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Mit der auf globalem Parkett erfolgreichen Unternehmerin Jenny von Podewils, Co-CEO des Scale-ups Leapsome, sprechen Olli & Martin heute mal eine ganz andere Perspektive & Kompetenz. Für Ihre expandierende Erfolgsstory zeichnete sie der Startup-Verband letztes Jahr als “Gründerin des Jahres” aus. Die Personalentwicklungs-Plattform Leapsome skaliert sie global und unterstützt damit digital tausende Unternehmen – darunter Spotify, Trivago, Mawave, Porsche, oder Mercedes-Benz. Hier teilt sie mit uns – und Euch – handfeste Best Practices zum Mitarbeiter-Enablement im hochagilen und fordernden Umfeld digitalisierender Industrien und Unternehmen. 

Wir sprachen unter anderem darüber,

weshalb ein Warum als gemeinsame Richtung unersetzlich ist,

wie Kindness + Niceness im Management zu ganz anderen Ergebnissen führen,

und die Frage: Sind wir strategisch genug?

Link zum Artikel "A Survival Guide for Leaders" (Ronald Heifetz, Marty Linsky; Harvard Business Review)

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In dieser Folge sprechen Martin & Olli mit Dr. Michael Müller-Wünsch – oder kurz: MüWü. Er ist Treiber erfolgreicher Transformation und Innovation des Hamburger Plattform-Primus OTTO. Mit weit mehr als 1.000 Kolleg*innen bildet der Bereichsvorstand Technologie & Logistics das technische Rückgrat des niemals still stehenden Pioneer-Unternehmens.

Gleich zweimal erhielt er für seine Transformations- und Innovationserfolge die renommierte Auszeichnung “CIO des Jahres”.

MüWü teilt mit uns seine Erkenntnisse zu OTTO als Innovations-Ökosystem, sowie der Transformation und Expansion von Geschäftsmodellen. Es geht zudem – natürlich – um KI, MVPs und Venture Clienting. Und darum, dass Technologie & Aufbruchwille eine unschlagbare Kombination sind.

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MüWü

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Datenbasis, Zielbilder, interdisziplinäres Hacking – klingt gut? Staffel 3 startet mit der großartigen Renata Dadić, die mit Olli & Martin ihre Data-Strategien für erfolgreiche Digitalisierung teilt.

Renata ist Top-Entscheiderin bei der Deutschen Bank für die Bereiche Marketing-Technologie, Media und Produktion, digital wie auch klassisch. Ihre fast 30-jährige Karriere führt sie nicht nur durch die Disziplinen des bedeutendsten deutschen Finanzhauses, sondern auch stetig nach oben: in den letzten Jahren mit deutlich exponentieller Tendenz. Als Vize-Präsidentin Advertising im Deutschen Dialogmarketing Verband engagiert sie sich für das industrieübergreifende Vorankommen deutscher Unternehmen.

Ihr Erfolgsrezept: die Kombination aus Daten, Digitalisierung und Menschen. Dem gehen Martin & Olli gemeinsam mit Renata auf den Grund!

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Der Rückblick auf Staffel 2 von »asap digital«: Welche Strategien für Digital Growth haben die Gäst:innen mit Olli & Martin geteilt?

Was waren die Muster, die immer wieder vorkamen? Welche Geheimnisse waren einzigartig?

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Martin und Olli sprechen mit Ulrich Klenke, Global Chief Brand Officer der Deutschen Telekom. Jüngst von der HORIZONT ausgezeichnet hat er die Deutsche Telekom gerade in den Marken-Olymp geführt: unter die Top 10 der wertvollsten Marken der Welt – Seite an Seite mit Apple, Google, Amazon und Meta. Mit hundertfach prämierter Kommunikation beweisen er und seine Teams, dass ein einst angestaubtes, emotionsloses und träges Staatsunternehmen sehr wohl internationale Benchmarks für Digitalisierung und Zeitgeist im gesamten Marketing setzen kann. 

Neben KPI-Transparenz, Personalpolitik und lautstarkem Antirassismus geht es um zahlreiche Beispiele und Best Practices. Das Thema Dashboards greifen wir in der Zukunft noch einmal auf.

Link zur Kampagne zum Thema Fakes

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Ulrich

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In dieser Folge sprechen Olli und Martin mit einer in Deutschland führenden Innovationsforscherin: Prof. Dr. Katharina Hölzle. Mit ihrer eindrucksvollen Vita ist sie genau auf den drei Dimensionen aktiv, die für Entscheidungen im digitalen Wandel so wichtig sind: Mensch, Technologie, Organisation. Katharina bindet eine Vielzahl spannender Punkte zusammen zu konkreten Empfehlungen.

In der Folge geht es – neben Themen wie einer spontanen SWOT-Analyse Digitaldeutschlands – um folgende Agenda:

Innovationskultur in DeutschlandInnovation in KrisenzeitenInnovation organisierenZukunft (selbst) gestalten

Promotorenmodell auf Wikipedia

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Katharina

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Foto: Ludmilla Parsyak

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In dieser Folge sprechen Olli und Martin mit Carolin Stüdemann, Vorständin der “All-Profit”-Organisation Viva con Agua de Sankt Pauli e.V., die Menschen durch zahlreiche kreative und unkonventionelle Initiativen Zugang zu Wasser und Hygieneeinrichtungen schaffen: Wasser für alle – das ist das erklärte Ziel. Und Wirksamkeit daher unglaublich wichtig.

Carolin und ihr Team nutzen das Aktivierungspotenzial von Themen, die Menschen bewegen: Musik, Sport und Kunst. Unterstützt von Prominenten ebenso wie Tausenden lokaler Aktivist:innen. In der Umsetzung setzt die Bewegung auf versierte Kooperationspartner, wie die Welthungerhilfe und Social Startups, aber auch engagierte Partner aus der Wirtschaft. Soziales wirtschaftlich sinnvoll organisieren, um Impact maximal zu skalieren, ist das Erfolgsrezept, das sie abhebt und wirksam macht. Davon lässt sich einiges lernen!

Spenden an Viva Con Agua

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Carolin

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Photo Credits: Paul Küster

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In dieser Folge sprechen Martin und Olli mit Dr. Ralf Strauß, einem der führenden Experten für Marketing-Technologie, über die aktuellen Herausforderungen für CEOs & CMOs. Ralf teilt dabei immer wieder praktisch anwendbare Strategien und gibt Einblicke in die erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungsprojekten sowie die strategische Weiterentwicklung von Unternehmen. Themen sind unter anderem die Entwicklung von Zielbildern und Capabilities und die neuesten Trends in der Marketing-Technologie-Landschaft, wie KI-Anwendungen und Customer-Data-Plattformen.

Link zum Marketing Tech Monitor

Agenda des Marketing Tech Summit 2024

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Ralf

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In dieser Folge sprechen Martin und Olli mit Thorsten Mühl, Chief Digital Marketing und Experience Officer bei Cosnova. Thorsten teilt seine Einblicke in die innovative Marketingstrategie von Cosnova und erklärt, wie sie in der hart umkämpften Kosmetikindustrie erfolgreich sind.

Highlights unter anderem:

Kreative Freiheit: Junge Talente erhalten mehr Freiheit, um authentische und kulturell relevante Inhalte zu schaffen.

Das Content-Dilemma lösen: Ein eigenes Content-Studio ermöglicht es Cosnova, schnell auf Trends zu reagieren und kontinuierlich hochwertigen Content zu produzieren.

Marke als Creator: Die Marke wie ein Creator zu denken und soziale Medien effektiv zu nutzen, ist ein zentraler Bestandteil ihrer Strategie.

Neugierde und Innovationsgeist: Ständige Neugierde und Offenheit für neue Entwicklungen im digitalen Marketing sind entscheidend.

Outside-In-Perspektiven: Ein Advisory Board mit externen Experten bringt wertvolle Impulse.

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Catherine Niebuhr & Nadine Bartenschlager verantworten als Chief Marketing Officers die Markenikone NIVEA in Deutschland und der Schweiz – gemeinsam als Avatar CAN im Job-Sharing bzw. "Top-Sharing".

Highlights unter anderem:

Die Beiersdorf-Strategie »Meaningful Consumer Connections«

Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Daten & Erkenntnisse unternehmensweit nutzen

Von Projekten zu echter Integration ins daily doing

Was weniger Ego in Führungsrollen bewirkt

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In dieser spannenden Episode sprechen Martin und Olli mit Katharina Hopp, Senior Vice President bei Bosch Digital. Katharina leitet die IT-Transformation im Bereich Mobility Solutions und teilt mit uns ihre Erkenntnisse und Erfahrungen zur Digitalisierung und Agilität.

Highlights unter anderem:

Business und IT vereinen: Katharina betont die Bedeutung der Integration von Business und IT, um den zukünftigen Herausforderungen gerecht zu werden.

Fusion Teams: Erfolgreiche Zusammenarbeit durch interdisziplinäre Teams, die gemeinsam Ziele definieren und Verantwortung teilen.

Kundenzentrierung: Wie echte Kundenorientierung durch iterative Prozesse und tieferes Verständnis der Kundenbedürfnisse gelingt.

Female Empowerment und Netzwerken: Katharina engagiert sich für mehr Sichtbarkeit von Frauen in der IT, unter anderem durch Initiativen wie "Show to Grow".

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Zu Gast ist Sophia Rödiger, Global Chief Marketing Officer von 1Komma5° – einem führenden Energiewende-Dienstleister, der als Unicorn mit über 1 Mrd. Euro bewertet wird. Seit Sophias Einstieg hat das Unternehmen ein beachtliches globales Wachstumstempo eingeschlagen mit einem digitalen Ökosystem in Verbindung mit Hardware und Installation von Solaranlagen, Wärmepumpen und Wallboxen.

Olli und Martin sprechen mit Sophia unter anderem über:

Ungeduld in der Digitalisierung: Wie arbeitet es sich als ungeduldige Digitalisiererin in einem Unternehmen, das die globale Energiewende vorantreibt?

Rolle & Mission: Sophias Job bei 1Komma5° und die Bedeutung der Digitalisierung analoger Prozesse

Digitale Transformation: Erfolgsrezepte und konkrete Beispiele, wie Digitalisierung in der Praxis gelingt

Grenzenloses Wachstum: Learnings von 1Komma5° zur Kundenakquise, Partnerintegration und internationalen Expansion

M&A-Strategie: Herausforderungen und Lösungen bei der Integration traditioneller Handwerksbetriebe

Organisationsinstrument: Einblicke aus Sophias Buch „Logbuch Digitale Achtsamkeit“ und wie digitale Vernetzung zu besserer Zusammenarbeit führt

Sophia teilt spannende Anekdoten und praxisnahe Tipps, die euch inspirieren werden, Digitalisierung in eurem eigenen Wirkungsbereich voranzutreiben.

Jetzt reinhören und die Geheimnisse des „Unicorn-Rezepts“ entdecken!

Links:

Website von 1KOMMA5°

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Zu Gast ist Stefan Wolk, Director E-Commerce und Sales & Digital Innovation der Fielmann Group. Er ist mit über einem Jahrzehnt Erfahrung bei der digitalen Transformation von Fielmann und fast einer Dekade bei der OTTO-Gruppe ein wahrer Pionier des deutschen E-Commerce.

Olli und Martin sprechen mit ihm unter anderem über:

Kundenerlebnis verbessern: Wie Fielmann durch digitale Innovationen und die Einbeziehung einer breiten Palette von Mitarbeitern das Kundenerlebnis optimiert

Produktdiversifikation: Strategien zur Erweiterung des Produktportfolios und wie Fielmann dies erfolgreich umsetzt

Zusammenarbeit mit Startups vs. Kauf von Startups: Die Vor- und Nachteile der Zusammenarbeit mit Startups im Vergleich zum Kauf und wie Fielmann diese Ansätze kombiniert

Expansion in Europa und Amerika: Herausforderungen und Erfolge bei der internationalen Expansion von Fielmann und die spezifischen Marktbedingungen in den USA

Omnichannel-Strategien: Die Entwicklung von Fielmanns Geschäftsmodell hin zu einem Omnichannel-Ansatz und wie dies die Kundenbindung und -zufriedenheit verbessert

Stefan gibt zudem spannende Einblicke in die Implementierung von Technologien wie visueller Suche und digitalen Wartelisten, sowie die Bedeutung der Einbindung von Mitarbeitern in digitale Transformationsprozesse.

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Folge 11 ist eine Premiere: Niemand ist zu Gast!

Olli & Martin diskutieren ihre persönliche Essenz aus den ersten 10 Folgen anhand von Erkenntnissen, Aha-Momenten und Beispielen. Das bringen sie zusammen mit Ollis Bericht von den Online Marketing Rockstars und ihren persönlichen Lieblingsstrategien.

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