?

Volker Quaschnings YouTube-Kanal:

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Fabrik Für Immer | case study

Die Unternehmung PNZ-Produkte legt sich Nachhaltigkeit als unternehmerische Entscheidung auf und geht den Weg hin zu einer B-Corp-Zertifizierung.

B Corporation sind Unternehmen, die erkennen, dass Unternehmertum verpflichtet und sich in ihren Statuen zu gesellschaftlichem Mehrwert und ökologischer Verantwortung bekennen. Für die Aufnahme unterliegen sie einem rigorosen Aufnahmeprozess. Diesen Prozess durchlaufen haben bspw. die Eismarke Ben&Jerrys oder in Deutschland Einhorn Kondome und eben auch PNZ-Produkte.

Und über diesen Prozesse redet Frank Schlieder mit Marcel Pietsch-Khalili, Geschäftsführer und Mitinhaber. Aber auch darüber, was das eigentlich mit den Mitarbeitern, Prozessen und Produkten macht: eine strikte Haltung zu mehr Nachhltigkeit.

Das Gespräch im Einzelnen:

01:54 | Vorstellung PNZ

02:35 | Nachhaltigkeit als Unternehmensbestandteil

03:46 | Warum nehmt ihr den Weg der Zertifizierungen auf?

06:03 | Die Anfänge des Prozesses

08:51 | Wieviel Zeit muss man einplanen für die Strategie?

11:40 | Welchen Einfluss hat die Strategie auf die MitarbeiterInnen gehabt?

14:14 | Bekenntnis zur Nachhaltigkeit als Innovationsmotor?

15:53 | Nachhaltigkeitsstrategie und die Sicht der Shareholder

17:32 | Warum Zertifizierung als B Corp?

19:53 | Einzelne Schritte zur B Corp

22:32 | B Corp Assessment Themengebiete

24:57 | B Corp Antrag als interner Restrukturierungsprozess

28:04 | Welche Möglichkeiten ergeben sich aus der B-Corp-Zertifizierung?

29:48 | Änderungen in der Markenkommunikation

Hier noch das Buch des Patagonia-Gründers, Yvon Chouinard.

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Fabrik Für Immer | Innovation

"In Deutschland mangelt es nicht an Ideen, die gibt es wie Sand am Meer. Das Problem ist, eine Innovation auf die Strasse zu bringen" sagt Lars Behrendt von Granny & Smith.

Mit seinem Team macht er nämlich genau das: aus einer Idee einen Prototypen, den es vorher nicht gab. Und wenn dieser dann vom Markt angenommen wird, wird daraus eine Innovation.

Wie der Prozess funktioniert, oder auch nicht, erzählt Lars sehr anschaulich.

Die Inhalte im Einzelnen:

01:20 | Vorstellung

02:28 | Innovationsentwicklung als Arbeit Dunklen?

03:40 | Welchen Einfluss hat Corona auf die deutsche Innovationsbereitschaft?

05:35 | Wie funktioniert ein remote - Innovationsprozess unter Corona-Einfluss?

06:59 | Wie startet ein Innovationsprozess?

09:33 | Aus welchen UN-Abteilungen kommt die Anfrage?

10:50 | Wer sind die Kunden?

11:40 | Wie geht das Prototyping weiter?

17:00 | Über den zeitlichen Umfang eines Prototypings

18:30 | Was genau wird entwickelt?

20:45 | Wie erfolgreich sind die Innovations-Prototypen?

24:00 | Was kostet ein Innovationssprint?

27:30 | Gibt es nachhaltige Innovationsanliegen?

31:40 | Bedarf es bei einer nachhaltigen Innovation einen Druck von außen?

34:26 | weitere best practices aus nachhaltigen Innovationsprozessen

39:55 | Branchen mit größten nachhaltigen Innovationspotential

43:03 | Zusammenfassung

Viel Spaß und Sinn in der Fabrik Am Sonntag!

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Fabrik Für Immer | case study

Matthias Berninger ist der SVP public affairs & sustainability der Bayer AG und zu Gast in unserem kleinen Konferenzraum in der Fabrik Für Immer.

In dieser Episode bekommt ihr Einblicke in Bayers Nachhaltigkeitsstrategie, die drei 100 Millionen Ziele und der Weg zur Klimaneutralität im Jahr 2030.

Ähnlich der SAP Episode mit Daniel Schmid gilt: big player, big impact.

Der Hebel der Bayer AG für nachhaltige Veränderung ist groß, wie Matthias Berninger ausführt.

Die Inhalte dieser halben Stunde Fabrik Für Immer:

02:12 Welche Aufgaben hat der SVP public affairs & sustainability bei Bayer?

03:39 Nachhaltigkeit ist Bestandteil jedes der drei Kern-Businesses von Bayer: consumer health, pharmaceuticals, crop science

04:30 Welche konkreten Ziele haben Sie?

05:38 Nachhaltigkeitsziele und Profit

06:36 Wie hilft die Bayer AG den Kleinbauern aus der Armut?

10:20 Über die Veränderung des Geschäftsmodells der Bayer AG

12:20 Bayers Rolle in einer reformierten Landwirtschaft mit zunehmender Weltbevölkerung

15:04 Wie lassen sich nicht finanzielle Ziele, wie zB Wohlstandsverbesserung messen?

16:40 Eine medizinische Versorgung für 100 Millionen Menschen

19:00 Über die Verbindung von nicht-finanzielle und finanzielle KPIs

20:25 Die bilanzielle Einbindung der nicht-finanziellen KPIs

22:09 Die Struktur der Nachhaltigkeitsabteilung der Bayer AG

22:27 Wie nimmt man 100.00 Mitarbeiter*innen auf den Weg ins das nachhaltige Mindset?

24:20 Wie wird die Bayer AG bis zum Jahr 2030 klimaneutral?

27:30 Was hat die Bayer AG aus der Monsanto-Übernahme und dem Glyphosat-Skandal gelernt?

28:58 An wen berichtet Matthias Berninger im Vorstand?

29:40 Matthias Berningers Ratschlag aus seiner langjährigen politischen Erfahrung

Viel Spaß und Sinn in der Fabrik Am Sonntag!

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Fabrik Für Immer | story

Janine Steeger ist seit mehreren Jahren im Dienste der Nachhaltigkeit unterwegs, als Moderatorin, Speakerin, Medientrainerin und noch frisch als futurewoman.de

Dort verhelfen sie Frauen im generellen und Frauen in der Nachhaltigkeit im speziellen zu mehr Aufmerksamkeit. Eine nachhaltige Wirtschaft bedeutet auch eine diverse Wirtschaft.

Zuvor war Janine als Moderatorin bei RTL Explosiv, hat ihren Traumjob schließlich gekündigt, um ihren Traum zu leben und etwas Sinnvolles zu machen: aktiv zum Klimaschutz beizutragen. Privat und beruflich.

Über ihre Erfahrungen alle Bereich ihres Lebens auf Nachhaltigkeit hin zu überprüfen hat sie ein Buch geschrieben: Going Green heißt es, hier zu finden.

Die sinnstiftende Reise von einer TV-Moderatorin zu einer future woman.

Mehr zu Janine Steeger auf ihrer Website: https://www.janine-steeger.de/

Die Episode ist ein Re-Edit der Episode 44 des Slalom Nachhaltigkeit-Podcast.

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Fabrik Für Immer | case study

Zu Gast in der Fabrik für immer: Daniel Schmid, Chief Sustainability Officer.

Die SAP AG ist das Schwergewicht im deutschen DAX und auf Konzernebene ein Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit. Die Nachhaltigkeits-Strategie ist nicht nur reduziert auf Treibhausgasemissionen, sondern breiter gefasst.

Die KPIs sind:

Kunden-Net-Promoter-Score

Mitarbeiter-Engagement-Index

Treibhausgasemissionen

Wie SAP die finanziellen und nicht-finanziellen Kennzahlen miteinander verknüpft hat, ist in diesem connectivity-Report zu sehen:

Zum Gespräch mit Daniel Schmid:

00:49 Aufgabenbereiche des CSO von SAP

01:46 An wen berichtet Daniel Schmid?

02:42 Mit welchen KPIs wird für die Messung von Nachhaltigkeit gearbeitet?

04:32 Welche tools zur Messung haben Sie?

06:18 Werden die SAP-tools auch den SAP-Kunden zur Verfügung gestellt?

08:59 Klimaneutralität bis zum Jahr 2025 ist nicht mehr lange hin, oder?

12:28 Wie geht SAP mit den Kunden im scope 3 um?

15:00 Entstehen im Rahmen von Scope 3 neue Produkte bzw Dienstleistungen?

17:27 Theoretisch kann SAP für alle Produkte seine Kunden einen carbon footprint analysieren?

19:50 Empfinden Sie das als Verantwortung und wie gehen Sie damit um?

22:14 Gibt es Überlegungen die Nachhaltigkeits-KPIs bilanziell abzubilden?

25:00 Wie implementiert ein CSO ein nachhaltiges Mindset bei den Mitarbeiter*innen?

28:40 Wieviel Arbeitszeit bekommen die Mitarbeiter*innen zur Verfügung gestellt, um nachhaltige Themen im UN voran zu bringen?

Ein spannender Einstieg in die nachhaltige Konzernwelt der SAP AG! Viel Spaß und Sinn in der Fabrik am Sonntag!

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Fabrik Für Immer | fashion

Lisa Jaspers ist Gründerin des Berliner Unternehmens folkdays. Folkdays verkauft zeitgemäße fair fashion und Design. Sie arbeiten mit Kunsthandwerkern aus den ärmsten Regionen der Welt zusammen. Mit ihrer Aktion fair by law, war sie eine Initiatorin des späteren Lieferkettengesetzes der Bundesregierung, welches im Sommer 2020 verabschiedet wurde.

Ihr Weg zu folkdays war allerdings steinig. In der Startup-Szene glaubt kein Investor an das Business einer social entrepreneuse, einer Unternehmerin mit einem sozial-nachhaltigen Geschäftsmodell. Bei ihren ersten Berufserfahrungen in der Beratung und bei Oxfam kam sie mit neuen Ideen schnell an organisatorische Grenzen. Und darüber hat Lisa ein Buch geschrieben, „starting a revolution“.

Es geht um ihre schmerzhaften Erfahrungen sich „einer kaputten Start-um Szene, einem kaputten Wirtschaftssystem“ anzupassen. Es geht um Fehler, Wut, Reflektion, aber genauso um andere starke und inspirierende Unternehmerinnen. Und darum geht es in der Sonntagsausgabe der Fabrik für immer, der Fabrik am Sonntag: um Lisa Jaspers.

Hier geht es zur Website von folkdays.

Das Buch "Starting a revolution" findet ihr hier

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Fabrik für immer | finance

Impact investment ist Investment mit Rendite ohne "alles andere ist mir scheißegal."

Das sagt Tim Schumacher, Internetunternehmer, Business angel, impact investor und der Investor des Jahres 2020. Zu seinen bekanntesten Beteiligungen gehört sicherlich Ecosia.

In der Rubrik finance besucht uns Tim in unserem kleinen Konferenzraum in der Fabrik für immer, um über seine Beweggründe für das impact investment , über den Hype, den impact investment gerade hat und über die Voraussetzungen erfolgreicher nachhaltiger Geschäftsmodelle zu sprechen. Und was unterscheidet eigentlich nachhaltige Gründer*innen von allen anderen?

Viel Spaß und Sinn in der Fabrik für immer.

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Anmerkungen, Rückfragen und Anfragen an: info@fabrikfuerimmer.com

Fabrik Für Immer | Marketing

Ines Imdahl beschäftigt sich seit mehr als 2 Jahrzehnten mit dem Warum. Im Rheingold-Salon, den sie zusammen mit ihrem Mann, Jens Lönneker leitet, führen sie tiefenpsycholgische Marktforschungen durch und beraten ihre Auftrageber*innen zu deren Produkten und Marken. Und die Erkenntnisse aus den Studien gefallen nicht jedem, nicht jeder, wie wir später noch hören werden. Klar ist aber: sie gilt als eine der renommierten Expertinnen auf dem Gebiet. Und deshalb freuen wir uns umso mehr, dass sie unseren kleinen Konferenzraum in der Fabrik für immer besucht hat. Für uns beantwortet sie eine ganze Reihe von Warum-Fragen rund um das Thema Nachhaltigkeit und Wirtschaft. Sie ordnet ein, relativiert und hat einen reichen Erfahrungsschatz an psychologischen Studien in petto.

Dabei sind eine ganze Reihe wirklich interessanter Erkenntnisse rausgekommen, zB zur Generation Z, zu der die Fridays-for -future-Bewegung gehört. Oder was passieren muss, damit Verhaltensänderungen nachhaltig werden?

Spannende insights aus der tiefenpsychologischen Forschung mit Ines Imdahl im Gespräch mit Frank Schlieder.

Viel Spaß und Sinn in der Fabrik am Sonntag! In der Fabrik für immer gibt es jeden Donnerstag und Sonntag eine neue Podcast-Episode zum Thema Nachhaltigkeit und Wirtschaft gestalten.

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Fabrik Für Immer | Marketing

Marketing hat den Leuten beigebracht, dass man für 3 Euro einen Liter Wasser kaufen kann, den man selbst in den 4. Stock seiner Wohnung trägt, wo oben doch der Hahn aufgedreht werden könnte. Also sollte es Marketing doch auch schaffen klimapositives Konsumentenverhalten anzuregen und in ein positives Licht zu rücken!

Das waren die Gedanken von Jan Pechmann, MD der Berliner Strategieberatung Diffferent, als er das Bündnis für klimapositives Verhalten e.V. ins Leben rief und den Marketing4future-award auslobte. Vernunft sexy machen ist das Credo der Initiative und entsprechenden Kommunikationsmaßnahmen ein Forum einräumen.

Im Gespräch mit Jan bespricht Frank Schlieder, wie diese Kampagnen gestrickt waren, die den Preis abgeräumt haben, welche Anforderungen eine nachhaltige Kommunikation erfüllen muss und warum DIGITAL ein höheres Wertversprechen hat als NACHHALTIG.

Viel Spaß und Sinn in der Fabrik für immer, heute mit der Rubrik Marketing.

In der Fabrik für immer gibt es jeden Donnerstag und Sonntag eine neue Podcast-Episode zum Thema Nachhaltigkeit und Wirtschaft gestalten.

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Fabrik Für Immer | food

Sebastian Stricker und sein Team rund um share sind angetreten, um mit jedem verkauften share-Produkt ein Äquivalent an einen Menschen in Not zu spenden. Sie bezeichnen es als 1+1-Prinzip. Für einen wettbewerbsfähigen Preis in den Supermarktregalen erhöhen sie den Wert ihres Produktes, in dem einem anderen Menschen in Not geholfen wird, wenn ich das Produkt kaufe.

Gute Skalierung also: je stärker die Produkte nachgefragt werden, desto mehr Menschen wird geholfen. Aber die fest eingebaute Spende hat ihren unternehmerischen Preis. Mehr dazu in der Episode.

Zudem hört ihr:

den spannenden Werdegang von Sebastian aus Österreich über die Vereinten Nationen schließlich nach Wien

der atemberaubende Weg von share in die Supermarktregale

warum Sebastian auch ein ganz klein wenig Friedensnobelpreisträger ist.

Viel Spaß und Sinn mit dieser Geschichte von Sebastian Stricker und share, einer der spannendsten Gründungen im Konsumgüterbereich in den letzten Jahren. In der Fabrik am Sonntag.

Für Fragen, Anregungen und Anfragen kontaktiert uns gerne unter info@fabrikfuerimmer.com oder besucht unsere Website https://fabrikfuerimmer.com

Fabrik für immer | food

Die Veganz AG rund um Jan Bredack nimmt Klimaschutz ernst und entwickelt Produkte unter Berücksichtigung des ökologischen Fußabdrucks.

Die Herstellung und Distribution von Nahrung verursacht ca. ¼ der globalen Treibhausgasemissionen.

Wollen wir zukünftig 8 Milliarden Menschen und mehr möglichst satt werden lassen und dabei die Erderwärmung unterhalb der 2°-Marke halten, muss entlang der Lieferkette an allen Stellschrauben gearbeitet werden.

Für die Konsumenten, vor allem in der westlichen Welt (also für uns alle) hat dies zur Folge, dass wir uns bewusster und überwiegend pflanzlich ernähren dürfen.

Aus Produzentensicht gilt es die Bedingungen für den Anbau der Erzeugnisse, der Verarbeitung, des Transports und mitunter das gesamte Produktangebot zu verändern.

In unserem kleinen Konferenzraum in der Fabrik für immer ist jetzt Jan Bredack zu Gast, der sich mit der Veganz AG schon vor 10 Jahren auf den Weg gemacht hat, Ökologie und Ökonomie zu verbinden mit Hilfe eines veganen Produktangebots.

Im Gespräch mit ihm hört ihr

wohin sich der Markt pflanzlicher Ernährung entwickelt

welchen Einfluss der ökologische impact auf die Produktentwicklung hat und Innovationen fördert

warum Klimaneutralität durch Offsetting kein präferierter Weg ist.

Viel Spaß und Sinn in der Fabrik für immer!

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