Team-Up: Teamaufbau für Selbstständige und Unternehmer*innen Archiv
160 Episoden
18 Minuten
In dieser Podcast-Folge gehe ich auf die Zone of Genius ein. Dabei definiere und vergleiche ich insbesondere die Zone of Genius und die Zone of Excellence.
Ich spreche über die Auswirkung auf den Teamaufbau. Deine Zone of Genius und deine Zone of Excellence haben einen Impact auf das Outsourcing von Aufgaben.
Das kannst du bei der Auswahl von Aufgaben berücksichtigen, die du delegieren und auslagern solltest, wenn du ein Teammitglied einstellst.
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Web: https://angeliquedujic.de/
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Ich spreche über die Auswirkung auf den Teamaufbau. Deine Zone of Genius und deine Zone of Excellence haben einen Impact auf das Outsourcing von Aufgaben.
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20 Minuten
In dieser Podcastfolge beantworte ich die Frage, ob zuerst das Team oder Wachstum kommen soll.
Denn Teamaufbau bedeutet eine Geldinvestition.
Ich gehe auf die verschiedene Aspekte ein, die du dabei betrachten kannst, und gebe dir meine Meinung dazu, warum wir uns manchmal selbst hemmen und wie du Teamaufbau angehen kannst, damit es sich nachhaltig lohnt.
••• Du möchtest Teamaufbau angehen und willst herausfinden, ob du soweit bist und ob ich dir dabei helfen kann?
Buch ein unverbindliches Termin mit mir: https://calendly.com/angeliquedujic/kennenlerngesprach
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Denn Teamaufbau bedeutet eine Geldinvestition.
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12 Minuten
In der heutigen Podcast-Episode spreche ich über die tiefgreifenden Veränderungen, die mit der Einstellung des ersten festangestellten Teammitglieds im eigenen Unternehmen einhergehen.
Denn wenn du das erste Mal jemanden fest anstellst, ändern sich viele Dinge maßgeblich.
Einerseits hat Teamaufbau eine Auswirkung auf die Arbeitsabläufe, die Organisation und die Kommunikation im Unternehmen. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit nach klar definierten Prozessen, aber nach Klarheit über Kommunikationswege und Erreichbarkeit.
Andererseits verändert diese neue Verantwortung sehr viel über deine Rolle. Nicht nur dein Business, sondern auch du wächst unglaublich viel durch diesen Schritt.
Der Übergang vom Solo-Selbstständigen zu Unternehmer*in mit Team hat viele Auswirkungen auf vielen Ebenen und ist vor allem ein großer Schritt außerhalb der Comfort-Zone.
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Andererseits verändert diese neue Verantwortung sehr viel über deine Rolle. Nicht nur dein Business, sondern auch du wächst unglaublich viel durch diesen Schritt.
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26 Minuten
In dieser Podcast-Folge spreche ich über Scheinselbstständigkeit.
Das Thema wird relevant, sobald du mit Teamaufbau startest, insbesondere mit Freelancern oder freien Mitarbeitenden.
Viele von uns haben schon davon gehört, aber was genau ist das eigentlich? Ich erkläre, warum Scheinselbstständigkeit für Arbeitgeber attraktiv sein kann, warum sie nicht erlaubt ist und welche Risiken du hast.
Außerdem räume ich mit einigen Mythen über Scheinselbstständigkeit auf.
Schließlich gebe ich dir als Auftraggeber*in konkrete Tipps Besonders, wie du Scheinselbstständigkeit vermeiden kannst.
Die Podcast-Folge soll dir den Spuk vor diesem Thema wegnehmen und dich aufklären.
Link zum Antrag Statusfeststellungsverfahren: https://www.deutsche-rentenversicherung.de/SharedDocs/Formulare/DE/_pdf/V0027.html
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Außerdem räume ich mit einigen Mythen über Scheinselbstständigkeit auf.
Schließlich gebe ich dir als Auftraggeber*in konkrete Tipps Besonders, wie du Scheinselbstständigkeit vermeiden kannst.
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36 Minuten
In dieser Episode meines Podcasts hatte ich die Freude, Kristin Holm, eine Expertin für professionelle Virtuelle Assistenzen (VAs), zu interviewen.
Kristin hat sich darauf spezialisiert, Frauen und neuerdings auch Männern zu helfen, sich als Virtuelle Assistentinnen und Assistenten selbstständig zu machen. Sie bildet sie aus und vermittelt sie an Unternehmer*innen.
Das Gespräch mit Kristin drehte sich um das immer populärer werdende Feld der Virtuellen Assistenz. Zunächst klärten wir, was genau unter einer Virtuellen Assistenz zu verstehen is. Kristin gibt einen Ausblick auf die Entwicklungen und Trends im Bereich der virtuellen Assistenz für das Jahr 2024 und erläuterte, wie sich dieser Bereich weiterentwickeln könnte.
Wir haben über Virtuelle Assistenzen aus Südostasien, oder auch aus Osteuropa gesprochen, über Stundensätze, Herausforderungen in der Zusammenarbeit, aber auch wann es sinnvoll ist eine VA einzustellen und wann es Zeit für eine Festanstellung ist.
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Web von Kristin Holm: https://kristinholm.de/
Vermittlungs-Service für Unternehmer*innen: https://kristinholm.de/va-vermittlung/
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27 Minuten
In dieser Podcastfolge nehme ich dich in meine Jahresplanung 2024 mit.
Ich habe einige Entschlüsse gefasst und daraus definiert, welchen Fokus ich mir für das neue Jahr legen möchte.
Nicht nur beruflich, sondern auch privat, möchte ich selektiver werden, mit dem wo ich meine Zeit, mein Geld und meine Energie investiere.
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Bald startet Team-Up Your Business als Live-Gruppenprogramm!
Melde dich an unverbindlich auf die Warteliste an: www.angeliquedujic.de/team-up-live
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30 Minuten
In der heutigen Podcastfolge teile ich mit dir meinen sehr persönlichen Jahresrückblick, tiefer und unverblümter als je zuvor.
Dieses Jahr war ein Jahr der großen Bewegungen für mich. Ich traf die mutige Entscheidung, privat sind sehr bewegende Momente passiert, ich konnte nicht immer so Gas geben wie ich wollte, und hatte auch mal einen harten Schlag.
Mein Fazit für dieses Jahr ist, dass ich enorm gewachsen bin. Es gibt einen Spruch, der sagt: "Man überschätzt, was man in einem Tag erreichen kann, aber unterschätzt, was man in einem Jahr schaffen kann." Das Jahr 2023 ist ein lebendiges Beispiel dafür.
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Mein Fazit für dieses Jahr ist, dass ich enorm gewachsen bin. Es gibt einen Spruch, der sagt: "Man überschätzt, was man in einem Tag erreichen kann, aber unterschätzt, was man in einem Jahr schaffen kann." Das Jahr 2023 ist ein lebendiges Beispiel dafür.
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36 Minuten
In dieser Podcast-Episode setzen wir uns mit einem essenziellen Thema für Solopreneurs und Gründer*innen auseinander: dem Kundenservice.
Mein heutiger Gast ist Micha Weber, eine erfahrener Support-Coach, die uns tiefe Einblicke in die Besonderheiten des Kundenservices in kleinen Unternehmen gibt.
In dieser Episode diskutieren wir folgende Schlüsselpunkte:
Team aufbauen im Kundenservice: Micha erklärt, was beim Aufbau eines Kundenservice-Teams in Solo- und Kleinunternehmen besonders zu beachten ist, und wie sich dies von anderen Bereichen unterscheidet.
Typische Herausforderungen: Wir beleuchten die häufigsten mentalen Blockaden, die Solopreneurs und kleine Teams in Bezug auf den Kundenservice haben, und wie man diese überwinden kann.
Definition von Kundenservice: Micha gibt uns seine Sicht darauf, was Kundenservice beinhaltet, wo er anfängt und wo er endet, und wie er sich von Verkauf, Marketing, Produktentwicklung und Leistungserbringung abgrenzt.
Reduktion und Automatisierung von Anfragen: Wir diskutieren Strategien zur Reduzierung und Automatisierung von Kundenservice-Anfragen und erkunden, wann menschliche Interaktion unverzichtbar wird.
Einstellung von Kundenservice-Mitarbeitern: Micha teilt seine besten Tipps für die Einstellung von Kundenservice-Mitarbeitern, einschließlich der Vor- und Nachteile von Freelancern gegenüber Festangestellten.
Frühzeitige Weichenstellung: Erfahren Sie, wie Sie Ihren Kundenservice von Anfang an richtig gestalten können, selbst wenn Sie momentan noch alles selbst erledigen.
Einfluss von Werten: Wir betrachten den Einfluss von Unternehmenswerten auf den Kundenservice und wie diese die Art und Weise prägen, wie Kundenservice geleistet wird.
Diese Episode ist ein Muss für alle Solo-Unternehmer*innen und Führungskräfte kleiner Teams, die ihren Kundenservice effizient und wirkungsvoll gestalten wollen. Verpassen Sie nicht die wertvollen Einblicke und praxisnahen Tipps von Micha Weber.
Viel Spaß beim Hören!
Link zu Micha Weber: https://supportcoach.de/
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Team aufbauen im Kundenservice: Micha erklärt, was beim Aufbau eines Kundenservice-Teams in Solo- und Kleinunternehmen besonders zu beachten ist, und wie sich dies von anderen Bereichen unterscheidet.
Typische Herausforderungen: Wir beleuchten die häufigsten mentalen Blockaden, die Solopreneurs und kleine Teams in Bezug auf den Kundenservice haben, und wie man diese überwinden kann.
Definition von Kundenservice: Micha gibt uns seine Sicht darauf, was Kundenservice beinhaltet, wo er anfängt und wo er endet, und wie er sich von Verkauf, Marketing, Produktentwicklung und Leistungserbringung abgrenzt.
Reduktion und Automatisierung von Anfragen: Wir diskutieren Strategien zur Reduzierung und Automatisierung von Kundenservice-Anfragen und erkunden, wann menschliche Interaktion unverzichtbar wird.
Einstellung von Kundenservice-Mitarbeitern: Micha teilt seine besten Tipps für die Einstellung von Kundenservice-Mitarbeitern, einschließlich der Vor- und Nachteile von Freelancern gegenüber Festangestellten.
Frühzeitige Weichenstellung: Erfahren Sie, wie Sie Ihren Kundenservice von Anfang an richtig gestalten können, selbst wenn Sie momentan noch alles selbst erledigen.
Einfluss von Werten: Wir betrachten den Einfluss von Unternehmenswerten auf den Kundenservice und wie diese die Art und Weise prägen, wie Kundenservice geleistet wird.
Diese Episode ist ein Muss für alle Solo-Unternehmer*innen und Führungskräfte kleiner Teams, die ihren Kundenservice effizient und wirkungsvoll gestalten wollen. Verpassen Sie nicht die wertvollen Einblicke und praxisnahen Tipps von Micha Weber.
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23 Minuten
In dieser Podcastfolge gebe ich dir eine Vielzahl an kreativen und durchdachten Last-Minute Geschenkideen für deine Teammitglieder.
Der Fokus liegt darauf, Anerkennung und Dankbarkeit gegenüber den Mitarbeitenden auszudrücken, wobei die Auswahl der Geschenke von den persönlichen Werten des Schenkenden beeinflusst wird.
Einige der vorgeschlagenen Geschenkideen umfassen handgemachte Seifen mit individueller Prägung, die Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein reflektieren, sowie "Moment für dich"-Sets, bestehend aus Tee, Kerze, Schokolade oder Büchern, die Entspannung und eine Auszeit fördern. Bei Büchern wird empfohlen, sich auf unterhaltsame oder thematisch zum Unternehmen passende Werke zu konzentrieren, um die individuellen Geschmäcker der Mitarbeiter zu berücksichtigen.
Weitere Ideen beinhalten Journale für die Persönlichkeitsentwicklung, individualisierte Schreibwaren zur Förderung des Zugehörigkeitsgefühls zum Unternehmen und Mitgliedschaften für Achtsamkeits-Apps, die Wertschätzung und Respekt symbolisieren.
Darüber hinaus wird die Möglichkeit einer Spende in Namen des Teams oder das Pflanzen eines Baums durch Treedom als umweltbewusste und sozial verantwortungsvolle Option vorgestellt. Ein freier Tag als Geschenk wird ebenfalls als eine sehr geschätzte Geste betrachtet.
Zusätzlich betone ich die Bedeutung einer handgeschriebenen Karte oder eines Briefes, um eine persönliche Note und echte Wertschätzung auszudrücken.
Zusammenfassend setzt die Podcast-Folge den Fokus darauf, dass unabhängig von der Art des Geschenks der wichtigste Aspekt darin liegt, den Mitarbeitern ein Zeichen der Wertschätzung zu geben und Geschenke auszuwählen, die am besten zu den eigenen Werten und denen des Unternehmens passen.
Links:
e.e.m. Kosmetik: https://erica-naturkosmetik.myshopify.com/
Bücher
Ugly Belgian Houses: https://amzn.eu/d/g4oPV2m
Tiny Tales: https://amzn.eu/d/fm50mUZ
Das Welttagebuch https://amzn.eu/d/6bPLrPD
Gefühle-Tagebuch: https://ohgefuehle.de/
Baumspende https://www.treedom.net/de
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Weitere Ideen beinhalten Journale für die Persönlichkeitsentwicklung, individualisierte Schreibwaren zur Förderung des Zugehörigkeitsgefühls zum Unternehmen und Mitgliedschaften für Achtsamkeits-Apps, die Wertschätzung und Respekt symbolisieren.
Darüber hinaus wird die Möglichkeit einer Spende in Namen des Teams oder das Pflanzen eines Baums durch Treedom als umweltbewusste und sozial verantwortungsvolle Option vorgestellt. Ein freier Tag als Geschenk wird ebenfalls als eine sehr geschätzte Geste betrachtet.
Zusätzlich betone ich die Bedeutung einer handgeschriebenen Karte oder eines Briefes, um eine persönliche Note und echte Wertschätzung auszudrücken.
Zusammenfassend setzt die Podcast-Folge den Fokus darauf, dass unabhängig von der Art des Geschenks der wichtigste Aspekt darin liegt, den Mitarbeitern ein Zeichen der Wertschätzung zu geben und Geschenke auszuwählen, die am besten zu den eigenen Werten und denen des Unternehmens passen.
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22 Minuten
In dieser Folge spreche ich über ein Thema, das gerade zu Weihnachten für viele Selbstständige und Unternehmer*innen mit Team besonders relevant ist:
Wie und wann sind Geschenke an Teammitglieder steuerfrei?
Ich teile mit dir mein Wissen und meine Erfahrung: Zuerst kläre ich die steuerlichen Regelungen für Geschenke an festangestellte Mitarbeiter in Deutschland.
Sachbezüge sind bis zu einem monatlichen Freibetrag von 50 € steuer- und sozialversicherungsfrei.
Ich erkläre dir auch welche besondere Regelungen es gibt: wie z. Bsp Betriebsveranstaltungen oder persönliche Anlässe (wie Geburtstagsgeschenke).
Zudem behandle ich Geschenke an freie Mitarbeiter und Freelancer. Hier liegt die steuerliche Freigrenze bei 35 € pro Jahr und Person. Ich gehe in der Folge auf die Rahmenbedingungen ein.
Zusammenfassend hebe ich hervor, dass es wichtig ist, die steuerlichen Grenzen für Geschenke an Teammitglieder zu kennen und zu beachten, um rechtliche und finanzielle Fallstricke zu vermeiden.
Alle Informationen in der Übersicht findest du hier: https://angeliquedujic.de/steuerfreie-geschenke-an-freie-und-feste-mitarbeiterinnen
•••
Web: https://angeliquedujic.de/
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Instagram: https://www.instagram.com/angeliquedujic.de/
Wie und wann sind Geschenke an Teammitglieder steuerfrei?
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32 Minuten
Tim Gelhausen, Unternehmer und Gründer der Copywriting Academy, hat letztes Jahr seine erste Festangestellte angestellt.
In dieser Podcast-Folge erzählt er, warum er sich für den Schritt zum festangestellten Team entschieden hat, was sich seitdem bei ihm und bei seinem Unternehmen geändert hat und was seine größten Learnings sind.
Außerdem verrät er seine Zukunftspläne für den Teamaufbau.
Mehr über Tim: https://www.timgelhausen.de/
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In dieser Podcast-Folge erzählt er, warum er sich für den Schritt zum festangestellten Team entschieden hat, was sich seitdem bei ihm und bei seinem Unternehmen geändert hat und was seine größten Learnings sind.
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25 Minuten
Die Podcast-Folge behandelt die Organisation einer virtuellen Jahresendfeier für Remote-Teams. Die vorgestellten Ideen sollen das Team zusammenbringen und Spaß bereiten.
Dazu gehören Reflexionsaufgaben wie das Teilen der schönsten Momente des Jahres und das Entwickeln einer Vision für das kommende Jahr. Ebenso empfehle ich, Wertschätzung durch persönliche Lobreden auszudrücken.
Ich schlage dir außerdem auch unterhaltsame Spiele, die du ohne große Vorbereitung organisieren kannst, wie Weihnachtsliederraten, "Ich sehe was, was du nicht siehst" und Origami-Falten. Die empfohlenen Online-Spiele sind: Gartic Phone https://garticphone.com/de/ und Code Names https://codenames.game/.
Wenn du ein bisschen mehr Vorbereitung in Kauf nimmst, schlage ich dir Ideen vor, wie z.B. ein Weihnachtsquiz, Wichteln mit nützlichen Geschenken für das Home Office, Teamkennenlernen mit unehrlichen Fakten und das Raten von Baby-Bildern der Teammitglieder.
Abschließend wird das einfache Abtanzen zur Musik als eine unterhaltsame Möglichkeit zur Teambindung vorgeschlagen.
Meine Botschaft ist, dass die Organisation einer virtuellen Weihnachtsfeier nicht kompliziert sein muss und dass das gemeinsame Erleben von schönen Momenten außerhalb der Arbeit dazu beitragen kann, das Team enger zusammenzuschweißen.
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28 Minuten
In der heutigen Podcast-Folge tauchen wir in die Welt des Outsourcings für Selbstständige ein.
Download-Guide (0€):
Aufgaben auslagern einfach gemacht
https://angeliquedujic.de/guide
Viele Solopreneurs sehen sich mit dem Dilemma konfrontiert, dass mit wachsendem Geschäftserfolg auch das Arbeitspensum steigt. Das Gefühl, ständig alles selbst erledigen zu müssen, kann erdrückend sein. Doch das muss nicht sein.
Outsourcing bietet die Möglichkeit, bestimmte Geschäftsaufgaben an externe Dienstleister oder Freelancer zu übergeben. Das Hauptziel hierbei ist es, sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren und gleichzeitig von der Expertise anderer zu profitieren.
Diese Strategie bringt nicht nur eine Effizienzsteigerung, da spezialisierte Experten Aufgaben oft schneller und besser erledigen, sondern auch eine potenzielle Kostenersparnis.
Denke daran: Deine eigene Arbeitszeit hat einen Wert.
Ein weiterer Vorteil des Outsourcings ist die Flexibilität. Selbstständige können schnell auf Veränderungen und erhöhten Arbeitsanfall reagieren. Aber wie entscheidet man, welche Aufgaben man auslagern sollte?
In dieser Folge gehe ich auf verschiedene Methoden und Vorgehensweise ein, wie du entscheiden kannst, welche Aufgaben du als erstes delegieren könntest.
Abschließend ist es wichtig zu betonen, dass Outsourcing mehr als nur eine Möglichkeit ist, Arbeit loszuwerden. Es ist eine strategische Entscheidung, die dazu beiträgt, das Geschäft nachhaltig wachsen zu lassen, ohne sich zu überarbeiten.
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Viele Solopreneurs sehen sich mit dem Dilemma konfrontiert, dass mit wachsendem Geschäftserfolg auch das Arbeitspensum steigt. Das Gefühl, ständig alles selbst erledigen zu müssen, kann erdrückend sein. Doch das muss nicht sein.
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Diese Strategie bringt nicht nur eine Effizienzsteigerung, da spezialisierte Experten Aufgaben oft schneller und besser erledigen, sondern auch eine potenzielle Kostenersparnis.
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7 Minuten
In dieser Podcast-Episode geht es darum, wie man Teammitglieder effektiv findet, insbesondere wenn man selbstständig oder Unternehmer ist und Interesse am Aufbau eines Teams hat.
Wir schauen uns insbesondere an, ob Empfehlungen bei der Suche nach Teammitgliedern eine gute Idee ist oder nicht.
Empfehlungen sind verlockend, da sie bereits von anderen getestet und für gut befunden wurden. In unserer heutigen Gesellschaft haben wir jedoch so viele Entscheidungsmöglichkeiten, dass wir leicht überfordert sein können. Aus diesem Grund scheinen uns Empfehlungen als eine Abkürzung und eine Vereinfachung.
Allerdings gehe ich in dieser Episode ebenfalls darauf ein, dass Empfehlungen nicht immer zu den erwarteten Ergebnissen führen. Oftmals haben wir hohe Erwartungen an empfohlene Personen oder Dinge und sind enttäuscht, wenn sie diese Erwartungen nicht erfüllen.
Der Schlüssel zum erfolgreichen Teamaufbau liegt darin, zuerst zu verstehen, was man benötigt, und dann Empfehlungen daraufhin zu prüfen, ob sie den Anforderungen entsprechen.
Shownotes:
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Empfehlungen sind verlockend, da sie bereits von anderen getestet und für gut befunden wurden. In unserer heutigen Gesellschaft haben wir jedoch so viele Entscheidungsmöglichkeiten, dass wir leicht überfordert sein können. Aus diesem Grund scheinen uns Empfehlungen als eine Abkürzung und eine Vereinfachung.
Allerdings gehe ich in dieser Episode ebenfalls darauf ein, dass Empfehlungen nicht immer zu den erwarteten Ergebnissen führen. Oftmals haben wir hohe Erwartungen an empfohlene Personen oder Dinge und sind enttäuscht, wenn sie diese Erwartungen nicht erfüllen.
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41 Minuten
In dieser Folge blicke ich hinter die Kulissen von Simone Abelmann, Gründerin von Funny Sketchnotes.
Sie ist eine leidenschaftliche Zeichnerin und kreative Gestalterin, die die Welt durch die Linse des "Sketchdesigns" betrachtet.
Ihr Herz schlägt für das Zeichnen, und sie ist selten ohne Stifte, einen Block oder ihr iPad anzutreffen. Simone findet Freude darin, täglich neue kreative Werke zu schaffen, sei es in Form von T-Shirts, Karten oder Skizzen für Vorträge. Ihr Ansatz zu Sketchnotes, den sie liebevoll als "Sketchdesign" bezeichnet, ist geprägt von Leichtigkeit und der Überzeugung, dass jeder das Zeichnen erlernen kann.
“Perfekt ist unperfekt” ist ihre Devise.
Ihre Kreativität kennt keine Grenzen, und sie ist bekannt dafür, manchmal ein wenig verrückt zu sein. Perfektion ist für sie nicht immer das Ziel; sie glaubt, dass das Unperfekte oft den wahren Charme ausmacht. Dieser scheinbare Widerspruch zeigt sich deutlich in ihren Zeichnungen, die von Lebensfreude und Individualität geprägt sind.
Link zu Simone Abelmann und ihren Kursen: https://www.simoneabelmann.com/
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Sie ist eine leidenschaftliche Zeichnerin und kreative Gestalterin, die die Welt durch die Linse des "Sketchdesigns" betrachtet.
Ihr Herz schlägt für das Zeichnen, und sie ist selten ohne Stifte, einen Block oder ihr iPad anzutreffen. Simone findet Freude darin, täglich neue kreative Werke zu schaffen, sei es in Form von T-Shirts, Karten oder Skizzen für Vorträge. Ihr Ansatz zu Sketchnotes, den sie liebevoll als "Sketchdesign" bezeichnet, ist geprägt von Leichtigkeit und der Überzeugung, dass jeder das Zeichnen erlernen kann.
“Perfekt ist unperfekt” ist ihre Devise.
Ihre Kreativität kennt keine Grenzen, und sie ist bekannt dafür, manchmal ein wenig verrückt zu sein. Perfektion ist für sie nicht immer das Ziel; sie glaubt, dass das Unperfekte oft den wahren Charme ausmacht. Dieser scheinbare Widerspruch zeigt sich deutlich in ihren Zeichnungen, die von Lebensfreude und Individualität geprägt sind.
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