Rechtsstandpunkt Podcast

In dieser Episode spreche ich mit Roman Kreilberger, dem abfallrechtlichen Geschäftsführer der Berthold GmbH, über seinen Weg vom Zeitsoldaten zum Unternehmer in einer oft unterschätzten, aber zentralen Branche. Wir tauchen ein in die Herausforderungen und Chancen der Abfallwirtschaft, diskutieren Wachstum, Mitarbeiterführung und wie echte Nachhaltigkeit im Alltag eines Familienbetriebs gelebt wird. Gemeinsam reflektieren wir über die Bedeutung von Verlässlichkeit und Regionalität, den Aufbau einer starken Unternehmenskultur und die Balance zwischen Tradition und Innovation. Roman gibt persönliche Einblicke in seine größten Learnings, warum kleine Schritte oft den Unterschied machen und wie er die Zukunft der Entsorgungsbranche sieht. Reinhören lohnt sich – nicht nur für Unternehmer, sondern für alle, die hinter die Kulissen einer nachhaltigen Wirtschaft blicken wollen.

In dieser Folge geht es um Allgemeine Geschäftsbedingungen /AGB) und Vertragsklauseln. Ich teile meine wichtigsten Erkenntnisse und Praxisbeispiele aus einem intensiven Seminar, das sich genau mit der Wirksamkeit und Unwirksamkeit solcher Klauseln beschäftigt hat. Du erfährst, wie Gerichte über die Gültigkeit von Klauseln entscheiden, welche Fehler am häufigsten gemacht werden und was im schlimmsten Fall auf Unternehmen zukommt. Mit echten Fällen, anschaulichen Beispielen und klaren Handlungsempfehlungen zeige ich, wie du dich vor teuren Fehlern schützt. Hör rein, wenn du wissen willst, wie du mit deinen AGB auf der sicheren Seite bleibst – und warum regelmäßige Überprüfung bares Geld wert sein kann.

Ein Unternehmensteil soll ausgegliedert werden. Die Struktur ist gewählt, die Richtung scheint klar. Und dann beginnt der Teil, der ganz ehrlich oft unterschätzt wird: Mitarbeiter, Verträge, Haftung und die operative Trennung. In dieser Folge geht es um die arbeitsrechtlichen und zivilrechtlichen Folgen einer Ausgliederung. Ich erkläre, was beim Betriebsübergang zu beachten ist, welche Risiken bei laufenden Verträgen bestehen, warum Haftungsfragen früh geklärt werden müssen und wieso gutes Projektmanagement bei solchen Vorhaben kein Nebenthema ist.

In dieser Episode geht es um eine Frage, die für viele Unternehmer früher oder später relevant wird: Was tun, wenn bestimmte Geschäftsbereiche nicht mehr zum Unternehmen passen oder das Unternehmen für einen Verkauf vorbereitet werden soll? Genau dann kann es sinnvoll sein, einen Geschäftsbereich aus dem Unternehmen herauszulösen. Um das Unternehmen zu restrukturieren, Risiken zu trennen und es besser auf einen Verkauf vorzubereiten. In dieser Folge erfährst du, was hinter dieser Art der Ausgliederung steckt, warum Unternehmer diesen Schritt gehen und welche rechtlichen Wege es dafür gibt. Ich spreche darüber, wann so eine Neustrukturierung strategisch sinnvoll sein kann, welche typischen Ziele dahinterstehen und welche Gestaltungsformen in der Praxis eine Rolle spielen. Du bekommst einen unternehmerischen Überblick darüber, wie du Geschäftsbereiche vom Unternehmen trennen und dein Unternehmen neu strukturieren kannst. Inhaltlich geht es um die Definition und Motive eines Carve-outs sowie um die wichtigsten Instrumente wie Asset Deal, Share Deal und Spaltung. Wenn du dein Unternehmen langfristig entwickeln, Risiken besser steuern oder einen Verkauf vorbereiten willst, dann ist diese Folge für dich besonders relevant.