Podcaster
Episoden
09.12.2025
4 Minuten
Ich möchte euch ganz herzlich für die Reise bis hierhin danken!
Ich mache eine Weihnachtspause und starte mit neuen Inspirationen
und Ideen dann wieder im Januar 2026.
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02.12.2025
19 Minuten
Keywords
Selbstführung, Selbstorganisation, Entscheidungen, Kommunikation,
Werte, Mut, Verantwortung, Fehlerkultur
Summary
In dieser Episode von Radical Self-Leadership to Go diskutieren
Thorsten Reitz und Björn Lahn die Herausforderungen und
Strategien der Selbstführung. Sie beleuchten die Bedeutung von
Werten wie Mut und Verantwortung, die Notwendigkeit,
Entscheidungen aus Überzeugung zu treffen, und die Macht der
Kommunikation. Björn teilt seine persönlichen Erfahrungen und
Erkenntnisse zur Selbstorganisation und zur Führung von Teams.
Takeaways
Selbstführung erfordert eine klare innere Haltung.
Mut ist ein zentraler Wert in der Führung.
Entscheidungen sollten aus Überzeugung getroffen werden.
Die Macht der Worte beeinflusst die Kommunikation.
Fehlerkultur ist entscheidend für Selbstführung.
To-Do-Listen helfen bei der Selbstorganisation.
Digitale Tools können die Effizienz steigern.
Wertschätzung ist wichtig in der Teamführung.
Eigenverantwortung fördern, um Vertrauen zu schaffen.
Reflexion über eigene Werte ist essenziell.
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25.11.2025
10 Minuten
Selbstführung, innere Haltung, Werte, positive Einstellung,
persönliche Entwicklung, Selbstorganisation, Lebensstil,
Motivation, Führung, Erfahrungen
In dieser Episode von Radical Self-Leadership To Go diskutieren
Thorsten Reitz und Björn Lahn die Konzepte der Selbstführung und
der inneren Haltung. Björn teilt seine Erfahrungen als
Geschäftsführer und wie er durch eine bewusste Veränderung seiner
Einstellung zu seiner Arbeit eine positive Wendung in seinem
Leben herbeiführte. Die Bedeutung von Werten und einer positiven
Einstellung wird hervorgehoben, um bessere Lösungen und eine
effektivere Selbstorganisation zu erreichen.
Takeaways
Selbstführung ist untrennbar mit der inneren Haltung verbunden.
Werte spielen eine entscheidende Rolle in der Selbstführung.
Eine positive Einstellung kann den Umgang mit Herausforderungen
verbessern.
Kleine Veränderungen im Alltag können große Auswirkungen haben.
Erfahrungen anderer sind oft lehrreicher als theoretisches
Wissen.
Bewusste Reflexion der eigenen Haltung ist wichtig.
Innere Haltung beeinflusst die Entscheidungsfindung.
Bewegung ist mehr als nur Sport; es umfasst auch aktive
Lebensweise.
Ein bewusster Start in den Tag kann die Einstellung verändern.
Selbstorganisation ist ein Schlüssel zur persönlichen
Entwicklung.
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18.11.2025
20 Minuten
In diesem Gespräch zwischen Thorsten Reitz und Nico geht es um
die Bedeutung von Selbstführung, das Feiern kleiner Erfolge und
effektive Strategien zur Selbstorganisation. Thorsten und Nico
diskutieren, wie wichtig es ist, Etappenziele zu setzen und diese
zu feiern, um Motivation und Selbstbewusstsein zu stärken. Sie
teilen praktische Tipps, wie man seinen Kalender als zentrales
Werkzeug für Zeitmanagement und Priorisierung nutzen kann, um
produktiver zu sein und die eigene Selbstführung zu verbessern.
Takeaways
Stoppe das Rennen und feiere die Etappen.
Etabliere ein Sonntagsritual zur Planung der Woche.
Die kleinen Erfolge zu sehen und zu zelebrieren ist wichtig.
Mein Kalender ist mein Single Point of Truth.
Eine To-Do-Liste ist ein Backlog von Themen.
Akzeptiere, dass du nicht alles schaffen kannst.
Feiern kann unterschiedlichste Größen haben.
Plane deine Woche jeden Sonntag.
Die Zeitspanne zwischen Denken und Wirkung ist entscheidend.
Priorisierung ist der Schlüssel zur Selbstführung.
Selbstführung, Etappenerfolge, Motivation, Zeitmanagement,
Priorisierung, Kalender, To-Do-Listen, Erfolg feiern,
Selbstbewusstsein, Produktivität, Radical Self-Leadership
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11.11.2025
15 Minuten
Selbstführung, Führung, Unsicherheit, Routinen,
Energieverteilung, Selbstorganisation, Leadership, Klarheit,
Transparenz, Mitarbeiterzentrierung
In dieser Episode diskutieren Thorsten Reitz und Nico die
Konzepte der Selbstführung und Führung im Allgemeinen. Sie
beleuchten die Herausforderungen, die sich aus der Unsicherheit
in der heutigen Welt ergeben, und betonen die Bedeutung von
Klarheit und Struktur sowohl für Führungskräfte als auch für
Mitarbeiter. Nico teilt seine persönlichen Ansichten zur
Selbstorganisation und wie man Energie effektiv lenken kann, um
in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein.
Takeaways
Gute Führung erfordert sowohl externe als auch interne
Perspektiven.
Selbstführung ist entscheidend für effektive
Mitarbeiterführung.
Unsicherheit in der Welt erfordert resiliente Führung.
Energie sollte gezielt auf kontrollierbare Aspekte gelenkt
werden.
Routinen helfen, Selbstorganisation zu fördern.
Klarheit und Transparenz sind für Mitarbeiter wichtig.
Führungskräfte sollten Orientierung bieten.
Selbstreflexion kann zu Automatismen werden.
Kleine Schritte sind wichtig für die Habitualisierung.
Die richtige Balance zwischen Dringlichkeit und Wichtigkeit
finden.
Die Kunst der Selbstführung
Führung in unsicheren Zeiten
"Gute Führung bedeutet Orientierung und Klarheit."
"Energie nicht verschwenden, sondern gezielt einsetzen."
"Automatismus in der Selbstreflexion ist wichtig."
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Über diesen Podcast
Ich teile Erfahrungen, praktische Werkzeuge und konkrete
Fragestellung mit euch zum Thema Selbstführung. Mein Highlight - in
jeder Folge habe ich ein Interview mit einer Führungskraft wie Du
und ich. Mit Herausforderungen und dem einen oder anderen Work-
oder Lifehack zur Organisation und Selbstführung. Alles für mehr
Klarheit, Selbstbestimmung und Wirksamkeit.
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