Chance Unternehmensnachfolge

Die Unternehmensnachfolge ist eine der wichtigsten strategischen Aufgaben in Familienunternehmen. Doch wie gelingt der Übergang zwischen den Generationen?


In dieser Episode berichten Vater Achim Kopp und Tochter Luisa Helm von der Kopp Schleiftechnik GmbH über ihren persönlichen Nachfolgeprozess. Der Übergang wurde über sieben Jahre vorbereitet und Anfang 2026 abgeschlossen. Im Gespräch wird deutlich, wie wichtig Zeit, Vertrauen und eine klare Aufgabenverteilung für eine funktionierende Zusammenarbeit zwischen den Generationen sind.


Ergänzt wird das Gespräch durch die Perspektive von Gabriele Held vom RKW Kompetenzzentrum. Sie erläutert, welche Chancen und Herausforderungen altersgemischte Teams mit sich bringen und warum Verständigung, Verständnis und Veränderungsbereitschaft entscheidende Erfolgsfaktoren sind.


Die Episode zeigt, wie Familienunternehmen den Generationenwechsel aktiv gestalten können – mit langfristiger Planung, klaren Rollen und einem gemeinsamen Wertefundament.


Themen der Episode


Nachfolgeprozess bei Kopp Schleiftechnik GmbH Generationenverständigung in der Unternehmensnachfolge Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Generationenzusammenarbeit Veränderungsbereitschaft und Unternehmenskultur Loslassen und Rollenwechsel der Beteiligten Links


https://kopp-schleiftechnik.de/ https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/publikationen/leitfaden/2024/so-gelingt-eine-gute-zusammenarbeit-der-generationen/ https://www.linkedin.com/in/gabrieleheld/ Sie haben Lob, Kritik oder auch Wünsche für unsere Podcast-Reihe? Schreiben Sie uns gerne an gruendung@rkw.de

In der 14. Episode der Podcast-Reihe „Chance Unternehmensnachfolge“ stehen die Erfahrungen und Perspektiven einer Nachfolgerin und die Bedeutung von Netzwerken in der Region Hamburg / Schleswig-Holstein im Mittelpunkt. Zu Gast sind die Unternehmerin Ute Regina Voß, Landesvorsitzende Hamburg/Schleswig-Holstein des Verbands der Unternehmerinnen in Deutschland e.V. (VdU) und Caroline Schroth, Geschäftsführerin und designierte Nachfolgerin des rund 160 Jahre alten Hamburger Handelsunternehmens Rothlaender & Co. GmbH, deren Übernahmeprozess noch andauert.


Im Gespräch geht es um die Frage, wie sich die Entscheidung zur Unternehmensnachfolge allmählich entwickelt und welche persönlichen, familiären und unternehmerischen Herausforderungen damit verbunden sind. Die Nachfolgerin berichtet von ihrem Weg in die Verantwortung, von prägenden Erfahrungen und von den besonderen Dynamiken, die in familiengeführten Unternehmen wirken. Dabei wird deutlich, dass Nachfolge weit mehr ist als die Übergabe von Eigentum oder Führungsverantwortung – sie ist auch ein persönlicher Entwicklungsprozess.


Zugleich beleuchtet der Austausch der beiden Unternehmerinnen die Rolle von regionalen Netzwerken für Frauen in der Unternehmensnachfolge. Welche Unterstützung bieten Vorbilder und vertrauensvolle Gespräche? Was leisten Netzwerke, das Familie, Bank oder Beratung oft nicht leisten können? Welche Perspektiven eröffnen sich dadurch für die nächste Generation von Unternehmerinnen? Eine Folge über Mut, Verantwortung, Beziehungen und die Kraft von Netzwerken für starke Nachfolgerinnen im Norden und die Zukunft ihrer Unternehmen.


Themen der Episode:


Besonderheiten der Nachfolge in Familienunternehmen Unternehmensnachfolge als Entwicklungs- und Reifeprozess Verhandlungskompetenz und Rollenverhalten im Nachfolgeprozess Unterstützung für Nachfolgerinnen durch den Verband der Unternehmerinnen in Deutschland (VdU) Wertvolle Netzwerke in sensiblen Übergabeprozessen Perspektiven für Frauen in der Unternehmensnachfolge


Links:


https://www.rothlaender.com/ https://www.vdu.de/landesverbaende/hamburg/schleswig-holstein/ https://www.linkedin.com/in/ute-regina-voß-vermögensberaterin/ https://www.linkedin.com/in/carolineschroth/

In der 13. Episode der Podcast-Reihe „Chance Unternehmensnachfolge“ ist Jan Schlüter von der Handelskammer Hamburg unser Gast. Jan Schlüter betreut federführend die Unternehmenswerkstatt Deutschland (UWD). Als gemeinsame Online-Plattform von aktuell mehr als 60 teilnehmenden Industrie- und Handelskammern (IHKs) unterstützt die UWD Unternehmen in allen wichtigen Phasen eines Unternehmens von der Gründung bis zur Nachfolge. Mit Hilfe digitaler Tools und in Ergänzung zu den analogen Beratungs- und Veranstaltungsangeboten der regionalen IHKs können Gründende mit eigener Geschäftsidee, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie nachfolgeinteressierte Personen Businesspläne erstellen, Krisen meistern oder Nachfolgen regeln – auch in Zusammenarbeit mit ihrem Team.


Im Gespräch stellt Jan Schlüter die Tools der UWD vor, die sich an (potenziell) Nachfolgende und zukünftig Übergebende richten. Er erklärt dabei nicht nur diese Werkzeuge, sondern ordnet sie zudem in den Nachfolgeprozess ein und beleuchtet verschiedene Aspekte der Thematik – von der Ausgangslage über Herausforderungen und Hilfestellung bis hin zur Lösungsfindung. Themen der Episode: Was ist die Unternehmenswerkstatt Deutschland (UWD) und warum haben sich die Kammern ihr angeschlossen? Allgemeine Vorteile für Unternehmen durch die Tools der UWD Nachfolge-Tools in der UWD: Nutzungsversprechen an die Unternehmen Übergabe-Check für zukünftig abgebende Unternehmerinnen und Unternehmer Konkrete Vorbereitung auf die Übergabe-Verhandlungen mit dem IHK-Unternehmenswertrechner Unterstützung der Vorbereitung durch Musterverträge Sensibilisierung, aber auch Qualifizierung für Übergabe- und Nachfolgeinteressierte im Zuge einer Webseminarreihe Gründerpersönlichkeitstest für Personen mit Interesse an einer Nachfolgegründung und weitere Parallelen bei Gründungen und Nachfolge Links https://www.uwd.de/ https://www.uwd.de/web/uwd/nachfolge https://www.handelskammer-hamburg.de/ https://www.linkedin.com/in/jan-schlueter Sie haben Lob, Kritik oder auch Wünsche für unsere Podcast-Reihe? Schreiben Sie uns gerne an gruendung@rkw.de!

Im Endkundengeschäft rund um Genuss und Erholung ist der Spagat zwischen Tradition und Innovation entscheid! end. Wenn Restaurants, Weingüter und Bauernhöfe vor dem Generationenwechsel stehen, heißt das: Stammgäste und bestehende Kundschaft halten und gleichzeitig neues Publikum ansprechen. In der fünften und letzten Folge des Podcast‑Spezials „Nachfolgeporträts im Mittelstand“ widmen wir uns den vielfältigen Nachfolgelösungen in der Gastronomie und Landwirtschaft. Selbst wenn Sie nicht in diesen Branchen tätig sind, profitieren Sie von vielfältigen Nachfolgeaspekten, zum Beispiel: - Wie Gesellschafterverträge und klare Rollen im Team eine partnerschaftliche Unternehmensführung ermöglichen – vom Familienbetrieb bis zur GbR.


Wie sich Betriebe modernisieren und neu positionieren, ohne das Kundenbedürfnis nach Beständigkeit und „wie zu Hause fühlen“ zu vernachlässigen. Welche externen Unterstützungsangebote – von Berufsverbänden über Steuerberatung bis zur Bürgschaftsbank und IHK – die Übergabe erleichtern. Warum es sinnvoll ist, sich Gedanken über eigene Werte und Bedürfnisse zu machen, insbesondere wenn man vom Mitarbeitenden zur Chefin oder zum Chef wird und die Geschäftsführung übernimmt. Wie neue Geschäftszweige, digitale Vermarktung und nachhaltige Konzepte den Betrieb für die nächste Generation attraktiv machen. Lernen Sie das Weingut Blesius an der Mosel, den Bauernhof Guhl in Gerhardsbrunn, den Salischen Hof in Schifferstadt und den Warsberger Weinhof in Neumagen‑Dhron mit ihren inspirierenden Nachfolgegeschichten kennen. Sie zeigen, wie Herzblut, eine gute Planung, moderne Vermarktung und familiärer Zusammenhalt Unternehmen in Gastronomie und Landwirtschaft fit für die Zukunft machen. Links – https://weingut.blesius.com – https://www.bauernhof-guhl.de – https://www.salischer-hof.de – https://warsberger-weinhof.de Referenz Wir danken dem Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau in Rheinland-Pfalz für die Möglichkeit der Zweitverwertung der Inhalte aus der Broschüre "Unternehmensnachfolge Rheinland-Pfalz – Erfahrung abgeben. Zukunft annehmen. Prozess gestalten.". >> Zur Podcast-Reihe „Chance Unternehmensnachfolge“ Sie haben Lob, Kritik oder auch Wünsche für unsere Podcast-Reihe? Schreiben Sie uns gerne an gruendung@rkw.de!