Mercuri Urval: Leadership Transformation

In der zehnten Episode der zweiten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Matthias Altendorf, Verwaltungspräsident der Endress+Hauser-Gruppe, über das Familienunternehmen Endress+Hauser und wie sich die Unternehmenskultur im Verwaltungsrat auszeichnet. Dabei gehen sie auf die Internationalität des Unternehmens ein und wie es zur Gründung von Bionic Leadership gekommen ist.     Die wichtigsten Themen der Folge:    01:04 - Vorstellung Matthias Altendorf, Verwaltungspräsident der Endress + Hauser-Gruppe  02:46 - Die lehrreichsten Jahre für Matthias Altendorf  4:13 - Die prägendste Station fürs Leben  06:14 - Eckdaten zu Endress+Hauser  08:45 - Unternehmenskultur bei Endress+Hauser  10:42 - Management der Internationalität  11:58 - Wechsel vom agierenden Manager zum gestaltenden Verwaltungsrat  15:01 - Grosse Themen des Jahres für einen Verwaltungsrat  16:58 - Austausch zwischen Verwaltungsrat und Inhaberfamilie  18:00 - Umgang in Krisensituationen  18:55 - Die Stärken des Endress+Hauser Verwaltungsrates  20:42 - Gründung von Bionic Leadership  23:44 - Learnings beim Segeln  In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.  

In der neunten Episode der zweiten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Jan Niclas Brandt, CEO von Media Markt Schweiz und Österreich, über die Themen Digitalisierung, Employer Branding und Konsumunterschiede. Dabei gehen sie darauf ein, wie Media Markt als Omnichannel funktioniert und was unter Space as Service zu verstehen ist. Die wichtigsten Themen der Folge: 0:55 - Vorstellung Jan Niclas Brandt, CEO von Media Markt Schweiz und Österreich 04:12 - Welt der Energie bei E.ON 05:32 - Wechsel zu Media Markt 07:04 - Eckdaten zu Media Markt 08:02 - Konsum-Unterschiede zwischen Österreich und der Schweiz 09:02 - Grund der Zusammenlegung Österreich und Schweiz 10:50 - Die internationalen Märkte 11:42 - Wettbewerbssituation in Europa  12:54 - Geschäftswandlung in den letzten Jahren 16:32 - Was ist Space as a service? 18:56 - Wie wirkt sich der Wandel auf Mitarbeitende aus?  21:31 - Führungsmassnahmen 23:44 - Arbeitskultur: Österreich und Schweiz 24:35 - Blick in die Zukunft   In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

In der achten Episode der zweiten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Urs Neuhauser, CEO der Griesser Gruppe, über die Herausforderungen und Chancen der digitalen und nachhaltigen Transformation in der Bauindustrie. Urs Neuhauser teilt Einblicke in seine Karriere, die Bedeutung von CO₂-Einsparungen, innovative Produkte und die Rolle von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz.  Die wichtigsten Themen der Folge: 0:55 - Vorstellung Urs Neuhauser, CEO der Griesser Gruppe, und sein Werdegang 03:06 - Urs Neuhausers Ausbildung am MIT 04:00 - Kulturschock Basel 05:10 - Takeaways von seiner Karriere bei SWISSHAUS 06:14 - Wechsel zur Jansen AG 08:59 - CEO des Unternehmen Griesser 11:24 - Der Trend: Textilien 12:45 - Griesser als Familienunternehmen 14:45 - Urs Neuhausers Austausch mit dem Verwaltungsrat 15:24 - Stichwort Nachhaltigkeit 20:43 - Die Sonne als Teil des Produkts 22:57 - Digitalisierung in der Bauindustrie 25:15 - Digitale Massnahmen bei den Lieferanten 26:07 - Blick in die Zukunft In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

In der siebten Episode der zweiten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Vidor Kapy, Chief Information Officer bei der Bühler AG, über die Rolle als CIO bei Bühler. Dabei diskutieren sie über die Herausforderungen im Changemanagement und was die grössten Prioritäten für Vidor Kapy in seiner Position sind.  Die wichtigsten Themen der Folge: 1:08 - Vorstellung Vidor Kapy, Chief Information Officer (CIO) bei der Bühler AG 4:26 - Das Unternehmen Bühler 8:26 - Vidor Kapys Highlights und Learnings bei der Bühler AG 11:20 - Standardisierung und Changemanagement 15:51 - Die grössten Prioritäten als CIO 22:59 - Wie sie Mehrwert für ihre Kunden bieten 24:32 - Transformation: Service-Geschäft 26:10 - Der Blick in die digitale Zukunft In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.