Logistikpodcast- Der Podcast für Logistik Archiv

Logistik4punktnull NEWS - ein neues Format, das euch in Kürze über die News in der Logistik auf Stand halten soll. Unser Anspruch ist es, euch eine möglichst kompakten Blick auf die vergangenen zwei Wochen zu geben. So seid ihr für die nächste Woche gerüstet. Und wer tiefer in ein Thema hinein möchte, findet bei uns die entsprechenden Verweise. #1 Was gibt es Neues aus dem Bereich E-Commerce und KEP Logistik? Eine der größten logistischen Herausforderungen ging diese Woche über die Bühne: Der Black Friday! Bei vielen Händler und Anbietern es der Trend mittlerweile zu einer Art Black Week verkommen, in der Kunden mit großen Abschlägen gelockt werden werden. Für die jeweilige Logistik eine große Herausforderung. Hierzu hat der HDE eigenes für den Black Friday veröffentlicht und zeigt interessante Zahlen auf. Und da Weihnachten vor der Tür steht, was in den vergangenen Jahren die Hochsaison der KEP Dienstleister war, präsentieren wir euch dazu auch erste Prognosen und Zahlen. #2 Welche Unternehmensmeldungen haben die Woche beeinflusst? Hier gibt es verschiedene Meldungen. Einerseits meldet Amazon einen Stellenabbau im Bereich des Produkts "Alexa". Hier bewahrheiten sich die Annahmen nicht wie gewünscht, weshalb sich Amazon dazu entschlossen hat, den Bereich deutlich zu verschlanken. Dagegen läuft es bei Picnic richtig gut. Nachdem der Lieferdienst in NRW gute Zahlen liefert, steht die Expansion in verschiedene, weitere deutsche Städte aus. Treffen die Prognosen am Ende zu, sollte umsatztechnisch die erste Milliarden im nächsten drin sein. #3 Gibt es neue, erwähnenswerte Technologien aus der Woche? Der Digitale Lieferschein ist als Projekt mehrere Beteiligter gestartet. Am 15.11.2022 wurden erste Filialen und Läger mit dem neuen digitalen Lieferschein beliefert. Nach dem der Start mit rund 20 Beteiligten gut gelungen ist, stehen weiteren rund 50 Interessenten in den Startlöchern. #4 Welche Veränderungen gibt es am Logistikmarkt? Die vergangenen Jahre waren für die Logistik herausfordernd. Hierbei hat vor allem die Seefracht eine große Rolle gespielt. Die zahlreichen Lockdowns und Lieferschwierigkeiten haben die Rohstoffmangel noch verschärft, sodass die Abfahrtspläne der Reedereien ordentlich durcheinander gebracht wurden. Mittlerweile gibt es erste positive Meldungen, wonach die Verspätungen zurück gehen und die Schiffsstaus sich langsam abbauen. Doch wie war der Markt 2022 aufgeteilt? Wer hat von der Situation profitiert? Wir stellen euch die Top10 der Seefracht-Branche nach Umsatz kurz vor und zeigen auf, welche Veränderungen hier von besonderer Bedeutung sind. #5 Wie entwickeln sich die globalen Konjunktur-Kennzahlen und Logistik-Trendkennzahlen? Erstmals seit dem weltweiten Ausbruch der Corona Pandemie sehen wir wieder Frachtraten auf einem Vor-Corona-Niveau. Nach den Peaks der Frachtraten befinden sich diese seit Wochen im freien Fall. Das hat vor allem etwas mit den erhöhten Kapazitäten, der geringeren Nachfrage und den bereits angesprochenen steigenden Pünktlichkeitsquoten zu tun. Wir schauen auch auf den Einkaufsmanagerindex. Dieser gibt Auskunft über die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland. Seit mehrere Monaten ist auch dieser Index im freien Fall. Doch in der vergangenen Woche wurde erstmals ein Wert berichtet, der auf eine Trendumkehr hinweist - mindestens auf einen kurzen Zwischenstopp. So ist der Wert im Vergleich zu Vormonat nur mit einer minimalen Veränderung berichtet worden und stoppte so den Abwärtstrend der letzten Monate. #Eilmeldung: Elbvertiefung droht zu scheitern Und zum Ende der News noch eine Eilmeldung zur Elbvertiefung. Diese stellt sich aktuell sehr problematisch dar, da verschiedene Herausforderungen nicht zu dem gewünschten Ergebnis führen. Vorerst sind die Arbeiten hier gestoppt und auf Eis gelegt. Mehr dazu in den News.

Unser heutiger Gast Dr. Philipp Hoog kennt beide Seiten: Retail und E-Commerce. Und er hat sich zum Spezialisten entwickelt, der Unternehmen hier weiterhilft. Denn die herkömmliche Retaillogistik sieht sich ganz neuen Herausforderungen gegenüber, die es zu lösen gilt. Die Systeme sin dabei nicht zwingend konkurrierend, wobei natürlich eine Konkurrenz zwischen Online-Business und Retail besteht. Aber wer hier als Unternehmen die Lösung schafft und beide Kanäle zur Zufriedenheit des Kunden beliefert, gewinnt doppelt. Und so begeben wir uns mit Philipp auf die Reise, welchen Anforderungen die Retaillogistik heute gerecht werden muss. Vielfach wurde das Ende des Retailhandels vorher gesehen - und er ist immer noch da. Der Einzelhandel wird auch immer seine Daseinsberechtigung haben, solange er sich entsprechend entwickelt. Spannende Einsichten von einem Experten, der uns ein wenig die Augen öffnet :)

Heute geht es um das Thema "Führungskraft in der Logistik". Wir sind zwar beide irgendwie auch Führungskräfte, aber auch nicht mehr ganz jung. Deswegen haben wir einen echten Durchstarter bei uns zu Gast, der uns einiges über seinen Weg erzählt. Loris Schmitt von der Rhenus Warehousing Solutions, erzählt uns ein wenig über seinen Weg in die Logistik und in die Position des Betriebsleiters. Besonders spannend sind dabei die Insights, die er mit uns teilt, wie es ihm gelungen ist ein unglaublich starkes Team zu formen und weiter zu entwickeln. Loris teilt eine ganze Menge seiner Strategie mit uns. Dabei ist im ersten Moment überraschend, dass er vor allem auf die eigene Zucht setzt. Im zweiten Moment ist es aber eine absolut logische und konsequente Entscheidung den Nachwuchs hier einzubinden und zu entwickeln. Sehr beeindruckend und vor allem zeigt es, dass der unkonventionelle und vielleicht auch vermeintlich schwierigere Weg, hier sehr gut funktioniert. Und ist es nicht eigentlich das, wonach viele Arbeitgeber derzeit streben: Hohe Identifikation mit dem eigenen Unternehmen? Verbundenheit, Loyalität und Arbeitseifer? Loris hat mit seinem Team einen guten Weg gefunden den Rhenus Standort zu führen und zum Erfolg zu führen. Vielen Dank für deine Zeit Loris und die Insights, die du mit uns geteilt hast. Auch wenn die Folge nur 37 Minuten lang ist, hat sie den Umfang und die praktische Anleitung eines Lehrbuchs.

Drei ganze Jahre gibt es diesen Podcast nun schon. Und das ist heute unser Thema: Wir feiern Geburtstag. Aber so toll auch immer alles klingt - OHNE EUCH wäre das Podcast nichts. Insofern wünschen wir euch viel Spaß beim Reinhören und hoffen, dass wir euch ein wenig unterhalten können mit der heutigen Episode. Kurz, knapp und wenig präzise - Viel Spaß

Wir freuen uns sehr einmal wieder Prof. Dr. Christoph Tripp bei uns als Gast im Podcast begrüßen zu dürfen. Nachdem wir im September ja über die Herausforderungen im Weihnachtsgeschäft oder generell zu den Peak-Seasons gesprochen haben, geht es heute um Outsourcing und Ökosysteme. Logistik kann man schnell outsourcen. Ob das immer klug ist und sich rechnet ist allerdings eine Frage, die man sich unbedingt stellen sollte. Und sie vielleicht sogar berechnet und erst dann entscheidet. Wer profitiert aktuell von der Situation? Nun, es sind vor allem Unternehmen, die mit anderen eng verbunden sind. Oder diese direkt integriert haben. Christoph erklärt, auf was es bei der Entscheidung ankommt. Es gibt kein richtig oder falsch. Es gibt nur passend oder nicht passend. Dabei muss ein Ökosystem nicht zwingend ein riesiger Konzern sein, der die angrenzenden Unternehmen vereinnahmt. Das geht auch über kooperative Vereinbarungen und hat einen sehr ähnlichen Effekt, wenngleich es natürlich aufwändiger ist. Geht es aber nur darum eine einmalige oder saisonale Schwankung nach oben abzufangen, ist das Outsourcing ein durchaus probates Mittel. Je nach Arbeitsaufwand kann es durchaus sinnvoll Sinn Mengen, Personal und Arbeit nach draußen zu geben - abhängig davon, was euer Business ist. Eine sehr aufschlussreiche Folge, die dem einen oder anderen von euch hoffentlich hilft, die Entscheidung sicherer fällen zu können. Viel spaß beim Reinhören!

Heute geht es um den aktuellen Stand bei den Logistikimmobilien und der damit verbundenen Logistikplanung. Es heißt ja immer so schön "Handel ist Wandel" - aber ist das nur auf den Handel beschränkt? Unsere Gäste sind ganz klar der Meinung: Nein! Auf was es ankommt, was die Treiber und die Hürden in der Planung von Logistikimmobilien sind, besprechen die beiden in unserer heutigen Folge. Zu Gast ist heute Prof. Dr. Klaus-Jürgen Meier. Er arbeitet heute an der Hochschule München an der Fakultät für Wirtschaftsingenieurwesen und ist Geschäftsführer des Institut für Produktionsmanagement und Logistik, kurz IPL. Klaus ist heute unser Experte für die Logistikplanung. Aus der Folge 118 kennt ihr Steffen Overath vielleicht schon. Stefan ist heute Geschäftsführer der HC Grundstück GmbH und beschäftigt sich dort unter anderem mit Logistikimmobilien. In der letzten Folge vermittelte uns Stefan einen aktuellen Stand der Lage am Logistikimmobilien-Markt. Klaus und Stefan kennen sich und wir dürfen von dem regen Austausch profitieren. Neben den theoretischen Ansätze aus ihrem Studium sprechen sie vor allem über die Realität. Was sollte, könnte, müsste theoretisch gehen und was macht dann das Real-Life damit. Ein sehr spannender Austausch, auch für alle, die ansonsten mit Immobilien eher wenig am Hut haben. Die Verbindung aus Theorie und Praxis ist den beiden wirklich beeindruckend gelungen und wir durften als Podcast-Hosts lauschen und lernen. Dabei war es so spannend und kurzweilig, das wir fast unbemerkt die 1-Stunde-Grenze wieder überschritten haben. Also, nehmt euch Zeit und dann unbedingt reinhören.

In der heutigen Folge haben wir Christopher Harjo von der FUMO Solutions zu Gast. Fumo? Da war doch schon mal was - richtig. In der Episode 114 war Florian Janz bei uns zu Gast und hat Rechtssicherheit im Landverkehr zu sprechen. Heute geht wieder um Landverkehre, aber Christopher berichtet vor allem davon, wie Firmen ihre Nachhaltigkeit berechnen und verbessern können. Gerade in der Logistik spielt die Nachhaltigkeit eine zunehmend große Rolle. Von Natur sind wir Logistiker aber schon recht sparsam mit Energie und Ressourcen, weil sie immer Geld kosten. In dem Sinne sind Logistiker an der Stelle aus wirtschaftlichen Gründen schon ganz gut mit dabei. Dennoch gibt es eine große Angst - oder vielmehr Hemmschwellen, sich mit dem Thema zu beschäftigen. Und hier kommt Christopher ins Spiel. Er berät und startet mit Unternehmen die Nachhaltigkeit zu berechnen, um dann einen entsprechenden Nachweis zu erstellen. Ganz klassisch ist hier vor allem der CO2-Fußabdruck.

Heute geht es in der Episode um die Definition eines Business Ecosystem.

Heute ist Timm Trede bei uns im Podcast zu Gast und spricht mit uns über die Geschichte, wie er zu seiner Firma kam. Das zeigt nämlich einmal wieder, dass Dranbleiben irgendwie irgendwann dann doch belohnt wird. Timms Firma zipmend Express bietet Kuriertouren für Kunden an, die irgendwas von irgendwo relativ schnell zu einem anderen Punkt bringen müssen. Über die Idee dazu ist Timm eher zufällig gestolpert und hat dann angefangen die Idee auszubauen. Was hat das mit Digitalisierung zu tun? Nun, die ursprüngliche Idee von Timm war eigentlich eine Frachtenbörse als eine Art Plattform. Daraus entwickelt sich ein Buchungssystem für Kurierfahrten. Heute buchen rund 80% der Kunden bei zipmend online über das System. Eine tolle Folge mit viel persönlicher Geschichte von Timm.

Was ist Lagerlogistik? Eine Frage, die im ersten Moment eigentlich total einfach zu beantworten ist. Im zweiten Moment entsteht dabei ein recht umfangreicher Podcast, der den Werdegang beleuchtet. Zudem schauen wir genau auf die einzelnen Prozesse und wie sich diese im Lauf der Zeit verändert haben. Grundsätzlich umfasst die Lagerlogistik alles im Bereich eines Lagers. Das kann unterschiedlich komplex oder auch einfach sein. Aber die Beteiligten, also sowohl die Mitarbeiter als auch die Technik und die Logistikhallen selbst haben sich extrem verändert. Aus einem einfachen Palettenlager ist in der Zwischen ein komplexes Hochregallager geworden, in dem sich allerlei Dinge teils auch unerkannt abspielen. Viel Spaß beim Reinhören!

Wir sprechen heute mit Professor Christoph Tripp über die Möglichkeiten im Jahresendgeschäft. Christoph war mittlerweile schon zwei Mal bei uns und wir freuen uns sehr, dass wir ihn nochmal einladen durften. Thematisch ist es heute zwar nichts Neues, aber aus wissenschaftlicher Sicht wieder sehr spannend. Wenn Theorie und Praxis aufeinander treffen wird es meist chaotisch - und das ist es, was aus logistischer Sicht im Weihnachtsgeschäft passiert. Das gilt natürlich auch für alle anderen Peak-Ereignisse wie BlackFriday, Ostern usw. Christoph berichtet darüber, wie es in der Wissenschaft und Forschung klappen könnte. Und gemeinsam versuchen wir zu ergründen, wie sich diese Ansätze in die Praxis übersetzen lassen. Natürlich wäre mit vollständiger Datentransparenz alles einfach - aber will man die Daten immer herausgeben? Eher nicht. Aber dennoch könnte es unserer Einschätzung nach einfacher und smarter gehen, wenn man sich mit den vorgeschalteten und nachgelagerten Stellen mal an einen Tisch setzt und gemeinsam überlegt. Und damit sind wir beim Kernthema: Kommunikation! Wieder eine sehr spannende Folge, also unbedingt reinhören. Jetzt ist die Zeit, wo ihr noch ausreichend davon habt, um euch auf die heiße Phase vorzubereiten.

Überall hört und liest man über die anstehende Rezession, hohe Inflationszahlen und noch höhere Energiepreise. Wir wollen uns das Thema einmal auf die Agenda nehmen und ergründen im Gespräch, was das für uns als Logistiker bedeutet. Natürlich ist auch die Logistik von der Situation betroffen. Einige Bereiche trifft es härter, andere weniger hart. Zu Anfang jedoch klären, was eine Rezession überhaupt ist und wie man diese definiert. Dabei werden vor allem die gesamtwirtschaftlichen Daten in Betracht gezogen. Je nach Verlauf spricht man von verschiedenen Phasen. Die Rezession ist eine davon. Und das ist die wichtigste Erkenntnis: Die Wirtschaft verläuft üblicherweise immer in Wellen. Mal geht es raus und dann geht es auch wieder. Nur weil es aber runter geht, bedeutet es nicht, dass es nie wieder hoch geht. Das kann vielleicht ein wenig dauern und die Nerven strapazieren. Wir glauben allerdings fest daran, dass in jeder Situation auch Chancen stecken. Und so schauen wir uns ein wenig um, was man in der aktuellen Lage vielleicht angehen könnte. Wieder einmal ein interessanter, für uns schon fast medidativer Take, der am Ende wieder deutlich länger dauerte, als es eigentlich beabsichtigt war. Insofern: Unbedingt reinhören!

Der Logistics Summit 2022 steht an - und wir haben Hendrik Kempfert bei uns wieder einmal zu Gast. Er wird uns berichten, was auf dem Programm steht, was es eventuell Neues gibt und warum es sich auf den Logistics Summit zu gehen. Viel Spaß beim Reinhören - und wer mag, kann gerne den Code unten nutzen, um sich für die Messe anzumelden. Wir erhalten dafür nichts, aber ihr bekommt 50 € Nachlass.

Pünktlich zum Beginn des neuen Ausbildungsjahres haben wir Markus Koppen zu uns in den Podcast eingeladen. Markus ist Berufsschullehrer am BBZ Dormagen und dort unter anderem für die angehenden Azubis im Beruf der Fachkraft für Lagerlogistik zuständig. Markus hat eine ganze Menge spannende Geschichten mitgebracht. Unter anderem berichtet er auch, wie er damals die Corona Lockdowns mit seinen Schülern überwunden und gemeistert hat. Einfach mal anders denken und machen. Markus kennt der eine oder andere vielleicht von Instagram oder Youtube. Auf ersterem sind wir in Kontakt gekommen und haben sofort erkannt, dass das Thema der Ausbildung bei uns im Podcast noch ziemlich unterrepräsentiert ist. Insofern fangen wir heute damit an, das nachzuholen. Wenn du also mit dem Gedanken spielst in die Logistik zu gehen nach der Schule oder auch gerade dort angefangen hast -  das ist genau deine Episode! Hör rein und viel Spaß damit.