Thomas Belker - Der Chef in Dir muss Führung finden Archiv
59 Episoden
59 Sekunden
90 Sekunden Führung - ein Neujahrskalender in 31 Impulsen. Diese Folge ist Teil einer besonderen Serie: Im Januar 2026 erscheint jeden Tag ein kurzer Führungsimpuls - klar, pointiert und bewusst unter 90 Sekunden. Kein langes Gespräch. Keine Theorie. Sondern: ein Gedanke. ein Satz, der wirkt. Dieses Format ist für Momente, in denen du keinen Kopf für lange Inhalte hast - aber Klarheit, Haltung oder einen inneren Impuls brauchst. Höre diese Folge für sich allein - oder als Teil des gesamten Neujahrskalenders. Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker, Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in Dir muss Führung finden - Das Buch, von dem du dir wünschst, dein Chef hätte es gelesen, Thomas Belkers Sachbuch-Besteller zum Podcast: https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de/
54 Sekunden
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62 Sekunden
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24 Minuten
In dieser Folge erfährst du, warum Führung ohne Einfluss nur Beschäftigung ist – und wie du als Führungskraft die richtige Art von Macht aufbaust. Macht bedeutet hier nicht Dominanz, nicht Kontrolle, nicht Lautstärke.
Macht meint: Einfluss. Gestaltungskraft. Wirksamkeit. Führungsexperte Thomas Belker spricht darüber, ... Warum gute Arbeit nicht reicht Auch ein starkes Team bleibt wirkungslos, wenn die Führungskraft keinen Einfluss über die eigenen Bereichsgrenzen hinaus entwickelt. Wo Macht in Unternehmen wirklich entsteht Nicht im Meetingraum. Sondern an Schnittstellen, in Allianzen und oft in informellen Räumen – manchmal sogar in der Sauna. Die 8 Prinzipien, wie du Einfluss aufbaust Von konsequenter Zielerreichung über Sichtbarkeit, Allianzen bis hin zu einem starken Narrativ. Macht MIT Menschen statt über sie Warum die hierarchische Macht die schwächste ist – und wie die wahre Macht aus Expertise, Standards, Vertrauen, Transparenz und Reputation entsteht. Warum Teilen von Macht die eigene Macht vergrößert Wissen teilen. Anerkennung teilen. Rituale teilen. Wer teilt, gewinnt – und schafft Zusammenhalt. Zusammenhalt erzeugt Macht. Das Bild, das hängenbleibt: Macht ist kein Lichtschwert. Sie ist eine Taschenlampe. Und gute Führung bedeutet, du hältst sie nicht für dich, sondern leuchtest den Weg für alle. Jetzt reinhören und im Unternehmen wirksam werden. Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de
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13 Minuten
Ohne Ecken keine Kante. Ohne Kante keine Führung. „Wer Haltung zeigt, wird Widerstand spüren, und genau dort entsteht Wirkung“, weiß Experte Thomas Belker, und: „Die Realität von Führung ist, wenn du es richtig machst, machst du es automatisch auch falsch.” In dieser Episode zeigt Thomas Belker, warum Führungskräfte anecken müssen, damit Ziele erreicht, Werte gelebt und Entwicklungen möglich werden. Es geht um klar benannte Grenzen, direkte Kommunikation und die Kraft, auch unpopuläre Entscheidungen zu treffen. Eine Führungskraft bewegt Menschen, sie steht nicht neben ihnen, sondern zwischen ihnen. Du erfährst, - warum Anecken kein Angriff ist, sondern Ausdruck von Klarheit. - welche mentale Stärke nötig ist, um anzuecken und dabei präsent zu bleiben. - wie du „Grit“, Überzeugung und Identität entwickelst – und damit Führungskunst erschaffst. Takeaways Drei Fragen, die du dir stellen solltest, wenn du das nächste Mal aneckst, damit dein Handeln Wirkung zeigt und dein Team gestärkt wird: 1. Wofür tue ich das gerade? 2. Dient es der Sache oder meinem Ego? 3. Was braucht mein Team jetzt – Klarheit oder Halt? Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host:
Thomas Belker, Führungsexperte
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28 Minuten
Wir reden den ganzen Tag. Aber führen wir damit schon? In dieser Solo-Episode geht’s um das, was in schwierigen Momenten wirklich trägt: das Gespräch. Nicht die Einbahnkommunikation, sondern ein Dialog, der Verstehen, Mitgestaltung und Bindung erzeugt. Führungskräfte-Experte Thomas Belker zeigt, wie du in Drucksituationen den Rahmen setzt, Türen mit Fragen öffnest und Veränderung sprachlich so führst, dass Menschen mitgehen – nicht nur mitmachen. Take aways: 1. Rahmen setzen statt Ansagen machen. 2. Fragen stellen statt Antworten verteilen. 3. Zuhören & Spiegeln statt vorschnell bewerten. 4. Gemeinsame Verbindlichkeit herstellen – am Ende jedes Gesprächs. 5. Wöchentlich reflektieren: Sprache, Ton, Wirkung. Action Items • Diese Woche drei Ad-hoc-Gespräche im Tagesgeschäft initiieren. • Eigene Wortwahl prüfen: Defizit-Frame Chancen-Frame. • Team aktiv zum Dialog einladen (Fragen, Zweifel, Mitgestaltung). • Employability-Impuls setzen: „Einmal jährlich extern bewerben – warum & wie.“ Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker, Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in Dir muss Führung finden - Das Buch, von dem du dir wünschst, dein Chef hätte es gelesen, Thomas Belkers Sachbuch-Besteller zum Podcast: https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de
24 Minuten
Führung ist kein Rätsel – und doch wird sie heute oft so behandelt. In dieser Solo-Folge bringt Thomas Belker die Essenz wirksamer Führung auf den Punkt: fünf einfache, aber unbequeme Wahrheiten, die den Unterschied machen zwischen „Führung haben“ und wirklich führen. Ein Podcast, der unter die Haut geht. Mit Klarheit, Erfahrung und Beispielen aus dem echten Führungsalltag zeigt Thomas, warum viele Führungskräfte scheitern – nicht an Tools oder Konzepten, sondern an der Umsetzung der Basics. Die fünf Wahrheiten der Führung: - Persönlichkeit – wer bist du und wofür stehst du? - Präsenz – sei sichtbar. Sei da – mental und menschlich. - Mitgefühl – baue Brücken, kümmere dich, statt nur „zu verstehen“. - Klarheit – sag, was Sache ist. Ohne Weichzeichner. - Konsequenz – steh zu deinen Entscheidungen – und lebe sie. Am Ende steht ein ehrlicher Selbstcheck: Wo stehst du in diesen fünf Dimensionen? Denn Führung ist kein Titel, sondern tägliche Wirkung – neu geschaffen in jedem Gespräch, jeder Entscheidung, jedem Moment. Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker, Führungsexperte https://thomasbelker.de/
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29 Minuten
Wie fühlt es sich an, Mitarbeitende zu kündigen? In dieser sehr persönlichen Folge spreche ich offen über Gefühle, Würde und Verantwortung in den härtesten Momenten von Führung. Kündigungen sind nie Routine. In dieser Solo-Folge teilt Thomas Belker, Jurist und langjährige Führungskraft, seinen sehr persönlichen Blick auf die schwierigsten Momente seiner Laufbahn: - Wie bereite ich mich emotional vor? - Wie führe ich das Gespräch klar und würdevoll? - Was bleibt danach? Handeln zwischen Empathie und Ekpathie, Macht und Verantwortung - und vier Kontrollfragen, die jede Führungskraft vor einer Kündigung beantworten sollte Thomas spricht offen darüber, warum Kündigungen selbst für Erfahrene nie leicht werden – und weshalb genau hier wahre Führung sichtbar wird. Du erfährst: - wie sich die Anspannung körperlich und mental zeigt und wie Atem & Haltung helfen, - warum „Ultima Ratio“ mehr ist als ein Rechtsbegriff, - wie du Kündigungen ohne Smalltalk, früh im Gespräch, klar und würdevoll aussprichst, - was Ekpathie (emotionale Distanz) im Gegensatz zu Empathie leistet, - welche Fehler Würde nehmen (z. B. „Ich muss leider… / die Geschäftsleitung hat entschieden…“), - und welche vier Kontrollfragen vor jedem Gespräch Orientierung geben. Die 4 Kontrollfragen Klarheit: Stehe ich zur Entscheidung? Würde: Erlebt die zu kündigende Person die Achtung, die ihr gebührt? Distanz: Kann ich mitfühlen, ohne mich zu verlieren? Verantwortung: Übernehme ich die Verantwortung – auch innerlich? Außerdem teilt Thomas Extrem-Situationen (Massentrennung, Bedrohungslagen, internationale Fälle) und seinen ethischen Kompass: Absolute Integrität gibt es nicht – aber einen Nordstern. Eine sehr persönliche Episode – über Klarheit, Haltung und Würde im härtesten Moment von Führung. Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker, Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in Dir muss Führung finden – Das Buch, von dem du dir wünschst, dein Chef hätte es gelesen, Thomas Belkers Sachbuch-Besteller zum Podcast: https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de/
1 Stunde 20 Minuten
In dieser Episode spricht Thomas Belker mit Prof. Christian Gärtner (Hochschule München) darüber, wie KI die Arbeitswelt verändert - und welche Auswirkungen das auf die Personalarbeit hat. Prof. Gärtner erläutert, wie wir KI-Tools smart einsetzen, anstatt der Entwicklung blind hinterherzulaufen. Wir sprechen darüber, was heute „Must-have“ im HR ist – und was (noch) Hype. Dabei klären wir, wie KI Felder wie Recruiting, Lernen und Organisation wirklich nach vorne bringt: von Payroll-Basics über Learning Experience Platforms (LXP) & Reskilling bis zu People Analytics und Organizational Network Analysis (ONA). Plus: Warum Akzeptanz, Datenkompetenz und Ambiguitätstoleranz zur neuen HR-Grundausstattung gehören - und wieso uns Arbeit trotz KI nicht ausgehen wird. Ein spannender Einblick in all das, was KI in der Arbeitswelt heute schon ausmacht. Einblicke: • „A fool with a tool is still a fool.“ • Was HR-Startups über 10 Jahre verändert hat. • KI im Recruiting: Matching zwischen Hype und Handwerk. • Lernen messen - warum es so schwer ist, aber trotzdem nötig bleibt. • Reskilling & Upskilling als Pflichtprogramm für Unternehmen. • Datenkompetenz & Ambiguitätstoleranz als Schlüssel-Skills für Personaler:innen. • Warum KI uns Arbeit nicht nimmt, sondern Arbeit verändert. Mehr zu Prof. Dr. Christian Gärtner • Website: https://www.christian-gaertner.de • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-gärtner/ Hier zu den Master Classes mit Prof. Dr. Christian Gärtner (Handelsblatt Management Campus): AI Literacy gemäß EU AI Act (nächste Live Session am 17.10.2025): https://management-campus.handelsblatt.com/produkt/ki-kompetenz-gemaess-eu-ai-act/ KI HR Masterclass (nächste Live Session am 01.10.2025): https://management-campus.handelsblatt.com/produkt/ki-hr-masterclass/ Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker, Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in Dir muss Führung finden – Das Buch, von dem du dir wünschst, dein Chef hätte es gelesen, Thomas Belkers Sachbuch-Besteller zum Podcast: https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de/
53 Minuten
In dieser Episode spricht Thomas Belker mit Dirk Kreuter – Unternehmer, Speaker und Europas bekanntestem Verkaufstrainer. Dirk erzählt von seinem Weg zum Erfolg und davon, warum sein Umfeld den entscheidenden Unterschied gemacht hat – im Sport, im Unternehmertum und im Leben. Er berichtet von seinem Spiegel-Bestseller „Entscheidung: Umfeld“, warum er drei Anläufe brauchte, um Platz 1 der Bestsellerliste zu erreichen, und wie er aus jedem Rückschlag dazulernt. Im weiteren Verlauf geht es um Führung und Recruiting: Warum 90 Prozent des Erfolgs in der Auswahl der richtigen Mitarbeiter liegen, weshalb Klarheit und Unternehmenskultur unverzichtbar sind und warum er auf persönliche Präsenz im Team setzt. Darüber hinaus spricht Dirk über das Thema Mentoren: Wie sie bei persönlichen und unternehmerischen Weichenstellungen helfen, warum dein Ego nicht im Weg stehen darf, und weshalb die richtige Frage wichtiger ist als jede schnelle Antwort. Ein Gespräch voller Klarheit, inspirierender Beispiele und praktischer Gedanken – für alle, die als Führungskraft, Vertriebler oder Unternehmer wachsen wollen. Einblicke: - Erfolg ist ein Prozess von Zielen, Rückschlägen und Optimierung. - Dein Umfeld prägt deinen Erfolg – Menschen, Orte, Kultur und tägliche Einflüsse sind entscheidend. - Führung ist vor allem eine Frage von Recruiting, Kultur und Klarheit. - Mentoren helfen, limitierende Fragestellungen zu erkennen und mit den richtigen Fragen die richtigen Entscheidungen zu treffen. - Führung ist erlernbar – aber sie verlangt Konsequenz, Haltung und Orientierung. Mehr zu Dirk Kreuter • Website: https://dirkkreuter.com • Vertriebsoffensive: https://www.vertriebsoffensive.de • Podcast: Der Dirk Kreuter Podcast bei u.a. Apple, Spotify, YouTube • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dirkkreuter/ • Instagram: https://www.instagram.com/dirkkreuter/ • YouTube: https://www.youtube.com/@dirkkreuter Wenn du tiefer ins Thema einsteigen willst: Lies „Entscheidung: Umfeld“ – das Buch, das Dirk an die Spitze der Spiegel-Bestsellerliste gebracht hat: https://www.forwardverlag.de/products/entscheidung-umfeld Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker, Führungsexperte https://thomasbelker.de/
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