Mind Leader Podcast - Die Architektur von Entscheidern unter Druck Archiv
116 Episoden
1 Stunde 7 Minuten
Klarheit entsteht nicht vor der Entscheidung.
Was passiert, wenn es keine eindeutig richtige Entscheidung gibt? Wenn Sicherheit verlockend ist, Veränderung Angst macht – und trotzdem etwas in uns längst weiß, dass es so nicht weitergehen kann?
In Episode 11 der 4. Saison des Mind Leader Podcast spreche ich mit Adeline Gogosanu, Founder von Business Perlen, über Entscheidungen, Selbstverantwortung, Unternehmertum und die Erfahrungen, die einen Menschen nicht nur verändern, sondern klarer machen.
Adeline spricht offen darüber, warum wir oft auf den perfekten Moment warten, weshalb Mut ohne Blick auf die eigene Lebensrealität sogar fahrlässig werden kann und warum eine einmal getroffene Entscheidung kein lebenslanger Vertrag mit der Vergangenheit sein muss.
Wir sprechen auch über ihre persönliche Geschichte: über den Schlaganfall ihres damaligen Partners, Panikattacken, Verlusterfahrungen, eine einschneidende Trennung und darüber, wie sie gelernt hat, Grenzen zu setzen, ohne ihre Herzlichkeit und Persönlichkeit aufzugeben.
Auch unternehmerisch wird es konkret: Wie fühlt es sich an, eine Plattform zu starten – und festzustellen, dass entgegen jeder schönen Erfolgsgeschichte nicht plötzlich Tausende Menschen vor der Tür stehen? Wie bleibt man einer Vision treu, ohne die Realität auszublenden?
Ein Gespräch über:
Entscheidungen ohne Garantie.
Impulsivität und Selbstkontrolle.
Grenzen und Klarheit.
Vertrauen und Enttäuschung.
Selbstständigkeit und Führung.
Frauen, Männer und gegenseitiges Verständnis.
Und die Frage, wann Weitergehen die ehrlichere Entscheidung ist.
Gast: Adeline Gogosanu
Founder – Business Perlen
Adeline auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/adeline-gogosanu/
Mehr zum Mind Leader Podcast:
https://mind-leader-podcast.com/
YouTube:
https://www.youtube.com/@mindleaderpodcast/videos
Apple Podcasts:
https://podcasts.apple.com/de/podcast/mind-leader-podcast-die-architektur-von-entscheidern/id1660435796
Amazon Music:
https://music.amazon.de/podcasts/57323daa-08fc-4bf7-a24a-58ea0dc3b6ee/mind-leader-podcast--die-architektur-von-entscheidern-unter-druck
Mind Leader Podcast
Menschen. Entscheidungen. Perspektiven.
Das Video enthält Werbeprodukte und es enthält KI generierte Bilder.
Was passiert, wenn es keine eindeutig richtige Entscheidung gibt? Wenn Sicherheit verlockend ist, Veränderung Angst macht – und trotzdem etwas in uns längst weiß, dass es so nicht weitergehen kann?
In Episode 11 der 4. Saison des Mind Leader Podcast spreche ich mit Adeline Gogosanu, Founder von Business Perlen, über Entscheidungen, Selbstverantwortung, Unternehmertum und die Erfahrungen, die einen Menschen nicht nur verändern, sondern klarer machen.
Adeline spricht offen darüber, warum wir oft auf den perfekten Moment warten, weshalb Mut ohne Blick auf die eigene Lebensrealität sogar fahrlässig werden kann und warum eine einmal getroffene Entscheidung kein lebenslanger Vertrag mit der Vergangenheit sein muss.
Wir sprechen auch über ihre persönliche Geschichte: über den Schlaganfall ihres damaligen Partners, Panikattacken, Verlusterfahrungen, eine einschneidende Trennung und darüber, wie sie gelernt hat, Grenzen zu setzen, ohne ihre Herzlichkeit und Persönlichkeit aufzugeben.
Auch unternehmerisch wird es konkret: Wie fühlt es sich an, eine Plattform zu starten – und festzustellen, dass entgegen jeder schönen Erfolgsgeschichte nicht plötzlich Tausende Menschen vor der Tür stehen? Wie bleibt man einer Vision treu, ohne die Realität auszublenden?
Ein Gespräch über:
Entscheidungen ohne Garantie.
Impulsivität und Selbstkontrolle.
Grenzen und Klarheit.
Vertrauen und Enttäuschung.
Selbstständigkeit und Führung.
Frauen, Männer und gegenseitiges Verständnis.
Und die Frage, wann Weitergehen die ehrlichere Entscheidung ist.
Gast: Adeline Gogosanu
Founder – Business Perlen
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Mind Leader Podcast
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1 Stunde 38 Minuten
Was passiert, wenn du aufhörst, dich an fremde Standards anzupassen?
Linda Kalberer, Gründerin von She Shapes, spricht über Selbstbild, Körpernormen, Unternehmertum und die Entscheidungen hinter dem Aufbau einer Marke, die bestehende Regeln bewusst infrage stellt.
Eine Folge über Mut, Verantwortung und die Frage, welche Grenzen wirklich deine eigenen sind – folge dem Mind Leader Podcast, wenn du Entscheidungen besser verstehen willst.
„Ich lass mich doch nicht einschränken.“
Dieser Satz beschreibt ziemlich gut, was Linda Kalberer antreibt.
Linda ist Gründerin von She Shapes – einer Fashion-Brand mit einem modularen Größensystem für Frauen, bei denen klassische Konfektionsgrößen oft nicht funktionieren. Schmale Taille, größere Brust: Was für viele Frauen seit Jahren ein Problem beim Kleidungskauf ist, wurde für Linda zum Ausgangspunkt einer unternehmerischen Entscheidung.
Doch dieses Gespräch geht weit über Mode hinaus.
Im Mind Leader Podcast sprechen wir darüber, was passiert, wenn wir beginnen, vermeintlich selbstverständliche Standards zu hinterfragen. Standards darüber, wie ein Körper aussehen soll. Wie Kleidung funktionieren soll. Was realistisch ist. Wie viel ein Mensch gleichzeitig wollen darf – und wann wir anfangen, uns selbst kleiner zu machen, nur weil andere unsere Pläne für zu groß halten.
Linda erzählt, wie aus einer persönlichen Erfahrung die Idee für She Shapes entstanden ist, warum sie sich bewusst nicht von bestehenden Systemen begrenzen lassen wollte und welche Rolle Selbstbild, Vorstellungskraft und mentale Bilder beim Aufbau ihres Unternehmens gespielt haben.
Wir sprechen über Unternehmertum, Mut, Zweifel, gesellschaftliche Erwartungen, Körperbild und Entscheidungsfindung. Darüber, wie unser Umfeld beeinflusst, welche Möglichkeiten wir überhaupt für realistisch halten – und warum eine Entscheidung manchmal damit beginnt, eine alte Annahme nicht länger zu akzeptieren.
Gleichzeitig wird deutlich: Einen eigenen Weg zu gehen bedeutet nicht, jede Kritik zu ignorieren. Es bedeutet, unterscheiden zu lernen zwischen hilfreichem Feedback und Grenzen, die andere Menschen aus ihren eigenen Erfahrungen heraus auf uns übertragen.
Eine Folge über die Frage:
Wie viele unserer Grenzen sind tatsächlich unsere eigenen – und wie viele haben wir irgendwann einfach übernommen?
️ Zu Gast: Linda Kalberer
Founder von She Shapes
Im Gespräch mit Patrick K. Gruél im Mind Leader Podcast.
Wenn dich Themen wie Entscheidungen, Psychologie, Selbstbild, Unternehmertum und menschliches Verhalten interessieren, dann folge dem Mind Leader Podcast auf Spotify. So verpasst du keine der kommenden Gespräche.
Menschen. Entscheidungen. Perspektiven.
-
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Menschen. Entscheidungen. Konsequenzen.
Linda Kalberer, Gründerin von She Shapes, spricht über Selbstbild, Körpernormen, Unternehmertum und die Entscheidungen hinter dem Aufbau einer Marke, die bestehende Regeln bewusst infrage stellt.
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„Ich lass mich doch nicht einschränken.“
Dieser Satz beschreibt ziemlich gut, was Linda Kalberer antreibt.
Linda ist Gründerin von She Shapes – einer Fashion-Brand mit einem modularen Größensystem für Frauen, bei denen klassische Konfektionsgrößen oft nicht funktionieren. Schmale Taille, größere Brust: Was für viele Frauen seit Jahren ein Problem beim Kleidungskauf ist, wurde für Linda zum Ausgangspunkt einer unternehmerischen Entscheidung.
Doch dieses Gespräch geht weit über Mode hinaus.
Im Mind Leader Podcast sprechen wir darüber, was passiert, wenn wir beginnen, vermeintlich selbstverständliche Standards zu hinterfragen. Standards darüber, wie ein Körper aussehen soll. Wie Kleidung funktionieren soll. Was realistisch ist. Wie viel ein Mensch gleichzeitig wollen darf – und wann wir anfangen, uns selbst kleiner zu machen, nur weil andere unsere Pläne für zu groß halten.
Linda erzählt, wie aus einer persönlichen Erfahrung die Idee für She Shapes entstanden ist, warum sie sich bewusst nicht von bestehenden Systemen begrenzen lassen wollte und welche Rolle Selbstbild, Vorstellungskraft und mentale Bilder beim Aufbau ihres Unternehmens gespielt haben.
Wir sprechen über Unternehmertum, Mut, Zweifel, gesellschaftliche Erwartungen, Körperbild und Entscheidungsfindung. Darüber, wie unser Umfeld beeinflusst, welche Möglichkeiten wir überhaupt für realistisch halten – und warum eine Entscheidung manchmal damit beginnt, eine alte Annahme nicht länger zu akzeptieren.
Gleichzeitig wird deutlich: Einen eigenen Weg zu gehen bedeutet nicht, jede Kritik zu ignorieren. Es bedeutet, unterscheiden zu lernen zwischen hilfreichem Feedback und Grenzen, die andere Menschen aus ihren eigenen Erfahrungen heraus auf uns übertragen.
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Menschen. Entscheidungen. Konsequenzen.
1 Stunde 44 Minuten
Brinja Hoffmann über Reize, Ernährung, Selbstverständnis und die Strukturen, die Menschen helfen können, klarer zu entscheiden.
Zwei Menschen können sich in exakt derselben Situation befinden – und dennoch völlig unterschiedliche Realitäten erleben.
Licht. Geräusche. Erwartungen. soziale Reize. Emotionen. Gedanken.
Was für einen Menschen problemlos zu verarbeiten ist, kann für einen anderen bereits eine enorme mentale Belastung darstellen.
In Interview 09 der 4. Staffel des Mind Leader Podcast spreche ich mit Brinja Hoffmann darüber, was Neurodivergenz für Wahrnehmung, Alltag und Entscheidungen bedeutet.
Brinja ist Ernährungspsychologin und systemische Beraterin, arbeitet seit mehr als 14 Jahren an der Schnittstelle von Ernährung, Mental Health und Prävention und lebt selbst mit ADHS.
Unser Gespräch geht dabei deutlich über die Frage hinaus, was ADHS eigentlich ist.
Wir sprechen darüber, was passiert, wenn Menschen ihre eigene Funktionsweise nicht verstehen und versuchen, permanent nach Maßstäben zu funktionieren, die möglicherweise gar nicht zu ihnen passen.
Es geht um:
– Neurodivergenz und unterschiedliche Wahrnehmung
– ADHS und Reizverarbeitung
– mentale Überlastung
– Ernährung und Ernährungspsychologie
– Emotionen und Selbstregulation
– hilfreiche Strukturen im Alltag
– Selbstverständnis statt permanenter Selbstverurteilung
– Entscheidungen unter Stress
– Elternschaft und neurodivergente Kinder
– die Frage, warum Lösungen für neurodivergente Menschen häufig auch anderen Menschen helfen
Ein zentraler Gedanke dieses Gesprächs:
Du musst die Wahrnehmung eines anderen Menschen nicht selbst erleben können, um Verständnis für sie entwickeln zu können.
Und genau dieses Verständnis kann entscheidend dafür sein, bessere Strukturen, bessere Beziehungen – und letztlich bessere Entscheidungen zu ermöglichen.
Brinja Hoffmann:
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/brinja-hoffmann/
Website:
https://www.brinjahoffmann.de/
Podcast:
https://open.spotify.com/show/033Aqtc5PRhYJlChtPs6Di?si=31b52c5a8b5e4430
Mind Leader Podcast – Staffel 4 | Interview 09
Menschen. Entscheidungen. Perspektiven.
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Wir nutzen Sound-, Foto- und Videomaterial welches von künstlicher Intelligenz hergestellt worden ist.
Zwei Menschen können sich in exakt derselben Situation befinden – und dennoch völlig unterschiedliche Realitäten erleben.
Licht. Geräusche. Erwartungen. soziale Reize. Emotionen. Gedanken.
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In Interview 09 der 4. Staffel des Mind Leader Podcast spreche ich mit Brinja Hoffmann darüber, was Neurodivergenz für Wahrnehmung, Alltag und Entscheidungen bedeutet.
Brinja ist Ernährungspsychologin und systemische Beraterin, arbeitet seit mehr als 14 Jahren an der Schnittstelle von Ernährung, Mental Health und Prävention und lebt selbst mit ADHS.
Unser Gespräch geht dabei deutlich über die Frage hinaus, was ADHS eigentlich ist.
Wir sprechen darüber, was passiert, wenn Menschen ihre eigene Funktionsweise nicht verstehen und versuchen, permanent nach Maßstäben zu funktionieren, die möglicherweise gar nicht zu ihnen passen.
Es geht um:
– Neurodivergenz und unterschiedliche Wahrnehmung
– ADHS und Reizverarbeitung
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– Selbstverständnis statt permanenter Selbstverurteilung
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– Elternschaft und neurodivergente Kinder
– die Frage, warum Lösungen für neurodivergente Menschen häufig auch anderen Menschen helfen
Ein zentraler Gedanke dieses Gesprächs:
Du musst die Wahrnehmung eines anderen Menschen nicht selbst erleben können, um Verständnis für sie entwickeln zu können.
Und genau dieses Verständnis kann entscheidend dafür sein, bessere Strukturen, bessere Beziehungen – und letztlich bessere Entscheidungen zu ermöglichen.
Brinja Hoffmann:
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Mind Leader Podcast – Staffel 4 | Interview 09
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1 Stunde 36 Minuten
Wie viele unserer Entscheidungen treffen wir wirklich bewusst – und wie viele folgen einem Bild, das wir irgendwann über uns selbst entwickelt haben?
Sascha Brandstötter kennt beide Seiten.
Heute ist er Keynote Speaker für Mindset und Resilienz, Mentaltrainer und Unternehmer. Hinter dieser Rolle liegt jedoch ein Lebensweg mit Rebellion, Alkohol- und Substanzmissbrauch, Selbstzweifeln, beruflichem Aufstieg, Burnout, intensiver Selbstreflexion und einem grundlegenden Wandel seines eigenen Selbstbildes.
Im Mind Leader Podcast spricht Sascha offen darüber, warum der Glaubenssatz „Ich kann nichts“ trotz äußerer Erfolge lange in ihm weiterwirkte – und wie solche inneren Überzeugungen unser Verhalten so beeinflussen können, dass wir sie am Ende selbst bestätigen.
Wir sprechen darüber, warum ein Burnout nicht erst beginnt, wenn ein Mensch nicht mehr kann. Warum mentale Stärke nichts mit permanenter Härte zu tun haben muss. Warum Motivation allein keine nachhaltige Veränderung erzeugt. Und weshalb Identität, Werte und wiederholtes Verhalten wesentlich stärker sein können als der nächste Motivationsschub.
Sascha erzählt außerdem, was Vaterschaft und Partnerschaft in seinem Leben verändert haben, warum Ausdauersport für ihn zu einem Trainingsfeld der Selbstführung wurde und weshalb das Erreichen eines großen Ziels überraschend leer werden kann, wenn dahinter keine größere Vision existiert.
Eine der wichtigsten Erkenntnisse des Gesprächs betrifft jedoch etwas anderes:
„Du musst das alleine schaffen.“
Für Sascha ist genau diese Überzeugung eine der gefährlichsten Lügen, die ein Mensch sich erzählen kann.
Denn Resilienz bedeutet für ihn nicht, nie wieder zu fallen. Es bedeutet, Warnsignale früher zu erkennen, schneller zu reagieren, Unterstützung anzunehmen und beim nächsten Mal anders mit einer schwierigen Phase umgehen zu können.
Ein Gespräch über Selbstbild, Burnout, Glaubenssätze, mentale Stärke, Identität, Partnerschaft, Ultralaufen, Rückschläge – und darüber, wie wir lernen können, uns selbst besser zu führen.
Die zentrale Frage dieser Episode:
Warum scheitern so viele Menschen nicht an fehlendem Potenzial, sondern an der Art, wie sie mit sich selbst umgehen?
Mind Leader Podcast
Season 4 | E008
Gast: Sascha Brandstötter
Release: 15. September 2026
„Die Freiheit beginnt im Kopf.“
Sascha Brandstötter Website "Mindful Moves"
-
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Im Mind Leader Podcast spricht Sascha offen darüber, warum der Glaubenssatz „Ich kann nichts“ trotz äußerer Erfolge lange in ihm weiterwirkte – und wie solche inneren Überzeugungen unser Verhalten so beeinflussen können, dass wir sie am Ende selbst bestätigen.
Wir sprechen darüber, warum ein Burnout nicht erst beginnt, wenn ein Mensch nicht mehr kann. Warum mentale Stärke nichts mit permanenter Härte zu tun haben muss. Warum Motivation allein keine nachhaltige Veränderung erzeugt. Und weshalb Identität, Werte und wiederholtes Verhalten wesentlich stärker sein können als der nächste Motivationsschub.
Sascha erzählt außerdem, was Vaterschaft und Partnerschaft in seinem Leben verändert haben, warum Ausdauersport für ihn zu einem Trainingsfeld der Selbstführung wurde und weshalb das Erreichen eines großen Ziels überraschend leer werden kann, wenn dahinter keine größere Vision existiert.
Eine der wichtigsten Erkenntnisse des Gesprächs betrifft jedoch etwas anderes:
„Du musst das alleine schaffen.“
Für Sascha ist genau diese Überzeugung eine der gefährlichsten Lügen, die ein Mensch sich erzählen kann.
Denn Resilienz bedeutet für ihn nicht, nie wieder zu fallen. Es bedeutet, Warnsignale früher zu erkennen, schneller zu reagieren, Unterstützung anzunehmen und beim nächsten Mal anders mit einer schwierigen Phase umgehen zu können.
Ein Gespräch über Selbstbild, Burnout, Glaubenssätze, mentale Stärke, Identität, Partnerschaft, Ultralaufen, Rückschläge – und darüber, wie wir lernen können, uns selbst besser zu führen.
Die zentrale Frage dieser Episode:
Warum scheitern so viele Menschen nicht an fehlendem Potenzial, sondern an der Art, wie sie mit sich selbst umgehen?
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Season 4 | E008
Gast: Sascha Brandstötter
Release: 15. September 2026
„Die Freiheit beginnt im Kopf.“
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Menschen. Entscheidungen. Konsequenzen.
1 Stunde 7 Minuten
Ein Lebensmittel. Ein Supplement. Eine Morgenroutine.
Und plötzlich sollen wir länger leben, besser schlafen, mehr Energie haben oder unseren Körper „optimieren“.
Auf Social Media begegnen uns täglich Gesundheitsversprechen, die erstaunlich präzise klingen: Iss dieses Lebensmittel. Vermeide jenes. Trink jeden Morgen diese Mischung. Nimm diesen Stoff – und dein Körper wird es dir danken.
Das Problem ist nicht nur, dass viele dieser Aussagen wissenschaftlich verkürzt, aus dem Zusammenhang gerissen oder schlicht nicht belastbar sind.
Das eigentliche Problem liegt tiefer:
Menschen beginnen, komplexe biologische Zusammenhänge durch einfache Ursache-Wirkungs-Geschichten zu ersetzen.
Im Mind Leader Podcast spreche ich mit Felix Neuhaus, Heilpraktiker und Buchautor, darüber, warum solche Gesundheitsversprechen so überzeugend wirken – und weshalb dieses Phänomen wesentlich älter ist als TikTok, Instagram oder YouTube.
Wir sprechen unter anderem darüber:
• warum unser Körper nicht nach einfachen Wenn-dann-Regeln funktioniert
• wie aus einzelnen Erkenntnissen vermeintlich universelle Gesundheitsregeln werden
• weshalb Social Media diese Vereinfachung massiv verstärkt
• warum persönliche Erfahrungsberichte keine allgemeingültigen Beweise sind
• wie Erwartung, Hoffnung und Angst unsere Wahrnehmung beeinflussen
• wann Gesundheitscontent Orientierung gibt – und wann er zur Illusion wird
• welche Folgen es haben kann, wenn Menschen medizinische oder gesundheitliche Entscheidungen auf Basis solcher Versprechen treffen
• warum Kontext, individuelle Voraussetzungen und Zusammenhänge entscheidend sind
Dabei geht es nicht darum, Ernährung, Prävention oder bestimmte Lebensmittel schlechtzureden.
Es geht um eine wesentlich wichtigere Fähigkeit:
zwischen plausibel klingenden Behauptungen und belastbarem Wissen unterscheiden zu können.
Denn je überzeugender ein Gesundheitsversprechen klingt, desto wichtiger wird die Frage:
Woher wissen wir eigentlich, dass es stimmt?
Ein Gespräch über Gesundheit, Wahrnehmung, Verantwortung – und unseren Wunsch nach einfachen Antworten auf einen Körper, der alles andere als einfach ist.
Zu Gast:
Felix Neuhaus
Heilpraktiker & Buchautor
Mind Leader Podcast
Klare Gedanken. Kluge Entscheidungen. Wirkung, die bleibt.
Und plötzlich sollen wir länger leben, besser schlafen, mehr Energie haben oder unseren Körper „optimieren“.
Auf Social Media begegnen uns täglich Gesundheitsversprechen, die erstaunlich präzise klingen: Iss dieses Lebensmittel. Vermeide jenes. Trink jeden Morgen diese Mischung. Nimm diesen Stoff – und dein Körper wird es dir danken.
Das Problem ist nicht nur, dass viele dieser Aussagen wissenschaftlich verkürzt, aus dem Zusammenhang gerissen oder schlicht nicht belastbar sind.
Das eigentliche Problem liegt tiefer:
Menschen beginnen, komplexe biologische Zusammenhänge durch einfache Ursache-Wirkungs-Geschichten zu ersetzen.
Im Mind Leader Podcast spreche ich mit Felix Neuhaus, Heilpraktiker und Buchautor, darüber, warum solche Gesundheitsversprechen so überzeugend wirken – und weshalb dieses Phänomen wesentlich älter ist als TikTok, Instagram oder YouTube.
Wir sprechen unter anderem darüber:
• warum unser Körper nicht nach einfachen Wenn-dann-Regeln funktioniert
• wie aus einzelnen Erkenntnissen vermeintlich universelle Gesundheitsregeln werden
• weshalb Social Media diese Vereinfachung massiv verstärkt
• warum persönliche Erfahrungsberichte keine allgemeingültigen Beweise sind
• wie Erwartung, Hoffnung und Angst unsere Wahrnehmung beeinflussen
• wann Gesundheitscontent Orientierung gibt – und wann er zur Illusion wird
• welche Folgen es haben kann, wenn Menschen medizinische oder gesundheitliche Entscheidungen auf Basis solcher Versprechen treffen
• warum Kontext, individuelle Voraussetzungen und Zusammenhänge entscheidend sind
Dabei geht es nicht darum, Ernährung, Prävention oder bestimmte Lebensmittel schlechtzureden.
Es geht um eine wesentlich wichtigere Fähigkeit:
zwischen plausibel klingenden Behauptungen und belastbarem Wissen unterscheiden zu können.
Denn je überzeugender ein Gesundheitsversprechen klingt, desto wichtiger wird die Frage:
Woher wissen wir eigentlich, dass es stimmt?
Ein Gespräch über Gesundheit, Wahrnehmung, Verantwortung – und unseren Wunsch nach einfachen Antworten auf einen Körper, der alles andere als einfach ist.
Zu Gast:
Felix Neuhaus
Heilpraktiker & Buchautor
Mind Leader Podcast
Klare Gedanken. Kluge Entscheidungen. Wirkung, die bleibt.
S.04 Interview 06 | Warum deine Entscheidungen nicht so rational sind, wie du denkst – Oliver Kogler
2 Stunden 13 Minuten
Was, wenn ein großer Teil dessen, was du für eine bewusste Entscheidung hältst, längst vorbereitet wurde, bevor du glaubst, dich entschieden zu haben?
Wir Menschen erleben uns als rationale Akteure. Wir analysieren, wägen ab und treffen Entscheidungen. Zumindest fühlt es sich so an.
Doch unsere Wahrnehmung ist kein neutrales Fenster zur Wirklichkeit. Erfahrungen, Identität, unbewusste Prozesse, Erwartungen und innere Modelle beeinflussen, was wir überhaupt wahrnehmen – und damit auch, welche Entscheidungen für uns logisch erscheinen.
In dieser Folge des Mind Leader Podcast spreche ich mit Oliver Kogler über genau diese unsichtbare Ebene.
Oliver beschäftigt sich als Neuro-Architekt mit Identität, prospektiver Entscheidungsfindung und Führung. Im Gespräch gehen wir weit unter die Oberfläche klassischer Leadership- und Mindset-Debatten.
Wir sprechen unter anderem darüber,
warum Menschen ihre eigene Wahrnehmung häufig mit Realität verwechseln,
welchen Einfluss unbewusste Prozesse auf Entscheidungen haben,
warum auch intelligente und erfolgreiche Menschen Entscheidungen treffen, von denen sie innerlich wissen, dass sie falsch sein könnten,
wie Identität unser Denken und Handeln beeinflusst,
warum vergangene Erfahrungen unsere Zukunft mitkonstruieren,
was unter Druck mit unserer Entscheidungsfähigkeit passiert,
welche Rolle das Gehirn bei Sucht und selbstschädigendem Verhalten spielt,
und wie wir lernen können, die „Regie im Kopf“ bewusster zu übernehmen.
Eine zentrale Frage zieht sich durch das gesamte Gespräch:
Wie frei sind unsere Entscheidungen wirklich, wenn ein erheblicher Teil der Prozesse, die ihnen vorausgehen, außerhalb unseres bewussten Erlebens stattfindet?
Dieses Gespräch liefert darauf keine einfache Formel.
Es zeigt vielmehr, warum bessere Entscheidungen nicht zwangsläufig mit mehr Wissen beginnen – sondern mit einem besseren Verständnis davon, wie Wahrnehmung, Identität und unser Gehirn Entscheidungen überhaupt entstehen lassen.
Über zwei Stunden Tiefgang über Neurowissenschaft, Wahrnehmung, Identität, Führung und die Architektur menschlicher Entscheidungen.
Gast: Oliver Kogler
Gründer der Prospektivo GmbH
Oliver Kogler auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/oliver-kogler/
Mind Leader Podcast
Klarheit. Entscheidung. Wirkung.
Wir Menschen erleben uns als rationale Akteure. Wir analysieren, wägen ab und treffen Entscheidungen. Zumindest fühlt es sich so an.
Doch unsere Wahrnehmung ist kein neutrales Fenster zur Wirklichkeit. Erfahrungen, Identität, unbewusste Prozesse, Erwartungen und innere Modelle beeinflussen, was wir überhaupt wahrnehmen – und damit auch, welche Entscheidungen für uns logisch erscheinen.
In dieser Folge des Mind Leader Podcast spreche ich mit Oliver Kogler über genau diese unsichtbare Ebene.
Oliver beschäftigt sich als Neuro-Architekt mit Identität, prospektiver Entscheidungsfindung und Führung. Im Gespräch gehen wir weit unter die Oberfläche klassischer Leadership- und Mindset-Debatten.
Wir sprechen unter anderem darüber,
warum Menschen ihre eigene Wahrnehmung häufig mit Realität verwechseln,
welchen Einfluss unbewusste Prozesse auf Entscheidungen haben,
warum auch intelligente und erfolgreiche Menschen Entscheidungen treffen, von denen sie innerlich wissen, dass sie falsch sein könnten,
wie Identität unser Denken und Handeln beeinflusst,
warum vergangene Erfahrungen unsere Zukunft mitkonstruieren,
was unter Druck mit unserer Entscheidungsfähigkeit passiert,
welche Rolle das Gehirn bei Sucht und selbstschädigendem Verhalten spielt,
und wie wir lernen können, die „Regie im Kopf“ bewusster zu übernehmen.
Eine zentrale Frage zieht sich durch das gesamte Gespräch:
Wie frei sind unsere Entscheidungen wirklich, wenn ein erheblicher Teil der Prozesse, die ihnen vorausgehen, außerhalb unseres bewussten Erlebens stattfindet?
Dieses Gespräch liefert darauf keine einfache Formel.
Es zeigt vielmehr, warum bessere Entscheidungen nicht zwangsläufig mit mehr Wissen beginnen – sondern mit einem besseren Verständnis davon, wie Wahrnehmung, Identität und unser Gehirn Entscheidungen überhaupt entstehen lassen.
Über zwei Stunden Tiefgang über Neurowissenschaft, Wahrnehmung, Identität, Führung und die Architektur menschlicher Entscheidungen.
Gast: Oliver Kogler
Gründer der Prospektivo GmbH
Oliver Kogler auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/oliver-kogler/
Mind Leader Podcast
Klarheit. Entscheidung. Wirkung.
1 Stunde 43 Minuten
Was geschieht mit Führungskräften, wenn Gewissheiten verschwinden, der Druck steigt und Entscheidungen plötzlich echte Konsequenzen haben?
Viele Menschen reagieren in solchen Situationen nicht mit größerer Klarheit. Sie greifen auf vertraute Muster zurück:
„Wir haben es doch schon immer so gemacht.“
„Ich habe doch nur gesagt …“
„Dafür bin ich nicht verantwortlich.“
Andere ziehen sich innerlich aus der Situation zurück, verschieben Entscheidungen oder hoffen, dass jemand anderes das Problem löst.
Im Mind Leader Podcast spricht Patrick K. Gruél mit Christoph von der Malsburg, Gründer von KLYR und strategischer Begleiter von Eigentümer-CEOs und Führungsteams.
Christoph bringt mehr als 30 Jahre Erfahrung als Gründer, Geschäftsführer, CMO und CCO mit. Er kennt sowohl die strategische Perspektive an der Spitze als auch die operative Realität in Unternehmen.
In diesem Gespräch geht es darum, warum Unsicherheit destruktive Verhaltensmuster sichtbar macht – und weshalb Führung gerade dann mehr verlangt als Erfahrung, Routinen und vermeintliche Sicherheiten.
– Warum Führungskräfte unter Druck in alte Muster zurückfallen
– Weshalb Allgemeinplätze echte Entscheidungen verhindern
– Wie Verantwortung in Führungsteams unbemerkt verschoben wird
– Wann Angst nützlich ist – und wann sie Führung blockiert
– Warum Selbstkenntnis eine strategische Führungsfähigkeit ist
– Wie Klarheit, Verantwortung und Umsetzung wieder zusammengeführt werden
– Weshalb Harmonie Entscheidungsfähigkeit verhindern kann
– Was Unternehmen brauchen, damit Entscheidungen nicht nur getroffen, sondern auch wirksam werden
Das Gespräch richtet sich an Unternehmer, CEOs, Geschäftsführer, C-Level-Führungskräfte und alle Menschen, deren Entscheidungen Auswirkungen auf andere haben.
Denn Unternehmen scheitern selten daran, dass keine Strategie existiert.
Sie scheitern häufig daran, dass Entscheidungen, Führung, Kultur und Umsetzung auseinanderfallen.
Die entscheidende Frage dieser Episode lautet deshalb:
Welches vertraute Muster schützt dich gerade davor, die Entscheidung zu treffen, die längst notwendig wäre?
Mind Leader Podcast – Gespräche mit Menschen, die unter Druck entscheiden.
Mit Patrick K. Gruél.
Themen dieser Episode
Viele Menschen reagieren in solchen Situationen nicht mit größerer Klarheit. Sie greifen auf vertraute Muster zurück:
„Wir haben es doch schon immer so gemacht.“
„Ich habe doch nur gesagt …“
„Dafür bin ich nicht verantwortlich.“
Andere ziehen sich innerlich aus der Situation zurück, verschieben Entscheidungen oder hoffen, dass jemand anderes das Problem löst.
Im Mind Leader Podcast spricht Patrick K. Gruél mit Christoph von der Malsburg, Gründer von KLYR und strategischer Begleiter von Eigentümer-CEOs und Führungsteams.
Christoph bringt mehr als 30 Jahre Erfahrung als Gründer, Geschäftsführer, CMO und CCO mit. Er kennt sowohl die strategische Perspektive an der Spitze als auch die operative Realität in Unternehmen.
In diesem Gespräch geht es darum, warum Unsicherheit destruktive Verhaltensmuster sichtbar macht – und weshalb Führung gerade dann mehr verlangt als Erfahrung, Routinen und vermeintliche Sicherheiten.
– Warum Führungskräfte unter Druck in alte Muster zurückfallen
– Weshalb Allgemeinplätze echte Entscheidungen verhindern
– Wie Verantwortung in Führungsteams unbemerkt verschoben wird
– Wann Angst nützlich ist – und wann sie Führung blockiert
– Warum Selbstkenntnis eine strategische Führungsfähigkeit ist
– Wie Klarheit, Verantwortung und Umsetzung wieder zusammengeführt werden
– Weshalb Harmonie Entscheidungsfähigkeit verhindern kann
– Was Unternehmen brauchen, damit Entscheidungen nicht nur getroffen, sondern auch wirksam werden
Das Gespräch richtet sich an Unternehmer, CEOs, Geschäftsführer, C-Level-Führungskräfte und alle Menschen, deren Entscheidungen Auswirkungen auf andere haben.
Denn Unternehmen scheitern selten daran, dass keine Strategie existiert.
Sie scheitern häufig daran, dass Entscheidungen, Führung, Kultur und Umsetzung auseinanderfallen.
Die entscheidende Frage dieser Episode lautet deshalb:
Welches vertraute Muster schützt dich gerade davor, die Entscheidung zu treffen, die längst notwendig wäre?
Mind Leader Podcast – Gespräche mit Menschen, die unter Druck entscheiden.
Mit Patrick K. Gruél.
Themen dieser Episode
1 Stunde 2 Minuten
Was limitiert Spitzenleistung wirklich?
Viele investieren in Training, Ernährung und mentale Stärke – und übersehen dabei den entscheidenden Faktor: das Nervensystem.
In dieser Episode spricht Patrick K. Gruél mit Efe Gökpınar, Chiropraktor, Präsident der Deutschen Chiropraktoren Gesellschaft (DCG), Master of Science und seit über 25 Jahren Experte für Neurobiomechanik und menschliche Leistungsfähigkeit.
Gemeinsam gehen sie weit über das klassische Bild der Chiropraktik hinaus.
Sie sprechen darüber,
• warum Leistung nicht nur in den Muskeln entsteht
• weshalb Gelenkmechanik und Nervensystem über Explosivität, Reaktionsfähigkeit und Koordination entscheiden
• welche biomechanischen Fehler selbst Spitzensportler häufig übersehen
• warum chronische Leistungsplateaus oft neurologische Ursachen haben
• wie gute Entscheidungen unter Unsicherheit entstehen
• weshalb Rückschläge häufig der Beginn strategischer Stärke sind
• welche Denkfehler Athleten, Unternehmer und Führungskräfte immer wieder machen
Dieses Gespräch richtet sich nicht nur an Sportler.
Es richtet sich an alle Menschen, die verstehen möchten, wie Körper, Gehirn und Entscheidungen miteinander verbunden sind.
Gast
Efe Gökpınar
• Präsident der Deutschen Chiropraktoren Gesellschaft (DCG)
• Master of Science (MSc)
• Diplom in Medical Research
• Mitglied des General Council der European Chiropractors Union (ECU)
• Seit über 25 Jahren Chiropraktor in Hamburg
Finde mehr Inhalte zu interessanten Interviews im Mind Leader Podcast Universum.
Viele investieren in Training, Ernährung und mentale Stärke – und übersehen dabei den entscheidenden Faktor: das Nervensystem.
In dieser Episode spricht Patrick K. Gruél mit Efe Gökpınar, Chiropraktor, Präsident der Deutschen Chiropraktoren Gesellschaft (DCG), Master of Science und seit über 25 Jahren Experte für Neurobiomechanik und menschliche Leistungsfähigkeit.
Gemeinsam gehen sie weit über das klassische Bild der Chiropraktik hinaus.
Sie sprechen darüber,
• warum Leistung nicht nur in den Muskeln entsteht
• weshalb Gelenkmechanik und Nervensystem über Explosivität, Reaktionsfähigkeit und Koordination entscheiden
• welche biomechanischen Fehler selbst Spitzensportler häufig übersehen
• warum chronische Leistungsplateaus oft neurologische Ursachen haben
• wie gute Entscheidungen unter Unsicherheit entstehen
• weshalb Rückschläge häufig der Beginn strategischer Stärke sind
• welche Denkfehler Athleten, Unternehmer und Führungskräfte immer wieder machen
Dieses Gespräch richtet sich nicht nur an Sportler.
Es richtet sich an alle Menschen, die verstehen möchten, wie Körper, Gehirn und Entscheidungen miteinander verbunden sind.
Gast
Efe Gökpınar
• Präsident der Deutschen Chiropraktoren Gesellschaft (DCG)
• Master of Science (MSc)
• Diplom in Medical Research
• Mitglied des General Council der European Chiropractors Union (ECU)
• Seit über 25 Jahren Chiropraktor in Hamburg
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58 Minuten
Was verändert sich gerade wirklich im Private Banking?
In dieser Folge des Mind Leader Podcasts spricht Patrick K. Gruél mit Malte Dreher, Founder & Publisher des private banking magazin, über Vertrauen, Family Offices, Wealth Management und die Zukunft institutioneller Beratung.
Ein ruhiges, tiefes Gespräch über:
• die Realität hinter Private Banking
• Family Offices als unternehmerische Entscheidung
• Vertrauen statt Oberfläche
• warum Kunden heute anders denken
• Entscheidungsqualität im Finanzsektor
• Leadership im Umgang mit Vermögen und Verantwortung
Malte Dreher gehört mit dem private banking magazin zu den wichtigsten Stimmen im deutschsprachigen Wealth-Management-Bereich.
Mind Leader Podcast — Gespräche über Klarheit, Entscheidungen und Wirkung.
Interview ohne Werbeunterbrechung Spotify Premium Malte Dreher bei LinkedIn Mehr Insights & Inhalte: Gratis WhatsApp-Community
In dieser Folge des Mind Leader Podcasts spricht Patrick K. Gruél mit Malte Dreher, Founder & Publisher des private banking magazin, über Vertrauen, Family Offices, Wealth Management und die Zukunft institutioneller Beratung.
Ein ruhiges, tiefes Gespräch über:
• die Realität hinter Private Banking
• Family Offices als unternehmerische Entscheidung
• Vertrauen statt Oberfläche
• warum Kunden heute anders denken
• Entscheidungsqualität im Finanzsektor
• Leadership im Umgang mit Vermögen und Verantwortung
Malte Dreher gehört mit dem private banking magazin zu den wichtigsten Stimmen im deutschsprachigen Wealth-Management-Bereich.
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1 Stunde 14 Minuten
Viele Unternehmen glauben, sie hätten ein Vertriebsproblem.
Doch oft liegt die eigentliche Ursache viel tiefer:
bei Entscheidungen, Strukturen und fehlender Klarheit.
In dieser Folge des Mind Leader Podcasts spricht Patrick K. Gruél mit Fernando Osorio über die unsichtbaren Ursachen hinter schwachen Sales-Ergebnissen, Umsatzverlusten und ineffizienten Revenue-Systemen.
Ein Gespräch über:
• Sales Architecture
• Revenue Operations
• Leadership im Vertrieb
• Entscheidungsqualität unter Druck
• Klarheit in komplexen Unternehmen
• Verantwortung statt Aktionismus
• Warum viele Organisationen am falschen Punkt optimieren
Fernando Osorio arbeitet im Bereich Sales Leadership, Revenue Operations, Executive Sparring und strategischer Vertriebsarchitektur.
Dieses Interview richtet sich an Unternehmer:innen, Führungskräfte, Sales-Leader und Entscheider, die nachhaltige Wirkung statt kurzfristiger Hektik erzeugen wollen.
Mind Leader Podcast — Gespräche über Klarheit, Entscheidungen und Wirkung.
Doch oft liegt die eigentliche Ursache viel tiefer:
bei Entscheidungen, Strukturen und fehlender Klarheit.
In dieser Folge des Mind Leader Podcasts spricht Patrick K. Gruél mit Fernando Osorio über die unsichtbaren Ursachen hinter schwachen Sales-Ergebnissen, Umsatzverlusten und ineffizienten Revenue-Systemen.
Ein Gespräch über:
• Sales Architecture
• Revenue Operations
• Leadership im Vertrieb
• Entscheidungsqualität unter Druck
• Klarheit in komplexen Unternehmen
• Verantwortung statt Aktionismus
• Warum viele Organisationen am falschen Punkt optimieren
Fernando Osorio arbeitet im Bereich Sales Leadership, Revenue Operations, Executive Sparring und strategischer Vertriebsarchitektur.
Dieses Interview richtet sich an Unternehmer:innen, Führungskräfte, Sales-Leader und Entscheider, die nachhaltige Wirkung statt kurzfristiger Hektik erzeugen wollen.
Mind Leader Podcast — Gespräche über Klarheit, Entscheidungen und Wirkung.
1 Stunde 17 Minuten
Entscheidungen, Risikomanagement und mentale Stabilität unter Unsicherheit.
Wie trifft man bessere Entscheidungen, wenn Druck entsteht, Informationen fehlen und Unsicherheit zunimmt?
In dieser Folge des Mind Leader Podcasts spricht Patrick K. Gruél mit Robin Bräuer über Entscheidungsfindung unter Druck, Risikomanagement, mentale Stabilität und den Umgang mit komplexen Situationen.
Robin Bräuer teilt persönliche Erfahrungen und Perspektiven aus seinem beruflichen Umfeld im Bereich Sicherheitspolitik sowie seine Sicht auf Verantwortung, Kommunikation und Klarheit in kritischen Momenten.
Dieses Gespräch richtet sich an Menschen, die lernen wollen:
• klarer zu denken
• souveräner zu handeln
• Risiken besser einzuschätzen
• und auch unter Druck bessere Entscheidungen zu treffen.
Themen dieser Folge:
• Entscheidungen unter Unsicherheit
• Mentale Klarheit unter Druck
• Risikomanagement
• Kommunikation in kritischen Situationen
• Umgang mit Fehlern
• Führung und Verantwortung
• Warum Erfahrung Entscheidungsqualität verändert
Mind Leader Podcast
Gespräche über Klarheit, Verantwortung und bessere Entscheidungen.
Mehr Interviews, Analysen und strategische Inhalte:
https://leadership-im-detail.com
Wie trifft man bessere Entscheidungen, wenn Druck entsteht, Informationen fehlen und Unsicherheit zunimmt?
In dieser Folge des Mind Leader Podcasts spricht Patrick K. Gruél mit Robin Bräuer über Entscheidungsfindung unter Druck, Risikomanagement, mentale Stabilität und den Umgang mit komplexen Situationen.
Robin Bräuer teilt persönliche Erfahrungen und Perspektiven aus seinem beruflichen Umfeld im Bereich Sicherheitspolitik sowie seine Sicht auf Verantwortung, Kommunikation und Klarheit in kritischen Momenten.
Dieses Gespräch richtet sich an Menschen, die lernen wollen:
• klarer zu denken
• souveräner zu handeln
• Risiken besser einzuschätzen
• und auch unter Druck bessere Entscheidungen zu treffen.
Themen dieser Folge:
• Entscheidungen unter Unsicherheit
• Mentale Klarheit unter Druck
• Risikomanagement
• Kommunikation in kritischen Situationen
• Umgang mit Fehlern
• Führung und Verantwortung
• Warum Erfahrung Entscheidungsqualität verändert
Mind Leader Podcast
Gespräche über Klarheit, Verantwortung und bessere Entscheidungen.
Mehr Interviews, Analysen und strategische Inhalte:
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1 Stunde 8 Minuten
Beyond eLearning – Wie Lernen zur Superpower wird |
In dieser Folge spreche ich mit Basti Koch (eLearning-Experte & Innovationsstratege bei der Haufe Akademie) über die Revolution der betrieblichen Weiterbildung. Warum scheitern Compliance-Trainings?
Wie macht KI Lernen menschlicher?
Und warum ist psychologische Sicherheit der Schlüssel für echte Entwicklung?
Highlights:
– „Beyond eLearning“: Skalierbare Personalisierung statt starrer Zertifikate.
– KI als Game-Changer: Warum Algorithmen keine Mentoren ersetzen – aber uns freispielen, um echtes Lernen zu gestalten.
– Psychologische Sicherheit: Wie Unternehmen Räume schaffen, in denen Scheitern erlaubt ist.
– Bastis wildeste Projekte: Von der Homeland Security ️ bis zur Met Police London ️.
– Sein Mantra: „Was würde Spider-Man tun?“ ️
Links & Mehr:
– Basti auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastiank/
– Mehr Podcast-Folgen: https://open.spotify.com/show/4NqeGXNN5SEejiv5YdbeTY?si=4e56a97cae8d4d51
Diskutiert mit:
Wie sieht eure Vision für die Lernkultur 2030 aus? Kommentiert gerne!
#FutureOfWork #Lernkultur #KI #Leadership #eLearning #PersonalDevelopment #LeadershipLounge mit Basti Koch
In dieser Folge spreche ich mit Basti Koch (eLearning-Experte & Innovationsstratege bei der Haufe Akademie) über die Revolution der betrieblichen Weiterbildung. Warum scheitern Compliance-Trainings?
Wie macht KI Lernen menschlicher?
Und warum ist psychologische Sicherheit der Schlüssel für echte Entwicklung?
Highlights:
– „Beyond eLearning“: Skalierbare Personalisierung statt starrer Zertifikate.
– KI als Game-Changer: Warum Algorithmen keine Mentoren ersetzen – aber uns freispielen, um echtes Lernen zu gestalten.
– Psychologische Sicherheit: Wie Unternehmen Räume schaffen, in denen Scheitern erlaubt ist.
– Bastis wildeste Projekte: Von der Homeland Security ️ bis zur Met Police London ️.
– Sein Mantra: „Was würde Spider-Man tun?“ ️
Links & Mehr:
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Diskutiert mit:
Wie sieht eure Vision für die Lernkultur 2030 aus? Kommentiert gerne!
#FutureOfWork #Lernkultur #KI #Leadership #eLearning #PersonalDevelopment #LeadershipLounge mit Basti Koch
21 Minuten
In dieser spannenden Folge begrüßen wir Arne Petersen, einen Experten auf dem Gebiet der Messe- und Eventbranche. Gemeinsam werfen wir einen tiefgehenden Blick auf die aktuelle Lage der Messen, diskutieren Chancen und Herausforderungen für Veranstalter sowie Aussteller und analysieren, wie sich die Branche nach den letzten turbulenten Jahren entwickelt. Welche Trends zeichnen sich ab? Welche Innovationen prägen die Messewelt der Zukunft? Und wie können Unternehmen sich optimal auf kommende Events vorbereiten?
Freut euch auf wertvolle Einblicke, praxisnahe Tipps und spannende Prognosen – direkt von einem Insider der Branche!
Das ganze Interview findest du hier!
Viel Spaß mit diesem C-Level-Interview im Mind Leader Podcast.
Freut euch auf wertvolle Einblicke, praxisnahe Tipps und spannende Prognosen – direkt von einem Insider der Branche!
Das ganze Interview findest du hier!
Viel Spaß mit diesem C-Level-Interview im Mind Leader Podcast.
8 Minuten
In dieser Folge spreche ich solo darüber, wie die letzten zwei Jahre waren, was es mit mir gemacht hat und was die Zukunft bereit hält.
Denn es wird einige Veränderungen wird es geben in der dritten Staffel.
Was genau, erfährst du in dieser Folge.
Denn es wird einige Veränderungen wird es geben in der dritten Staffel.
Was genau, erfährst du in dieser Folge.
38 Minuten
Zusammenfassung
In diesem Gespräch geht es um die Bedeutung von Entscheidungen im HR-Bereich und die Herausforderungen, die damit einhergehen. Die Positionierung von HR im Unternehmen spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg. Es wird betont, wie wichtig es ist, sich mit Worst Case Szenarien auseinanderzusetzen, um gelassener und besser vorbereitet zu sein. Die Kommunikation und das Wording spielen eine große Rolle in der HR-Arbeit. Abschließend wird die Bedeutung von LinkedIn-Followern diskutiert und wie sie sich auf die Arbeit auswirken können.
In diesem Gespräch mit Diana T. Roth, der Herzblutpersonalerin, geht es um verschiedene Themen im Bereich Personalwesen und Coaching. Diana betont die Bedeutung des Kennenlernens einer Person, bevor man mit ihr zusammenarbeitet, und erklärt, dass sie über LinkedIn am besten erreichbar ist. Sie spricht auch über ihre Bücher und Weiterbildungen, insbesondere über ihr neues Projekt HR-Mentor, bei dem sie Personaler als Mentoren ausbildet. Diana stellt dem nächsten Gast die Frage, wann er/sie zum letzten Mal etwas zum ersten Mal gemacht hat, und teilt mit, dass sie neugierig auf andere Menschen und deren Herangehensweisen ist.
GEMS
Die Positionierung von HR im Unternehmen ist entscheidend für den Erfolg.
Die Auseinandersetzung mit Worst Case Szenarien hilft, gelassener und besser vorbereitet zu sein.
Die Kommunikation und das Wording spielen eine große Rolle in der HR-Arbeit.
LinkedIn-Follower können sich positiv auf die Arbeit auswirken. Es ist wichtig, die Person kennenzulernen, mit der man zusammenarbeiten möchte, bevor man sich für eine Zusammenarbeit entscheidet.
LinkedIn ist eine gute Möglichkeit, um mit Diana T. Roth in Kontakt zu treten und Fragen zu stellen.
Diana hat mehrere Bücher geschrieben und bietet Weiterbildungen an, darunter das Projekt HR-Mentor, bei dem sie Personaler als Mentoren ausbildet.
Die Frage, wann man zum letzten Mal etwas zum ersten Mal gemacht hat, regt zum Nachdenken an und kann neue Perspektiven eröffnen.
Kapitel
00:00
Einstieg und Vorstellung
01:24
Entscheidungen treffen und Selbstständigkeit
03:10
Herausforderungen im HR-Bereich
05:59
Die Bedeutung von guten Fragen im HR-Bereich
08:11
Die Positionierung von HR im Unternehmen
10:19
Die Auswirkungen fehlender Positionierung von HR
11:32
Die Integration von HR in Unternehmen verbessern
12:53
Die Bedeutung der Positionierung von HR
15:07
Die Bedeutung von Worst Case Szenarien
17:30
Die Wichtigkeit von Grenzen setzen
18:14
Die Kommunikation von Worst Case Szenarien
20:41
Die Bedeutung von Wording in der Kommunikation
22:13
Die Herausforderung der Entscheidung zur Selbstständigkeit
23:38
Die Bedeutung von Wording in der Kommunikation
25:18
Die Bedeutung von Worst Case Szenarien
25:54
Die Bedeutung von LinkedIn-Followern
27:01
Kontaktmöglichkeiten und Kommunikation
30:02
Bücher und Weiterbildungen
31:21
HR-Mentor und Mentoring
34:00
Frage an den nächsten Gast
35:46
Entscheidungen treffen
36:08
Grund für die Teilnahme am Interview
Supporte uns und unseren Kanal:
1. Mit einem Abo
2. Mit einer Mitgliedschaft bei Patreon
3. Mit einer Spende
Wir sind für jede Spende dankbar.
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Impressum
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In diesem Gespräch geht es um die Bedeutung von Entscheidungen im HR-Bereich und die Herausforderungen, die damit einhergehen. Die Positionierung von HR im Unternehmen spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg. Es wird betont, wie wichtig es ist, sich mit Worst Case Szenarien auseinanderzusetzen, um gelassener und besser vorbereitet zu sein. Die Kommunikation und das Wording spielen eine große Rolle in der HR-Arbeit. Abschließend wird die Bedeutung von LinkedIn-Followern diskutiert und wie sie sich auf die Arbeit auswirken können.
In diesem Gespräch mit Diana T. Roth, der Herzblutpersonalerin, geht es um verschiedene Themen im Bereich Personalwesen und Coaching. Diana betont die Bedeutung des Kennenlernens einer Person, bevor man mit ihr zusammenarbeitet, und erklärt, dass sie über LinkedIn am besten erreichbar ist. Sie spricht auch über ihre Bücher und Weiterbildungen, insbesondere über ihr neues Projekt HR-Mentor, bei dem sie Personaler als Mentoren ausbildet. Diana stellt dem nächsten Gast die Frage, wann er/sie zum letzten Mal etwas zum ersten Mal gemacht hat, und teilt mit, dass sie neugierig auf andere Menschen und deren Herangehensweisen ist.
GEMS
Die Positionierung von HR im Unternehmen ist entscheidend für den Erfolg.
Die Auseinandersetzung mit Worst Case Szenarien hilft, gelassener und besser vorbereitet zu sein.
Die Kommunikation und das Wording spielen eine große Rolle in der HR-Arbeit.
LinkedIn-Follower können sich positiv auf die Arbeit auswirken. Es ist wichtig, die Person kennenzulernen, mit der man zusammenarbeiten möchte, bevor man sich für eine Zusammenarbeit entscheidet.
LinkedIn ist eine gute Möglichkeit, um mit Diana T. Roth in Kontakt zu treten und Fragen zu stellen.
Diana hat mehrere Bücher geschrieben und bietet Weiterbildungen an, darunter das Projekt HR-Mentor, bei dem sie Personaler als Mentoren ausbildet.
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Kapitel
00:00
Einstieg und Vorstellung
01:24
Entscheidungen treffen und Selbstständigkeit
03:10
Herausforderungen im HR-Bereich
05:59
Die Bedeutung von guten Fragen im HR-Bereich
08:11
Die Positionierung von HR im Unternehmen
10:19
Die Auswirkungen fehlender Positionierung von HR
11:32
Die Integration von HR in Unternehmen verbessern
12:53
Die Bedeutung der Positionierung von HR
15:07
Die Bedeutung von Worst Case Szenarien
17:30
Die Wichtigkeit von Grenzen setzen
18:14
Die Kommunikation von Worst Case Szenarien
20:41
Die Bedeutung von Wording in der Kommunikation
22:13
Die Herausforderung der Entscheidung zur Selbstständigkeit
23:38
Die Bedeutung von Wording in der Kommunikation
25:18
Die Bedeutung von Worst Case Szenarien
25:54
Die Bedeutung von LinkedIn-Followern
27:01
Kontaktmöglichkeiten und Kommunikation
30:02
Bücher und Weiterbildungen
31:21
HR-Mentor und Mentoring
34:00
Frage an den nächsten Gast
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Entscheidungen treffen
36:08
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