Creating transformation as a board member - Staffel 3 - Episode 2

In der zweiten Episode der dritten Staffel sprechen Moderator
Daniel Müller und Svein Richard Brandtzæg,
Verwaltungsratspräsident der dormakaba-Gruppe, über seinen
persönlichen und beruflichen Werdegang. Im Mittelpunkt steht sein
Weg vom CEO von Norsk Hydro zum
Verwaltungsratspräsident
von dormakaba. Svein Richard Brandtzæg teilt
dabei seine prägenden Erfahrungen, zentrale Entscheidungen und
wichtigsten Learnings aus verschiedenen
Führungsrollen.   Zudem gibt er Einblicke, welche
Kompetenzen, Haltungen und Schritte entscheidend sind, um den
Sprung in ein Verwaltungsratspräsidium zu schaffen. 


 





Die wichtigsten Themen der Folge: 


 


01:02
-Vorstellung Svein Richard Brandtzæg, Verwaltungsratspräsident der Dormakaba-Gruppe 


04:15 - Die ersten Schritte nach dem Studium und der
Übergang zu Norsk Hydro 


7:54 - Der grösste Impact Svein Richards bei
Norsk Hydro 


12:14 - Erste Eindrücke zur Corporate
Governance in der
Schweiz als Verwaltungsrat bei Swiss
Steel 


14:30 - Seine Arbeit bei Mondi und Rotork 


15:45 - Was unterschätzen erstmalige
Vorstandsvorsitzende? 


17:49 - Die wichtigsten Fakts über dormakaba 


20:27 - Die jetzige Situation
bei dormakaba 


22:45 - Die Bereiche, in denen eine Transformation durch den
Vorstandsvorsitzenden benötigt wird. 


24:40 - Was Schweizer Unternehmen im
Bereich Governance von anderen Ländern lernen
können. 


26:50 - Ein Tipp für die nächste Generation an CEOs 


29:48 - Der ideale Verwaltungsrat 


 





In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership
die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen
Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits
ins Rollen gebracht wurde.