Unboxing New Work Archiv

Anzeige: Sponsor dieser Episode ist Blinkist. Blinkist bringt die Kernaussagen von mehr als 5.000 Sachbüchern und Podcasts zum Lesen und Anhören auf dein Smartphone. In nur 15 Minuten pro Titel erschließt du dir so große Ideen, neue Perspektiven und wertvolles Wissen für dein Leben und deine persönliche Entwicklung. Für den tiefen Einstieg in dein Lieblingsthema findest du bei Blinkist außerdem Hörbücher in voller Länge. Hört sich interessant an? Test jetzt 7 Tage kostenlos und erhaltet 25% auf das Jahresabo Blinkist Premium unter: **www.blinkist.de/unboxing** Zusammen mit meinem Buddy und Geschäftspartner Fabrice habe ich über das Dream Team Scrum und Design Sprint gesprochen. Fabrice ist Behavioural Designer und Spezialist für das Thema Design Sprint. Was ein Design Sprint ist, darüber sprechen wir im Podcast ausgiebig. Außerdem beleuchten wir, was nach einem Design Sprint passiert und warum Sprint und Scrum super zueinander passen. Viel Spaß beim Hören.

Steckt eure Unternehmenskultur mental schon im (New-Work-)Umbruch? Heutige Arbeitsmodelle befinden sich ja in einem rasanten Wandel: Home-Office ist vielerorts längst Standard und die nachrückende Generation von Mitarbeitern fordert für sich freie und flexible Arbeitszeitgestaltung ein. Und natürlich einen hohen Grad an Beteiligung und Eigenverantwortung. Das erfordert einen Kulturwandel in der Arbeitswelt. „Culture Design“ ist deshalb das Schlagwort der Stunde: Es geht darum, gelebte Unternehmenswerte zu überprüfen und zu verstehen, was euer Unternehmen erfolgreich und zukunftsfähig macht – oder eben nicht. Im aktuellen Podcast von „Unboxing Agile“ habe ich mit Robert Puchalla über dieses spannende Thema gesprochen und erfahren, was er als sogenannter Culture Designer damit für Erfahrungen gemacht hat. Robert ist außerdem Dozent, Coach, Speaker und vor allem seit sieben Jahren Managing Director Consulting bei Arsmedium, einer digitalen Kommunikationsagentur, für die er den Bereich Business Development aufgebaut hat. Genau wie ich ist auch Robert davon überzeugt: Die gesellschaftlichen Wertigkeiten haben sich verschoben. Job und Karriere sind heute nicht mehr das Ultimum. Familie und Selbstfürsorge haben ebenso an Bedeutung gewonnen wie der Wunsch nach intrinsischer Motivation und Sinnhaftigkeit bei der Arbeit, Transparenz, Mitbestimmung und Identifikation mit dem Unternehmen. Doch wie kann all das gelingen? „Der wichtigste Aspekt beim agilen und digitalen Arbeiten ist die Einstellung der Mitarbeiter. Das Mindset des Unternehmens lässt sich gestalten“, findet Robert. In unserem Interview erklärt er deshalb, wie man bei der mentalen Unternehmenskultur ansetzt und prüft, ob gelebte Selbstverständlichkeiten den kommunizierten Werten und der Unternehmensstrategie entsprechen. Denn damit tun sich Unternehmen heute oftmals schwer. Bei der Analyse helfen gezielte Fragen wie: Werden Werte wie Innovation, Flexibilität, Vertrauen und Offenheit tatsächlich praktiziert? Sind Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen bereit, Gewohnheiten über Bord zu werfen und neue Verhaltensmuster anzunehmen? Wie ist der Umgang miteinander und der Umgang mit Herausforderungen und Veränderungen allgemein? Wer sind die Menschen im Unternehmen? Wie fühlen sie sich? Welche Rituale und Verhaltensmuster haben sich gebildet? Muss man sie durchbrechen? Wie begeistert man Mitarbeiter für die Visionen des Unternehmens und bindet sie erfolgreich sozial ein? Ohne Frage: Die digitale Transformation stellt an Führungskräfte heute höhere Anforderungen als je zuvor, um Team-Leadership trotz Remote-Arbeitsplätzen und fehlender Kontrolle zu bewerkstelligen. Nicht zuletzt geht es darum, den Mitarbeiter als Menschen zu begleiten. Für das Finetuning des Mindsets eurer Unternehmenskultur braucht es also eine Menge Soft Skills – ein guter Grund, mal in die neue Podcast-Folge von "Unboxing Agile" hineinzuhören und euren Horizont in puncto „Cultur Design“ zu erweitern.

Anzeige: Sponsor dieser Episode ist Blinkist. Blinkist bringt die Kernaussagen von mehr als 5.000 Sachbüchern und Podcasts zum Lesen und Anhören auf dein Smartphone. In nur 15 Minuten pro Titel erschließt du dir so große Ideen, neue Perspektiven und wertvolles Wissen für dein Leben und deine persönliche Entwicklung. Für den tiefen Einstieg in dein Lieblingsthema findest du bei Blinkist außerdem Hörbücher in voller Länge. Hört sich interessant an? Test jetzt 7 Tage kostenlos und erhaltet 25% auf das Jahresabo Blinkist Premium unter: **www.blinkist.de/unboxing** Heute habe ich Mark Poppenborg zu Gast. Er ist Gründer von Intrinsify, einer Untermensgruppe als Bewegung gestartet ist und heute Beratung und Akademie vereint. Und wir sprechen darüber, wie zeitgemäßes Führen aussieht. Marc nennt das: Future Leadership. Die Hintergründe - vor allem die Systemtheorie - und deren Umsetzung finde ich besonders spannend. Viel Spaß beim Hören.

"Mit hybriden Teams mehr erreichen" - so heißt das Buch von Sonja Hanau und Gesine Engelage-Meyer. Und genau um dieses Thema geht es mit den beiden. Ein spannendes Interview rund um das Thema, das uns derzeit beschäftigt und noch lange beschäftigen wird: Wie können wir die Arbeitskultur von vor Corona mit der Homeoffice-Ära sinnvoll und "hybrid" vereinen - egal ob in Meetings oder der hybriden Zusammenarbeit. Auch den Podcast haben wir hybrid aufgenommen: Sonja war im Studio zu Gast, Gesine aus Hamburg zugeschaltet. Teaser: Hat geklappt. Was - passend zum Thema - nicht geklappt, hat war mein Timing. Hinten raus ging es also recht schnell, da ein Anschlusstermin im Zoom-Meeting gewartet hat... Viel Spaß beim Hören. #Mehr zur hybriden Team-Zentrale und zum Buch gibt es hier: https://www.hybrid-zusammenarbeiten.de/buch-hybride-teamarbeit/ #Für regelmäßige Tipps und Tricks rund um gute hybride Zusammenarbeit einfach hier eintragen: https://connect.meetingschmiede.de/hybrideteamserreichenmehr

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Wow! 75 Folgen Unboxing Agile. Wir nutzen diese Folge um unsere Highlights zu besprechen und "auf Wiedersehen" zu sagen. Daniel verlässt schweren Herzens das Unboxing Agile- Team. Wir schwelgen gemeinsam in Erinnerungen und schauen nach vorn. Viel Spaß beim Hören!

In dieser Folge sprechen Daniel und David über 6 Tools, die agiles Arbeiten fördern. Wir nehmen uns unter Anderem Planning Poker, das Taskboard bzw Kanban Board oder Online Tools wie Notion vor.

David hat Dirk Jäger zu Gast im Studio in Wiesbaden. Die beiden kennen sich aus einigen Projekten und arbeiten hier und da zusammen. Was sie unterscheidet? David hat gar keine Ahnung von SaFE, Dirk dafür umso mehr. Perfekt also für eine kleine Einführung in das SaFE-Framework und von Zertifizierungen bis zur Einführung alles über das Scaled Agile Framework zu erfahren. Viel Spaß beim Hören.

Daniel begrüßt in dieser Folge Giovanna Lo Presti als Gast. Sie arbeitet seit über 10 Jahren im Bereich Personalentwicklung mit dem Schwerpunkt "Learning & Development". Die Entwicklung und Implementierung von Methoden und Tools rund ums Lernen interessieren sie stark. So auch das Thema "Peer Learning", vor allem lernOS als eine besondere Form davon. Was es damit auf sich hat und was in einer Toffifee Retrospektive kleben bleibt, erfahrt ihr in dieser Folge. Viel Spaß beim Hören.

In dieser Folge ist Clemens Böhmer zu Gast, Service Tribe Lead bei A1 Telekom Austria & selbstständig als Der Digitalisierer und ich quetsche ihn rund um die skalierung von agilem Arbeiten aus. Passenderweise lautet der Titel dieser Folge „Squads/Tribes/Chapters - von Spotify in die Konzernpraxis“. Viel Spaß beim Hören.

In dieser Folge ist Christin Baumgarten zu Gast. Sie ist Operation Manager bei Mailbird und kennt die Arbeit aus dem Homeoffice schon länger, deswegen ist sie auch zu Gast. Mailbird ist nämlich ein Unternehmen, das zu 100% remote arbeitet und genau darüber sprechen wir. Also wie ist es, die Kolleg:innen nur aus dem Bildschirm zu kennen, wie das Leben auf Bali ist und wie sie dazu überhaupt kommt und ob man 100% Remote so etwas wie eine Teamkultur aufbauen kann. Viel Spaß beim Hören

Gute Führung ist ein essentieller Faktor, sobald es darum geht Organisation zum Erfolg zu führen. Doch wie führt man gut? "Führung beginnt bei Selbstführung", so ist zumindest das Kredo von Daniel und unserem Gast Karin. Sie sprechen darüber, wie sie Führung verstehen, was für Fehler sie gemacht haben und wie es ihnen gelingt sich selbst zu verstehen und zu führen. Viel Spaß beim Hören

Jetzt hast du genau zum richtigen Zeitpunkt eingeschaltet, denn wir beginnen eine neue Serie: "Agil in der Praxis: Du fragst, Wir antworten". Ihr könnt uns also ab jetzt Fragen rund um agiles Arbeiten schicken, die wir dann im Podcast besprechen und beantworten. Los geht es mit ein paar Fragen, die wir bei Kolleginnen gesammelt habe. Ihr dürft uns gern Fragen Per LinkedIn oder Twitter zukommen lassen, wir freuen uns drauf! Viel Spaß beim Hören