Mind Leader Podcast - Die Denkweise von Entscheidern unter Druck

 Beyond eLearning – Wie Lernen zur Superpower wird |


In dieser Folge spreche ich mit Basti Koch (eLearning-Experte & Innovationsstratege bei der Haufe Akademie) über die Revolution der betrieblichen Weiterbildung. Warum scheitern Compliance-Trainings?


Wie macht KI Lernen menschlicher?


Und warum ist psychologische Sicherheit der Schlüssel für echte Entwicklung?





 Highlights: – „Beyond eLearning“: Skalierbare Personalisierung statt starrer Zertifikate. – KI als Game-Changer: Warum Algorithmen keine Mentoren ersetzen – aber uns freispielen, um echtes Lernen zu gestalten. – Psychologische Sicherheit: Wie Unternehmen Räume schaffen, in denen Scheitern erlaubt ist. – Bastis wildeste Projekte: Von der Homeland Security ️ bis zur Met Police London ️. – Sein Mantra: „Was würde Spider-Man tun?“ ️





Links & Mehr: – Basti auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastiank/ – Mehr Podcast-Folgen: https://open.spotify.com/show/4NqeGXNN5SEejiv5YdbeTY?si=4e56a97cae8d4d51





Diskutiert mit: Wie sieht eure Vision für die Lernkultur 2030 aus? Kommentiert gerne!


#FutureOfWork #Lernkultur #KI #Leadership #eLearning #PersonalDevelopment #LeadershipLounge mit Basti Koch

In dieser spannenden Folge begrüßen wir Arne Petersen, einen Experten auf dem Gebiet der Messe- und Eventbranche. Gemeinsam werfen wir einen tiefgehenden Blick auf die aktuelle Lage der Messen, diskutieren Chancen und Herausforderungen für Veranstalter sowie Aussteller und analysieren, wie sich die Branche nach den letzten turbulenten Jahren entwickelt. Welche Trends zeichnen sich ab? Welche Innovationen prägen die Messewelt der Zukunft? Und wie können Unternehmen sich optimal auf kommende Events vorbereiten?





Freut euch auf wertvolle Einblicke, praxisnahe Tipps und spannende Prognosen – direkt von einem Insider der Branche!





Das ganze Interview findest du hier!





Viel Spaß mit diesem C-Level-Interview im Mind Leader Podcast.

In dieser Folge spreche ich solo darüber, wie die letzten zwei Jahre waren, was es mit mir gemacht hat und was die Zukunft bereit hält.


Denn es wird einige Veränderungen wird es geben in der dritten Staffel.


Was genau, erfährst du in dieser Folge.

Zusammenfassung


In diesem Gespräch geht es um die Bedeutung von Entscheidungen im HR-Bereich und die Herausforderungen, die damit einhergehen. Die Positionierung von HR im Unternehmen spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg. Es wird betont, wie wichtig es ist, sich mit Worst Case Szenarien auseinanderzusetzen, um gelassener und besser vorbereitet zu sein. Die Kommunikation und das Wording spielen eine große Rolle in der HR-Arbeit. Abschließend wird die Bedeutung von LinkedIn-Followern diskutiert und wie sie sich auf die Arbeit auswirken können.


In diesem Gespräch mit Diana T. Roth, der Herzblutpersonalerin, geht es um verschiedene Themen im Bereich Personalwesen und Coaching. Diana betont die Bedeutung des Kennenlernens einer Person, bevor man mit ihr zusammenarbeitet, und erklärt, dass sie über LinkedIn am besten erreichbar ist. Sie spricht auch über ihre Bücher und Weiterbildungen, insbesondere über ihr neues Projekt HR-Mentor, bei dem sie Personaler als Mentoren ausbildet. Diana stellt dem nächsten Gast die Frage, wann er/sie zum letzten Mal etwas zum ersten Mal gemacht hat, und teilt mit, dass sie neugierig auf andere Menschen und deren Herangehensweisen ist.





GEMS


Die Positionierung von HR im Unternehmen ist entscheidend für den Erfolg. Die Auseinandersetzung mit Worst Case Szenarien hilft, gelassener und besser vorbereitet zu sein. Die Kommunikation und das Wording spielen eine große Rolle in der HR-Arbeit. LinkedIn-Follower können sich positiv auf die Arbeit auswirken. Es ist wichtig, die Person kennenzulernen, mit der man zusammenarbeiten möchte, bevor man sich für eine Zusammenarbeit entscheidet. LinkedIn ist eine gute Möglichkeit, um mit Diana T. Roth in Kontakt zu treten und Fragen zu stellen. Diana hat mehrere Bücher geschrieben und bietet Weiterbildungen an, darunter das Projekt HR-Mentor, bei dem sie Personaler als Mentoren ausbildet. Die Frage, wann man zum letzten Mal etwas zum ersten Mal gemacht hat, regt zum Nachdenken an und kann neue Perspektiven eröffnen.





Kapitel


00:00


Einstieg und Vorstellung


01:24


Entscheidungen treffen und Selbstständigkeit


03:10


Herausforderungen im HR-Bereich


05:59


Die Bedeutung von guten Fragen im HR-Bereich


08:11


Die Positionierung von HR im Unternehmen


10:19


Die Auswirkungen fehlender Positionierung von HR


11:32


Die Integration von HR in Unternehmen verbessern


12:53


Die Bedeutung der Positionierung von HR


15:07


Die Bedeutung von Worst Case Szenarien


17:30


Die Wichtigkeit von Grenzen setzen


18:14


Die Kommunikation von Worst Case Szenarien


20:41


Die Bedeutung von Wording in der Kommunikation


22:13


Die Herausforderung der Entscheidung zur Selbstständigkeit


23:38


Die Bedeutung von Wording in der Kommunikation


25:18


Die Bedeutung von Worst Case Szenarien


25:54


Die Bedeutung von LinkedIn-Followern


27:01


Kontaktmöglichkeiten und Kommunikation


30:02


Bücher und Weiterbildungen


31:21


HR-Mentor und Mentoring


34:00


Frage an den nächsten Gast


35:46


Entscheidungen treffen


36:08


Grund für die Teilnahme am Interview











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