teamfrequenz Archiv

Wenn Teams in der Pflege miteinander arbeiten, läuft das dann anders ab als in anderen Berufen? Stehen diese Teams vor größeren Herausforderungen als Menschen mit reiner Büroarbeit? Hannah Lorenz deckt auf vor welchen Herausforderungen Mitarbeitende in der Pflege stehen, wieso Schichtarbeiten andere Rituale benötigen und wie Herausforderungen der guten Kommunikation bei völliger Überarbeitung gelöst wird.

Kreativität verbinden viele mit Kunst, jedoch nicht mit Ingenieuren bei Siemens. Dabei hilft uns Kreativität bei so vielen Herausforderungen im Leben und eben auch im Arbeitsalltag und in der Zusammenarbeit. Kreativität hat 18 Verhaltensformen und diese sind erlernbar. Einblicke darin und wie wir als Team Kreativität für uns im Arbeitsalltag kultivieren können verrät uns der Dr. Creativity aka. Tobias Eismann. Er leitet die Kreativitätsabteilung bei Siemens und hat zuvor über drei Jahre zu Kreativität geforscht.

Kommunikation – wir alle wissen, dass sie so wichtig ist und doch so schnell falsch läuft. Mit Eva Stock, Vollprofi, wenn es um die People & Culture Themen in Unternehmen geht unterhalte ich mich über die Herausforderungen in einfacher One To One Kommunikation bis hin zur komplexen Kommunikation über 200 Leute. Wie Kommunikation in Teams vor Ort, remote oder eben auch hybrid wirklich funktionieren kann. Was läuft alles falsch, wenn wir in Wort, Schrift und Emojis kommunizieren – alles, oder doch nur vieles.

Vertrauen, für 99% aller Menschen Grundlage einer jeden Beziehung. Nur, wie entsteht Vertrauen in einem Team wirklich? Ist es ein Geschenk auf Vorschussbasis oder müssen wir es doch hart verdienen. Wie geht das, dass ich einer Person gleichzeitig Mistrauen und Vertrauen? Was in jeder Beziehungen Basis ist, wird in Teams zum Kern der Zusammenarbeit. Wie sich das alles in einer Gruppe gestalten lässt und wer die Person ist, die den Sprung ins kalte Wasser wagen muss, und was Du tun kannst, wenn das Vertrauen durch eine Notlüge in Scherben liegt – darüber spreche ich mit Karin Lausch, Autorin von TRUST ME und Expertin für vertrauensbasierte Zusammenarbeit.

Teamfrequenz liefert Dir zum Schluss einer Folge eine sofort umsetzbare Methode, kurz ESUM, die Du im Anschluss direkt in deinem Team implementieren kannst. Karins Team-Methode der Wahl – Fears & Hopes.

Verweise aus der Folge:Karin Lausch, TRUST ME. Warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist: https://amzn.to/3R7LmYk

Dr. Brad Blanton, Radicale Ehrlichkeit: https://amzn.to/3szaZrH

Was Recruiting mit Teams zu tun, eine ganze Menge – Johanna Geisler, freiberufliche Spezialistin zu Recruiting nimmt Euch mit in die Drei Phasen des teamorientierten Recruitings. Welche Fragen müsst Ihr stellen, damit ihr im ersten Gespräch schon wisst, ob eine Person wirklich teamfähig ist. Wie Ihr es schafft, dass eine neuer Kolleg*in das Team positiv verändert. Wie die Messlatte durch ihr letztes Team auf ein so hohes Niveau gesetzt wurde, sodass Johanna nur noch so arbeiten will, und was ihr vorherigen gefehlt hat. Teamfrequenz liefert euch zum Schluss einer Folge für euer Team immer eine sofort umsetzbare Methode. Oder wie Johanna, einfach mal 3 richtig gute Tipps. Und was da die besten Hamburger Franzbrötchen mit zu tun haben, und wo sie es gibt – hört ihr selbst.

Der Balance-Akt von Professionalität und Emotionen. Hilfe, wie wird der nur gemeistert. Vielleicht mit einer Haltung wie: Hart in der Sache, und weich am Menschen – einer der Leitsätze den Nora Alfen, Head of Venture Development der Wayra Germany (Accelerator der Telefónica) in Ihrem Führungsstil anwendet. Doch es geht um die passende Teamfrequenz. Daher stellen wir uns in der zweiten Folge des Podcasts der Frage, wie Teammitglieder sich empathisch auf Augenhöhe begegnen können. Zum Beispiel, durch die von Nora Alfen empfohlene Methode Humble Inquiry, die auch im gleichnamigen Buch von Edgar Schein, beschrieben wird: https://amzn.to/3QL3vd0 Auf jeden Fall muss ein Team streiten können, und das aber empathisch mit dem Vertrauen, dass mich mein Team danach noch mag. Empathie bezeichnet die Fähigkeit und Bereitschaft, die Empfindungen, Emotionen, Gedanken, Motive und Persönlichkeitsmerkmale einer anderen Person zu erkennen, zu verstehen und nachzuempfinden. Und dennoch, will ich nicht mit Jede*r