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Sustainable Brand Stories - Der Podcast für nachhaltig erfolgreiche Marken & Kommunikation

Sustainable Brand Stories - Der Podcast für nachhaltig erfolgreiche Marken & Kommunikation

Strichpunkt Design 67 Episoden Neueste vor 4 Wochen
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Episoden

51 Minuten
Ein Marketingfestival mit 70.000 Fans, ein Business-Podcast mit 150.000 Hörern und nebenbei immer wieder neue Geschäftsideen: Philipp Westermeyer hat mit OMR eine Marke erschaffen, die mittlerweile Millionen inspiriert. Seine neuesten Projekte: Manager in Führungspositionen und Investoren nach Afrika zu bringen – und das sind nur einige der vielen Ideen, die den Hamburger Multiunternehmer bewegen.

 

Höchste Zeit also, um bei Philipp Westermeyer nachzufragen, wofür seine Marke OMR wirklich steht. Wie sieht sein Businessplan für die nächsten Jahre aus (Spoiler: anders, als Du denkst)? Welchen Promi will er nach 925 Folgen unbedingt noch vors Podcastmikro bekommen? Was fasziniert ihn an Geld und welche Rolle spielt dabei seine Familiengeschichte? 

Ein sehr persönliches Gespräch mit einem, dessen großes Talent darin liegt, Gelegenheiten immer wieder in Geschäftsmodelle zu verwandeln.

Wir sind Teil des brand eins Podcast Netzwerks! Weitere absolut hörenswerte Business-Podcasts findest Du hier: https://podcasts.brandeins.de/

 

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53 Minuten
Viele Unternehmen stecken in einer tiefen Identitätskrise, nur wissen sie es noch nicht. Wofür steht die Firma? Was bewegt sie, was treibt sie an, was steckt in ihr und vor allem: wo will sie hin?

Viele Firmen haben dieses grundlegende Selbst-Bewusstsein aus den Augen verloren und treiben plan- und orientierungslos von Krise zu Krise. So lautet die Analyse von Philipp Brune und Matthias Juhnke von Strichpunkt Identity, die seit 30 Jahren Corporate Designs und Markenauftritte von Unternehmen wie Audi, DHL oder Deutsche Bahn gestalten. Jetzt aber setzt die Agentur gleich drei Stockwerke tiefer an und begleitet Unternehmen bei ihrer grundlegenden Suche nach ihrem inneren Kern. Motto: Nur wer weiß, wer er wirklich ist, kann werden, wer er sein könnte.

Wir wollen vom Markenstrategen und Geschäftsführer wissen, was “Identität” eigentlich wirklich genau ist. Warum Identität ihrer Überzeugung nach zum Betriebssystem KI-orientierter Unternehmen werden wird. 

Außerdem berichten die beiden, wie ihre Agentur selbst durch einen mühsamen eineinhalbjährigen Selbstfindungsprozess ging, im Laufe dessen sie sich als Strichpunkt Identity neu erfunden hat. Weshalb Strichpunkt alles auf die True Identity-Karte gesetzt hat. Wieso die Agentur künftig gar keine Agentur mehr sein will – und was Unternehmen tun sollten, die merken, dass ihnen ihr Selbst-Bewusstsein abhanden gekommen ist.

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40 Minuten
Begonnen hat er vor 42 Jahren mit einem Mini-Shop in einer Drogeriefiliale. Heute ist er der zweitgrößte deutsche Bio-Lebensmittelhändler, beliefert 15.000 Filialen in 18 Ländern und setzt mit seiner Marke Alnatura mehr als 1.2 Milliarden Euro pro Jahr um. Geschafft hat es Götz Rehn mit strikter Sparsamkeit, aggressiven Preisen und einer klaren Unternehmensmission: „Sinnvolles für Mensch und Erde“. Was erst einmal abgehoben klingt, scheint am Markt tatsächlich anzukommen. Alnatura hat heute laut Umfragen die zufriedensten Kund:innen des gesamten Lebensmittelhandels und wächst gegen den Trend.   

Wie er das schafft, erklärt Alnatura-Gründer Götz Rehn im ausführlichen Podcastinterview. Außerdem erzählt der 76-jährige, wieso er Werbung für überflüssig hält, wie ihn sein einstiger Förderer dm Drogeriemarkt fast in die Insolvenz getrieben hat und weshalb Bio-Produkte in Wirklichkeit alles Mögliche sind, nur nicht teuer. 

 

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59 Minuten
Wie bringt man 8 Millionen Mitglieder und gefühlte 40 Millionen Bundestrainer zusammen? Wie vereint man Nationalmannschaft, Dorfkicker, Diversity-Projekte und Talentförderung? Wie will man Fans von Dortmund und Gelsenkirchen, HSV und Werder, Bayern und Pauli gleichermaßen begeistern?

 

Geht natürlich gar nicht, und doch muss die Marke DFB genau das hinkriegen, ohne sich Zerrungen und Dehnungsbruch zuzuziehen.

Wie die größte Sportverbandsmarke der Welt das schaffen will, erklärt uns Holger Merk. Mit dem Markenchef spreche ich über die nackte Realität von Markenidentität: Warum das Ziel „Lovebrand“ strategisch kaum erreichbar ist, wie der Verband mit dem hartnäckigen Label als „Fußballmafia“ umgeht und wo die Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit liegt. In der Nachspielzeit geht es auch noch um den Markenrelaunch, den der DFB gerade zusammen mit Strichpunkt auf den Weg gebracht hat. Und kurz vor Schluss wechseln wir auch noch die vieldiskutierte Detailfrage ein: Wo ist eigentlich das Schwarz-Rot-Gold geblieben?

 

 

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Wie nachhaltig ist deine Marke? Hier geht’s zum 5C-Sustainability Check: www.strichpunkt-design.de/de/sustainability
44 Minuten
Es ist noch gar nicht so lange her, dass sich allerlei Marken für allerlei vermeintlich gute Dinge engagierten. Bier rettete angeblich den Regenwald, Rucksäcke die Meere vor Plastikmüll, Grünanlagen den Kapitalmarkt. Die allermeisten Marken haben ihre Engagements umgehend eingestellt, als Purpose nicht mehr als Marketingtrend zu taugen schien.

Nicht so bei Ben & Jerrys. Die Eismarke mit dem Hippie-Look, verfolgt seit fast einem halben Jahrhundert eiskalt ihre Firmenmission „Love, Peace & Icecream“. In Deutschland engagiert sich Ben & Jerry's, das 1978 in Vermont von zwei Freak-Freunden gegründet wurde und heute zur börsennotierten Magnum Ice Cream Company gehört, unter anderem für Geflüchtete und die Rechte der LGBTQ-Community.

 

Für Ben & Jerry's ist das kein Nebenprojekt, sondern Hauptziel und Daseinszweck der Marke, wie mir Hilke Krause erklärt, Business Lead Ben & Jerry's in Deutschland.: „Wir sind nicht Aktivisten, um mehr Eis zu verkaufen“, sagt die „Wir verkaufen Eis, um aktivistisch zu sein.“

 Grund genug, bei Ben&Jerry's deutscher Markenchefin mal genauer nachzufragen, wie Purpose im Eisbecher schmeckt. Im Podcastinterview spreche ich mit Hilke unter anderem über

• die Mission ihrer Marke

• das Dilemma, einerseits aktivistisch, andererseits Aktionären und Gewinnen verpflichtet zu sein

• den Konflikt, der die Marke in den letzten Monaten schier zu zerreißen schien

 

Denn die beiden Gründer, mittlerweile 74 Jahre alt, haben den Geschmack an ihrer Marke verloren. Jerry, mittlerweile 74 Jahre alt, hat Ben & Jerry's vor ein paar Monaten unter Protest verlassen. Mitgründer Ben wirbt unter dem Schlachtruf „Free Ben & Jerry’s“ dafür, seine Marke von Magnum loszueisen.

 

Wer wissen will, wie eine Marke zwischen Hippie-Idealen, Börsenlogik und internem Kulturkampf cool zu bleiben versucht: jetzt reinhören.

 

 

 

 

 

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Über diesen Podcast

Nachhaltigkeit ist gut und richtig – aber wie inspirieren und berühren wir mit ihr? Im Sustainable Brand Stories-Podcast lernen wir Gründer:innen und Markenverantwortliche kennen, die heute die Wirtschaft von morgen erfinden. Wir sprechen über Greenwashing und Geistesblitze, kreative Kommunikationskonzepte und mobilisierende Markenauftritte, über die Angst vor Veränderungen sowie die Kunst, auch mit komplexen Themen zu begeistern. Präsentiert von Strichpunkt Design – einer der führenden Marken- und Designagenturen Deutschlands. Teil des brand eins Podcast-Netzwerkes
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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