Mittelstars | Der Mittelstands- und Unternehmerpodcast

Sebastian Mosbacher ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht für eine der beeindruckendsten Wachstumsgeschichten im deutschen Mittelstand. Als Teil der Stölting Service Group hat er ein klassisches Gebäudereinigungsunternehmen zu einem Full-Service-Dienstleister mit rund 15.000 Mitarbeitern und fast 500 Millionen Euro Umsatz entwickelt. Was einst mit 3,6 Millionen Umsatz begann, ist heute ein skalierbares System aus Facility Management, Sicherheitsdiensten und Catering, das in ganz Deutschland und darüber hinaus im Einsatz ist. Aufgewachsen im Unternehmen, gestartet mit ersten Jobs als Kind und ausgebildet im Handwerk, kennt Sebastian das Geschäft von der Basis bis zur Führungsebene. Er zeigt, wie man ein People Business aufbaut, Prozesse skaliert und Dienstleistungen industrialisiert. Ob Bundesliga-Stadien, Deutsche Bahn oder Großveranstaltungen wie die UEFA Euro 2024 mit 4.000 eingesetzten Mitarbeitern, Stölting organisiert komplexe Strukturen dort, wo andere an ihre Grenzen stoßen. Im Podcast spricht Sebastian offen darüber, wie echtes Wachstum im Mittelstand funktioniert. Es geht um organisches Wachstum, strategische Zukäufe, Internationalisierung am Beispiel Österreich und die Rolle von Vertrieb und operativer Exzellenz. Er erklärt, warum Nähe zum Kunden entscheidend ist, wie man Unternehmen aus schwierigen Situationen übernimmt und wieder profitabel macht und weshalb Organisation am Ende der wichtigste Hebel für Skalierung ist. Diese Folge liefert klare Einblicke in Unternehmertum, Facility Management, Sicherheitsdienstleistungen und die Mechaniken hinter großen Dienstleistungsunternehmen. Ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie man aus einem Handwerksbetrieb ein skalierbares Geschäftsmodell baut und warum die größten Chancen oft in scheinbar einfachen Branchen liegen. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Dr. Friederike Driftmann-Egelhof ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Sie führt mit Kölln eines der traditionsreichsten Familienunternehmen Deutschlands und steht heute als CEO in siebter Generation an der Spitze eines Lebensmittelherstellers mit rund 150 Millionen Euro Umsatz und klarer Marktführerschaft im Bereich Haferflocken, Müsli und Porridge. Die promovierte Juristin hat das Unternehmen 2024 übernommen und steht damit vor einer der größten Herausforderungen des deutschen Mittelstands. Wie führt man eine Marke, die seit 1795 existiert, in eine neue Zeit. Zwischen steigenden Rohstoffpreisen, extrem preissensiblen Kunden, wachsendem Gesundheitsbewusstsein und dem Druck durch Handelsmarken. Gerade in der Lebensmittelbranche zeigt sich, wie hart Wettbewerb wirklich ist und warum Qualität, Vertrauen und konsequente Produktentwicklung über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Im Podcast spricht Friederike offen darüber, was hinter den Kulissen passiert, wenn plötzlich Rohstoffe wie Kakao um mehrere hundert Prozent teurer werden und welche Entscheidungen dann getroffen werden müssen. Preise erhöhen, Inhalte reduzieren oder Marge verlieren. Sie erklärt, warum Transparenz gegenüber Kunden wichtiger ist als kurzfristige Optimierung und wie sie bewusst den Weg der offenen Kommunikation gewählt hat, auch wenn das öffentliche Aufmerksamkeit und Kritik bedeutet. Ein zentraler Punkt ist die Zukunft von Lebensmitteln. Weniger Zucker, bessere Nährwerte und gleichzeitig das gleiche Geschmackserlebnis. Genau darin liegt die größte Herausforderung für Hersteller heute. Friederike gibt Einblicke, wie Produktentwicklung im Food-Bereich wirklich funktioniert, warum einfache Lösungen oft nicht funktionieren und weshalb Transformation immer auch Geld kostet. Darüber hinaus geht es um Markenführung im Mittelstand, um den Unterschied zwischen Haltung und echter Produktqualität und warum sich Unternehmen nicht mehr auf Marketingversprechen verlassen können. Sie zeigt, was es bedeutet, eine Vertrauensmarke aufzubauen und über Jahrzehnte zu halten und warum gerade in Deutschland Qualität zum Hygienefaktor geworden ist. Diese Folge ist ein ehrlicher Blick auf Unternehmertum in der Lebensmittelindustrie, auf Familienunternehmen in Deutschland und auf die Realität hinter Produkten, die täglich im Einkaufswagen landen. Für alle, die verstehen wollen, wie Marken entstehen, wie sie wachsen und warum die entscheidenden Kämpfe oft nicht sichtbar sind. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Jan Heipcke ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Ein Unternehmer, der sich auf ein Thema spezialisiert hat, das in Deutschland gerade explodiert. Unternehmensnachfolge im Mittelstand. Während tausende Firmen keinen Nachfolger finden, kauft er genau diese Unternehmen, entwickelt sie weiter und baut daraus eine funktionierende Unternehmensgruppe. Sein Weg beginnt früh. Mit 15 bringt er sich selbst Programmieren bei und baut Webseiten für erste Kunden. Nach dem Studium landet er in der Strategieberatung bei Accenture, arbeitet an großen Projekten und sieht viele Unternehmen von innen. Doch statt Partner zu werden, entscheidet er sich für einen anderen Weg. Er kündigt und steigt in ein 180 Jahre altes Unternehmen ein. Die älteste Seifenmanufaktur Deutschlands. Ohne Branchenwissen, aber mit einem klaren Blick für Vertrieb, Marke und Skalierung. Was danach folgt, ist ein konsequenter Buy and Build Ansatz im Mittelstand. Jan übernimmt weitere Traditionsunternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Seifen, Bettwäsche, Naturkosmetik und später sogar Industriepumpen. Was auf den ersten Blick nicht zusammenpasst, folgt einer klaren Strategie. Starke Produkte, oft unterschätzte Marken und ein riesiges Problem. Fehlende Nachfolge. Genau dort setzt er an und baut Strukturen, die diese Unternehmen wieder wachsen lassen. Im Podcast spricht Jan offen darüber, wie man Unternehmen bewertet, warum viele Firmen keinen Käufer finden und worauf es bei einer erfolgreichen Übernahme wirklich ankommt. Es geht um Vertrieb, Positionierung, Digitalisierung und die harte Realität hinter traditionellen Geschäftsmodellen. Ebenso um Energiepreise, Produktion in Deutschland und die Frage, wie Mittelstand heute überhaupt noch wettbewerbsfähig bleibt. Diese Folge ist ein tiefer Einblick in Unternehmensnachfolge, Mittelstand, Buy and Build Strategien und Unternehmertum in Deutschland. Für alle, die verstehen wollen, wie man aus alten Firmen neue Geschäftsmodelle entwickelt und warum genau darin eines der größten unternehmerischen Potenziale der nächsten Jahre liegt. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Steven Baumgaertner ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit jemand, der aus einem einfachen Abi-T-Shirt Business einen globalen Merch- und Werbeartikelanbieter für Weltkonzerne aufgebaut hat. Mit seinem Unternehmen cyber-Wear verantwortet er heute komplexe Full-Service Lösungen für Marken wie Porsche, Audi oder die Deutsche Bahn und steuert alles von Produktion über Logistik bis hin zum weltweiten Versand. Was als Schulprojekt begann, entwickelte sich Schritt für Schritt zu einem internationalen Geschäftsmodell im Bereich Merch, Branding und E-Commerce. Ohne klassischen Businessplan, ohne großes Kapital, aber mit einem klaren Prinzip. Einfach machen. Steven erzählt, wie er mit 17 Jahren Großaufträge angenommen hat, ohne zu wissen, wie er sie umsetzt, warum er jahrelang kein Gehalt bezogen hat und wie aus Learning by Doing ein skalierbares Unternehmen mit globaler Infrastruktur entstanden ist. Im Podcast sprechen wir über die Realität hinter Merch für Großunternehmen, über internationale Logistik, Supply Chain, Markenführung und die Herausforderungen im B2B E-Commerce. Es geht um Wachstum, Verantwortung und die Frage, warum große Marken ihre gesamte Merch-Strategie aus der Hand geben. Steven gibt ehrliche Einblicke in Deals mit Millionenvolumen, zeigt, wie man mit Unsicherheit umgeht und warum Geschwindigkeit oft wichtiger ist als Perfektion. Eine Folge für alle, die Unternehmertum nicht nur verstehen, sondern fühlen wollen. Für Gründer, Entscheider und alle, die wissen wollen, wie man aus einer Idee ein globales Business aufbaut. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars