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Pioniere der Prävention Archiv

236 Episoden
16 Minuten
Ich kenne PräventionsberaterInnen, die einen hohen Stundensatz bzw. tolle Kundenlisten auf der Website haben, aber fachlich furchtbar sind und nicht evidenzbasiert arbeiten, sich aber gut verkaufen können!

In dieser Episode sprechen wir darüber, woran man gute PräventionsberaterInnen erkennt. Damit Sie die Spreu vom Weizen trennen können. Ich zeige Ihnen 6 Anzeichen, an denen Sie gute PräventionsexpertInnen erkennen. Jetzt fragen Sie sich vielleicht: Warum brauch ich das? Ich selbst bin ja super. Der Rest ist mir egal.

Warum ist das Thema wichtig?

Wenn ich jemanden weiterempfehle an meine KundInnen, will ich sicher gehen, dass die Person auch gut ist. Wenn ich innerbetrieblich tätig bin, dann will ich gute externe DienstleisterInnen einkaufen.

Gute PräventionsberaterInnen …

bleiben bei ihren Leisten haben ein gutes Netzwerk hören zu, bevor "gute Ratschläge" gegeben werden beachten psychische Aspekte im eigenen Thema haben eine Leidenschaft für das Thema beachten selbst die eigenen Ratschläge

Hören Sie gerne rein in die spannenden Details zu diesen 6 Punkten!

Weitere Empfehlungen:

Episode 3: "Deshalb müssen Sie sich positionieren"

Episode 8: "Die Macht des Schweigens"

Episode 12: "Warum sich Menschen so verhalten, wie sie sich verhalten"

Und wenn Sie bereit sind Ihre Überzeugungskraft zu steigern und sich auszutauschen mit einem großen Netzwerk von KollegInnen aus der betrieblichen Prävention: Schauen Sie vorbei unter www.PioniereDerPraevention.com .

Zitat von Antje (Akademie-Mitglied): "Man kann als SiFa nie genug Dazulernen und Kontakte knüpfen! Ein großes Netzwerk ist das A & O im Arbeitsschutz."

Feedback und Fragen an Veronika Jakl:

office@pionierederpraevention.com

Veronika Jakl auf LinkedIn:

www.linkedin.com/in/veronika-jakl/

Hier geht es zur Online-Akademie „Pioniere der Prävention“:

www.PioniereDerPraevention.com

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Beste Grüße!
26 Minuten
Ich will anderen Selbstständigen Mut machen: Traut Euch, Eure Wünsche umzusetzen! Gerade wir haben ja alle Freiheiten der Welt, um unsere Arbeitsbedingungen an unser Leben anzupassen.

Diese Episode ist für alle Selbstständigen, die gerade Eltern werden oder frischgebackene Eltern sind. Denn ich bin gerade in der gleichen Situation und habe Tipps von selbstständigen Eltern gesammelt, wie man diese beiden Rollen gut unter einen Hut bringen kann!

Ich bin gerade schwanger und erwarte mein erstes Kind. Das ist ziemlich aufregend. Ich weiß, es wird sich mein Leben bzw. unser Leben als Familie ziemlich ändern. Zumindest hab ich das bislang immer gehört von anderen Eltern.

Gleichzeitig bin ich ja seit bald 12 Jahren selbstständig. Und ich liebe die Freiheiten, die das bietet! Ich habe aber auch schon von anderen selbstständigen Frauen gehört, dass sie sich nicht trauen ein Kind zu bekommen, weil sie nicht wissen, wie sie das vereinbaren sollen.

Ich hoffe, dass dies in vielen Situationen gut zusammenpasst und ich mir meine Arbeitsbedingungen so einrichten kann, dass ich produktiv bin und es mich nicht "zwischen den Stühlen" zerreißt.

Genau das wollen wir doch in der Prävention: Die Arbeitsbedingungen an Menschen anpassen & nicht umgekehrt. Also: Beginnen wir bei uns selbst! Schaffen wir uns die Rahmenbedingungen, unter denen wir motiviert & zufrieden arbeiten können.

Ich freue mich jedenfalls schon darauf, wie sich mein Arbeitsalltag verändern wird. Und merke jetzt schon, dass mich allein das "End-Datum" produktiver & fokussierter macht. Damit ich und wir alle von erfahrenen selbstständigen Eltern lernen können, hab ich in meinem Netzwerk, v.a. über LinkedIn, herumgefragt: Was sind eure Tipps für die Kombination von Elternschaft und Selbstständigkeit? Vielen Dank dafür!

Hören Sie sich die tollen Worte und Inputs in dieser Podcast-Episode an.

Wenn Sie den Podcast abonnieren, dann bekommen Sie automatisch eine Benachrichtigung jeden Dienstag, wenn die neuste Episode erscheint. Nur so als Tipp für mehr Bequemlichkeit und mehr Inspiration im Arbeitsalltag! Wenn Sie schon länger zuhören, dann empfehlen Sie den Podcast doch gerne weiter. Alle freuen sich doch über kostenlose Tipps, oder?

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Beste Grüße!
23 Minuten
Ich habe Anfang Jänner 2021 fünf Vorhersagen gewagt. Was ist davon eingetroffen? Und was wird sich privat 2022 bei mir ändern?

In dieser Episode ziehe ich ein Fazit über 2021, ich erzähle, was sich bei mir so alles verändert hat im letzten Jahr und was 2022 auf uns zukommt! Das ist heute eine ganz besondere Episode! Denn ich werde ein bisschen Bilanz ziehen über 2021: Was sich in meinem Business getan hat, welche arbeitspsychologischen Themen in der Arbeitswelt wichtig waren und meine Pläne für 2022.

Beispiele aus meinem Business:

Schöner Rhythmus in der Akademie "Pioniere der Prävention": z.B. Sessions zur Quartalsplanung, virtuelles Sommercamp, regelmäßig neue Online-Kurse, toller Austausch beim monatlichen Stammtisch

Online-Kongress im August 2021 mit über 700 Teilnehmenden. Vielen lieben Dank!

Gestaltung einer neuen Website unter www.pionierederpraevention.com - Viele Tipps für PräventionsexpertInnen sind hier zusammengefasst. Schauen Sie da mal rein! Es gibt auch u.a. einen neuen, kostenlosen Audiokurs zum Thema „Start in die Selbstständigkeit in der betrieblichen Prävention“

Hören Sie sich in dieser Podcast-Folge an, was sich sonst noch so getan hat in meinem Business und ob meine Vorhersagen für 2021 eingetroffen sind.

Ich habe Anfang Jänner 2021 nämlich 5 Vorhersagen gewagt in einem LinkedIn-Posting zu:

"Hybrid Working wird neue Normalität" "Hybride Zusammenarbeit muss geübt werden" "Konflikte werden wieder aufbrechen" nach langer Homeoffice-Zeit 2020 "Teambuildings stark nachgefragt ab Herbst 2021" "Hohe Fluktuation bei Talenten", die ihre Karriere überdacht haben

Und bei mir privat?

Vielleicht haben Sie es ja schon gehört: Ich bin schwanger. Und in den nächsten Wochen ist Geburtstermin.

Nächste Woche gibt’s daher eine Podcast-Episode, in der ich andere selbstständige Mütter und Väter gebeten habe um Tipps, wie die Selbstständigkeit mit der Elternschaft gut vereinbar ist. Das wird extrem spannend! Wenn Sie in einer ähnlichen Situation sind oder auch nur darüber nachdenken, ein Kind zu bekommen, dann nächste Woche unbedingt reinhören!

Und für 2022 habe ich viel vorbereitet: Podcast-Episoden, Inhalte für die Online-Akademie (Es gibt dann auch Monatsthemen, wo wir uns über 4 Wochen hinweg mit einem Thema beschäftigen mit Kurzimpulsen, Diskussionen und Co).

Wie lautet denn Ihr Fazit für 2021? Was sind Ihre Pläne für 2022? Ich würde mich freuen, wenn ich von Ihnen auf LinkedIn oder Twitter lese mit dem Hashtag pionierederpraevention!

Am Ende bleibt mir nur noch zu sagen:

Ich wünsche Ihnen ein gesundes, stressfreies und erfolgreiches 2022! Achten Sie auf sich, damit Sie auch für andere sorgen können. Damit wir mit betrieblicher Prävention die Arbeitswelt auch 2022 ein Stückchen besser machen.

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Beste Grüße!
21 Minuten
Wir sollten nicht nur vor uns hin arbeiten, sondern regelmäßig das große Ganze betrachten! Gerade Selbstständige sollten AN ihrem Business arbeiten und nicht nur IN Ihrem Business.

Viele von uns sind Einzelkämpfer:innen als Selbstständige oder auch in einer Organisation. Heute reden wir darüber, wie Sie trotzdem die Wirksamkeit Ihrer Arbeit und Ihre eigenen Emotionen reflektieren können. Damit Sie die richtigen Entscheidungen für Ihre berufliche Zukunft treffen und zufriedener sind beim Arbeiten.

Wenn Sie 103 kostenlose Tipps erhalten wollen, die Ihre betriebliche Prävention besser machen, dann klicken Sie HIER.

Reflexion ist normal in den meisten Sozialberufen wie Krankenpflege, Sozialarbeit oder auch klinische Psychologie. Regelmäßige Supervision gibt’s im Team oder allein. Dort werden Fälle besprochen, wo man sich z.B. unwohl gefühlt hat, wo man sich unsicher war, was man sagen soll oder wenn man ein schwieriges Gespräch vor sich hat. Das kenne ich fast nicht von Präventionsexpert:innen. Abseits von meinen "Pionieren der Prävention".

5 Wege um die eigene Arbeit zu reflektieren

Selbst Coaching in Anspruch nehmen Bewusste Reflexion Audio-Aufnahme von Sessions/Workshops Reflexion mit KollegInnen Schriftliche Reflexion mit Anleitung

Hören Sie sich die Details zu den 5 Punkten in dieser Podcast-Episode an und warum das Thema wichtig, aber auch schwierig ist.

Tipps für Pioniere (in der Bibliothek gibt’s einiges zu diesem Thema):

Lösungsfokussiertes Selbstcoaching

Meine nächsten 12 Monate – eine systematische Jahresplanung

Die etwas andere Quartalsplanung

Welche Positionierung soll ich wählen? – Eine Entscheidungshilfe

Wenn Sie jemanden kennen, für die/den der Podcast wertvoll sein könnte, dann freue ich mich über eine Weiterempfehlung!

Wenn Sie an den monatlichen Stammtischen mit KollegInnen teilnehmen und gemeinsam mit uns reflektieren wollen: Schauen Sie vorbei unter www.PioniereDerPraevention.com.

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Beste Grüße!
33 Minuten
Müssen Sie bei jedem Angebot neu überlegen und konzipieren? Führen Sie mehrere/längere Erstgespräche bis Sie überhaupt wissen, was Sie anbieten sollen?

In dieser Episode sprechen wir über individuelle Angebote für FirmenkundInnen. Warum diese mühsam sind und was Sie stattdessen tun sollten. Ich zeige Ihnen die Gründe, warum Sie nicht jedes Mal ein individuelles Angebot schreiben sollten bei einer Anfrage. Damit Sie mehr Zeit haben, qualitativ höhere Arbeit leisten und sich auf Ihr Kerngeschäft fokussieren können.

Wenn Sie gerade mit dem Gedanken spielen oder schon dabei sind sich selbstständig zu machen, dann melden Sie sich gerne HIER zum kostenlosen Minikurs "Ihr erfolgreicher Start in die Selbstständigkeit" an.

Das Komplizierteste bei Firmenprojekten ist - in der Regel - der Anfang. Jemand aus der Personalabteilung oder eine Führungskraft meldet sich bei mir und schildert das Problem (hören Sie sich die Beispiele von solchen Anfragen hier gerne an). Und ich bin dann gefordert eine passende Lösung aus dem Hut zu zaubern.

Gerade im Bereich Gesundheitsmanagement und Arbeitspsychologie ist das oft nicht einfach. Man hat kein Stundenkontingent zur Verfügung, sondern kreiert für jede Anfrage ein eigenes Angebot und macht ein individuelles Projekt. Das mache ich mittlerweile nicht mehr. Denn: Ich habe dazu gelernt.

Warum ist das Thema wichtig?

Zeit ist immer kostbar für uns in der Prävention. Die meisten Leute haben zu viele Aufgaben auf einmal und zu viele Projekte. Wenn man also die Vorbereitungszeit bei neuen Aufgaben reduzieren kann, ist das nur von Vorteil.

Und für Selbstständige: Standard-Produkte sind auch einfacher zu verkaufen.

Was kann man tun?

Lösung: Standardisieren der eigenen Dienstleistung

Meine Lösungen (4 Varianten) und was ich damit schon erreicht habe, stelle ich Ihnen in dieser Folge vor.

Natürlich gibt es auch Bedenken, wie zum Beispiel "Wie finde ich meine Standard-Pakete, die dann gekauft werden?"

Das ist übrigens eine große Frage, die wir auch schon in der Akademie "Pioniere der Prävention" bei Stammtischen diskutiert haben. Hier gibt es mehrere Wege, aber das sprengt diesen Rahmen. Wer dazu mehr wissen will, kann sich gerne direkt bei mir melden: veronika@pionierederpraevention.com

Meine weitere Empfehlung:

Episode 9 - "Unklare Anfrage im Erstgespräch. Was soll ich tun?"

Wenn Sie sich mit Gleichgesinnten weiterentwickeln wollen: Schauen Sie vorbei unter www.PioniereDerPraevention.com – großes Netzwerk von Selbstständigen und innerbetrieblichen Fachkräften aus Arbeitssicherheit, Gesundheitsmanagement, Arbeitspsychologie und sogar einige Behörden-VertreterInnen.

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25 Minuten
Das Menschenbild von Vorgesetzten und damit ihr tägliches Führungsverhalten haben wissenschaftlich belegten Einfluss auf die Beschäftigten, u.a. auf Blutdruck, muskuloskelettale Beschwerden, Immunerkrankungen und psychische Erkrankungen wie Burnout.

Und diese Dinge sollten Sie kennen und erkennen, wenn Sie in der betriebliche Prävention unterwegs sind. Darum reden wir über den großen Einfluss von Führungskräften auf die Psyche von Beschäftigten. Ich zeige Ihnen Studienergebnisse und Indikatoren, woran Sie solche schädlichen Führungskräfte erkennen können. Damit Sie gezielt helfen können, wenn Sie für betriebliche Gesundheit zuständig sind.

Jeder von uns hat in seinem Berufsleben sicher schon motivierende Führungskräfte gehabt, aber auch stressige Vorgesetzte. Ich selbst auch. Und in unzähligen Workshops von mir rund um Stressfaktoren drehen sich ganz viele Gespräche um den herrschenden Führungsstil in einer Organisation oder von einem Vorgesetzten.

Warum ist das Thema jetzt wichtig für das Gesundheitsmanagement?

Ich bin eine Verfechterin von verhältnisorientierten Maßnahmen, d.h. an der Quelle des Problems anzusetzen. Manchmal ist die Quelle des Problems das Verhalten der Führungskraft. Dies zu erkennen und dann Rahmenbedingungen so zu verändern, dass Verhalten geändert wird, ist die hohe Kunst, aber extrem hilfreich!

Hören Sie in dieser Folge auch woran man einen Führungsstil erkennen kann, Studienergebnisse zum Thema und weitere spannende Details!

Weitere Empfehlungen:

Episode 25 - "Das STOP Prinzip gegen psychische Belastungen"

Episode 23 - "Kritisches Feedback geben ohne Drama"

Und wenn Sie sich mit Gleichgesinnten weiterentwickeln wollen: Schauen Sie vorbei unter www.PioniereDerPraevention.com – Der Mitgliederbereich ist vollgepackt mit Videokursen, Webinaren und einem Forum rund um die Beratung, den Erfolg und das Projektmanagement in Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz.

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32 Minuten
In dieser Episode geht es um zehn wichtige, wenn nicht DIE wichtigsten Eigenschaften, die PräventionsexpertInnen mitbringen müssen. Damit sie überzeugen. Damit sie selbst zufrieden sind mit ihrem Arbeitsalltag. Damit sie Erfolg haben.

Ich zeige Ihnen, welche Eigenschaften wichtig sind, damit man erfolgreich arbeiten kann in Arbeitssicherheit und Gesundheitsmanagement. So können Sie sich auch selbst ein bisschen einschätzen, wo Sie gerade stehen und wo Sie sich noch persönlich weiterentwickeln wollen.

Wenn Sie 103 kostenlose Tipps erhalten wollen, wie Sie Ihre betriebliche Prävention verbessern können, dann klicken Sie gerne HIER.

Leute, die betriebliche Prävention machen, gibt es wie Sand am Meer: 10.000ende im deutschsprachigen Raum. Aber es gibt welche, die eher schlecht als recht über die Runden kommen. Und die unsere Branche eher in Verruf bringen mit ihrem Verhalten. Und es gibt welche, die mitreißen! Die immer für die nächsten 6 Monate ausgebucht sind.

Was macht den Unterschied aus? Das verstehen leider die wenigsten: Der Unterschied liegt nicht am Wissen. Der Unterschied liegt an der Herangehensweise!

Natürlich brauchen wir Fachwissen, aber eben nicht nur. Man braucht auch wichtige Persönlichkeitseigenschaften und damit Verhaltensweisen, über die wir heute reden. Nur auswendig lernen von Gesetzen und Vorgaben reicht nicht! Bei weitem nicht!

Wir wissen: Ein Teil unserer Persönlichkeitseigenschaften ist angeboren. Aber das heißt nicht, dass es unveränderlich ist. Gene geben eher eine Bandbreite vor. Wir können uns immer noch anders verhalten. V.a. wenn wir uns selbst weiterentwickeln wollen, ist es hilfreich zu wissen, in welche Richtung es gehen könnte und was hilfreich ist in der Prävention. Dafür ist diese Episode gut!

Was sind also die 10 wichtigen Eigenschaften für PräventionsexpertInnen?

Systemisches Denken / Glaube an Sinnhaftigkeit von Verhalten Lösungsorientierung Gesunder Egoismus / Self-Care / Auf sich selbst schauen Handlungsorientierung Offenheit für Neues Selbstsicherheit Gewissenhaft Vorausschauendes Planen / Planungskompetenz Empathische Kommunikationsfähigkeit Herzblut für die Prävention

Hören Sie sich die vielen Details und Beispiele zu den 10 Punkten und viele weitere Ausführungen in dieser Podcast-Folge an!

Empfehlung für Akademie-Mitglieder:

Webinar "Gesprächsführung im Arbeitsschutz"

Dieser Kurs wird mit 1 VÖSI-Punkt, 1 VDSI-Punkt für Arbeitsschutz und 1 VDSI-Punkt für Gesundheitsschutz anerkannt. Gemäß Fortbildungsreglement der SGAS zählt die Teilnahme an dieser Fortbildung 1 FBE.

Weitere Empfehlung:

Episode 41 - "Kann man Erfolg in der Prävention definieren?"

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15 Minuten
In dieser Episode reden wir über die 3 wichtigsten Punkte, an denen Sie erkennen, dass der Preis für Ihre Dienstleistung zu billig ist. Damit Sie sich nie wieder unter Wert verkaufen!

Ich zeige Ihnen 3 Indikatoren für den größten Horror von Selbstständigen: Sich unter Wert verkaufen.

Niemand von uns will weniger Geld verlangen als KundInnen bereit wären zu zahlen, oder? Aber das ist halt das Schachspiel beim Legen von Angeboten. Wir als DienstleisterInnen müssen in der Regel den 1. Zug machen und schauen, wie der/die InteressentIn auf das Angebot reagiert.

4 Varianten von Reaktionen:

Zusage

Absage

Verhandeln

Gar nicht mehr melden

Und wir schauen uns an, welche Verhaltensweisen von KundInnen für uns ein Warnsignal sein sollten. Damit wir beim nächsten Angebot teurer werden.

Im Zweifel ist man eher zu billig als zu teuer mit den eigenen Angeboten. Deshalb hören Sie hier die 3 Indikatoren für einen zu günstigen Preis:

Alle Angebote werden angenommen. KundInnen feilschen nicht um den Preis. KundInnen fragen: "Ist da auch alles inkludiert?"

Meine weitere Empfehlung:

Episode 13 - "Fünf Wege, wie Sie mehr Geld verdienen können"

Meine weiteren Empfehlungen für Akademie-Mitglieder - zu finden in der Online-Bibliothek:

Vortrag von Conrad Pramböck - "Mehr rausholen bei Budget- und Gehaltsverhandlungen"

Video "Honorargestaltung für Selbstständige" (4 Ansätze zur Kalkulation + Durchschnittliche Preise in unserer Branche)

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14 Minuten
Glauben Sie auch, dass es immer gut ist, direkt mit der Geschäftsführung zu sprechen? Dann müssen Sie unbedingt diese Episode hören! Denn das ist ein großer Irrtum!

Ist die Einbeziehung der Geschäftsführung immer hilfreich? Diese kann doch ein Machtwort sprechen und meine Forderungen durchsetzen! Ich zeige Ihnen, warum das Schwachsinns ist und wann Sie vorsichtig sein müssen, die oberste Leitung einzubeziehen. Damit Sie nicht in diese Falle tappen!

Ein alt bekanntes Sprichwort ist: "Der Fisch fängt beim Kopf an zu stinken." Ist es also am besten, wenn man beim Kopf anfängt mit betrieblicher Prävention? Antwort: „Jein“.

Wenn Sie kostenlos 103 Tipps möchten, wie Sie Ihre betriebliche Prävention verbessern können, dann holen Sie sich diese HIER. Mit diesem PDF bekommen Sie tolle Anregungen, wie Sie das Vertrauen von Führungskräften gewinnen, Ihre Projekte professionell aufstellen und auf langfristigen Erfolg ausrichten.

Ich bin grundsätzlich dafür, dass die Geschäftsführung in Projekte eingebunden ist. Diese soll mit gutem Beispiel vorangehen, wenn es um Veränderungen oder um die Teilnahme an Workshops geht.

Aber es gibt Ausnahmen! Und die sollten Sie kennen, damit Sie mit manchen Gesprächen nicht mehr zerstören, als Sie helfen.

Zum Thema "Gesprächsführung" gibt es übrigens viele Inhalte in der Online-Akademie "Pioniere der Prävention", weil das für die Mitglieder auch ein wichtiges Thema ist:

Svenja: "Durch die Akademie ist mir klar geworden, wie wichtig meine persönliche Haltung für den Erfolg meiner Arbeit ist."

Arbeitsmedizinerin: "Ich bin zwar in einem arbeitsmedizinischen Zentrum angestellt und bekomme dort natürlich auch Unterstützung, aber nicht so strukturiert und gut aufbereitet wie hier."

Mehr Infos zur Online-Akademie "Pioniere der Prävention" unter: www.pionierederpraevention.com

Meine weitere Empfehlung:

Episode 23 - Kritisches Feedback geben ohne Drama (Schritt-für-Schritt-Anleitung)

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21 Minuten
In dieser Episode erzähle ich Ihnen, warum ich kein Geschäftsführer bin und warum ich mich nicht als Psychologe sehe. Am Ende wissen Sie, wie man ganz einfach im Arbeitsalltag gendergerechte Sprache verwendet. Ohne lange Sätze.

Gendern stößt vielen Leuten, vor allem Männern, sauer auf: "Frauen sind doch eh mitgemeint" heißt es dann oft. Und: "Wir haben doch größere Probleme als das Gendern!"

In dieser Podcast-Episode hören Sie den Mitschnitt eines LinkedIn-Live-Videos, in dem ich meine Meinung zu geschlechtergerechter Sprache darlege. Und ich zeige auch, welche einfachen Möglichkeiten es hier gibt, diese im Arbeitsalltag zu verwenden.

Jetzt würde mich wirklich sehr Ihre Ansicht und Ihre praktische Erfahrung mit dem Thema interessieren. Wenn wir auf LinkedIn verbunden sind, schreiben Sie mir gerne!

Meine weitere Empfehlung:

Wenn Sie das Thema "Diversität" im Detail interessiert und Sie Mitglied sind in meiner Online-Akademie, dann gerne in der Bibliothek das Video "Gender & Diversity in der Prävention" anschauen. Super spannend!

Tipp an alle:

Wenn Euch eine Frau bittet Ihre Berufsbezeichnung oder Ihren Titel zu gendern, dann macht das! Schreibt keine langen Ausreden, warum Ihr das "nicht praktisch" findet.

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21 Minuten
In dieser Episode geht es um das selbstbewusste Auftreten bei Online-Vorträgen und Webinaren. Sie bekommen von mir viele Tipps und Tricks aus meinem Alltag mit einem OnlineBusiness.

Ich beantworte heute 4 Fragen von PräventionsexpertInnen rund um einen gelungenen Auftritt bei Online-Vorträgen und Webinaren. Damit Sie Ihre KundInnen und ZuschauerInnen selbstbewusst trainieren und unterrichten.

Sie möchten das Vertrauen von Führungskräften gewinnen, Ihre Projekte professionell aufstellen und auf langfristigen Erfolg ausrichten? Dann holen Sie sich HIER gerne 103 kostenlose Tipps, damit Sie Ihre betriebliche Prävention verbessern können.

Meine ersten Online-Gehversuche waren furchtbar. Bei Webinaren kannte ich mich NULL aus mit der Technik, musste mir genaue Abläufe vorschreiben. Ich habe immer zuerst eine halbe Stunde vorher mein Büro aufräumen müssen, damit ich mich überhaupt die Webcam einschalten traue.

Bei meinen ersten YouTube-Videos habe ich ständig meinen Text vergessen. Dann habe ich es mit Teleprompter versucht. Das klang auch eher wie ein Roboter als wie ein Mensch. Und ich habe es gehasst, wie meine Stimme klingt. Das ist aber auch schon wieder viele Jahre her! Mittlerweile fühle ich mich wohl vor der Kamera. Oder zumindest nicht unwohl. Eine Webinar-Teilnehmerin bezeichnete mich sogar mal als "Vorbild im Umgang mit Videokonferenzen".

Das hat viel Übung gebraucht und ich habe mit der Zeit gute Tricks kennengelernt. Und die möchte ich Ihnen gerne weitergeben! Weil es heutzutage unerlässlich ist, dass man auch online die Leute überzeugen kann.

Ich beantworte daher heute 4 Fragen, die mir oft gestellt werden:

Wann wirkt man selbstbewusst bei Online-Vorträgen? Wie lernen in die Kamera zu schauen? Wie kann man die Teilnehmer*innen dazu motivieren ihre eigene Kamera einzuschalten? Welche Unterstützung benötigt man, um alles technisch umzusetzen? Welcher Zeitraum ist dafür nötig?

Tipp: Zum 3. Punkt gibt es viele Inhalte in der Online-Akademie, weil das für die Mitglieder wirklich wichtig ist. Am besten in der Bibliothek suchen unter dem Stichwort: "Arbeiten mit Gruppen: Präsentieren und moderieren".

Wenn Sie jemanden kennen, für die/den der Podcast wertvoll sein könnte, dann freue ich mich über eine Weiterempfehlung! Wenn Ihnen diese Episode gefallen hat, dann abonnieren Sie diesen Podcast und Sie verpassen keine neue Folge mehr!

Meine weiteren Empfehlungen:

Episode 6 - So präsentieren Sie sich überzeugend

Episode 39 - 3 Erfolgsfaktoren für interaktive Online-Workshops

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24 Minuten
In dieser Episode geht es darum, wie Sie Ihre überbetriebliche und innerbetriebliche Vernetzung von Stakeholdern voranbringen können.

Ich zeige Ihnen, warum ich seit Beginn meines Berufslebens Vernetzung schätze und warum ich keine Angst habe, dass mir KollegInnen die Projekte wegschnappen.

Perfekt für alle, die sich um betriebliche Gesundheit oder Arbeitssicherheit kümmern: HIER kostenlos 103 Tipps, mit denen Sie Ihre betriebliche Prävention besser machen, zusenden lassen.

Meine Einstellung zu Vernetzung:

Ich will kompetente KollegInnen weiterempfehlen können (z.B. Burnout-Behandlung, Arbeitsmedizin) Ich will von KollegInnen weiterempfohlen werden, wenn es wirklich passt. Dazu müssen diese mich und meine Angebote gut kennen. Ich will mich mit anderen Disziplinen austauschen, damit ich lerne, was dort State-of-the-art ist und damit diese sehen, was sich in meinem Feld tut.

Wie vernetze ich - Veronika Jakl - mich jetzt?

FAOW: Vorstandsmitglied

AOW-Psychologie, Österreich

Pioniere der Prävention - international und interdisziplinär

Falsche Einstellung:

KollegInnen aus der Branche nehmen mir die Arbeit weg

Andere Berufsfelder können mir ja egal sein

Vernetzung hat so viele Aspekte und Vorteile! Hören Sie mehr dazu in dieser Podcast-Episode!

Wie ist das bei Ihnen? Schreiben Sie mir gerne auf LinkedIn oder Twitter - #pionierederpraevention - oder wenn Sie schüchtern sind, geht auch eine Direktnachricht ;-)

Meine weiteren Empfehlungen:

Episode 2 - Erfolg entsteht beim Blick über den Tellerrand

Episode 30 - Netzwerken als Turbo-Booster - Ralph Egger hautnah (Ralph Egger im Interview über die Neukundengewinnung als Selbstständiger)

Episode 22 - Nebenberufliche Selbstständigkeit als Sprungbrett - Thomas Mackenstein hautnah (Thomas Mackenstein im Interview über den Austausch zwischen verschiedenen Berufsgruppen)

Da ich derzeit gefragt wurde, ob die Pioniere der Prävention nur für Menschen aus Österreich sind: Natürlich nicht! Das ist eine internationale Vernetzung über DE, CH, AUT, Südtirol.

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19 Minuten
In dieser Episode besprechen wir 3 mögliche Wege, wie man in die Selbstständigkeit starten kann. Mit allen Vor- und Nachteilen.

Falls Sie selbst überlegen, ob Sie sich selbstständig machen sollen, dann ist das die perfekte Episode für Sie! Danach können Sie für sich vielleicht besser entscheiden, welchen Weg Sie gehen wollen.

Melden Sie sich auch gerne hier für den kostenlosen Mini-Kurs zum erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit an.

Warnung vorneweg:

Selbstständigkeit ist nicht für jede Person passen und nicht der heilige Gral! Ich kenne auch einige Personen, die selbstständig waren und dann doch wieder die Anstellung gesucht haben. Weil dieses Unternehmertum für sie nicht gepasst hat. Weil sie doch mehr Beständigkeit gesucht haben. Oder weil sie schlicht und ergreifend zu wenig verdient haben.

Aber das muss nicht sein! Selbstständigkeit kann wunderschön und erfüllend sein! Aber man muss schon dafür gemacht sein, am besten eine Strategie haben oder zumindest mit der Zeit einen Plan entwickeln.

Diese 3 Wege in die Selbstständigkeit sind:

Ins kalte Wasser springen / nach Ausbildung oder Kündigung Nebenberuflich langsam starten und immer mehr ausbauen Mit Kooperationen mitlaufen / als Sub-AuftragnehmerIn

Hören Sie sich diese 3 Wege in die Selbstständigkeit mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen an! Ich erzähle hier auch von meinem Weg und lasse andere Selbstständige aus der betrieblichen Prävention zu Wort kommen.

Rund um das Thema der Selbstständigkeit gibt es auch viele Kurse in der Online-Akademie für Pioniere der Prävention:

Zum Starten: "Selbstständigkeit in der betrieblichen Prävention"

Weiterführend: Spezial-Kurse rund um Positionierung, Honorargestaltung, Kundenakquise und Netzwerkaufbau

Und zu meinem Start in die Selbstständigkeit: Episode 31 - Die wichtigste Entscheidung meiner Karriere habe ich nicht selbst getroffen

Ein kleines Zitat von Edith, die auch Mitglied ist bei den Pionieren der Prävention: "Bin frisch dabei bei den Pionieren der Prävention, spannende vielfältige Themen rund um Prävention plus Videos und gute Unterlagen, hilft mir mein Business weiter zu entwickeln und auch den Fokus zu behalten."

Wenn Sie sich ebenfalls mit Gleichgesinnten weiterentwickeln wollen: Schauen Sie vorbei unter www.PioniereDerPraevention.com . Das ist ein großes Netzwerk von Selbstständigen und innerbetrieblichen Fachkräften aus Arbeitssicherheit, Gesundheitsmanagement, Arbeitspsychologie und sogar einigen Behörden-VertreterInnen.

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16 Minuten
In dieser Episode reden wir über hybride Meetings und Seminare. Also Veranstaltungen, wo ein Teil der Leute vor Ort in einem Raum sitzt und der andere Teil der Leute virtuell über eine Videokonferenz dabei ist. Denn das ist eine ziemliche Herausforderung für die Moderation!

Wir sprechen über die 3 Probleme, die es gibt, wenn man hybride Meetings oder Seminare moderiert. Damit Sie vorgewarnt sind und mit guter Vorbereitung auch hier souverän bleiben!

Durch die Pandemie sind wir ja alle Videokonferenzen schon sehr gewöhnt. Sie können wahrscheinlich schon ganz gut mit Zoom oder Microsoft Teams umgehen. Und sind nicht mehr in Schock-Starre, wenn Sie jemand für ein Webinar engagiert.

Warum ist das Thema für Sie wichtig?

Ich bin davon überzeugt, dass solche hybriden Formate in Zukunft mehr werden. Sie werden wahrscheinlich nicht die Norm. Aber der Anteil wird doch steigen.

Die 3 Probleme von hybriden Meeting-Formen:

1) Technisch

2) Gleichberechtigte Moderation

3) Übergreifende Interaktion

Hören Sie sich gerne die Detail zu diesen 3 Problemen und weitere Ausführungen, z.B. zu Kleingruppenübungen, an!

Meine Empfehlung:

Episode 39 - 3 Erfolgsfaktoren für interaktive Online-Workshops

Mein Tipp:

Wenn Sie am Ball bleiben wollen, was die neusten Entwicklungen angeht: Schauen Sie vorbei unter www.PioniereDerPraevention.com. Das ist ein großes Netzwerk von Selbstständigen und innerbetrieblichen Fachkräften aus Arbeitssicherheit, Gesundheitsmanagement, Arbeitspsychologie und sogar einigen Behörden-VertreterInnen.

Feedback und Fragen an Veronika Jakl:

office@pionierederpraevention.com

Veronika Jakl auf LinkedIn:

www.linkedin.com/in/veronika-jakl/

Hier geht es zur Online-Akademie „Pioniere der Prävention“:

www.PioniereDerPraevention.com

Wenn Ihnen dieser Podcast gefällt, dann freue ich mich über eine Rezension in Ihrer PodcastApp oder direktes Feedback unter office@pionierederpraevention.com

Beste Grüße!
15 Minuten
In dieser Episode geht es um die Definition von Erfolg in der betrieblichen Prävention. Wie kann man diesen messen? Woran kann ich Erfolg erkennen als BeraterIn?

Ich zeige Ihnen heute unterschiedliche Arten, wie man Erfolg definieren kann in der betrieblichen Prävention. Damit Sie für sich reflektieren und sich passende Ziele setzen können.

HIER gerne kostenlos 103 Tipps zusenden lassen: Damit Sie Ihre betriebliche Prävention verbessern!

In der Interviewreihe "Pioniere hautnah" habe ich all meinen Gästen die Frage gestellt, was für sie Erfolg ist. Und da habe ich so viele unterschiedliche Antworten bekommen! Das hat auch mich zum Nachdenken gebracht.

Dieser Podcast hat mit der Serie "Fahrplan zum Erfolg" (Folge 1 bis 7) gestartet. Damals habe ich gesagt: "Erfolg ist nichts, was zufällig passiert. Erfolg ist nichts, was man sich nur zu wünschen braucht. Man muss schon hart dafür arbeiten. Und das bedeutet nicht, dass Sie viele Wochenstunden arbeiten müssen. Nein! Wichtig ist, dass Sie das Richtige tun!"

Podcast-Episoden zu jedem Schritt des "Fahrplan zum Erfolg":

Episode 01: Ihr Fahrplan zu mehr Erfolg - Die 6 Schritte im Überblick

Episode 02: Erfolg entsteht beim Blick über den Tellerrand

Episode 03: Deshalb müssen Sie sich positionieren

Episode 04: Arbeitsgestaltung ist nicht nur für KundInnen

Episode 05: Die 5 Ebenen für Projekterfolg und strategisches Arbeiten

Episode 06: So präsentieren Sie sich überzeugend

Episode 07: Beratungskompetenz als Kern von wirksamer Prävention

Ich habe für diese Episode verschiedene Ausschnitte der Interviews rund um Erfolg nochmals zusammengeschnitten:

• Thomas Mackenstein (Episode 22) empfindet es dann als Erfolg, wenn seine KundInnen seine Tipps in ihren Arbeitsalltag integrieren und damit selbst Erfolg erleben.

• Renate Mayer (Episode 32) unterscheidet bei Erfolg zwischen direkter Rückmeldung, auch wenn man da vorsichtig sein muss, und Weiterempfehlung.

• Markus Feigl (Episode 36) sieht das ähnlich wie Renate Mayer. Er hat auch noch einen Tipp, wie man Erfolge in Projekten sichtbar machen kann.

• Michaela Stockinger (Episode 24) unterscheidet zwischen dem direkten Projekterfolg und auch der Mundpropaganda.

• Ralph Egger (Episode 30) bemerkt Erfolg am Vertrauen von Beschäftigten und Führungskräften vor Ort.

• Svenja Dammasch (Episode 28) sieht das ähnlich wie Ralph Egger.

• Josef Menz (Episode 34) macht Erfolg auch an den neuen Erkenntnissen seiner Kontaktpersonen und einer besseren Firmenkultur fest.

• Andreas Meier (Episode 26) gibt zu, dass er sich auch oft an Misserfolgen orientiert.

Wie ist das bei Ihnen? Woran messen Sie Erfolg? Schreiben Sie mir gerne auf LinkedIn oder Twitter unter #pionierederpraevention .

Für alle, die mehr Erfolg haben wollen: www.PioniereDerPraevention.com – Online-Akademie - Der Mitgliederbereich ist vollgepackt mit Videokursen, Webinaren und einem Forum rund um die Beratung, den Erfolg und das Projektmanagement in Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz.

Feedback und Fragen an Veronika Jakl:

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Pioniere der Prävention

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