Founder Mode Archiv

Andreas Klinger investiert als Solo-GP über Prototype Capital, baut einen der spannendsten Robotics-Channels auf YouTube und ist Initiator von EU-Inc. Im Gespräch geht es darum, warum gerade jetzt der beste Moment seit Jahren ist, ganze Industrien mit Robotics neu zu denken. Du erfährst, warum Europa Produktion und Know-how zurückholen muss, bevor China die letzten Schlüsselfirmen kauft, und wie man als junge Person konkret in Robotics einsteigt.

00:00 - Intro

01:55 - Der autonome Traktor und warum Farming unterschätzt wird

04:00 - Warum jetzt der beste Moment für Robotics ist

06:30 - Humanoid vs. Spezialroboter: Bear Case und Bull Case

10:05 - Warum wir Manufaktur und Know-how zurückbrauchen

13:16 - Wie man als junge Person in Robotics startet

15:38 - EU-Inc: Europe needs Founders

18:25 - Contrarian Belief: Alles ist unmöglich, bis es gemacht ist

Andreas Klinger's Links:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreasklinger/

Prototype Capital: https://www.prototypecap.com

EU-Inc: https://www.eu-inc.org

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Die meisten Founder wollen mehr. Kati Ernst will weniger.

Sie hat ooia, die Marke, die das Wort Periodenunterwäsche erfunden hat, ohne einen Cent Investorengeld auf über 10 Millionen Umsatz gebaut und sich dann ganz bewusst als CEO obsolet gemacht. Heute baut sie mit Lifestyle of Longevity einen der größten deutschen Gesundheitspodcasts mit 200.000 Downloads im Monat. Wir packen ihr komplettes Playbook aus: Bootstrapping statt raisen, der saubere Ausstieg aus der eigenen Firma und die Longevity-Hacks, die wirklich in den Founder-Alltag passen.

Timestamps:

00:00 - Trailer & Intro

01:12 - Simplify: Warum sie Instagram gelöscht hat, obwohl ooia damit groß wurde

06:07 - Periodenunterwäsche ohne Investoren: ooia bootstrapped auf über 10 Millionen Umsatz

18:14 - Der größte Bootstrap-Fehler: Warum sie heute doch Geld geraist hätte

22:11 - Sich selbst abschaffen: Wie sie ihre Firma ans eigene Team übergeben hat

33:45 - Vom Mikro im Wohnzimmer zu 200.000 Podcast-Downloads im Monat

49:09 - Same-Time Sleep und Junk Sleep: Die Schlaf-Hacks, die wirklich was bringen

1:02:14 - Radical Acceptance: Warum Stress als Founder nicht dein Feind ist

1:21:41 - Zwei Founder, fünf Firmen, drei Kinder: Wie sie Founder Family Balance lösen

1:34:41 - „What's the worst that could happen?" Warum wir mehr Gründerinnen brauchen

Kati Ernsts Links:

Kati auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mrs-kati-ernst/

Lifestyle of Longevity (Podcast): https://www.lifestyleoflongevity.de/

ooia: https://ooia.de/

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Konzerne haben es versucht und sind gescheitert - Oliver Mackprang macht Carsharing profitabel. Mit Miles fährt der gebürtige Kanadier über 200 Millionen Euro Umsatz und ist Jahr für Jahr um 100 % gewachsen. Wir packen aus, wie man in diesem Geschäftsmodell wirklich schwarze Zahlen schreibt. Du erfährst, warum autonomes Fahren das Endgame ist, was KI für Stahl auf der Straße bedeutet, und warum Olivers Contrarian Belief lautet: "Move slow and don't break things"

Timestamps:

00:00 - Intro

01:23 - MILFs statt Miles: Der absurde Aufkleber-Vandalismus 03:23 - Was sich im Carsharing gerade wirklich ändert

04:57 - Der Auslastungs-Algorithmus: Warum der Flughafen so tricky ist

06:40 - KI als Effizienzhebel: Chance statt Bedrohung

08:11 - Autonomes Fahren als Endgame – und warum Miles trotzdem gebraucht wird

11:00 - Über 200 Mio. Umsatz: Wie man im Carsharing profitabel wird

13:49 - Lukasz Gadowski als Sparringspartner, der „komplett in der Zukunft lebt"

15:50 - Was Oliver an Deutschlands Rahmenbedingungen ändern würde

19:37 - Contrarian Belief: „Move slow and don't break things"

Oliver Mackprang's Links:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olivermackprang/

Miles: https://www.miles-mobility.com

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Nicolai hat einen PhD in Laserphysik, ist Ex-Rapper und erwirtschaftet 5 Millionen Jahresumsatz, komplett ohne Investoren. Nicolai Klemke hat Neural Frames vom Strichmännchen-Video zum globalen KI-Musikvideo-Tool gebootstrappt. Wir packen aus, wie er ohne einen Cent Funding in einem Jahr 6x gewachsen ist. Du lernst, warum er früh eine harte Paywall zieht, konsequent auf die Nicht-Kunden hört, und warum er jedes Fundraising für einen getarnten Kredit hält.

Timestamps:

00:00 - Vom Laserphysik-PhD und Rapper zum Gründer 02:00 - Der ChatGPT-Moment Ende 2022: Wie Neural Frames entstand

03:27 - Things that don't scale: Product-Market-Fit über Calendly-Calls

05:43 - 5 Mio. ARR, 12 Leute, komplett gebootstrappt

06:14 - Der Unlock: Warum man auf die hören muss, die nicht kaufen

08:14 - Paywall statt Freemium: Pricing aus dem Bootstrap-Mindset

10:34 - Eine AI-Company 2026 bootstrappen, während alle Millionen raisen

14:01 - ChatGPT schlägt Google und Meta Ads: Was die Daten zeigen

19:24 - Contrarian Belief: „Funding ist nur ein Kredit"

Nicolai Klemke's Links:

LinkedIn:   / nicolai-klemke-a0b13a8b  

Neural Frames: https://www.neuralframes.com/de

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Während viele in Europa reden, diskutieren und planen, macht er es einfach. Julian Teicke (Gründer von The Delta) hat in nur 60 Tagen die BAD1-Konferenz aus dem Boden gestampft – mit Al Gore als Opener und 500 der wichtigsten Investoren und Gründer Europas. Er spricht darüber, wie „Berlin auf die Eins" Talente in der Stadt hält, statt sie an San Francisco zu verlieren. Du erfährst, woher die Milliarden für Europas Tech-Zukunft kommen sollen – und warum Julian überzeugt ist: Alles ist möglich.

Timestamps:

00:00 - Springer baut ein Hochhaus, während die Mauer hochgeht: Julians Signal an Berlin

01:39 - Was steht hinter “Berlin auf die Eins” und wie hat es alles gestartet?

04:52 - Wie holt man Al Gore auf die Bühne?

06:15 - 33 Billionen liegen brach: Woher das Kapital für Europa kommen soll

08:45 - „Is Europe cooked?" – das Line-up der BAD1

12:19 - 5.000 Nachrichten für 500 Gäste: Der Grind hinter der Konferenz

13:09 - Eine Konferenz in 60 Tagen: Was Julian über sich gelernt hat

17:44 - Contrarian Belief: „Alles ist möglich"

Julian Teicke's Links:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julianteicke/

 The Delta: https://www.thedelta.io

 BAD1: https://www.linkedin.com/company/bad1/

Berlin Auf Die Eins Initiative: https://www.berlinaufdieeins.de

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Das teuerste Paket kostet 16.900 Euro. Jan K. Hennigs (Arzt) und Jürgen Mehrtens (Geschäftsführer) bauen mit YEARS eine Longevity-Klinik in Berlin: knapp 2 Millionen Euro Umsatz im Jahr und ausgebucht. Wir sprechen über das Geschäftsmodell hinter der Klinik und darüber, was bei Longevity wirklich wirkt. Du erfährst, welche unentdeckten Krankheiten sie bei scheinbar fitten Foundern finden, was an Peptiden, Abnehmspritzen und Testosteron dran ist und warum Schlaf der größte Hebel von allen ist.

00:00 - Trailer & Intro

04:46 - Was beim Check-up passiert: 3D-Scan, Labor, Hirnleistungstest, MRT

09:40 - Unentdeckte Krankheiten: Was YEARS bei der Hälfte der fitten Patienten findet

13:44 - Die Klinik-Zahlen: 1,5 Millionen Euro Aufbau, knapp 2 Millionen Umsatz

15:58 - Marketing für eine Klinik: Empfehlungen, Influencer und warum Angst klickt

28:22 - Die Basics: Sport, Ernährung und Schlaf als größter Hebel40:25 - Peptide: Was sie können und warum der Kauf über Telegram riskant ist

47:42 - Eisbad, Sauna, Rotlicht, IV-Drips: Was die Studien wirklich zeigen

01:01:16 - Abnehmspritzen: Wie GLP-1 wirkt und warum man es dauerhaft nehmen muss

01:33:02 - Das Datengeschäft: Warum die Klinik nur der erste Schritt ist

Die Gäste:

Jürgen Mehrtens: https://www.years.co/de/juergen-mehrtens

Dr. med. Jan K. Hennigs: https://www.years.co/de/dr-med-jan-k-hennigs

YEARS: https://www.years.co

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Ein Land voller guter Handwerker, aber schlechter Unternehmer.

Das sagt einer, der beides kennt: Matthias Aumann startete nach der Familieninsolvenz mit einem Schrott-Container und baute daraus Mission Mittelstand, eine Beratung mit 115 Mitarbeitern und 25 Millionen Verkaufsabschluss. Wir packen sein komplettes Playbook aus: seine Werte-Gleichung für Pauschalpreise, Nischen wie Baustromkästen und ein Werbebudget von 400.000 Euro pro Monat.

00:00 - Trailer & Intro

01:05 - „Identität von heute ist das Gefängnis von morgen": Warum Aumann sich im Jahr 2030 sieht

12:20 - Vom Gärtner zum schnellstwachsenden Galabau Deutschlands

30:20 - Vom Schrott-Container zur Nische: Warum weniger Produkte mehr Umsatz bringen

39:10 - Die Werte-Gleichung: Gartenpflege im Abo statt Zeit gegen Geld

52:10 - 24.000 Euro pro Programm, 115 Mitarbeiter: Die Mechanik hinter Mission Mittelstand

1:06:00 - Matcha-Latte-Spinner und 400.000 Euro Ad-Spend: Abrechnung mit der Coaching-Branche

1:21:30 - Zwölf Beerdigungen und eine Hausdurchsuchung: Aumanns dunkelste Momente

1:35:14 - Meisterhalle, Altar, Kreissaal: Die Vollgas-Jahre und der AG-Trick ohne Startkapital

1:48:55 - Necker Island, ein Marmeladenglas und die nächste Firma

Matthias Aumanns Links:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthias-aumann

Mission Mittelstand: https://www.matthias-aumann.de/

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Hunderte Millionen Umsatz mit My Müsli. Und Max Wittrock fängt nochmal bei Null an.

Max hat MyMüsli mitgegründet und über 12 Jahre lang aufgebaut, bevor er Ende 2019 ausgestiegen ist. Heute baut er Zero Labs: ein rosa Bier mit 0,0 % Alkohol, in einem Land mit 1.500 Brauereien. Nebenbei coacht er andere Gründer.

In dieser Folge erzählt Max, warum Gründen ein Handwerk ist, das nie fertig wird. Du lernst, warum man einen Preis lieber zu hoch als zu niedrig ansetzt, wie eine Marke aus Hass-Kommentaren Reichweite macht und warum sich ein Gründer mit 20 Jahren Erfahrung manchmal trotzdem wie der Kleinste im Raum fühlt.

00:00 - Trailer & Intro

03:04 - Die Spanplatte: Warum er nach über 12 Jahren als CEO bei My Müsli rausging

08:23 - 100 Businesspläne, und am Ende kam immer wieder Müsli

16:52 - „Mein Kopf sagt mir nicht die Wahrheit": drei Techniken gegen den eigenen Kopf

25:40 - „Du darfst kein Vanilleeis sein": die Kante hinter jeder starken Marke

27:47 - Rosa, 0,0 %, alkoholfrei: warum zeroLabs in einem 1.500-Brauereien-Land bewusst aneckt

41:37 - „Ein Preis ist ein Tattoo": Pricing-Mut, bevor REWE dir die Marge zerschießt

50:00 - Feature oder Transformation: warum Liquid Death kein Wasser verkauft

01:01:47 - „Jeden Tag von 8 bis 8.20 ein Post": die LinkedIn-Routine, die er durchzieht

01:30:00 - Der Kleinste im Raum: Imposter-Syndrom trotz 20 Jahren Unternehmertum

Max' Links:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maxwittrock/

Zero Labs: https://www.zerolabs.co/

Website: https://www.maxwittrock.com/

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Millionen mit Memes. Wie geht das?

Niklas Schwab hat als Student angefangen, Wirtschafts-Memes auf Instagram zu posten. Heute erreicht er mit hedgefonds.henning, einem Newsletter und einem eigenen Printmagazin über 500k Menschen und macht über eine Million Euro Umsatz.

Wir reden über sein Playbook: Wie verkauft man Werbung an Großbanken und Luxusuhren-Plattformen? Warum hat eine einzige Kampagne 400.000 Euro Umsatz für einen Werbepartner gebracht? Und warum will Niklas nicht für immer von Werbung leben?

Du erfährst, wo in der Creator Economy das Geld wirklich verdient wird, warum Großbanken Print-Anzeigen immer noch wichtiger nehmen als Social Media, und was Niklas in den nächsten drei bis fünf Jahren wirklich aufbauen will.

00:00 - Trailer & Intro

01:00 - Vom anonymen Studenten-Account zur Medienmarke mit 12,5 Millionen Reichweite

05:30 - Die Kronext-Rechnung: Wie zwei Storys pro Monat 400.000 Euro Umsatz gebracht haben

10:00 - Drei Firmen, knapp eine Million Euro Umsatz: Was Hedgefonds Henning, Hyper und die Produktionsfirma wirklich machen

13:50 - Warum gerade Banker und Berater die wertvollste junge Zielgruppe sind

20:30 - Printmagazin-Paradox: Weniger als 1 Euro Marge pro Heft, und warum es trotzdem die richtige Entscheidung war

26:30 - Warum man Kreativität nicht systematisieren kann

30:00 - Wetten Dass, Bloomberg, TBPN: Was Niklas von alten und neuen Medienformaten lernt

01:01:00 - Das härteste Learning beim Aufbau eines Teams

01:03:00 - Warum Werbung die schlechteste Monetarisierung ist und was Niklas in den nächsten Jahren wirklich aufbauen will

Niklas Schwab's Links:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/niklas-schwab/

Hedgefonds Henning: https://www.instagram.com/hedgefonds.henning/

Hyper Magazin: https://www.hedgefondshenning.com/products/hyper

High Performer Henning: https://www.youtube.com/@highperformer.henning

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Anne und Stefan Lemcke haben Ankerkraut vier Jahre nach dem Verkauf an Nestlé zurückgekauft. Sowas hat in Deutschland noch keiner gemacht. Allein die Ankündigung hatte 500 Millionen Medienreichweite in 48 Stunden. Die Marke wurde 2013 in Hamburg gegründet, 2016 in der Höhle der Löwen gepitcht und auf knapp 50 Millionen Umsatz gebaut. 2022 ging Ankerkraut an Nestlé. 2026 ist sie wieder zurück bei den Gründern, diesmal komplett ohne externe Investoren. In der Folge sprechen wir über den Rückkauf am Esstisch, was aus Frank Thelens 300.000 Euro geworden ist, den Shitstorm nach dem Verkauf und Stefans 50 Kilo Body-Transformation in der Pause.

Timestamps:

00:00 - Trailer & Intro

01:13 - Wie der Rückkauf einschlug: 500 Millionen Reichweite in 48 Stunden

10:36 - Vom Skoda-Kofferraum auf 50 Millionen Umsatz

15:08 - Höhle der Löwen 2016: Was aus Frank Thelens 300.000 Euro wurde

26:42 - Über 200 Mitarbeitende, der Truck-Test und Hiring nach Bauchgefühl

45:55 - Der Shitstorm nach dem Nestlé-Verkauf

56:43 - Stefans „Tor aus Gold"-Bild: Was nach dem Exit kommt

58:34 - 50 Kilo Fett weg: Stefans Body-Transformation

1:23:58 - Das Abendbrot mit Nestlé bei den Lemckes zu Hause

1:36:48 - Show, don't tell: Vertrauen nach einem Shitstorm zurückgewinnen

Anne & Stefan Lemckes Links:

Anne auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anne-lemcke-650b23189/

Stefan auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-lemcke-340a1865/

Ankerkraut: https://www.ankerkraut.de/

Anne auf Instagram: https://www.instagram.com/annelemcke/

Stefan auf Instagram: https://www.instagram.com/stefanlemcke/

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Personio. Trade Republic. Tier. Forto. Razor Group. Foodora. EGYM. Neun Unicorns. Ein Elite-Programm.

Sebastian Schuon ist Managing Director des CDTM in München, Mitgründer von Stylight (80 Millionen Exit) und Founder von Schub.

Wir packen aus, wie aus 1.000 Bewerbungen pro Jahr 25 Plätze werden, warum 20 Millionen Investment 380 Millionen Steuern produziert haben und wieso dem CDTM nach 27 Jahren erstmals die Vorbilder ausgehen.

Du erhältst das Playbook des Programms, das 20 Prozent aller deutschen Unicorn-Gründerteams ausgebildet hat.

00:00 - Trailer & Intro

02:36 - Stylight, Personio und die Welle-reiten-Lektion

06:17 - Aus 1.000 Bewerbungen 25 Plätze: Wie das CDTM selektiert

13:54 - Wie aus 25 Studenten Unicorn-Gründer werden

21:22 - 20 Millionen rein. 380 Millionen Steuern raus.

29:09 - Was ist Agency? Die Gefängnis-Definition

39:12 - Der Limiting Factor: „Wir haben keine Vorbilder mehr"

51:25 - Schub und warum AI Dienstleistungen verkauft, keine Software

53:31 - Clinero: Wie wir eine Zahnarzt-Firma per Cold Call kauften

01:06:37 - Fusion oder Drohnenabwehr: Was Sebastian heute gründen würde

Sebastian Schuons Links:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schuon/

CDTM: https://www.cdtm.com/

Schub: https://www.schub.tech/

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Vom Bundeskanzleramt zur Bestseller-Autorin. Heute baut sie ein Duolingo für Freundschaft.

Lili Vogelsang ist Spiegelbestseller-Autorin und hat 260.000 Follower auf TikTok und Instagram. Mit fredie baut sie gerade das, was sie selbst „Duolingo für soziale Fähigkeiten" nennt. Mission: eine Million Freundschaften. Danach 100 Millionen.

In dieser Folge erzählt sie, warum Gen Z die einsamste Generation aller Zeiten ist, was die Wärme-Kompetenz-Matrix ist und wie ihr Newsletter-Test 700 zahlende Userinnen in vier Wochen produziert hat. Plus: warum AI Companions die nächste Black-Mirror-Folge sind, wie sie ihr ganzes Kontaktbuch geblockt hat, um in zwei Monaten Influencerin zu werden, und was Time Left mit Dinner für fünf Fremde gerade richtig macht.

00:00 - Trailer & Intro

06:17 - Was ist der größte Cause of Friction? Menschen.

08:05 - Eine Million Freundschaften: die Mission hinter fredie

08:26 - Kindheit zwischen Sportwagen und S-Bahn-Ticket

24:18 - Vom Bundeskanzleramt zum Intimpflege-Startup

30:35 - In zwei Monaten Influencerin werden: alle blocken

36:00 - 700 zahlende Newsletter-User, 82 Prozent Öffnungsrate

42:00 - Duolingo für Social Skills: das fredie-Modell

57:49 - Die Black-Mirror-Folge zu AI Companions

01:05:25 - Die Wärme-Kompetenz-Matrix

01:28:05 - Den Happiness-Muskel trainieren

Lilis Links:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lili-vogelsang-46202314a/

fredie: https://fredie.com/

SENTOU: https://sentou.de/

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Roll-Ups sind das heißeste Founder-Thema 2026. Statt Series A zu raisen, kaufen Gründer ganze Mittelstands-Branchen auf. Schnellerer Exit, selten großer Burn, profitabel oft ab Tag eins. Für viele ist das gerade das bessere Venture Capital.

Felix Jander und Frederik Brandis von Aven Capital Partners sprechen Klartext: wie du eine Roll-Up-Branche überhaupt findest, was eine 78-Prozent-Reply-Rate auf Cold Letters möglich macht, wie du den ersten Deal stemmst, ohne Geld auf dem Konto zu haben, was Search Fund von Roll-Up unterscheidet, und warum die beiden keine AI-Roll-Ups bauen, obwohl gerade jeder zweite davon spricht.

00:00 - Trailer & Intro

06:56 - Aus 80 Branchen wurde ASIPA: die Excel-Liste-Methode

14:32 - 700 Antworten auf 900 Briefe: die Cold-Outbound-Methode

22:55 - Der erste Deal

32:21 - Search Fund versus Roll-Up

44:24 - Der Exit

48:21 - 79 Prozent Net IRR und keine Burn Rate

52:20 - Was Excel nicht zeigt: die wahren Schwierigkeiten

59:39 - Das Drei-Phasen-Modell für Roll-Ups

01:06:39 - Roll-Up-Roulette: welche Branchen sich heute noch lohnen

01:26:24 - Aven Capital Partners

Felix & Frederiks Links:

Aven Capital Partners: https://avencp.com/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felix-jander/

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Florian Heinemann ist der erste Gast bei Founder Mode, der einen zweiten Teil bekommt. Bei Project A managt er über 1,5 Milliarden Euro und war früh bei Trade Republic, Quantum Systems und Sennder dabei. Aus Teil 1 lagen noch fünf ungeöffnete Umschläge auf dem Tisch. Wir haben sie geöffnet. Wir finden heraus, warum eine 50-Millionen-Bewertung in Wahrheit nichts mit dem realen Wert einer Firma zu tun hat, warum BWL-Studium kein Filterkriterium für Founder ist, wo Project A im Defense-Fund seine roten Linien zieht und warum Venture Capital für 80 Prozent aller Firmen das falsche Vehikel ist. Am Ende: die persönlichste Frage des Abends an einen Vater von vier Kindern.

00:00 - Trailer & Intro

02:24 - Was seit Teil 1 bei Project A passiert ist

04:34 - Wann sind hohe Bewertungen schlecht für Founder

11:58 - Was passiert, wenn aus 5 Milliarden plötzlich 500 Millionen werden

17:49 - Sind WHU und Goldman als Gründer noch gefragt

26:43 - Was würde Project A kosten, wenn auf der Welt Frieden wäre?

32:06 - In welche Waffen Project A bewusst nicht investiert

39:21 - Warum Venture Capital für 80 Prozent aller Firmen kaputt ist

46:52 - Vor welchem Wort seiner Kinder hätte er Angst?

48:23 - Was exzellente von mittelmäßigen Eltern unterscheidet

Florian's Links:

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Project A: ⁠https://www.project-a.com/⁠

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