EpicWork - Führungskultur gestalten Archiv
151 Episoden
6 Minuten
Am Ende steht die unbequemste Frage: Meisterschaft oder Mittelmaß? Der Epilog bringt Michaels fünf Erkenntnisse auf den Punkt: In Ich-Form, ungeschönt.
„Ich vermeide die Wahrheit über meine Führung, weil ich Angst habe vor dem Unterschied zwischen ‚Ich denke, ich führe gut' und ‚So führe ich wirklich.'"
Mittelmaß ist keine Phase. Mittelmaß ist eine Entscheidung.
Das Märchen ist zu Ende erzählt. Immer Dienstags gibt es eine kurze Videopodcast Folge von mir, wo ich mir ein Führungsmärchen als Impuls anschaue.
„Ich vermeide die Wahrheit über meine Führung, weil ich Angst habe vor dem Unterschied zwischen ‚Ich denke, ich führe gut' und ‚So führe ich wirklich.'"
Mittelmaß ist keine Phase. Mittelmaß ist eine Entscheidung.
Das Märchen ist zu Ende erzählt. Immer Dienstags gibt es eine kurze Videopodcast Folge von mir, wo ich mir ein Führungsmärchen als Impuls anschaue.
10 Minuten
Gute Führung ist täglich, nicht jährlich. Kapitel 5 handelt vom Zwei-Tage-Seminar, das alle gut fanden -und das nach drei Wochen verpufft war.
Warum Offsites nichts ändern und Montage alles. Über den Unterschied zwischen Wissen vermitteln und Führung tatsächlich verändern.
Warum Offsites nichts ändern und Montage alles. Über den Unterschied zwischen Wissen vermitteln und Führung tatsächlich verändern.
9 Minuten
Führung ist ein Handwerk, kein Talent. Kapitel 4 erzählt von Menschen, die befördert wurden, weil sie fachlich die Besten waren und die danach niemand je ausgebildet hat.
Keiner darf ungelernt einen Bagger fahren. Menschen führen darf jeder. Warum der beste Verkäufer Vertriebsleiter wird und dabei beides kaputtgeht.
Keiner darf ungelernt einen Bagger fahren. Menschen führen darf jeder. Warum der beste Verkäufer Vertriebsleiter wird und dabei beides kaputtgeht.
10 Minuten
Kultur entsteht nicht zufällig, du gestaltest sie, oder sie passiert dir. Kapitel 3 führt durch ein Unternehmen, in dem vier Führungskräfte vier völlig verschiedene Welten geschaffen haben. Gleiches Logo, gleiches Leitbild, vier Realitäten.
Warum dein Leitbild nicht deine Unternehmenskultur ist, dein Montagsmeeting schon.
Warum dein Leitbild nicht deine Unternehmenskultur ist, dein Montagsmeeting schon.
10 Minuten
Topmanagement, harte Entscheidung, und dann passiert: nichts. Keine Folien, keine Präsentation, niemand redet. Stattdessen liest jeder dreißig Minuten lang schweigend ein sechsseitiges Dokument. Das ist kein Versehen, sondern eine der eigenartigsten Meeting-Kulturen der Welt, erfunden von Jeff Bezos.
In dieser Folge geht es um eine unbequeme Wahrheit über Besprechungen: Die meisten scheitern nicht an schlechten Ideen, sondern daran, dass niemand richtig nachgedacht hat. Am Beispiel der Amazon-Memo-Kultur von 2004 zeige ich, warum eine Präsentation vor allem überzeugen will, ein geschriebener Satz aber zur Klarheit zwingt, und was das für die Qualität deiner Entscheidungen bedeutet.
Du erfährst:
Warum Jeff Bezos PowerPoint per E-Mail abschaffte und durch sechsseitige Memos ersetzte
Warum das gemeinsame stille Lesen alle gleich macht und die leisen, gründlichen Köpfe zu Wort kommen lässt
Zwei konkrete Experimente, die du sofort einsetzen kannst (Memo statt Folien und die stille Lesephase)
Wer überzeugt, gewinnt das Meeting. Wer schreibt, gewinnt die Entscheidung.
Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken.
Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/
Über Sebastian Bluhm Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.
EpicWork, Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche. Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/
In dieser Folge geht es um eine unbequeme Wahrheit über Besprechungen: Die meisten scheitern nicht an schlechten Ideen, sondern daran, dass niemand richtig nachgedacht hat. Am Beispiel der Amazon-Memo-Kultur von 2004 zeige ich, warum eine Präsentation vor allem überzeugen will, ein geschriebener Satz aber zur Klarheit zwingt, und was das für die Qualität deiner Entscheidungen bedeutet.
Du erfährst:
Warum Jeff Bezos PowerPoint per E-Mail abschaffte und durch sechsseitige Memos ersetzte
Warum das gemeinsame stille Lesen alle gleich macht und die leisen, gründlichen Köpfe zu Wort kommen lässt
Zwei konkrete Experimente, die du sofort einsetzen kannst (Memo statt Folien und die stille Lesephase)
Wer überzeugt, gewinnt das Meeting. Wer schreibt, gewinnt die Entscheidung.
Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken.
Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/
Über Sebastian Bluhm Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.
EpicWork, Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche. Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/
9 Minuten
Wer Führung nicht misst, will es nicht wissen. Kapitel 2 handelt von einem Geschäftsführer, dem seit Jahren niemand widerspricht und der das für Zustimmung hält.
Über das gefährlichste Feedback überhaupt: das, das dich nie erreicht. Und darüber, warum die Mitarbeiterbefragung alle zwei Jahre das Feigenblatt der HR ist.
Über das gefährlichste Feedback überhaupt: das, das dich nie erreicht. Und darüber, warum die Mitarbeiterbefragung alle zwei Jahre das Feigenblatt der HR ist.
10 Minuten
Man kann nicht nicht führen, nur gut oder schlecht. Kapitel 1 erzählt von einem Manager, der alles richtig macht: Zahlen im Griff, Prozesse sauber, Termine gehalten. Und der trotzdem schlecht führt.
Warum Management und Leadership zwei verschiedene Handwerke sind. Und warum ein Team, das nur aus Verteidigern besteht, keine Tore schießt.
Warum Management und Leadership zwei verschiedene Handwerke sind. Und warum ein Team, das nur aus Verteidigern besteht, keine Tore schießt.
7 Minuten
Zwei Führungskräfte, dieselbe Ausgangslage, zwei völlig verschiedene Wege. Der Prolog setzt die Bühne für Michael, bei dem alles „solide läuft" und Julia, die Führung nicht dem Zufall überlässt.
Das komplette Hörbuch zum Buch von Sebastian Bluhm, kostenlos im Podcast: sieben Folgen über Führung, Leadership und Unternehmenskultur im Mittelstand.
Das komplette Hörbuch zum Buch von Sebastian Bluhm, kostenlos im Podcast: sieben Folgen über Führung, Leadership und Unternehmenskultur im Mittelstand.
30 Minuten
In dieser Episode sprechen Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann darüber, dass Menschen keine Unternehmen verlassen, sie verlassen Führungskräfte. Stimmt das wirklich, oder ist der Satz zu einfach?
Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken.
EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche!
⸻
Über EpicWork
EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.
Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/
Über Sebastian Bluhm & Volker Kaufmann
Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.
Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf LinkedIn hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten.
Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/
Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken.
EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche!
⸻
Über EpicWork
EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.
Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/
Über Sebastian Bluhm & Volker Kaufmann
Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.
Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf LinkedIn hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten.
Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/
10 Minuten
Sechs, sieben Menschen stehen über einem Patienten am OP-Tisch. Hochqualifiziert, erfahren, und viele kennen sich nicht einmal beim Namen. Dann führt ein Chirurg eine winzige Maßnahme ein, die nichts kostet und keine zwei Minuten dauert. Sie senkt die Todesfälle bei großen Operationen um mehr als vierzig Prozent.
Diese Folge zeigt, warum das keine medizinische Erkenntnis ist, sondern eine zutiefst menschliche. Und warum das größte Risiko in vielen Teams nicht fehlendes Wissen ist, sondern Menschen, die etwas sehen und trotzdem schweigen.
Ich erkläre, was der Chirurg Atul Gawande mit der OP-Checkliste der WHO herausfand, warum eine simple Vorstellungsrunde Leben rettet, und gebe dir zwei sofort umsetzbare Methoden für mehr Stimme in deinen Meetings.
️ Kapitel 00:00 Intro 00:20 Sechs Menschen über dem OP-Tisch, und keiner kennt den anderen 01:00 Die Checkliste der WHO und der eine ungewöhnliche Punkt 04:30 Der Aktivierungseffekt: Warum die Stimme rettet, nicht das Skalpell 06:45 Zwei Methoden für deine nächste Besprechung 08:15 Wer gehört werden will, muss erst sprechen dürfen
Methode 1: Die Eröffnungsrunde, jeder spricht einmal, bevor es um die Sache geht Methode 2: Namentlich einladen, die Stillen gezielt zu Wort kommen lassen
Wann hast du in deinem letzten Meeting jeden einmal zu Wort kommen lassen, bevor es um die Sache ging? Schreib es in die Kommentare.
⸻
Kultur lässt sich messen, nicht erahnen. Mit dem EpicWork Business Paket machst du die Stimmung in deinem Team sichtbar, entwickelst Führung gezielt weiter und stärkst deine HR-Arbeit, alles in einer Lösung. Kostenlos starten: www.epicwork.de
Abonniere für neue Folgen jede Woche.
⸻
Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany, DSGVO-konform. Kostenlos starten: www.epicwork.de
Über Sebastian Bluhm Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Zuvor baute er einen der erfolgreichsten unabhängigen Cloudprovider Deutschlands mit auf und prägte ihn zu einem der attraktivsten Arbeitgeber des Landes. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.
#Führung #Leadership #Führungskultur #Unternehmenskultur #Mittelstand #EpicWork
Diese Folge zeigt, warum das keine medizinische Erkenntnis ist, sondern eine zutiefst menschliche. Und warum das größte Risiko in vielen Teams nicht fehlendes Wissen ist, sondern Menschen, die etwas sehen und trotzdem schweigen.
Ich erkläre, was der Chirurg Atul Gawande mit der OP-Checkliste der WHO herausfand, warum eine simple Vorstellungsrunde Leben rettet, und gebe dir zwei sofort umsetzbare Methoden für mehr Stimme in deinen Meetings.
️ Kapitel 00:00 Intro 00:20 Sechs Menschen über dem OP-Tisch, und keiner kennt den anderen 01:00 Die Checkliste der WHO und der eine ungewöhnliche Punkt 04:30 Der Aktivierungseffekt: Warum die Stimme rettet, nicht das Skalpell 06:45 Zwei Methoden für deine nächste Besprechung 08:15 Wer gehört werden will, muss erst sprechen dürfen
Methode 1: Die Eröffnungsrunde, jeder spricht einmal, bevor es um die Sache geht Methode 2: Namentlich einladen, die Stillen gezielt zu Wort kommen lassen
Wann hast du in deinem letzten Meeting jeden einmal zu Wort kommen lassen, bevor es um die Sache ging? Schreib es in die Kommentare.
⸻
Kultur lässt sich messen, nicht erahnen. Mit dem EpicWork Business Paket machst du die Stimmung in deinem Team sichtbar, entwickelst Führung gezielt weiter und stärkst deine HR-Arbeit, alles in einer Lösung. Kostenlos starten: www.epicwork.de
Abonniere für neue Folgen jede Woche.
⸻
Über EpicWork EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany, DSGVO-konform. Kostenlos starten: www.epicwork.de
Über Sebastian Bluhm Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Zuvor baute er einen der erfolgreichsten unabhängigen Cloudprovider Deutschlands mit auf und prägte ihn zu einem der attraktivsten Arbeitgeber des Landes. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.
#Führung #Leadership #Führungskultur #Unternehmenskultur #Mittelstand #EpicWork
34 Minuten
In dieser Folge des Epic Work Podcast sprechen Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann über die Bedeutung der Vorbildfunktion in der Führung. Sie diskutieren, wie kleine tägliche Handlungen und authentisches Verhalten die Glaubwürdigkeit und den Erfolg von Führungskräften stärken können. Praktische Beispiele und persönliche Anekdoten verdeutlichen, wie Führungskräfte durch konsequentes Vorleben von Werten die Unternehmenskultur positiv beeinflussen.
Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken.
EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche!
⸻
Über EpicWork
EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.
Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/
Über Sebastian Bluhm & Volker Kaufmann
Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.
Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf LinkedIn hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten.
Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/
Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken.
EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche!
⸻
Über EpicWork
EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.
Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/
Über Sebastian Bluhm & Volker Kaufmann
Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.
Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf LinkedIn hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten.
Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/
11 Minuten
In dieser Episode von EpicWork Führungskultur gestalten geht es um die entscheidende Rolle von Fragen und kollektiver Intelligenz in kritischen Führungssituationen. Sebastian Bluhm erzählt die Geschichte von Captain L. Haynes, der bei einem Flugzeugnotfall durch Fragen statt Antworten das Leben vieler Passagiere rettete, und überträgt die Erkenntnisse auf den Führungsalltag.Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken. EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche! ⸻ Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/ Über Sebastian Bluhm & Volker KaufmannSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil. Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/
33 Minuten
In dieser Episode sprechen Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann über die Bedeutung des generationsübergreifenden Verständnisses in der Arbeitswelt, die Entwicklung von Führungsdimensionen und die Chancen der digitalen Kommunikation. Entdecken Sie praktische Einblicke in moderne Führungskulturen und den Austausch zwischen Jung und Alt.
Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken.
EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche!
⸻
Über EpicWork
EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.
Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/
Über Sebastian Bluhm & Volker Kaufmann
Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.
Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf LinkedIn hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten.
Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/
Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken.
EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche!
⸻
Über EpicWork
EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.
Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/
Über Sebastian Bluhm & Volker Kaufmann
Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.
Volker Kaufmann ist Regionaldirektor bei einer großen Krankenkasse und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Branche mit. Mit seiner aktiven Präsenz auf LinkedIn hat er sich als Corporate Influencer etabliert und nutzt diese Plattform, um über seinen Führungsalltag zu berichten.
Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/
10 Minuten
In dieser Episode von Epic Work Führungskultur Gestalten spricht Sebastian Bluhm über die Bedeutung von innerer Haltung und Leidenschaft in der Führung. Anhand eines radikalen Beispiels aus der Technologiebranche zeigt er, wie Scott Forstel mit einer extremen Auswahlmethode ein Team formte, das Innovation vorantreibt.
Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken.
EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche!
⸻
Über EpicWork
EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.
Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/
Über Sebastian Bluhm & Volker Kaufmann
Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.
Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/
Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epicwork.de schicken.
EpicWork - Führungskultur gestalten / Videopodcast rund um die Themen Führung, Leadership und Unternehmenskultur. Neue Folgen jede Woche!
⸻
Über EpicWork
EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany.
Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/
Über Sebastian Bluhm & Volker Kaufmann
Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Zum LinkedIn Profil.
Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/
10 Minuten
Ein Ingenieur warnt schriftlich, mit Fotos und Daten, vor einer Katastrophe. Sein Chef hört zu, nickt, und startet trotzdem. 73 Sekunden später ist die Challenger Geschichte.
In dieser Folge geht es um eine unbequeme Wahrheit, die in fast jedem Unternehmen steckt: Das größte Risiko ist oft nicht fehlendes Wissen, sondern zu viel Harmonie. Am Beispiel der Challenger-Katastrophe von 1986 zeige ich, wie aus „gutem Teamklima" ein gefährlicher blinder Fleck wird, und warum echte Harmonie erst nach dem Konflikt entsteht, nicht anstelle davon.
Du erfährst:• Warum „Bei uns gibt es keine Konflikte" oft ein Warnsignal ist• Wie Führungskräfte ihr Team unbewusst zur Stille erziehen• Zwei konkrete Methoden, die du sofort im nächsten Meeting einsetzen kannst (Advocatus Diaboli und die eine entscheidende Abschlussfrage)
Widerspruch zur Normalität machen ist keine Soft-Skill-Übung, sondern konkretes Risikomanagement.
Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epciwork.de schicken.
⸻
Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/
Über Sebastian BluhmSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.
EpicWork, Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche.
Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/
In dieser Folge geht es um eine unbequeme Wahrheit, die in fast jedem Unternehmen steckt: Das größte Risiko ist oft nicht fehlendes Wissen, sondern zu viel Harmonie. Am Beispiel der Challenger-Katastrophe von 1986 zeige ich, wie aus „gutem Teamklima" ein gefährlicher blinder Fleck wird, und warum echte Harmonie erst nach dem Konflikt entsteht, nicht anstelle davon.
Du erfährst:• Warum „Bei uns gibt es keine Konflikte" oft ein Warnsignal ist• Wie Führungskräfte ihr Team unbewusst zur Stille erziehen• Zwei konkrete Methoden, die du sofort im nächsten Meeting einsetzen kannst (Advocatus Diaboli und die eine entscheidende Abschlussfrage)
Widerspruch zur Normalität machen ist keine Soft-Skill-Übung, sondern konkretes Risikomanagement.
Feedback & Themenwünsche gerne an podcast@epciwork.de schicken.
⸻
Über EpicWorkEpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: www.epicwork.de/business/
Über Sebastian BluhmSebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.
EpicWork, Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche.
Kontakt und Impressum: www.epicwork.de/kontakt/
