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The HR Weekly Archiv

201 Episoden
26 Minuten
nexum AG - Hast du dich jemals gefragt, wie Jobsharing auf Managementebene funktioniert? Theresa Bodtländer, Director of People Operations bei nexum AG, teilt ihre Erfahrungen und Einblicke in die erfolgreiche Umsetzung von Jobsharing in Führungspositionen. Sie spricht über Vorteile, Herausforderungen und gibt echte Beispiele, wie Jobsharing deine HR-Strategie transformieren kann.

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31 Minuten
Taxfix - In dieser Episode spreche ich mit Eva Glanzer, Chief People Officer, über Faktoren, die People Leader benötigen, um strategische Relevanz zu wahren. Eva teilt mit uns ihr umfassendes Know-how und erklärt, wie durchdachte HR-Strategien und eine starke People and Culture den Weg zu nachhaltigem Erfolg ebnen.

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35 Minuten
HV Capital - In dieser Episode spreche ich mit Anna Ott, VP People, über die Frage, wie Unternehmen und HR eine effektive Compensation-Philosophie entwickeln sollten. Eine durchdachte Vergütungsstrategie ist wichtig, um talentierte Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu binden. Anna teilt ihre Einblicke und Strategien, wie Unternehmen eine faire und attraktive Vergütung gestalten können, die den Bedürfnissen und Erwartungen der Mitarbeitenden gerecht wird.

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33 Minuten
Detecon International - In dieser Episode spreche ich mit Simone Wamsteker, Chief Human Resources Officer, über die Zukunft der Digitalisierung im HR-Bereich. Wir beleuchten, wie HR in Zukunft digitalisiert sein muss, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden. Simone teilt ihre Einblicke und Erfahrungen, wie Unternehmen ihre HR-Abteilungen zukunftssicher machen und digitale Transformationen erfolgreich meistern können - ein Muss für alle, die an der Spitze des digitalen Wandels stehen wollen.

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35 Minuten
thermondo - Heute spreche ich mit René Bretschneider, Chief People & Sustainability Officer bei thermondo, über die Nutzung von Objectives and Key Results (OKRs) im HR-Team. OKRs, eine weitverbreitete Methode zur Zielsetzung, unterstützen Teams dabei, messbare und klare Ziele zu definieren. René gibt uns einen tiefen Einblick, wie HR diese Methode effektiv einsetzen kann, um die Teamleistung zu steigern und strategische Ziele zu erreichen. Ein spannendes Thema, das zeigt, wie OKRs helfen können, die Arbeit im HR-Team zu strukturieren und zu optimieren.

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30 Minuten
Altagram Group - In dieser Episode spreche ich mit Carola Asante, CHRO, über die Kunst des Gleichgewichts zwischen Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterzufriedenheit. Wir besprechen, wie HR diesen Spagat meistert und dabei als strategischer Partner in der Organisation agiert. Carola teilt ihre Einblicke und Strategien, die zeigen, wie Unternehmen wirtschaftliche Ziele erreichen können, ohne die Bedürfnisse und Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden zu vernachlässigen. Ein Muss für alle, die HR als essenziellen Treiber für nachhaltigen Unternehmenserfolg sehen.

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29 Minuten
Moia - In dieser Episode von HR Weekly spreche ich mit Kati Hülsenbeck, VP People & Relations bei Moia, über die wichtige Rolle von HR als strategischer Partner im Unternehmen. Wir diskutieren, wie HR den Übergang von einer administrativen zu einer strategischen Funktion erfolgreich meistern kann. Ein häufig genannter Schlüssel zum Erfolg ist das Verständnis des Business und seiner Sprache. Doch wie genau kann HR sich bestmöglich mit dem Business auseinandersetzen? Kati und ich beleuchten praxisnahe Ansätze und Strategien, die HR dabei unterstützen, sich tiefgehend mit dem Business zu beschäftigen und somit zur Retention beizutragen.

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32 Minuten
Avi Medical - Nach Jahren des vermeintlichen Stillstands sehen sich viele Unternehmen mit der Herausforderung konfrontiert, wieder in den Wachstumsmodus zu gelangen. Michael Becher, Chief People Officer bei Avi Medical, beleuchtet in dieser Episode die alten Muster, die es nun aufzubrechen gilt, und diskutiert, welche Rolle HR dabei spielt.

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35 Minuten
Blacklane - In einer Zeit, in der Produktivität eine zentrale Rolle spielt, suchen HR-Teams nach Wegen, mit weniger Mitarbeitenden mehr zu erreichen. Mit Cindy Rubbens, CHRO bei Blacklane, bespreche ich innovative Ansätze und bewährte Strategien, um diese Herausforderung zu meistern. Erfahre, wie die Integration digitaler Tools und Prozesse dazu beitragen kann, die Effizienz in HR zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu fördern.

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30 Minuten
Canyon Bicycles - In dieser Episode spreche ich mit Daniel Reiser, VP People von Canyon darüber, wie HR den kulturellen Einklang zwischen Blue- und White Collar Mitarbeitenden managed. Wir sprechen über Herausforderungen, die sich aus den unterschiedlichen Arbeitsweisen und Motivationen ergeben und mit welchen Maßnahmen HR die Brücke zwischen diesen Unterschieden schaffen kann. Daniel gibt uns wertvolle Einblicke an die Hand, wie Unternehmen die Vielfalt ihrer Belegschaft harmonisch vereinen können.

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40 Minuten
SIRPLUS - In dieser Episode steht die Frage im Fokus: Wie schafft HR Sicherheit in unsicheren Zeiten. Zu Gast ist Kim Treichel, VP People & Culture bei SIRPLUS. Kim erzählt uns von ihren Erfahrungen und Learnings aus einer sehr herausfordernden Zeit - Anfang des Jahres hat SIRPLUS vorläufige Insolvenz angemeldet und das Unternehmen in den Krisenmodus versetzt. Wie man als HR in derart unsicheren Zeiten dennoch Sicherheit und Transparenz schafft, erfahrt ihr in dieser Folge.

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28 Minuten
Raisin - Heute widmen wir uns der Frage, wie HR einen Merger erfolgreich managt. Zu Gast ist Dr. Lea Schroeder, VP People and Culture bei Raisin, einem Unternehmen, das sich intensiv mit diesem Thema auseinandergesetzt hat. Ein Merger birgt für HR-Teams zahlreiche Aufgaben und Herausforderungen, denn es geht darum, Mitarbeitende abzuholen und sie über Veränderungen zu informieren.

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31 Minuten
Sovendus - In dieser Folge widmen wir uns der Frage, was HR-Teams für den Aufbau von Teams im Ausland wissen müssen. Zu Gast ist Amadeus Peters, VP Legal & People bei Sovendus, einem Unternehmen mit dezentralisiertem Vertrieb und Vertriebsteams in vielen EU-Ländern. Amadeus teilt wertvolle Einsichten und Learnings aus der Praxis, die für HR-Teams, die sich mit internationalen Teamaufbau befassen, äußerst relevant sind.

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31 Minuten
Appinio - In dieser Episode wenden wir uns der Frage zu, wie HR-Teams erfolgreich Hiring Manager in den Recruitingprozess einbinden können. Zu Gast ist Lena Luise Schrock, Senior Talent Acquisition Manager bei Appinio. Wir beleuchten die verschiedenen Strategien, mit denen Hiring Manager aktiv eingebunden werden können, und diskutieren die Vor- und Nachteile dieser Zusammenarbeit.

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35 Minuten
Fresenius - In dieser Episode diskutieren Michael Löffler, VP HR Operations, und ich die Chancen, die ESG-Reportings für HR bieten. Wir tauchen ein in die Welt von Environment, Social und Governance und beleuchten, wie Unternehmen nachhaltiges Arbeiten und Wirtschaften umsetzen können. Die zunehmende Berichtspflicht in diesen Bereichen stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Michael zeigt uns jedoch, warum er darin eine Chance für HR sieht.