Mission Control Archiv
91 Episoden
37 Minuten
In der neuesten Folge von "Mission Control" tauchen wir ein in die Welt der strategischen Kommunikation mit einem besonderen Fokus auf das Bewusstsein und die Verantwortung, die große Unternehmen wie L'Oréal in der Gesellschaft tragen. Florian begrüßt Stefan Geister, Director Communications and Engagement für Deutschland, Österreich und die Schweiz bei L'Oréal. Gemeinsam tauchen sie tiefer in die Themen Diversität, Ethik und Inklusion ein diskutieren die Herausforderungen und Möglichkeiten der Einflussnahme durch Kommunikation.
Stefan teilt seine Einsichten über die Bedeutung von Engagement und Kommunikation, nicht nur als Mittel zur Information, sondern als Werkzeug, um Dialoge zu initiieren, Vorurteile abzubauen und nachhaltige Veränderungen in der Unternehmenskultur und darüber hinaus anzustoßen. Er betont, wie L'Oréal als viertgrößter Werber weltweit eine besondere Verantwortung trägt, diese Macht bewusst und zum Wohle der Gesellschaft einzusetzen. Die Episode beleuchtet, wie L'Oréal Diversität und Inklusion in seinen Kampagnen aktiv fördert und welche Rolle die Mitarbeiterkommunikation und das Engagement spielen, um die Werte des Unternehmens nach innen und außen zu tragen.
Zudem diskutieren Stefan und Florian über die Herausforderungen, die mit der Positionierung des Unternehmens in gesellschaftlich relevanten Themen verbunden sind, und wie L'Oréal diese durch aktives Handeln und klare Kommunikationsstrategien meistert. Die Episode gibt nicht nur Einblick in die internen Prozesse eines global agierenden Konzerns, sondern regt auch zum Nachdenken über die Rolle von Unternehmen in der Förderung von Diversität, Ethik und Nachhaltigkeit an.
Verpasse nicht diese faszinierende Diskussion, die Licht auf die vielschichtige Rolle der Kommunikation in der heutigen Geschäftswelt wirft. Stefan Geister's Perspektiven bieten wertvolle Lektionen für jedes Unternehmen, das sich in der Gesellschaft positiv positionieren und einen nachhaltigen Impact erzielen möchte.
Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com
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Stefan teilt seine Einsichten über die Bedeutung von Engagement und Kommunikation, nicht nur als Mittel zur Information, sondern als Werkzeug, um Dialoge zu initiieren, Vorurteile abzubauen und nachhaltige Veränderungen in der Unternehmenskultur und darüber hinaus anzustoßen. Er betont, wie L'Oréal als viertgrößter Werber weltweit eine besondere Verantwortung trägt, diese Macht bewusst und zum Wohle der Gesellschaft einzusetzen. Die Episode beleuchtet, wie L'Oréal Diversität und Inklusion in seinen Kampagnen aktiv fördert und welche Rolle die Mitarbeiterkommunikation und das Engagement spielen, um die Werte des Unternehmens nach innen und außen zu tragen.
Zudem diskutieren Stefan und Florian über die Herausforderungen, die mit der Positionierung des Unternehmens in gesellschaftlich relevanten Themen verbunden sind, und wie L'Oréal diese durch aktives Handeln und klare Kommunikationsstrategien meistert. Die Episode gibt nicht nur Einblick in die internen Prozesse eines global agierenden Konzerns, sondern regt auch zum Nachdenken über die Rolle von Unternehmen in der Förderung von Diversität, Ethik und Nachhaltigkeit an.
Verpasse nicht diese faszinierende Diskussion, die Licht auf die vielschichtige Rolle der Kommunikation in der heutigen Geschäftswelt wirft. Stefan Geister's Perspektiven bieten wertvolle Lektionen für jedes Unternehmen, das sich in der Gesellschaft positiv positionieren und einen nachhaltigen Impact erzielen möchte.
Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com
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52 Minuten
In der finalen Folge unserer Reihe zur Unsicherheit mit Ben Scher und Guido Möllering geht es um den schwierigen Anfang in Zeiten der Unsicherheit. Unsere Gäste bieten praxisnahe Ansätze, um trotz aller Unwägbarkeiten ins Handeln zu kommen. Besonders interessant ist die Diskussion über das Konzept der "Effektuation", das beschreibt, wie man im Angesicht der Unsicherheit anders handeln kann. Sie beleuchten die Herausforderung, aus vielen möglichen Wegen den richtigen zu wählen, und wie man durch "Bootstrapping" oder Auslosen die Lähmung durch Unentscheidbarkeit überwinden kann.
Die Gäste betonen auch die Bedeutung von Kommunikation und Sensemaking im Management. Die Vorstellungskraft und das Erstellen positiver Zukunftsszenarien spielen eine zentrale Rolle, um sich aus der Starre der Unsicherheit zu befreien. Methoden wie "Something to Hate" und das spielerische Herangehen an zukünftige Projekte zeigen auf, wie man innovativ bleiben und aus Fehlern lernen kann.
Diese Folge bietet einen reichen Schatz an Methoden und Ansätzen, um Unsicherheit in Organisationen zu meistern. Von der Bedeutung der Effektuation über die Kraft des Framings bis hin zur Schaffung positiver Zukunftsbilder - ein Muss für jeden, der sich in unsicheren Zeiten zurechtfinden möchte.
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Die Gäste betonen auch die Bedeutung von Kommunikation und Sensemaking im Management. Die Vorstellungskraft und das Erstellen positiver Zukunftsszenarien spielen eine zentrale Rolle, um sich aus der Starre der Unsicherheit zu befreien. Methoden wie "Something to Hate" und das spielerische Herangehen an zukünftige Projekte zeigen auf, wie man innovativ bleiben und aus Fehlern lernen kann.
Diese Folge bietet einen reichen Schatz an Methoden und Ansätzen, um Unsicherheit in Organisationen zu meistern. Von der Bedeutung der Effektuation über die Kraft des Framings bis hin zur Schaffung positiver Zukunftsbilder - ein Muss für jeden, der sich in unsicheren Zeiten zurechtfinden möchte.
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42 Minuten
Hast du dich schon einmal gefragt, wie das Zusammenspiel innerhalb deines Teams maßgeblich die gesamte Organisation beeinflussen kann? Zusammen mit Maike Küper beleuchten wir heute nicht nur diese Verbindung, sondern eröffnen dir auch, wie essenziell die Teamentwicklung als Fundament für erfolgreiche Veränderungsprozesse ist. Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und ihre Teams die Kultur ihrer Abteilungen formen und welche Werkzeuge notwendig sind, um bestehende Dynamiken zu stärken und somit das Wohlbefinden und die Effektivität des Teams zu erhöhen.
In einer Welt, die sich kontinuierlich verändert, ist es umso entscheidender, dass auch die Entwicklung der Teams Schritt hält. Wir diskutieren die Bedeutung von Teamentwicklungsmaßnahmen und wie diese im Zusammenspiel mit der Organisationsentwicklung zu einem starken Hebel für den kulturellen Wandel eines Unternehmens werden können. Maike und ich beleuchten, wie man bereits vorhandene positive Energien in Teams nutzen und diese Erkenntnisse als Wegweiser für den Rest der Organisation verwenden kann, um größere Veränderungen anzustoßen und zu festigen.
Wenn ihr mit Maike in Kontakt treten möchtet, dann könnt ihr das direkt über LinkedIn.
Erreichen könnt ihr Florian über LinkedIn oder unter florian@hype1000.com
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In einer Welt, die sich kontinuierlich verändert, ist es umso entscheidender, dass auch die Entwicklung der Teams Schritt hält. Wir diskutieren die Bedeutung von Teamentwicklungsmaßnahmen und wie diese im Zusammenspiel mit der Organisationsentwicklung zu einem starken Hebel für den kulturellen Wandel eines Unternehmens werden können. Maike und ich beleuchten, wie man bereits vorhandene positive Energien in Teams nutzen und diese Erkenntnisse als Wegweiser für den Rest der Organisation verwenden kann, um größere Veränderungen anzustoßen und zu festigen.
Wenn ihr mit Maike in Kontakt treten möchtet, dann könnt ihr das direkt über LinkedIn.
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11 Minuten
Willkommen zu einer ganz besonderen Episode von "Mission Control"! Wir tauchen zusammen ein in die fesselnde Welt der Unternehmensentwicklung und Reflexion mit einem exklusiven Rückblick auf die Highlights des Jahres 2023. Diese Episode ist ein Zusammenschnitt besonderer Momente, die im Laufe des Jahres herausstachen. Wir erleben gemeinsam faszinierende Einsichten, haben herausfordernde Diskussionen und lauschen inspirierenden Geschichten, die das Jahr geprägt haben. Von aufschlussreichen Gesprächen über Unsicherheit in Unternehmen bis hin zur Bedeutung von Geschwindigkeit und Loyalität – jeder Schnipsel ist ein Juwel, das die Essenz von "Mission Control" einfängt.
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33 Minuten
In der 10. Episode des Mission Control Podcasts begrüßt Gastgeber Florian Kondert Joel Kaczmarek, den Gründer und Geschäftsführer von Digital Kompakt. Die beiden tauchen in dieser Folge in die aktuellen Herausforderungen und Chancen, die sich in Zeiten schneller gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Veränderungen bieten, ein. Joel Kaczmarek, ein absolut versierter Beobachter der Szene, diskutiert die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit in einer von Unsicherheit geprägten Welt und betont die Rolle von Fehlern als Teil des Lernprozesses.
Im Zentrum der Diskussion stehen Themen wie die Wichtigkeit von Unternehmenskultur und die Optimierung von Prozessen. Joel hebt hervor, wie entscheidend es ist, sowohl kulturelle als auch prozessuale Aspekte zu berücksichtigen, um in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Dabei spielt auch der Einsatz und das Potenzial von Künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung eine wichtige Rolle, insbesondere in Bezug auf Effizienzsteigerung und praktische Anwendung.
Die Episode bietet wertvolle Einblicke für Entscheidungsträger, die in der schnelllebigen Geschäftswelt von heute bestehen wollen. Es wird deutlich, dass neben der technologischen Fortschrittlichkeit auch die Bereitschaft zu schnellen Entscheidungen und eine Kultur des Ausprobierens und Lernens für den Unternehmenserfolg unerlässlich sind.
Weitere Informationen findet ihr auf der Website von Digital Kompakt unter www.digital-kompakt.de und können Joel Kaczmarek auf LinkedIn folgen. Feedback und Anregungen zu dieser Podcast-Episode können an Florian Kondert unter florian@hype1000.com gesendet werden. Freuen Sie sich auf weitere spannende Episoden bei Mission Control!
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Im Zentrum der Diskussion stehen Themen wie die Wichtigkeit von Unternehmenskultur und die Optimierung von Prozessen. Joel hebt hervor, wie entscheidend es ist, sowohl kulturelle als auch prozessuale Aspekte zu berücksichtigen, um in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Dabei spielt auch der Einsatz und das Potenzial von Künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung eine wichtige Rolle, insbesondere in Bezug auf Effizienzsteigerung und praktische Anwendung.
Die Episode bietet wertvolle Einblicke für Entscheidungsträger, die in der schnelllebigen Geschäftswelt von heute bestehen wollen. Es wird deutlich, dass neben der technologischen Fortschrittlichkeit auch die Bereitschaft zu schnellen Entscheidungen und eine Kultur des Ausprobierens und Lernens für den Unternehmenserfolg unerlässlich sind.
Weitere Informationen findet ihr auf der Website von Digital Kompakt unter www.digital-kompakt.de und können Joel Kaczmarek auf LinkedIn folgen. Feedback und Anregungen zu dieser Podcast-Episode können an Florian Kondert unter florian@hype1000.com gesendet werden. Freuen Sie sich auf weitere spannende Episoden bei Mission Control!
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43 Minuten
In dieser Episode von Mission Control und dem zweiten Teil des Gesprächs zum Thema Unsicherheit, diskutiert Florian Kondert mit Guido Möllering und Benjamin Scher über Vertrauen als Antwort auf Unsicherheit. Guido erklärt, dass Vertrauen eine Alternative zur Kontrolle in sozialen Beziehungen ist und ein Gefühl der Sicherheit bietet, obwohl keine echte Gewissheit besteht. Benjamin hebt hervor, wie alltäglich Vertrauen ist, beispielsweise beim Vertrauen in öffentliche Verkehrsmittel oder in die Feuerwehr.
Guido spricht über den "Leap of Faith" beim Vertrauen – das Risiko und den Glauben an das Gute in anderen. Er betont, dass Vertrauen in Organisationen durch Routinen und gegenseitige Unterstützung entsteht. Beide Gäste sind sich einig, dass Vertrauen langsam wächst, schnell zerstört werden kann und sowohl eine psychologische Haltung als auch eine Handlungsweise ist.
Guido und Benjamin erreicht ihr über LinkedIn.
Erreichen könnt ihr Florian wie immer über LinkedIn oder unter florian@hype1000.com
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Guido spricht über den "Leap of Faith" beim Vertrauen – das Risiko und den Glauben an das Gute in anderen. Er betont, dass Vertrauen in Organisationen durch Routinen und gegenseitige Unterstützung entsteht. Beide Gäste sind sich einig, dass Vertrauen langsam wächst, schnell zerstört werden kann und sowohl eine psychologische Haltung als auch eine Handlungsweise ist.
Guido und Benjamin erreicht ihr über LinkedIn.
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36 Minuten
In dieser Podcast-Episode "Mission Control" spricht Host Florian Kondert mit Judith Muster, Partnerin bei Metaplan. Judith teilt ihre Einsichten in die Welt der Organisationsstrukturen und Führungsstile. Sie diskutiert, wie Theaterbetriebe als einzigartige Fallstudien für Organisationsstrukturen dienen können, da dort der Mensch im Zentrum steht.
Judith erläutert die Kernideen ihres Buches "Humanisierung der Organisation", in dem sie beschreibt, wie Organisationen ihre ungelösten Probleme oft auf einzelne Personen übertragen. Sie betont, dass gutes Organisieren im Mittelpunkt stehen sollte, statt den Menschen. Führung sieht sie als situatives Phänomen, das in kritischen Momenten auftritt, wenn formale Strukturen versagen.
Ein weiteres Thema ist die Bedeutung informeller Organisationsstrukturen und wie diese Führung beeinflussen können. Zum Abschluss teilt Judith die Neuigkeiten über ihr neues Buchprojekt, das praktische Anleitungen für bessere Organisationen bieten soll.
Für weitere Einblicke und Updates kannst du Judith Musters LinkedIn-Profil besuchen: Judith Muster auf LinkedIn.
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Judith erläutert die Kernideen ihres Buches "Humanisierung der Organisation", in dem sie beschreibt, wie Organisationen ihre ungelösten Probleme oft auf einzelne Personen übertragen. Sie betont, dass gutes Organisieren im Mittelpunkt stehen sollte, statt den Menschen. Führung sieht sie als situatives Phänomen, das in kritischen Momenten auftritt, wenn formale Strukturen versagen.
Ein weiteres Thema ist die Bedeutung informeller Organisationsstrukturen und wie diese Führung beeinflussen können. Zum Abschluss teilt Judith die Neuigkeiten über ihr neues Buchprojekt, das praktische Anleitungen für bessere Organisationen bieten soll.
Für weitere Einblicke und Updates kannst du Judith Musters LinkedIn-Profil besuchen: Judith Muster auf LinkedIn.
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24 Minuten
In dieser Sonderfolge Mission Control zum Web Summit 2023 in Lissabon, ist Max Conrad, CEO von Hype 1000, zu Gast. Das Gespräch der beiden konzentriert sich auf DAS Thema auf der diesjährigne Veranstaltung Künstliche Intelligenz (KI) und deren Anwendungen, insbesondere im Bereich der Corporate-Lösungen. Max gibt einen Überblick über den Web Summit und dem besonderen Fokus auf die Digitalwirtschaft und Start-ups.
Die Diskussion dreht sich hauptsächlich um die Entwicklungen in der KI, die beim Web Summit das dominierende Thema war. Max unterstreicht die Wichtigkeit von KI als Werkzeug zur Steigerung der Produktivität in Unternehmen und geht auf verschiedene Einsatzmöglichkeiten von KI ein, besonders im Audiobereich. Er erwähnt, wie KI-Tools genutzt werden können, um bestehenden Text in auditiven Content wie Podcasts umzuwandeln, und diskutiert die Zukunft von KI sowie deren Herausforderungen.
Die Episode thematisiert auch die Rolle von bedeutungsvollem und individuellem Content in Zeiten der KI-Dominanz und betont die Notwendigkeit für Unternehmen, eine KI-Strategie zu entwickeln und sinnvoll in ihre Prozesse zu integrieren. Besonders interessant ist die Unterscheidung zwischen dem Einsatz von KI in persönlichkeitsbasierten Formaten, wie Podcasts mit bekannten Persönlichkeiten, und informationsbasierten Formaten, wie Nachrichtensendungen.
Max gibt Unternehmen den Rat, offen für die Zusammenarbeit mit Start-ups zu sein, um von diesen als Ressource für Forschung und Entwicklung zu profitieren. Er hebt die Bedeutung von Innovation und Anpassungsfähigkeit hervor, insbesondere für die deutsche Industrie, und schließt mit der Betonung der Bedeutung von KI in der Geschäftswelt und deren Potenzial, Unternehmen effizienter und innovativer zu machen.
Wenn ihr mehr von Max zum Thema Corporate Audio hören möchtet, dann meldet euch gerne zum wöchentlichen Newsletter the Chatter an oder folgt Max auf LinkedIn.
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Die Diskussion dreht sich hauptsächlich um die Entwicklungen in der KI, die beim Web Summit das dominierende Thema war. Max unterstreicht die Wichtigkeit von KI als Werkzeug zur Steigerung der Produktivität in Unternehmen und geht auf verschiedene Einsatzmöglichkeiten von KI ein, besonders im Audiobereich. Er erwähnt, wie KI-Tools genutzt werden können, um bestehenden Text in auditiven Content wie Podcasts umzuwandeln, und diskutiert die Zukunft von KI sowie deren Herausforderungen.
Die Episode thematisiert auch die Rolle von bedeutungsvollem und individuellem Content in Zeiten der KI-Dominanz und betont die Notwendigkeit für Unternehmen, eine KI-Strategie zu entwickeln und sinnvoll in ihre Prozesse zu integrieren. Besonders interessant ist die Unterscheidung zwischen dem Einsatz von KI in persönlichkeitsbasierten Formaten, wie Podcasts mit bekannten Persönlichkeiten, und informationsbasierten Formaten, wie Nachrichtensendungen.
Max gibt Unternehmen den Rat, offen für die Zusammenarbeit mit Start-ups zu sein, um von diesen als Ressource für Forschung und Entwicklung zu profitieren. Er hebt die Bedeutung von Innovation und Anpassungsfähigkeit hervor, insbesondere für die deutsche Industrie, und schließt mit der Betonung der Bedeutung von KI in der Geschäftswelt und deren Potenzial, Unternehmen effizienter und innovativer zu machen.
Wenn ihr mehr von Max zum Thema Corporate Audio hören möchtet, dann meldet euch gerne zum wöchentlichen Newsletter the Chatter an oder folgt Max auf LinkedIn.
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33 Minuten
In dieser fesselnden Episode von "Mission Control" tauchst du tief in die Welt des 'Purpose' ein, einem Thema, das heute weit über bloße Motivationsreden hinausgeht. Unser charismatischer Gastgeber Florian führt ein aufschlussreiches Gespräch mit Frank Dopheide, dem bekannten Chairman von Grey World Wide und Sprecher der Geschäftsführung der Handelsblatt-Media-Group. Frank, bekannt für seine transformative Arbeit und die Gründung der Purpose-Agentur Human Unlimited, teilt seine einzigartigen Einsichten über Purpose, seine Bedeutung und wie er tief in unserem menschlichen Bedürfnis nach Sinn und Erfüllung verwurzelt ist.
Frank erörtert, wie Unternehmen durch das Motivieren ihrer Mitarbeiter mit Purpose nicht nur finanziell erfolgreicher werden, sondern auch eine tiefere menschliche Verbindung schaffen. Er beleuchtet die verschiedenen Wege, wie du deinen Purpose finden kannst – von angeborenen Bestimmungen bis hin zu lebensverändernden Ereignissen und Interessen, die dich berühren.
Die Episode enthüllt auch die Herausforderungen und Chancen, die sich ergeben, wenn man Purpose in Unternehmen implementiert. Frank betont, dass echter Purpose über bloße Zahlen und Gewinne hinausgeht und eine authentische, werteorientierte Haltung erfordert. Er teilt auch seine persönliche Reise zur Entdeckung seines Purposes und wie diese Erkenntnisse ihn dazu bewogen haben, seine Vision und sein Wissen mit anderen zu teilen.
Begleite uns auf dieser inspirierenden Reise in "Mission Control", um zu entdecken, wie Purpose als treibende Kraft für deine persönliche Entwicklung und unternehmerischen Erfolg dienen kann. Ob du auf der Suche nach tieferem Sinn in deiner Arbeit bist oder Wege erkunden möchtest, wie dein Unternehmen einen wahrhaften Impact erzielen kann, diese Episode bietet wertvolle Einsichten und praktische Tipps. Verpasse nicht die Gelegenheit, von einem der führenden Köpfe im Bereich Purpose zu lernen.
Mehr zu Frank Dopheide findet ihr auf LinkedIn oder unter https://humanunlimited.de/
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Frank erörtert, wie Unternehmen durch das Motivieren ihrer Mitarbeiter mit Purpose nicht nur finanziell erfolgreicher werden, sondern auch eine tiefere menschliche Verbindung schaffen. Er beleuchtet die verschiedenen Wege, wie du deinen Purpose finden kannst – von angeborenen Bestimmungen bis hin zu lebensverändernden Ereignissen und Interessen, die dich berühren.
Die Episode enthüllt auch die Herausforderungen und Chancen, die sich ergeben, wenn man Purpose in Unternehmen implementiert. Frank betont, dass echter Purpose über bloße Zahlen und Gewinne hinausgeht und eine authentische, werteorientierte Haltung erfordert. Er teilt auch seine persönliche Reise zur Entdeckung seines Purposes und wie diese Erkenntnisse ihn dazu bewogen haben, seine Vision und sein Wissen mit anderen zu teilen.
Begleite uns auf dieser inspirierenden Reise in "Mission Control", um zu entdecken, wie Purpose als treibende Kraft für deine persönliche Entwicklung und unternehmerischen Erfolg dienen kann. Ob du auf der Suche nach tieferem Sinn in deiner Arbeit bist oder Wege erkunden möchtest, wie dein Unternehmen einen wahrhaften Impact erzielen kann, diese Episode bietet wertvolle Einsichten und praktische Tipps. Verpasse nicht die Gelegenheit, von einem der führenden Köpfe im Bereich Purpose zu lernen.
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40 Minuten
In dieser spannenden Diskussion mit Anne gehen wir auf die Bedeutung von Communities für Unternehmen ein. Anne bringt ihre leidenschaftliche Expertise ein und erklärt, wie Communities Menschen inspirieren und Dinge in Bewegung setzen können, aber auch eine unterschätzte Kraft haben, die Organisationen und Unternehmen schädigen können. Erfahre, wie du dieses Potenzial für dein Unternehmen fruchtbar machen und auch die Kraft von Communities in Deutschland sichtbar machen kannst.
Lass dich mitreißen, wenn wir die Macht des Community-Buildings erforschen und wie es uns helfen kann, Krisen zu bewältigen, Innovationen voranzutreiben und uns an neue Rahmenbedingungen anzupassen. Gemeinsam diskutieren wir, wie Communities als Beziehungsformat für uns Menschen eine große Rolle spielen und wie du die Schwarmintelligenz und die Perspektivvielfalt, die in einer Community zusammenkommt, nutzen kannst.
Schließlich untersuchen wir, wie du Mitglied und Teilnehmer deiner Community werden kannst und wie du eine gute Kultur und eine Atmosphäre des gegenseitigen Respekts schaffen kannst. Mit Anne erkunden wir die Werkzeuge, die du benötigst, um deine Aufgaben erfüllen zu können, und diskutieren, wie du On- und Off-Boarding-Prozesse in die Community-Struktur einbinden kannst, um die Entwicklung einer authentischen und wachsenden Community zu fördern. Hör rein, wenn wir die Konsequenzen, die Communities für unser Unternehmen haben können, und wie wir sie am besten nutzen können, erforschen.
Mehr zu Anne findet ihr via LinkedIn.
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Lass dich mitreißen, wenn wir die Macht des Community-Buildings erforschen und wie es uns helfen kann, Krisen zu bewältigen, Innovationen voranzutreiben und uns an neue Rahmenbedingungen anzupassen. Gemeinsam diskutieren wir, wie Communities als Beziehungsformat für uns Menschen eine große Rolle spielen und wie du die Schwarmintelligenz und die Perspektivvielfalt, die in einer Community zusammenkommt, nutzen kannst.
Schließlich untersuchen wir, wie du Mitglied und Teilnehmer deiner Community werden kannst und wie du eine gute Kultur und eine Atmosphäre des gegenseitigen Respekts schaffen kannst. Mit Anne erkunden wir die Werkzeuge, die du benötigst, um deine Aufgaben erfüllen zu können, und diskutieren, wie du On- und Off-Boarding-Prozesse in die Community-Struktur einbinden kannst, um die Entwicklung einer authentischen und wachsenden Community zu fördern. Hör rein, wenn wir die Konsequenzen, die Communities für unser Unternehmen haben können, und wie wir sie am besten nutzen können, erforschen.
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37 Minuten
Stell dir vor, es gibt einen verborgenen Faktor für Unternehmenserfolg, der oft ignoriert oder unterschätzt wird - die emotionale Kultur. Unsere Gesprächspartnerin Nora Dietrich, eine renommierte Psychologin und Psychotherapeutin, erklärt dir, was genau emotionale Kultur in Unternehmen bedeutet und welche Rolle sie spielt. Sie zeigt dir, wie Demut ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens sein kann, und zusammen erkunden wir, wie oft die emotionale Kultur ignoriert oder unterschätzt wird und warum es so wichtig ist, sie zu erkennen und zu stärken.
Der zweite Teil unseres Gesprächs mit Nora konzentriert sich auf die Messbarkeit emotionaler Kultur in Unternehmen. Wir diskutieren über die Fluktuationsrate, die Anzahl der Mitarbeiter, die innerlich gekündigt haben, und die Emotionen, die sie bewegen. Nora gibt dir Einblicke, wie viel Widerstand und Zynismus in Transformationsprozessen vorhanden sind und wie man positive und positiv assoziierte Emotionen leben kann. Sie erklärt dir auch, wie man psychologische Sicherheit bewertet und in welchen Kategorien man sie messen kann.
Zum Abschluss unserer spannenden Unterhaltung mit Nora tauchen wir tief in die Herausforderungen ein, die Unternehmen bei der Einführung einer emotionalen Kultur begegnen. Wir sprechen darüber, warum es so wichtig ist, die Emotionen der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt zu stellen und warum es so schwierig ist, die emotionale Kultur richtig zu messen. Nora gibt dir wertvolle Ratschläge, wie du deine Bedürfnisse erkennen und erfüllen kannst, um Zufriedenheit und Innovation zu fördern. Sie zeigt dir, wie wir alle miteinander verbunden sind und wie Emotionen unbemerkt aufeinander reagieren können. Es bleibt spannend, wie sich emotionale Kultur und psychologische Sicherheit auf Themen wie mentale Gesundheit und Empathie in Unternehmen auswirken können.
Wenn ihr mit Nora in Kontakt treten möchtet, dann könnt ihr das direkt über LinkedIn oder unter www.noradietrich.com
Erreichen könnt ihr Florian über LinkedIn oder unter florian@hype1000.com
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Der zweite Teil unseres Gesprächs mit Nora konzentriert sich auf die Messbarkeit emotionaler Kultur in Unternehmen. Wir diskutieren über die Fluktuationsrate, die Anzahl der Mitarbeiter, die innerlich gekündigt haben, und die Emotionen, die sie bewegen. Nora gibt dir Einblicke, wie viel Widerstand und Zynismus in Transformationsprozessen vorhanden sind und wie man positive und positiv assoziierte Emotionen leben kann. Sie erklärt dir auch, wie man psychologische Sicherheit bewertet und in welchen Kategorien man sie messen kann.
Zum Abschluss unserer spannenden Unterhaltung mit Nora tauchen wir tief in die Herausforderungen ein, die Unternehmen bei der Einführung einer emotionalen Kultur begegnen. Wir sprechen darüber, warum es so wichtig ist, die Emotionen der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt zu stellen und warum es so schwierig ist, die emotionale Kultur richtig zu messen. Nora gibt dir wertvolle Ratschläge, wie du deine Bedürfnisse erkennen und erfüllen kannst, um Zufriedenheit und Innovation zu fördern. Sie zeigt dir, wie wir alle miteinander verbunden sind und wie Emotionen unbemerkt aufeinander reagieren können. Es bleibt spannend, wie sich emotionale Kultur und psychologische Sicherheit auf Themen wie mentale Gesundheit und Empathie in Unternehmen auswirken können.
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31 Minuten
Roman Rackwitz ist eine international anerkannte Größe im Bereich der Gamification. Bereits vor einem Jahrzehnt wurde er von Rise.Global als einer der Top-10 Experten weltweit ausgezeichnet. Als Berater und Experte für Gamification konzentriert er sich darauf, spielpsychologische Prinzipien außerhalb der Unterhaltungsbranche anzuwenden. Besonders im Wirtschafts- und Unternehmenskontext ist er bekannt für die Gestaltung motivierender Interaktionen, um Engagement und Commitment zu steigern. Für Mitarbeiter und Kunden.
Rackwitz teilt sein Wissen und praktische Umsetzungen rund um Gamification und ist in Medien wie TV, Radio, Print regelmäßig als Experte geladen. Auf Social-Media wie YouTube und LinkedIn bietet er transparent Einblicke, unterstützt durch Webinare, Vorträge, Workshops und eine aktive Community auf Discord. Die Gamification.Design Academy Initiative bietet aktuell bereits das umfangreichste Gamificationkurs Angebot im deutschsprachigen Raum und wird stetig erweitert.
Seine Vision zielt darauf ab, eine Alternative zu den auslaufenden herkömmlichen extrinsischen Ansätzen zur Motivation, wie Belohnungen, Punkte, Badges, Ranglisten und Output getriebene Incentives zu ermöglichen. Denn gerade im Kontext der wissensbasierten Produktivität, im Gegensatz zur industriellen Produktivität, funktioniert 'leichter, schneller und belohnend' nicht mehr effektiv zur Motivationssteigerung.
Mehr zu Roman unter:
https://engaginglab.com/https://www.cbo.news/https://www.gamification.design
oder sprecht Roman direkt über LinkedIn an.
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Rackwitz teilt sein Wissen und praktische Umsetzungen rund um Gamification und ist in Medien wie TV, Radio, Print regelmäßig als Experte geladen. Auf Social-Media wie YouTube und LinkedIn bietet er transparent Einblicke, unterstützt durch Webinare, Vorträge, Workshops und eine aktive Community auf Discord. Die Gamification.Design Academy Initiative bietet aktuell bereits das umfangreichste Gamificationkurs Angebot im deutschsprachigen Raum und wird stetig erweitert.
Seine Vision zielt darauf ab, eine Alternative zu den auslaufenden herkömmlichen extrinsischen Ansätzen zur Motivation, wie Belohnungen, Punkte, Badges, Ranglisten und Output getriebene Incentives zu ermöglichen. Denn gerade im Kontext der wissensbasierten Produktivität, im Gegensatz zur industriellen Produktivität, funktioniert 'leichter, schneller und belohnend' nicht mehr effektiv zur Motivationssteigerung.
Mehr zu Roman unter:
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40 Minuten
Habt ihr euch jemals gefragt, was der Unterschied zwischen Unsicherheit und Verunsicherung ist und wie sie unser Leben und unsere Arbeit beeinflussen? In unserer heutigen Folge werden Dr. Benjamin Scher und Prof. Dr. Guido Möllering, Experten auf ihrem Gebiet, diesen Unterschied beleuchten und ihre Sichtweisen teilen. Zusammen werden sie euch helfen, das Konzept der Unsicherheit besser zu verstehen und zu erforschen, wie wir damit umgehen können.
Der Fokus wird auch auf die Rolle des Planungsprozesses im Management und die Herausforderungen, die sich ergeben, wenn wir versuchen, einen stabilen Kurs inmitten von Unsicherheiten zu halten, gerichtet. Es geht nicht nur darum, einen Plan zu entwickeln, sondern auch darum, flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Scher und Möllering helfen dabei, diese dynamische Beziehung zu verstehen und zu erörtern, wie Verhaltensökonomie und irrationale Akteure die ökonomische Theorie und das strategische Management beeinflussen.
Schließlich beschäftigen die drei sich mit praktischen Ansätzen zur Bewältigung von Unsicherheit. Sie teilen Erfolgsgeschichten von Menschen, die in Zeiten der Unsicherheit neue Möglichkeiten geschaffen haben, und Wege diskutieren, wie man die Unsicherheit angehen kann. Unsere Experts in Residence werden euch leiten, um zu verstehen, wie Reflexion, aktives Handeln und Dialog helfen können, Unsicherheit zu bewältigen. Seid bereit für eine anregende Diskussion und lernt, wie ihr Unsicherheit zu eurem Vorteil nutzen könnt.
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Der Fokus wird auch auf die Rolle des Planungsprozesses im Management und die Herausforderungen, die sich ergeben, wenn wir versuchen, einen stabilen Kurs inmitten von Unsicherheiten zu halten, gerichtet. Es geht nicht nur darum, einen Plan zu entwickeln, sondern auch darum, flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Scher und Möllering helfen dabei, diese dynamische Beziehung zu verstehen und zu erörtern, wie Verhaltensökonomie und irrationale Akteure die ökonomische Theorie und das strategische Management beeinflussen.
Schließlich beschäftigen die drei sich mit praktischen Ansätzen zur Bewältigung von Unsicherheit. Sie teilen Erfolgsgeschichten von Menschen, die in Zeiten der Unsicherheit neue Möglichkeiten geschaffen haben, und Wege diskutieren, wie man die Unsicherheit angehen kann. Unsere Experts in Residence werden euch leiten, um zu verstehen, wie Reflexion, aktives Handeln und Dialog helfen können, Unsicherheit zu bewältigen. Seid bereit für eine anregende Diskussion und lernt, wie ihr Unsicherheit zu eurem Vorteil nutzen könnt.
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34 Minuten
Im heutigen Gespräch begrüßt Florian Kondert als Gast Christian Fischer, Sprecher für Sicherheit und Innovation bei der Deutschen Telekom. Christian teilt seine umfangreichen Erfahrungen und Erkenntnisse zur Evolution und Herausforderungen der Unternehmenskommunikation. Er blickt zurück auf seine Anfänge bei der Telekom und erzählt von den bemerkenswerten Veränderungen, die er seitdem beobachtet hat, insbesondere im Bereich der Digitalisierung und Social Media. Christian erklärt, warum es wichtig ist, sich genauer mit den Kompetenzen zu befassen und wie er den Einfluss von Maßnahmen beurteilt.
Im weiteren Verlauf unseres Gesprächs diskutieren Christian und Florian über die Verbindung zwischen den Kompetenzen eines Journalisten und denen eines professionellen Kommunikators in Unternehmen. Christian teilt seine Sicht auf die Rolle des Community-Managements in der modernen Social-Media-Kommunikation. Wir sprechen auch über die Möglichkeiten und Risiken, die mit dem Einsatz von Podcasts und anderen Formaten verbunden sind, um Talente anzuziehen und ein Unternehmen attraktiv zu machen. Christian erläutert, wie man ein gutes Image für ein Unternehmen in der Öffentlichkeit schaffen kann und welche Herausforderungen beim Versuch, Talente zu rekrutieren und abzuwerben, auftreten können. Lasst euch dieses faszinierende Gespräch nicht entgehen!
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Im weiteren Verlauf unseres Gesprächs diskutieren Christian und Florian über die Verbindung zwischen den Kompetenzen eines Journalisten und denen eines professionellen Kommunikators in Unternehmen. Christian teilt seine Sicht auf die Rolle des Community-Managements in der modernen Social-Media-Kommunikation. Wir sprechen auch über die Möglichkeiten und Risiken, die mit dem Einsatz von Podcasts und anderen Formaten verbunden sind, um Talente anzuziehen und ein Unternehmen attraktiv zu machen. Christian erläutert, wie man ein gutes Image für ein Unternehmen in der Öffentlichkeit schaffen kann und welche Herausforderungen beim Versuch, Talente zu rekrutieren und abzuwerben, auftreten können. Lasst euch dieses faszinierende Gespräch nicht entgehen!
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36 Minuten
Wie können wir den Kulturwandel in Unternehmen wirklich erfolgreich gestalten und was sind die Herausforderungen, die uns dabei begegnen? Mit meiner geschätzten Gästin Maike Küper, die seit über zehn Jahren ihr Studium der Organisationsentwicklung in großen Organisationen praktiziert, werfen wir einen tiefen Einblick in das Thema Transformation. In unserer lebhaften Diskussion teilt Maike ihre wertvollen Erkenntnisse darüber, was bei der Bewältigung von Transformationen oft schief läuft und wie Skeptiker sich in solchen Situationen verhalten sollten. Und wir sind uns einig: Es gibt keinen Masterplan, der auf jedes Unternehmen passt. Jede Organisation muss ihren eigenen Weg finden.
Die Corona-Krise hat Unternehmen weltweit vor neue Herausforderungen gestellt und erfordert oft einen radikalen Kulturwandel. Maike und ich diskutieren, wie schwierig es ist, Veränderungen anzustoßen und umzusetzen - besonders angesichts der äußeren Einflüsse und des Drucks, den viele Unternehmen spüren. Es ist eine Herkulesaufgabe, eine komplette Transformation zu starten, wenn man neben dem Job noch einen Haushalt, eine Partnerschaft, ein Hobby und zwei kleine Kinder zu managen hat. Aber es ist eine Aufgabe, der wir uns alle stellen müssen.
Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher Transformation. Wir teilen unsere Gedanken darüber, wie Kommunikationsabteilungen Kulturwandelprogramme am besten aufsetzen können, welche Herausforderungen sie dabei bewältigen müssen und wie diese gelöst werden können. Maike und ich betonen die Bedeutung der Verbreitung der eigenen Botschaft auf allen Kanälen und des Feedbacks von den Mitarbeitern. Darüber hinaus diskutieren wir die Rolle der Teamentwicklung und die strukturellen Aspekte, die für die erfolgreiche Bewältigung von Transformationen notwendig sind. Schließlich sprechen wir über den Umgang mit Skeptikern und die Herausforderungen, sich selbst zu ändern. Wir laden euch herzlich ein, uns auf dieser spannenden Reise zu begleiten und mehr über dieses wichtige Thema zu erfahren!
Wenn ihr mit Maike in Kontakt treten möchtet, dann könnt ihr das direkt über LinkedIn.
Erreichen könnt ihr Florian über LinkedIn oder unter florian@hype1000.com
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Die Corona-Krise hat Unternehmen weltweit vor neue Herausforderungen gestellt und erfordert oft einen radikalen Kulturwandel. Maike und ich diskutieren, wie schwierig es ist, Veränderungen anzustoßen und umzusetzen - besonders angesichts der äußeren Einflüsse und des Drucks, den viele Unternehmen spüren. Es ist eine Herkulesaufgabe, eine komplette Transformation zu starten, wenn man neben dem Job noch einen Haushalt, eine Partnerschaft, ein Hobby und zwei kleine Kinder zu managen hat. Aber es ist eine Aufgabe, der wir uns alle stellen müssen.
Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher Transformation. Wir teilen unsere Gedanken darüber, wie Kommunikationsabteilungen Kulturwandelprogramme am besten aufsetzen können, welche Herausforderungen sie dabei bewältigen müssen und wie diese gelöst werden können. Maike und ich betonen die Bedeutung der Verbreitung der eigenen Botschaft auf allen Kanälen und des Feedbacks von den Mitarbeitern. Darüber hinaus diskutieren wir die Rolle der Teamentwicklung und die strukturellen Aspekte, die für die erfolgreiche Bewältigung von Transformationen notwendig sind. Schließlich sprechen wir über den Umgang mit Skeptikern und die Herausforderungen, sich selbst zu ändern. Wir laden euch herzlich ein, uns auf dieser spannenden Reise zu begleiten und mehr über dieses wichtige Thema zu erfahren!
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