Take The Next Step - Dein Podcast für moderne Führung und starke Teams Archiv
50 Episoden
8 Minuten
In dieser besonderen Weihnachtsfolge von Take The Next Step möchte ich mit dir über die Bedeutung von Weihnachten sprechen – abseits von Konsum, Hektik und Geschenkestress. Weihnachten ist eine Zeit der Reflexion, der Dankbarkeit und der Verbindung zu den Menschen, die uns wichtig sind.
Diese Folge soll dich inspirieren, die Festtage bewusst zu erleben, innezuhalten und den wahren Wert von Weihnachten zu erkennen. Nimm dir einen Moment Zeit, um auf das Jahr zurückzublicken und zu erkennen, was du in deinem Leben bereits erreicht hast – und welche Menschen dich dabei unterstützt haben.
Das erwartet dich in dieser Folge:
Warum Weihnachten eine Zeit der Reflexion und Dankbarkeit ist
Wie du dich selbst und dein Umfeld mit kleinen Gesten beschenken kannst
Ein persönlicher Rückblick auf das Jahr und warum ich für meine beruflichen und privaten Erfahrungen dankbar bin
Eine Einladung an dich, bewusst auf dein Jahr zurückzublicken und die nächsten Schritte für das neue Jahr zu planen
Meine Gedanken zum Jahreswechsel:
Warum es wichtig ist, sich nicht nur auf das nächste Ziel zu konzentrieren, sondern auch die Reise dorthin zu genießen
Die Kraft der kleinen Schritte – warum es nicht der große Sprung ist, der uns voranbringt, sondern die kleinen, konsequenten Schritte
Eine Reflexionsübung: Wofür bist du in diesem Jahr besonders dankbar? Schreibe es auf und teile es mit jemandem, der dir wichtig ist.
Let’s connect und gemeinsam den nächsten Schritt gehen:
Besuche meine Website für weiterführende Inhalte rund um moderne Führung und Teamentwicklung
Vereinbare ein kostenfreies Kennenlern-Gespräch – ich freue mich darauf, von dir zu hören
Schreib mir direkt eine E-Mail an: sam@s-pacemaker.de Vernetze dich mit mir auf LinkedIn und bleibe mit meinen Inhalten rund um Führung und Entwicklung in Kontakt
Ich wünsche dir und deinen Lieben eine wunderbare Weihnachtszeit, besinnliche Tage der Reflexion und einen kraftvollen Start ins neue Jahr. Wenn du das Gefühl hast, dass ich dich oder dein Team unterstützen kann, melde dich gerne – alle Kontaktdaten findest du auf meiner Website.
Bleib neugierig und: Take The Next Step!
Diese Folge soll dich inspirieren, die Festtage bewusst zu erleben, innezuhalten und den wahren Wert von Weihnachten zu erkennen. Nimm dir einen Moment Zeit, um auf das Jahr zurückzublicken und zu erkennen, was du in deinem Leben bereits erreicht hast – und welche Menschen dich dabei unterstützt haben.
Das erwartet dich in dieser Folge:
Warum Weihnachten eine Zeit der Reflexion und Dankbarkeit ist
Wie du dich selbst und dein Umfeld mit kleinen Gesten beschenken kannst
Ein persönlicher Rückblick auf das Jahr und warum ich für meine beruflichen und privaten Erfahrungen dankbar bin
Eine Einladung an dich, bewusst auf dein Jahr zurückzublicken und die nächsten Schritte für das neue Jahr zu planen
Meine Gedanken zum Jahreswechsel:
Warum es wichtig ist, sich nicht nur auf das nächste Ziel zu konzentrieren, sondern auch die Reise dorthin zu genießen
Die Kraft der kleinen Schritte – warum es nicht der große Sprung ist, der uns voranbringt, sondern die kleinen, konsequenten Schritte
Eine Reflexionsübung: Wofür bist du in diesem Jahr besonders dankbar? Schreibe es auf und teile es mit jemandem, der dir wichtig ist.
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Bleib neugierig und: Take The Next Step!
40 Minuten
Willkommen zurück zum zweiten Teil des Interviews mit Michael Geiregger – Coach, Mentor und Experte für mentale Prozesse. Im ersten Teil haben wir Michaels inspirierenden Weg von der IT-Branche zum Coach besprochen. Im zweiten Teil gehen wir noch tiefer in Themen wie persönliche Blockaden, die Kraft der Selbstreflexion und wie du dir dein eigenes mentales Betriebssystem neu programmieren kannst.
Das erwartet dich in Teil 2:
Wie du mentale Blockaden erkennst und effektiv auflöst.
Was Michael als Coach tut, um Menschen dabei zu unterstützen, innere Hürden zu überwinden.
Die Bedeutung von Reflexion und Selbstwahrnehmung im Entwicklungsprozess.
Konkrete Tipps und Methoden, die du für dich direkt anwenden kannst.
Dieser zweite Teil ist voller wertvoller Einsichten und Tipps, die dir helfen, in deinem Alltag und in der Führung von Teams einen Unterschied zu machen.
Links zu Michael Geiregger:
Website von Michael Geiregger
Instagram von Michael Geiregger
Ressourcen und Buchtipps:
Mach den Stärkentest mit dem Stärkenradar (für nur 29 €)
"Ein neuer Anfang" von Esther Hicks
"Führen, Leisten, Leben" von Fredmund Malik
"Die ultimative Einführung in NLP" von Richard Bandler
"Leitfaden zu persönlicher Veränderung" von Richard Bandler
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Das erwartet dich in Teil 2:
Wie du mentale Blockaden erkennst und effektiv auflöst.
Was Michael als Coach tut, um Menschen dabei zu unterstützen, innere Hürden zu überwinden.
Die Bedeutung von Reflexion und Selbstwahrnehmung im Entwicklungsprozess.
Konkrete Tipps und Methoden, die du für dich direkt anwenden kannst.
Dieser zweite Teil ist voller wertvoller Einsichten und Tipps, die dir helfen, in deinem Alltag und in der Führung von Teams einen Unterschied zu machen.
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Bleib neugierig und: Take The Next Step!
42 Minuten
In dieser Folge von Take The Next Step erwartet dich ein spannendes Interview mit Michael Geiregger. Michael ist Coach, Mentor und ehemaliger IT-Spezialist, der heute statt Computer das "Gehirn programmiert". Er teilt seine Reise vom IT-Profi hin zu einem Coach, der Menschen dabei unterstützt, ihre Blockaden zu lösen und das volle Potenzial zu entfalten. Das Interview war so gehaltvoll, dass wir es in zwei Teile aufgeteilt haben. Dies ist der erste Teil.
Das erwartet dich in Teil 1:
Michael Geiregger stellt sich vor: Sein Weg von der IT in die Welt des Coachings und der Persönlichkeitsentwicklung.
Die Verbindung von IT-Wissen und mentalen Prozessen: Wie "Programmieren des Geistes" funktioniert.
Was bedeutet es, Blockaden zu lösen und wie erkennt man sie?
Tipps und Ansätze, die du direkt auf dein eigenes Leben und deine Führung anwenden kannst.
Freue dich auf wertvolle Einblicke, spannende Geschichten und Inspirationen, wie du deine persönliche Entwicklung auf das nächste Level bringen kannst.
Links zu Michael Geiregger:
Website von Michael Geiregger
Instagram von Michael Geiregger
Ressourcen und Buchtipps:
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Das erwartet dich in Teil 1:
Michael Geiregger stellt sich vor: Sein Weg von der IT in die Welt des Coachings und der Persönlichkeitsentwicklung.
Die Verbindung von IT-Wissen und mentalen Prozessen: Wie "Programmieren des Geistes" funktioniert.
Was bedeutet es, Blockaden zu lösen und wie erkennt man sie?
Tipps und Ansätze, die du direkt auf dein eigenes Leben und deine Führung anwenden kannst.
Freue dich auf wertvolle Einblicke, spannende Geschichten und Inspirationen, wie du deine persönliche Entwicklung auf das nächste Level bringen kannst.
Links zu Michael Geiregger:
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Bleib neugierig und: Take The Next Step!
10 Minuten
Inhalt dieser Folge:
In dieser kurzen, aber wichtigen Folge teile ich meine Gedanken zur Kraft der Dankbarkeit – ein Thema, das mir persönlich sehr am Herzen liegt. Erfahre, warum Dankbarkeit eine der stärksten Ressourcen ist, die du für deinen beruflichen und privaten Erfolg nutzen kannst.
Das erwartet dich in dieser Episode:
Mein persönlicher Weg zur Dankbarkeit: Warum ich für meine beruflichen und privaten Erfahrungen, früheren Teams und die Herausforderungen auf meinem Weg unglaublich dankbar bin.
Was Dankbarkeit für dich bewirken kann: Ein neuer Fokus auf das Positive – auch in schwierigen Situationen.
Drei praktische Tipps, wie du Dankbarkeit in deinen Alltag integrieren kannst
Ausblick:
In der nächsten Folge erwartet dich ein spannendes Interview mit Michael Geiregger. Er teilt seine inspirierende Reise von der IT-Branche hin zum Coaching und erklärt, wie er Menschen hilft, Blockaden zu lösen und ihr Potenzial zu entfalten. Ressourcen:
Mach den Stärkentest für nur 29 €: staerkenradar.de/amschler
Buchtipps für dich:
„Führen, Leisten, Leben“ von Fredmund Malik – Hier bestellen
„Die ultimative Einführung in NLP“ von Richard Bandler – Hier bestellen
„Leitfaden zu persönlicher Veränderung“ von Richard Bandler – Hier bestellen
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LinkedIn: Stefan Amschler
Instagram: stefan_spacemaker
Website: s-pacemaker.de
Brauchst du Unterstützung?
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Bleib neugierig und: Take The Next Step!
In dieser kurzen, aber wichtigen Folge teile ich meine Gedanken zur Kraft der Dankbarkeit – ein Thema, das mir persönlich sehr am Herzen liegt. Erfahre, warum Dankbarkeit eine der stärksten Ressourcen ist, die du für deinen beruflichen und privaten Erfolg nutzen kannst.
Das erwartet dich in dieser Episode:
Mein persönlicher Weg zur Dankbarkeit: Warum ich für meine beruflichen und privaten Erfahrungen, früheren Teams und die Herausforderungen auf meinem Weg unglaublich dankbar bin.
Was Dankbarkeit für dich bewirken kann: Ein neuer Fokus auf das Positive – auch in schwierigen Situationen.
Drei praktische Tipps, wie du Dankbarkeit in deinen Alltag integrieren kannst
Ausblick:
In der nächsten Folge erwartet dich ein spannendes Interview mit Michael Geiregger. Er teilt seine inspirierende Reise von der IT-Branche hin zum Coaching und erklärt, wie er Menschen hilft, Blockaden zu lösen und ihr Potenzial zu entfalten. Ressourcen:
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Bleib neugierig und: Take The Next Step!
19 Minuten
In dieser Folge von Take The Next Step – Dein Podcast für moderne Führung und starke Teams tauchen wir tief in die faszinierende Welt der Metaprogramme ein – ein Konzept aus dem NLP, das dir hilft, dich selbst und andere besser zu verstehen. Erfahre, wie du durch die bewusste Wahrnehmung dieser mentalen Filter deine Kommunikation, Führung und Beziehungen auf ein neues Level bringst.
Das erwartet dich in dieser Folge: - Mein persönlicher Weg zu NLP: Wie alles bei einem Seminar von Christian Bischoff begann und wie mich die Ausbildung nach Richard Bandler geprägt hat. - Was ist NLP? Die Entstehung in den 1970er Jahren, die Zusammenarbeit mit Persönlichkeiten wie Virginia Satir und Milton H. Erickson, und warum es als Werkzeugkasten für die persönliche Weiterentwicklung gilt. - Metaprogramme einfach erklärt: Was sind sie, und wie beeinflussen sie unser Denken, Handeln und unsere Kommunikation? - 3 praxisnahe Beispiele von Metaprogrammen
Meine Tipps für den Alltag: - Beobachte bewusst, wie dein Gegenüber spricht und reagiert. - Passe deine Kommunikation gezielt an den jeweiligen Metaprogrammen an. - Interpretiere nicht – frage nach, wie etwas wirklich gemeint ist, um Missverständnisse zu vermeiden.
Buchtipps für dich:
Die ultimative Einführung in NLP von Richard
BandlerLeitfaden zu persönlicher Veränderung von Richard Bandler
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Folge mir auf LinkedIn für mehr Inspiration und Tools rund um moderne Führung und Teamentwicklung: Stefan auf LinkedIn
Besuche meine Website für weitere Infos: www.s-pacemaker.de
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Hinterlasse mir gerne dein Feedback oder eine Bewertung – ich freue mich auf dein persönliches Feedback und auf deine Kontaktaufnahme!
„Bleib neugierig und Take The Next Step!“
Das erwartet dich in dieser Folge: - Mein persönlicher Weg zu NLP: Wie alles bei einem Seminar von Christian Bischoff begann und wie mich die Ausbildung nach Richard Bandler geprägt hat. - Was ist NLP? Die Entstehung in den 1970er Jahren, die Zusammenarbeit mit Persönlichkeiten wie Virginia Satir und Milton H. Erickson, und warum es als Werkzeugkasten für die persönliche Weiterentwicklung gilt. - Metaprogramme einfach erklärt: Was sind sie, und wie beeinflussen sie unser Denken, Handeln und unsere Kommunikation? - 3 praxisnahe Beispiele von Metaprogrammen
Meine Tipps für den Alltag: - Beobachte bewusst, wie dein Gegenüber spricht und reagiert. - Passe deine Kommunikation gezielt an den jeweiligen Metaprogrammen an. - Interpretiere nicht – frage nach, wie etwas wirklich gemeint ist, um Missverständnisse zu vermeiden.
Buchtipps für dich:
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„Bleib neugierig und Take The Next Step!“
17 Minuten
Take the Next Step – Warum dein nächster Schritt so wichtig ist
In dieser Folge geht es um den Kern meines Podcasts Take the Next Step: Warum dieser Name, und warum genau das so wichtig für persönliche und berufliche Entwicklung ist.
Inhalt der Folge:
Rückblick auf die bisherigen Folgen und die Themen, die wir behandelt haben.
Meine persönliche Reise: Wie ich Schritt für Schritt zu dem wurde, was ich heute bin – ein selbstständiger Trainer, Coach und Entwickler von Führungskräften und Teams.
Die zentrale Botschaft: Was auch immer dein Ziel ist – konzentriere dich auf den nächsten Schritt. Kleine, konsequente Schritte führen zum Erfolg.
Vorschau auf die kommenden Folgen: Techniken aus dem NLP, das Gesetz der Minimalkonstanz, Metaprogramme, das Prinzip, dass Anstrengung etwas Positives ist, und vieles mehr!
Buch-Tipps für Führungskräfte:
"Flow: Das Geheimnis des Glücks" von Mihaly Csikszentmihalyi – https://amzn.to/3NjVOnO
"Führen, Leisten, Leben" von Fredmund Malik – https://amzn.to/3NhgIcq
Links zur Folge:
Meine Website: s-pacemaker.de
Kontakt über s-pacemaker.de/kontakt
Vernetze dich mit mir auf LinkedIn.
Stärkentest über staerkenradar.de/amschler für nur 29€
Lass uns in Kontakt bleiben!
Ich freue mich riesig über Feedback zu dieser Folge – egal ob per E-Mail, LinkedIn oder eine Rezension auf der Plattform deiner Wahl.
Bleib neugierig und: Take the Next Step!
In dieser Folge geht es um den Kern meines Podcasts Take the Next Step: Warum dieser Name, und warum genau das so wichtig für persönliche und berufliche Entwicklung ist.
Inhalt der Folge:
Rückblick auf die bisherigen Folgen und die Themen, die wir behandelt haben.
Meine persönliche Reise: Wie ich Schritt für Schritt zu dem wurde, was ich heute bin – ein selbstständiger Trainer, Coach und Entwickler von Führungskräften und Teams.
Die zentrale Botschaft: Was auch immer dein Ziel ist – konzentriere dich auf den nächsten Schritt. Kleine, konsequente Schritte führen zum Erfolg.
Vorschau auf die kommenden Folgen: Techniken aus dem NLP, das Gesetz der Minimalkonstanz, Metaprogramme, das Prinzip, dass Anstrengung etwas Positives ist, und vieles mehr!
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Bleib neugierig und: Take the Next Step!
42 Minuten
In dieser Fortsetzung des Interviews teilt Mona Bartholomay weitere faszinierende Einblicke in ihre Arbeit als Resort Managerin im Karma Jimbaran auf Bali. Sie spricht über Herausforderungen und Chancen, die interkulturelle Führung mit sich bringt, und wie man erfolgreich ein internationales Team führt.
Highlights dieser Folge:
Kulturelle Unterschiede meistern: Mona berichtet, wie unterschiedliche kulturelle Perspektiven im Team zu Missverständnissen führen können und wie sie diese als Lern- und Wachstumschancen nutzt.
Kommunikationsstrategien in multikulturellen Teams: Sie erklärt, wie wichtig klare und respektvolle Kommunikation ist, um Barrieren zu überwinden und Vertrauen im Team zu stärken.
Führung durch Vertrauen und Respekt: Mona beschreibt, wie sie es schafft, eine offene und wertschätzende Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die den individuellen Stärken jedes Teammitglieds Raum gibt.
Fallbeispiele und praktische Tipps: Mona teilt Beispiele aus ihrem Führungsalltag und gibt praktische Tipps für Führungskräfte, die interkulturelle Kompetenz entwickeln möchten.
Verpasse nicht diese inspirierende Folge voller praxisnaher Einblicke in die interkulturelle Führung und lerne, wie du die Diversität deines Teams als Stärke nutzen kannst!
Links:
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Bleib neugierig und Take The Next Step!
Highlights dieser Folge:
Kulturelle Unterschiede meistern: Mona berichtet, wie unterschiedliche kulturelle Perspektiven im Team zu Missverständnissen führen können und wie sie diese als Lern- und Wachstumschancen nutzt.
Kommunikationsstrategien in multikulturellen Teams: Sie erklärt, wie wichtig klare und respektvolle Kommunikation ist, um Barrieren zu überwinden und Vertrauen im Team zu stärken.
Führung durch Vertrauen und Respekt: Mona beschreibt, wie sie es schafft, eine offene und wertschätzende Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die den individuellen Stärken jedes Teammitglieds Raum gibt.
Fallbeispiele und praktische Tipps: Mona teilt Beispiele aus ihrem Führungsalltag und gibt praktische Tipps für Führungskräfte, die interkulturelle Kompetenz entwickeln möchten.
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41 Minuten
Folge 1: Interkulturelle Führung im Resort – Ein Gespräch mit Mona Bartholomay
In dieser ersten Episode begrüße ich Mona Bartholomay, die Resort Managerin des Karma Jimbaran auf Bali. Mona teilt mit uns ihre beeindruckenden Erfahrungen und Einsichten in die interkulturelle Führung eines internationalen Teams.
Highlights dieser Folge:
Vielfalt im Team: Mona gibt uns einen Einblick in die verschiedenen Nationalitäten und Religionen, die in ihrem Team vertreten sind, und wie diese Vielfalt zu einer einzigartigen Teamdynamik beiträgt.
Führungskompetenzen: Wir diskutieren, welche speziellen Führungsfähigkeiten erforderlich sind, um ein harmonisches Arbeitsumfeld in solch einer multikulturellen Atmosphäre zu schaffen.
Kulturelle Unterschiede: Mona erläutert die Herausforderungen und Chancen, die sich aus kulturellen Unterschieden ergeben, und wie sie diese in ihrem Resort erfolgreich meistert.
Verpasse nicht die nächste Episode, in denen wir tiefer in die Themen Teamarbeit, Führung und persönliche Erfahrungen eintauchen!
Links:
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Fragebogen: Analyse zu Herausforderungen im Personal-/HR-Bereich
Nimm teil und teile deine Erfahrungen: https://forms.office.com/r/qqdDvQsH3M
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Bleib neugierig und Take The Next Step!
In dieser ersten Episode begrüße ich Mona Bartholomay, die Resort Managerin des Karma Jimbaran auf Bali. Mona teilt mit uns ihre beeindruckenden Erfahrungen und Einsichten in die interkulturelle Führung eines internationalen Teams.
Highlights dieser Folge:
Vielfalt im Team: Mona gibt uns einen Einblick in die verschiedenen Nationalitäten und Religionen, die in ihrem Team vertreten sind, und wie diese Vielfalt zu einer einzigartigen Teamdynamik beiträgt.
Führungskompetenzen: Wir diskutieren, welche speziellen Führungsfähigkeiten erforderlich sind, um ein harmonisches Arbeitsumfeld in solch einer multikulturellen Atmosphäre zu schaffen.
Kulturelle Unterschiede: Mona erläutert die Herausforderungen und Chancen, die sich aus kulturellen Unterschieden ergeben, und wie sie diese in ihrem Resort erfolgreich meistert.
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18 Minuten
Fragebogen: Analyse zu Herausforderungen im Personal-/HR-Bereich
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️ Folge 11: „Die richtigen Fragen stellen: Die Kunst des Fragestellens für Führungskräfte“
In dieser Folge sprechen wir über die Bedeutung von guten Fragen in der Führung. Du erfährst, warum kluge Fragen ein mächtiges Werkzeug sind, um Teams zu motivieren, Probleme zu lösen und neue Perspektiven zu eröffnen.
Was dich erwartet:
Warum gute Fragen wichtig sind: Als Führungskraft musst du nicht alle Antworten haben, aber die richtigen Fragen können der Schlüssel zum Erfolg sein.
Die fünf Fragetypen: Investigative, spekulative, produktive, interpretative und subjektive Fragen. Was unterscheidet sie und wie kannst du sie in deinem Führungsalltag einsetzen?
Praktische Tipps: Wie du durch gezielte Fragen nicht nur bessere Entscheidungen triffst, sondern auch die Kreativität und Eigenverantwortung deiner Mitarbeiter förderst.
Beispiel: Einblicke aus meiner langjährigen Erfahrung als Coach und aus dem Harvard Business Manager-Artikel (Oktober 2024), der die Bedeutung guter Fragen im Business unterstreicht.
Highlights der Folge:
Wie du durch Fragen das Beste aus deinem Team herausholst und gleichzeitig neue innovative Lösungen findest.
Warum es wichtig ist, sich auf unbekanntere Fragetypen einzulassen, um das eigene Repertoire zu erweitern und bessere Entscheidungen zu treffen.
Ressourcen:
Besuche meine Website für weiterführende Inhalte: http://s-pacemaker.de
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In dieser Folge sprechen wir über die Bedeutung von guten Fragen in der Führung. Du erfährst, warum kluge Fragen ein mächtiges Werkzeug sind, um Teams zu motivieren, Probleme zu lösen und neue Perspektiven zu eröffnen.
Was dich erwartet:
Warum gute Fragen wichtig sind: Als Führungskraft musst du nicht alle Antworten haben, aber die richtigen Fragen können der Schlüssel zum Erfolg sein.
Die fünf Fragetypen: Investigative, spekulative, produktive, interpretative und subjektive Fragen. Was unterscheidet sie und wie kannst du sie in deinem Führungsalltag einsetzen?
Praktische Tipps: Wie du durch gezielte Fragen nicht nur bessere Entscheidungen triffst, sondern auch die Kreativität und Eigenverantwortung deiner Mitarbeiter förderst.
Beispiel: Einblicke aus meiner langjährigen Erfahrung als Coach und aus dem Harvard Business Manager-Artikel (Oktober 2024), der die Bedeutung guter Fragen im Business unterstreicht.
Highlights der Folge:
Wie du durch Fragen das Beste aus deinem Team herausholst und gleichzeitig neue innovative Lösungen findest.
Warum es wichtig ist, sich auf unbekanntere Fragetypen einzulassen, um das eigene Repertoire zu erweitern und bessere Entscheidungen zu treffen.
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9 Minuten
In dieser Folge tauchen wir in das Konzept der Co-Kreation ein und wie es Teams zu Höchstleistungen bringen kann. Du erfährst, warum es nicht immer der Chef ist, der die besten Ideen hat, und wie du durch echte Zusammenarbeit im Team innovative Lösungen erarbeitest und den Erfolg förderst.
Was dich erwartet:
Co-Kreation in Teams: Warum der gemeinsame Austausch und die Zusammenarbeit zu besseren Ergebnissen führen.
Innovative Lösungen: Wie du als Führungskraft eine Umgebung schaffst, in der kreative Ideen aus dem Team heraus entstehen.
Beispiel: Meine persönlichen Erkenntnisse über Co-Kreation und wie sie mir geholfen hat, bessere Ergebnisse mit meinen Teams zu erzielen.
Highlights der Folge:
Wie du als Führungskraft den Prozess der Co-Kreation in deinem Team förderst, um innovative und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Praktische Tipps, um Co-Kreation im Team erfolgreich umzusetzen und dadurch die Zufriedenheit und Motivation zu steigern.
Ressourcen:
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Was dich erwartet:
Co-Kreation in Teams: Warum der gemeinsame Austausch und die Zusammenarbeit zu besseren Ergebnissen führen.
Innovative Lösungen: Wie du als Führungskraft eine Umgebung schaffst, in der kreative Ideen aus dem Team heraus entstehen.
Beispiel: Meine persönlichen Erkenntnisse über Co-Kreation und wie sie mir geholfen hat, bessere Ergebnisse mit meinen Teams zu erzielen.
Highlights der Folge:
Wie du als Führungskraft den Prozess der Co-Kreation in deinem Team förderst, um innovative und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Praktische Tipps, um Co-Kreation im Team erfolgreich umzusetzen und dadurch die Zufriedenheit und Motivation zu steigern.
Ressourcen:
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9 Minuten
In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das viele Führungskräfte betrifft: Ängste und Unsicherheiten in der Führungsrolle. Du erfährst, warum es völlig normal ist, als Führungskraft manchmal Zweifel und Ängste zu haben, und wie du diese Emotionen nutzen kannst, um deine Führung zu verbessern.
Was dich erwartet:
Umgang mit Ängsten: Warum Unsicherheiten in der Führungsrolle auftreten und wie du sie zu deiner Stärke machen kannst.
Praktische Tipps: Wie du trotz Unsicherheiten klare Entscheidungen triffst und dein Team souverän führst.
Beispiel: Meine eigenen Erfahrungen mit Ängsten und wie ich sie überwunden habe, um als Führungskraft zu wachsen.
Highlights der Folge:
Wie du Selbstzweifel in positive Energie umwandelst und dadurch eine stärkere Führungskraft wirst.
Konkrete Strategien, um Ängste in den Griff zu bekommen und als Führungskraft authentisch und souverän zu handeln.
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Beispiel: Meine eigenen Erfahrungen mit Ängsten und wie ich sie überwunden habe, um als Führungskraft zu wachsen.
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9 Minuten
In dieser Folge beschäftigen wir uns mit dem Mythos des angeborenen Führungstalents. Kann man wirklich als Führungskraft geboren werden, oder sind es erlernbare Fähigkeiten? Du erfährst, wie du durch Übung und gezielte Weiterentwicklung zu einer großartigen Führungskraft werden kannst – unabhängig davon, ob du als „natürlicher Leader“ gestartet bist.
Was dich erwartet:
Führung ist erlernbar: Warum es keine angeborenen Manager gibt und wie du durch Erfahrung und Übung deine Führungsfähigkeiten ausbauen kannst.
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren: Welche Eigenschaften wirklich entscheidend sind, um als Führungskraft zu glänzen.
Beispiel: Meine persönlichen Erfahrungen und die Erkenntnisse aus meiner Führungsentwicklung.
Highlights der Folge:
Wie du deine Führungskompetenzen systematisch entwickelst, um das Potenzial deines Teams voll auszuschöpfen.
Praktische Tipps, wie du das Fundament für deine Führung stärken und weiter ausbauen kannst.
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Beispiel: Meine persönlichen Erfahrungen und die Erkenntnisse aus meiner Führungsentwicklung.
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11 Minuten
In dieser Folge schauen wir uns an, welche Führungstools du als Führungskraft unbedingt im Alltag brauchst. Du erfährst, welche Werkzeuge für erfolgreiches Management und Leadership unverzichtbar sind und wie du sie effektiv einsetzt, um dein Team zu Höchstleistungen zu führen.
Was dich erwartet:
Wichtige Führungstools: Von Zielsetzung und Zeitmanagement bis hin zur Teamentwicklung – diese Werkzeuge darfst du als Führungskraft nicht missen.
Praktische Tipps: Wie du die Tools in deinem Führungsalltag sofort anwenden kannst, um die Produktivität und Motivation deines Teams zu steigern.
Beispiel: Meine persönliche Liste an Tools, die mir im Laufe meiner Führungskarriere geholfen haben, Teams zu stärken und Ergebnisse zu verbessern.
Highlights der Folge:
Eine praktische Checkliste der wichtigsten Führungstools, die du in deinem Führungsalltag immer griffbereit haben solltest.
Wertvolle Tipps, wie du diese Tools an die Bedürfnisse deines Teams anpasst und damit den Erfolg deiner Führung sicherstellst.
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Beispiel: Meine persönliche Liste an Tools, die mir im Laufe meiner Führungskarriere geholfen haben, Teams zu stärken und Ergebnisse zu verbessern.
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9 Minuten
In dieser Folge sprechen wir über das Peter-Prinzip und warum Top-Mitarbeiter oft nicht die besten Führungskräfte abgeben. Du erfährst, wie du als Führungskraft verhindern kannst, dass talentierte Mitarbeiter auf Führungspositionen scheitern, und wie du den Weg zur erfolgreichen Führung richtig gestaltest.
Was dich erwartet:
Das Peter-Prinzip: Was ist das genau und warum führt es dazu, dass Menschen oft in Positionen aufsteigen, in denen sie überfordert sind?
Aufstieg richtig gestalten: Wie du talentierte Mitarbeiter auf den Führungsweg vorbereitest und ihre Kompetenzen in den richtigen Bereichen nutzt.
Beispiele aus der Praxis: Wie du als Führungskraft dafür sorgen kannst, dass der Übergang von der Fachkraft zur Führungskraft erfolgreich gelingt.
Highlights der Folge:
Wichtige Erkenntnisse darüber, wie du den Aufstieg im Unternehmen richtig planst und Mitarbeiter gezielt auf Führungsrollen vorbereitest.
Praktische Tipps, um das Peter-Prinzip zu umgehen und deine besten Mitarbeiter in den Bereichen einzusetzen, wo sie wirklich brillieren.
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Beispiele aus der Praxis: Wie du als Führungskraft dafür sorgen kannst, dass der Übergang von der Fachkraft zur Führungskraft erfolgreich gelingt.
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10 Minuten
In dieser Folge geht es um ein Thema, das oft unterschätzt wird: Gefühle im Business. Du erfährst, warum emotionale Intelligenz im Job nicht nur erlaubt, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Wir sprechen darüber, wie du als Führungskraft authentisch und empathisch sein kannst, ohne dabei unprofessionell zu wirken.
Was dich erwartet:
Emotionen im Business: Warum Gefühle am Arbeitsplatz keine Schwäche sind, sondern dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und stärkere Beziehungen zu deinem Team aufzubauen.
Authentizität und Empathie: Wie du durch echte Emotionen Vertrauen aufbaust und die Kommunikation im Team verbesserst.
Konfliktbewältigung: Wie der Umgang mit Emotionen zu einer besseren und schnelleren Lösung von Konflikten führt.
Highlights der Folge:
Vorteile und Herausforderungen, wenn du als Führungskraft authentisch deine Gefühle zeigst.
Praktische Tipps, wie du emotionale Intelligenz im Führungsalltag einsetzt, um dein Team zu motivieren und zu inspirieren.
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