Agiler Senf Archiv

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Heutige Episode über …

00:00 Highlights & Start

03:41 Die wilden Jahre

5:49 Die erste Berliner Startup-Erfolgsgschichte war Gate5

07:06 Berliner Startup-Szene im Vergleich: 2000 vs 2020

11:23 Was verbindet Gate5 mit der PayPal-Mafia?

16:09 Wie gelingt der Übergang in den Konzern nach einem erfolgreichen Startup-Exit?

21:25 Wie geht man mit dem immensen Startup-Druck um?

25:48 Holger's Startup-Erkenntnisse: Sind nicht alle für gemacht!

26:53 Wie nutzt man Krisen und Schmerz auf dem Weg zum Erfolg?

33:27 Die Phase des "freien Geldes" ist erstmal vorbei. Was bedeutet das für Startups?

38:51 Was sind deine Empfehlungen an Startup-Gründer*Innen?

44:25 Was steht bei dir als Nächstes an?

 Eure agilen Senfdazugeber:

⁠⁠⁠Danny Holtschke⁠⁠⁠, Gastgeber, Agile Coach

Holger G. Weiss, Gründer & CEO von German Autolabs

Links

Holger’s LinkedIn Profile

Holger’s Buch: Helden werden in der Krise geboren

Holger’s Startups: German AutoLabs, Aupeo, Gate5

LinkedIn Post zum Verkauf des letzten Startups

Weitere Buchempfehlung: The Hard Things about the Hard Things

PayPal Mafia

Dot-Com Krise

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0:00 Die Grenzen der Agilität 07:43 Zusammenhang zwischen Geschäfftsmodell-Denken und Agilität 10:29 Agiles Konzept: 'North Star' / Nordstern 16:30 Einfluss der Eigentümerstrukturen auf die Strategie 17:13 Beispiel: Nespresso 19:10 Praxisbeispiel: Wiederspruch persönliche Ziele und Konzernstrategie 22:28 McKinsey's Horizonte-Modell 23:26 Praxisbeispiel: Berliner Flughafen 28:17 Wie agil kann ich im Bauwesen wirklich sein?

 Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke, Gastgeber & Agile Coach

Patrick Staehler, Autor & Thought-Leader

Links

https://blog.business-model-innovation.com/

Patrick auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/pstaehler/

Patrick’s ThinkTank & Beratung: https://fluidminds.ch/

Patrick’s Buch (2019): Das Richtige gründen. Werkzeugkasten für Unternehmer. (Link zu Amazon, kein Affiliate-Link)

The Pitfalls of Short-Term Thinking in Agile Project Management: Aligning Projects with Long-Term Business Models — Link

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0:00 Highlights 01:41 Vorstellung Patrick Staehler 03:50 Geschäftsmodell-Denken made in Switzerland 05:14 Was ist ein Geschäftsmodell? 14:59 Werte und Zweck als wichtige Bestandteile 15:47 Zusammenhang von Geschäftsmodell-Denken und Agilität 17:51 Agilität als Veränderungswissenschaft 26:38 Geschäftsmodell-Denken & Innovation 31:39 Die fehlenden Antworten der BWL 33:37 Einblicke in Patrick's Buch: Das Richtige gründen 38:54 Das Problem mit MVPs 40:36 Praxisbeispiel: TetraPak

 Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke, Gastgeber & Agile Coach

Patrick Staehler, Autor & Thought-Leader

Links

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Patrick’s ThinkTank & Beratung: https://fluidminds.ch/

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0:00 Highlight 01:43 Florian stellt sich vor 03:53 Heiko's Blick auf Florian's Lebenslauf 06:19 Florian's einprägsame Praxiserfahrungen 13:07 Erkenntnisse re Agilität 18:02 Heiko's Frage an Florian 21:46 Rolle von GenAI in unserer Arbeitswelt 29:19 Florian's momentane AI-Hacks im Arbeitsalltag 31:02 Als Leader, wie trennt man Sach- von Personenebene? 36:10 Agile Rapid-Fire-Questions

 Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke, Agile Coach, Neuseeland

Heiko Burdack, CTO, Commerzbank, Deutschland

Florian Deter, Geschäftsführer, Microsoft Deutschland

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0:00 Start 02:00 Leadership Prinzipien 04:21 Mentale Gesundheit als Ausrede für's Nichtleisten 06:29 Prinzip: Mit dem Warum starten (Start with why) 10:22 Abstimmung der Strategie mit der Vision 15:01 Heiko's bevorzugter Strategie-Framework 17:12 Klare Leadership-Aufgabe 18:45 Heiko's Wandel als Leader: Strategieprozess heute vs. früher 27:24 Hilfreiche Rolle des Agile Coaches 31:54 Bedeutung von Ritualen als Leadership-Team 37:03 Weisheitsbombe: Sich selbst nicht so wichtig nehmen

 Eure agilen Senfdazugeber:

Gastgeber: ⁠Danny Holtschke⁠, Agile Coach, Neuseeland

Agiler Meister: ⁠Heiko Burdack⁠, CTO, Commerzbank, Deutschland

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00:00 Was folgt auf Agile? 04:09 Rückblick zu den ersten 4 Episoden & Einordnung heutiges Thema 07:21 Heute Frage: Was folgt auf Agilität? Beyond Agile? 17:18 Lernende Organisation 20:56 Vier Generationen und unterschiedlichste Motive 25:59 Leadership & Freiheitsgrade in Unternehmen: Elon Musk als Vorreiter? 31:56 Wichtige Einordnung unserer Fähigkeiten 34:44 Kopieren in komplexen Umfeldern geht nicht 36:22 Rückschau: System-Retro als Teil der Episode #13 42:03 Anti-fragile/ Adaptive Organisationen am Cloud-Beispiel 49:25 Anti-fragil: Wer ist dafür verantwortlich?

Rückblick: Spannungsfelder in agilen Transformationen

Stabilität vs. Wandel

Design vs Evolution

Top-Down vs Button-up

Alignment vs. Autonomie

Zusammenfassungen aller Folgen mit Thomas Pisar

⁠Alignment versus Autonomie⁠ (#26) ⁠Spannungsfelder in agilen Transformationen⁠ (#24) ⁠Agile Transformationen: Ein nie endender Prozess⁠ (#21) ⁠Agile Behind the Scene⁠ (#19)

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Gastgeber: ⁠Danny Holtschke⁠, Agile Coach, Neuseeland

Gast: ⁠Thomas Pisar⁠, Director TEC Transformation bei A1 Telekom Austria AG, Österreich

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00:00 Start 01:51 Michael stellt sich vor 08:18 Heutige Themen: Zertifikatekultur & Möchtegern-Agilität 10:38 Warum Michael Unternehmer wurde? 16:20 Vom Mut, einfach zu machen! 18:11 Retro: Was hat Michael zum Start seiner Unternehmerreise vielleicht unterschätzt? 22:38 Zertifikate-Kult in Deutschland 28:20 Zertifikate schaffen vermeintlich Vertrauen und sichern ab 30:35 Spannende Beraterposition mit 20-jährigem Konzernhintergrund 39:02 Aufbruchstimmung zerbröselt sobald Berater wieder weg sind, oder? 45:00 Das klassische Projektmodell 56:03 Abschluss & Blick auf die Zukunft

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Gastgeber: ⁠Danny Holtschke⁠, Agile Coach, Neuseeland

Agiler Gast: ⁠Michael Gieselmann⁠, Unternehmensberater, Deutschland

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00:00 Karriere — Ratschläge 01:56 Wie starte ich in einen neuen Job? 10:27 Wie geht man mit Unsichheit um? 11:47 Was macht Leadership aus? 13:37 Wie stellt man sicher, dass man noch im Job wirkt und einen Unterschied macht? 20:43 1-Jahres-Commitments: Persönliche Karriereplanung & persönliche Selbstbestimmung 24:57 Wie Heiko seine Work-Life-Balance managed 30:11 Wie oft reflektiert Heiko seine Jahresvorhaben? 31:54 Selbstmanagement-Systeme können uns unhappy machen wenn ... 34:05 Reset-Knopf am ersten Tag eines Jobs drücken 36:46 Über eine mögliche Reflektionsphase zwischen zwei Jobs

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Gastgeber: ⁠⁠Danny Holtschke⁠⁠, Agile Coach, Neuseeland

Agiler Meister: ⁠⁠Heiko Burdack⁠⁠, CTO, Commerzbank, Deutschland

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00:00 Joan Hinterauer: Adaptive Organisationen 02:08 Vorstellung: Joan Hinterauer 08:19 Das Problem heutiger Organisationsdesigns 12:54 Hierarchie und Status als Bremsklotz 15:03 Erfahrungs- & Praxisbericht einer adaptiven Organisation 23:17 Adaptive Organistation: Grosser Unterschied beim Transformationsvorgehen 28:57 Praxisbeispiel: "Die Schleife zur Erfolgsgeschichte" 36:31 Change-Theorie: Relate Repeat Reframe

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Gastgeber: ⁠Danny Holtschke⁠, Agile Coach, Neuseeland

Agiler Gast: ⁠Joan Hinterauer⁠, Mitgründer ⁠Adaptiv-Org.net⁠,Österreich

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00:00 Peter Pröll (Teil 2) 02:31 Agiles Mindset: Ein Unwort 09:58 Prinzipien-basiertes Denken 11:53 Was ist Betakodex? 17:27 Von Beyond Budgeting hinzum Betakodex 22:00 Wie aus Beyond Budgeting der Betakodez wurde 26:51 Vorsicht, Denkleistung: 3 Arten von Organisationsdesignen 31:23 1. Formales Struktur: Ein dysfunktionales Beispiel aus unserem Unternehmensalltags 34:24 Was heisst "metastabil"? 37:37 3. Wertschöpfungsstrukturen 53:04 Betakodex Prinzipien

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Gastgeber: ⁠Danny Holtschke⁠, Agile Coach, Neuseeland

Gast: ⁠Peter Pröll⁠, Berater für BetaCodex, Agilität & Transformation, Deutschland

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Links

Peter Pröll auf LinkedIn 

Wissenswertes auf Alinbu Magazin

Link zu Organisationsphysik 

Was ist OpenSpace Beta Transformation?

Einführung zum Konzept: Relative Ziele

Bücher:

Douglas McGregor / The Human Side of Enterprise (Theory X/Y)

Rutger Bregman / Im Grund gut

Organisation für Komplexität / Niels Pfläging

Silke Hermann, Niels Pfläging / OpenSpace Beta Handbuch

Alain Weiss/ Value-Based Fees 

Alfie Kohn / Punished by Rewards (über die Toxizität von Belohnungssystemen)

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00:00 #29: Garbage in, garbage out. Was hat Agil mit KI zu tun? 00:00 Start 01:44 Vielen Dank an alle Zuhörer 03:42 Was hat Agil mit KI zu tun? 15:27 Für einen erfolgreicehen Einsatz der KI müssen wir die Prozesse hinterfragen 19:09 Beispiel: Pizzaproduktion 25:41 Nutzungsrate von Applikation schwindelerregend niedrig 30:30 Zehnfach-Denke am Beispiel einer neu gegründeten Universität 38:57 Generationsthema: Sitzfleisch beim Management 44:15 Veränderung auf der Konsumerseite

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Agiler Meister: ⁠⁠Heiko Burdack⁠⁠, CTO, Commerzbank, Deutschland

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Heiko’s Geschäftsreise nach Seattle zu Microsoft und Google ins Silicon Valley

Neueste Erkenntnisse zu KI, ChatGPT, CoPilot

Elon Musks’ ⁠x.ai⁠ als Alternative zu OpenAI

Gefahren und Risiken von KI: Von Auslöschung der Menschheit bis hin zu noch extreme, gesellschaftliche Ungleichgewichte

Heiko’s Betrachtung des 10 Milliarden Microsoft’s Deals mit OpenAI im Vergleich zur Akquise von LinkedIn (26 Mrd/$) und Slack (27 Mrd/$)

Einfluss der KI auf die Erziehung unserer Kinder

die Frage, was agil mit KI zu tun hat?

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Gastgeber: ⁠⁠Danny Holtschke⁠⁠, Agile Coach, Neuseeland

Agiler Meister: ⁠⁠Heiko Burdack⁠⁠, CTO, Commerzbank, Deutschland

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Zeitstempel

00:00 Tech-Talk: Heiko’s Austausch mit Microsoft und Google zu KI

01:50 Heiko’s Geschäftsreise nach Seattle zu Microsoft und Google ins Silicon Valley 03:07 Neueste Erkenntnisse zu KI, ChatGPT, CoPilot 06:45 Was bedeutet die derzeitige KI-Entwicklung für Unternehmen? 07:25 Microsoft’s 10 Milliarden Deal mit OpenAI im Vergleich zur Akquise von LinkedIn (26 Mrd/$) und Slack (27 Mrd/$) 23:51 Gefahren und Risiken von KI: Artikel (2023) von Marc Andreessen mit dem Titel: "Will AI Save the World?" 36:51 Wie gehen Technologieführer bei Microsoft oder Google mit dieser gesellschaftlichen Verantwortung um? 41:43 Einfluss der KI auf die Erziehung unserer Kinder 45:17 Vorhersage: High-Quality Content in einer "geschützten" Community als derzetige Social Media Alternative 46:56 Ausblick: Was hat agil mit KI zu tun? 50:52 Wird es in Zukunft noch Entwickler geben? Oder anders gefragt: Werde alle Menschen zu Entwicklern?

Links

Elon’s Musk neues KI-Unternehmen: x.ai

Artikel (2023): Will AI Save the World? von Marc Andreessen

Artikel (2011): Why Software is Eating the World von Marc Andreessen

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Today’s episode with Jurgen Appelo in English:

Management 3.0

Managing for Happiness

From ‘Management 3.0’ to ‘unFIX’

Importance of language (e.g.. unFIX is NOT a framework)

The future of management

Time stamps 00:00 Intro Jurgen Appelo, today's guest 02:17 Why should you listen? 06:29 From dull management books to unFIX 13:47 Why Jurgen also writes a novel 15:17 What Jurgen would change in his Management 3.0 book 22:43 Changing language based on who you talk to 25:05 What is unFIX? 30:44 unFIX is NOT a framework 37:28 What are Team Topologies? 40:50 The hard thing about being versatile 42:46 unFIX tips: There are healthy alternatives to stable teams 48:25 The future of management and their role in agile organizations 56:07 Invitation to unFIXcon in Berlin, Nov 8 & 9

Links

unFIXcon in Berlin am 8. & 9. November 2023

unFIX website: Tips, articles and more valuable resources, e.g

Jurgen’s website: https://jurgenappelo.com/

Your Agile Practitioners:

Gastgeber: Danny Holtschke, Agile Coach, Neuseeland

Guest: Jurgen Appelo, Entrepreneur, Author, and Top 100 Keynote Speaker on Agility, Leadership, and Innovation

More info on our website ⁠https://www.agilersenf.de/

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Heutige Episode über Alignment versus Autonomie — mit Thomas Pisar:

00:00 Start 03:20 Alignment versus Autonomie 05:03 Generalfeldmarschall Moltke 13:50 Psychologische Sicherheit aufbauen 17:58 Beispiel Twitter: Nur noch 20% Belegschaft 20:07 Anreizsysteme 27:46 Konkurrenzsituationen innerhalb einer Organisation 30:48 OKRs = Objectives & Key Results 35:43 BetaKodex 39:00 Schlussfolgerungen

 Eure agilen Senfdazugeber:

Gastgeber: ⁠Danny Holtschke⁠, Agile Coach, Neuseeland

Gast: ⁠Thomas Pisar⁠, Director TEC Transformation bei A1 Telekom Austria AG, Österreich

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