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Episoden

#9 Leadership History: Der Chef, der die Last verteilte - EpicWork Podcast

10 Minuten
Führung in der Krise, am Beispiel von Bob Chapman:

Als bei Barry-Wehmiller 2009 binnen weniger Wochen rund 40 Prozent der Neuaufträge wegbrachen, lag die übliche Lösung auf dem Tisch. Chapman stellte eine andere Frage, und dann passierte etwas, das niemand angeordnet hatte. Diese Folge ist auch ein kleiner Nachruf auf einen Unternehmer, der im März 2026 gestorben ist.

Du erfährst:

Welche zwei Momente, eine Kantine und eine Hochzeit, aus einem Zahlenmanager einen Leader machten

Warum die übliche Krisenfrage zu den üblichen Lösungen führt und welche Frage Chapman stattdessen stellte

Was eine Belegschaft lernt, wenn die Last nur unten ankommt, und warum sie es nie wieder vergisst

Zwei Werkzeuge ohne Budget: die Lastenfrage mit zwei Spalten und eine Prüffrage vor jedem schwierigen Gespräch

Feedback & Themenwünsche: podcast@epicwork.de

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Über EpicWork

EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: ⁠EPIC HR Business Paket | Führungskultur komplett entwickeln⁠

Über Sebastian Bluhm

⁠Sebastian Bluhm⁠ ist Unternehmer, Investor und SPIEGEL Bestseller Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.

Über EpicWork

Mit EpicWork kannst Du Führungskultur in Unternehmen messen und weiterentwickeln. Alles mit einer digitalen Lösung für den Mittelstand in Deutschland.

Wer ausprobieren möchte, wie sich gute Führung und starke Kultur messbar machen lassen, kann unter www.epicwork.de/business/ kostenlos starten.

Kontakt und Impressum: ⁠Kontaktinformationen zur EpicWork AG mit Sitz in Hannover⁠

#07 Führungswechsel: Wir brauchen den Führungswechsel

24 Minuten
Der autoritäre Führungsstil ist zurück. In Zeiten von Krise und Unsicherheit holen viele Führungskräfte den alten Werkzeugkasten wieder raus. ⁠Sebastian Bluhm⁠ und ⁠Volker Kaufmann⁠ darüber, warum Führung sich wandeln muss, ohne dass Menschen gehen müssen.

Volker Kaufmann, Regionaldirektor bei der AOK Niedersachsen, erzählt von seinem ersten Chef, der „Zielvereinbarungen" diktierte, und von seinem heutigen Führungsteam, in dem Ü60 und 30 voneinander lernen. Dazwischen liegen 30 Jahre Führungswechsel.

Du erfährst:

Warum der Chef von früher ökonomisch nicht skaliert, aber trotzdem ein Comeback feiert

Warum Homeoffice bleibt, aber nicht so, wie viele es sich vorgestellt haben

Wie ein gemischtes Führungsteam von Ü60 bis 30 wirklich funktioniert

Warum man Offenheit und Fehlerkultur nicht von oben verordnen kann

Wechseln müssen die Methoden, nicht die Personen.

Feedback & Themenwünsche: ⁠⁠podcast@epicwork.de⁠⁠

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Über Sebastian Bluhm:

⁠⁠Sebastian Bluhm⁠⁠ ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.

Über Volker Kaufmann:

⁠⁠Volker Kaufmann⁠⁠ ist Regionaldirektor im Kundenservice bei der AOK Niedersachsen und eine der sichtbarsten Stimmen rund um Führung auf LinkedIn. Bekannt für seine Reihe „Brückenbauer der Generationen". Co-Moderator des EpicWork Podcasts.

EpicWork – Führungskultur gestalten. Neue Folgen jede Woche. Kontakt und Impressum: ⁠⁠Kontaktinformationen zur EpicWork AG mit Sitz in Hannover⁠⁠

#8 Leadership History: Der Offizier, der Regeln brach - EpicWork Podcast

10 Minuten
Ein Kapitän gibt einen Befehl, der auf seinem U-Boot gar nicht existiert, und seine erfahrene Crew gibt ihn trotzdem weiter: Das ist der Moment, in dem David Marquet 1999 auf der USS Santa Fe begreift, dass Gehorsam und Führung zwei verschiedene Dinge sind. Diese Folge zeigt, wie er das schlechteste U-Boot der US Navy zu einem der besten machte, ohne einen einzigen Mann auszutauschen, nur mit einer veränderten Sprache an Bord.

Du erfährst:

Warum „Einer denkt, alle führen aus" auf einem Atom-U-Boot lebensgefährlich ist und in einem Unternehmen nur langsamer tödlich

Warum der Satz „Ich beabsichtige" Verantwortung behält, während „Soll ich?" sie nach oben abgibt

Welche Einschränkung dazugehört, damit Delegation kein Chaos mit gutem Gewissen wird

Zwei Dinge, die du ab nächster Woche ausprobieren kannst, ohne Workshop und ohne Projekt

Wer Befehle gibt, bekommt Gehorsam. Wer Verantwortung gibt, bekommt Führung.

Feedback & Themenwünsche: podcast@epicwork.de

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Über EpicWork

EpicWork ist die Plattform für bessere Führungskultur im Mittelstand: Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken, in einer Lösung. Made in Germany. Kostenlos starten: EPIC HR Business Paket | Führungskultur komplett entwickeln

Über Sebastian Bluhm

Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.

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#06 Führungswechsel: Geht Führung auch in den Urlaub?

30 Minuten
Geht Führung in den Urlaub? Volker Kaufmann, Regionaldirektor bei der AOK Niedersachsen, lässt Diensthandy und Laptop zu Hause, ruft niemanden aus seinem Team an und sagt auf die Frage, ob er 24 Stunden im Dienst sei, ein klares Nein. Sebastian Bluhm sieht das als Unternehmer anders, und genau aus diesen zwei Perspektiven entsteht ein Gespräch darüber, warum der Anruf beim Chef im Urlaub meist ein Symptom ist, und wofür.

Du erfährst:

Warum die eigentliche Urlaubsvorbereitung lange vor der Übergabe-Checkliste passiert: Leitplanken, Vertretung, Notfallketten

Wer der ominöse Sven ist, warum ihn alle im Urlaub anrufen müssen, und warum er sich insgeheim darüber freut

Was eine schlechte Nachricht im Urlaub wirklich bewirkt, und warum Abschalten eine Frage der Selbstführung ist

Warum Volker die Frage „Arbeitest du im Urlaub?" am Ende der Folge anders beantwortet als am Anfang

Der Satz der Folge: Niemand darf so unentbehrlich sein, dass der Laden stillsteht.

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Über Sebastian Bluhm:

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Über Volker Kaufmann:

Volker Kaufmann ist Regionaldirektor im Kundenservice bei der AOK Niedersachsen und eine der sichtbarsten Stimmen rund um Führung auf LinkedIn. Bekannt für seine Reihe „Brückenbauer der Generationen". Co-Moderator des EpicWork Podcasts.

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#7 Leadership History: Der Trainer, der nicht eingriff - EpicWork Podcast

10 Minuten
Nicht eingreifen ist die schwerste Führungsdisziplin, und Phil Jackson, der erfolgreichste Trainer der NBA-Geschichte, machte sie zur Methode: Sein Team lag zurück, die Halle tobte, und er blieb sitzen, kein Timeout. Diese Folge zeigt, warum bewusstes Nichtstun keine Passivität ist, sondern das Ergebnis harter Vorbereitung, und wie du diese Disziplin in deinem Team trainierst.

Du erfährst:

Warum Jackson im entscheidenden Moment nicht eingriff und was Meditation, stille Trainings und die Triangle Offense damit zu tun hatten

Wie ständiges Einspringen dein Team unbemerkt zum Abwarten erzieht, 200 Mal im Jahr

Zwei sofort umsetzbare Methoden: die 10-Sekunden-Regel und die vorab vereinbarten Nicht-Eingriffszonen

Gute Führung zeigt sich nicht im Eingreifen. Sie zeigt sich darin, dass es nicht nötig ist.

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Über diesen Podcast

Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln. Der Podcast über Führung, Leadership und Unternehmenskultur im Mittelstand. 🎙️ DIENSTAGS · Das „LEADERSHIP-Märchen" als Hörbuch, plus wöchentlich ein Impuls zu einem Führungsmärchen 🎙️ DONNERSTAGS · Wöchentlich im Wechsel: A.) Leadership History: Wahre Geschichten zu guter und schlechter Führung und B.) Führungswechsel: Sebastian Bluhm und Volker Kaufmann – wechseln müssen die Methoden, nicht die Personen. ➡️ epicwork.de · Führung entwickeln, Kultur messen, HR stärken ✉️ podcast@epicwork.de
Urheberangabe
EpicWork AG - Sebastian Bluhm
Durchschnittliche Länge
Ø 24 Min.
Erscheinungsweise
Wöchentlich
Letzter Check
vor 4 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 2 J.
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„EpicWork - Führungskultur gestalten“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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