Agiler Senf Archiv

Heutige Episode über …

[00:00] Highlight & Start

[01:46] Einstieg ins Thema Servant Leadership

[08:51] Kritik an agilen Konzepten

[18:57] Entscheidungen und Verantwortung in Teams

[23:54] Fehlerkultur: Lernen statt Verdrängen

[33:28] Die Tugend des Leidens

[42:11] Fokus: Weniger Projekte, mehr Erfolg

[47:22] Arbeit ist wie ein Hobby

Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke (Webseite, LinkedIn)

Christian Dürre⁠⁠, Agile Coach, ⁠⁠(LinkedIn)

 Links:

Der deutschsprachige Software-Engineering-Podcast (Webseite)

Agiler Senf Podcast findest du auf Apple, Spotify, Youtube und auf unserer Webseite: https://www.agilersenf.de/

Heutige Episode über …

[00:00] Highlight & Start

[03:18] Die drei Archetypen der Agilität

[07:55] Herausforderungen der Agilität heute

[10:22] Herausforderungen der Agilität heute

[19:22] Agilität ist kein Selbstzweck

[28:03] Gesellschaft und Unternehmen im Wandel

[32:31] Transformiere dich selbst zuerst

[34:50] Austausch und Offenheit fördern Wandel

Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke (Webseite, LinkedIn)

Heiko Burdack⁠⁠⁠, CTO, Commerzbank (⁠⁠⁠LinkedIn⁠)

 Links:

Research by Korn Ferry: Embracing agility in financial services: A roadmap to transformation (May 2024) Link to website and pdf.

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Heutige Episode über …

[00:00] Highlight und Start

[02:46] Agiler Industriekomplex und seine Auswirkungen

[05:28] Milliardengeschäft: Zahlen der Zertifizierungsanbieter

[07:59] Wandel der agilen Coaching-Landschaft

[15:15] Spannungsfeld: Führung in agilen Zeiten

[20:44] Agilität: Zwischen Heilsversprechen und Realität

[33:29] Learnings aus der agilen Transformation

[39:16] Verantwortung übernehmen statt Beratung outsourcen

[45:42] Fazit

Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke (Webseite, LinkedIn)

Thomas Pisar (LinkedIn, Webseite)

 Links:

Martin Fowler at the Agile Australia 2018 on the Agile Industrial Complex — Link

Unsere Recherche zum agilen Industriekomplex — Gdoc

Martin Fowler zum agilen Industriekomplex

Das Konzept Industriekomplex = "Industrial Complex"

Der Begriff "Industrial Complex" wurde durch Präsident Eisenhower in seiner Abschiedsrede 1961 bekannt. Er warnte damals vor dem "militärisch-industriellen Komplex" - einem Netzwerk aus Militär, Rüstungsindustrie und Regierung, das einen übermäßigen Einfluss auf politische Entscheidungen und Militärausgaben ausüben könnte.

Nach diesem Vorbild prägte Martin Fowler auf der Agile Australia 2018 den Begriff "Agile Industrial Complex", um ein ähnliches Phänomen in der agilen Welt zu beschreiben:

Der "Agile Industrial Complex" beschreibt das kommerzielle Netzwerk aus Beratungsfirmen, Zertifizierungsanbietern und Tool-Herstellern, die den agilen Gedanken für ihre wirtschaftlichen Interessen nutzen

Es besteht ein starker Kontrast zwischen der ursprünglichen Einfachheit des Agilen Manifests und den heutigen komplexen Umsetzungen

Besonders ironisch ist, dass Prozesse im Namen der Agilität immer starrer und bürokratischer werden

Dies hat oft negative Auswirkungen auf Softwareentwicklungsteams und die organisatorische Effektivität

Die Parallelen zum militärisch-industriellen Komplex sind deutlich: In beiden Fällen entsteht ein sich selbst verstärkendes System, das mehr von wirtschaftlichen Interessen als von seinem ursprünglichen Zweck getrieben wird.

SAFe-Zertifizierungspflicht

Die SAFe-Zertifizierungspflicht bei der Einführung ist tatsächlich ein hervorragendes Beispiel für den "Agile Industrial Complex" und zeigt mehrere problematische Aspekte:

Offizielle Begründung:

Sicherstellung eines einheitlichen Verständnisses

Standardisierte Sprache und Konzepte

Qualitätssicherung der Implementierung

Risikominimierung bei der Transformation

Die eigentlichen (kritischen) Gründe:

Geschäftsmodell von Scaled Agile Inc.

Zertifizierungen als Einnahmequelle

Schaffung von Abhängigkeiten

Markteintrittsbarrieren für andere Ansätze

Interessanter Widerspruch:

SAFe bewirbt Agilität und Flexibilität

Gleichzeitig werden starre Vorgaben für Zertifizierungen gemacht

Das widerspricht dem agilen Grundgedanken der Selbstorganisation

Erinnert eher an traditionelle Command-and-Control Strukturen

Alternativvorschlag:

Freiwillige Weiterbildung nach Bedarf

Fokus auf praktische Erfahrung

Organisches Wachstum des Wissens

Lernen durch Doing statt durch Zertifikate

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Heutige Episode über …

[00:00] Highlight & Start

[02:20] Sebastians Reise zum Facilitator

[10:47] Energiemanagement im Workshop-Raum

[25:37] Schwierige Teilnehmer und aktives Zuhören

[31:33] Vereinbarungen statt starrer Regeln

[40:00] Wegbegleiter statt Held sein

[49:18] Zeitmanagement: Flexibilität im Container

[56:13] Facilitation als erlernbare Kunst

Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke (Webseite, LinkedIn)

Sebastian Keilich (Website, LinkedIn, Newsletter)

 Links:

Die 7 Prinzipien guter Facilitation

1. Sei der Begleiter/ Wegweiser, nicht der Held

2. Aktives Zuhören

3. Gute Fragen stellen

4. Klare Anweisungen geben

5. Zeit einteilen

6. Energie managen

7. Umgang mit schwierigen Teilnehmern

Kommunikationslotsen — Facilitation Training

Yoga Beyond — Online-Yoga-Gruppe

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Heutige Episode über …

[00:00] Highlight & Start

[00:04:26] Agilität: Hype oder Realität?

[00:13:57] Agiles Manifest: Zeitlos oder überholt?

[00:24:59] Vom Coach zum Organisationsentwickler

[00:36:21] Zukunft des agilen Arbeitens

[00:42:43] Produktdenken statt agiler Buzzwords

[00:45:51] Fokus auf den Kundennutzen

[00:47:16] Anekdote: Herausfordernder Workshop mit Heiko

Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke (Webseite, LinkedIn)

Wolfram Gewohn (Website, LinkedIn)

 Links:

Endlich raus aus der Scrum-Hölle (YouTube)

Scrum, Extreme Programming (XP) & Co.: Die agile Lüge (YouTube)

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Heutige Episode über …

(00:00) Highlight & Start

(04:03) Produktdenke vs. Projektdenke: Grundlegende Unterschiede

(14:07) Technologie und Produkt: Eine wichtige Differenzierung

(23:03) Produktprinzipien: Fokus auf Kundenbedürfnisse

(31:40) Chaos und Glück im Produktmanagement

(42:06) KI-Einfluss auf Produktmanagement-Zukunft

(51:10) Produktfokus: Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Eure agilen Senfdazugeber:

Benjamin Bolland, Product Coach ⁠(LinkedIn, Webseite)

Danny Holtschke, Agile Leader & Coach (LinkedIn ,Webseite)

 Links:

productbench.co — Master Product Management's Most Essential Skills

Episode mit Ben zum Thema ‘Produktmanagement Theater’

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Heutige Episode über …

00:00 Highlight & Start 01:22 Ask, Ask, Ask: Neugier als Lebensprinzip 10:19 Gute Fragen stellen: Kunst der Moderation 18:04 Multitasking: Fluch der modernen Arbeitswelt 25:50 Bewusstsein: Schlüssel zur persönlichen Entwicklung 34:24 Lebensentscheidungen: Familie vs. Karriere 38:54 Werte als Kompass für Entscheidungen 43:52 Was würdest du ohne Angst tun?

Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke (Webseite, LinkedIn)

Rönke von der Heide (Website, LinkedIn)

 Links:

De Drifft — Creative Concepts & Consulting

Das Café am Rande der Welt: Eine Erzählung über den Sinn des Lebens Paperback — John Strelecky

The Big Five for Life: Was wirklich zählt im Leben — John Strelecky

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Heutige Episode über …

[00:00] Highlight & Start

05:11 Sprache als Schlüssel zum Lernen

10:23 Lernende Organisationen: Theorie und Praxis

18:23 Produktorganisationen vs. Dienstleistungsorganisationen im Lernkontext

26:41 Weisheit entwickeln in der Informationsära

32:07 KI und Large Language Models

38:59 Wissenserhalt in Organisationen der Zukunft

44:18 Führung und kollektives Lernen fördern

Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke (Webseite, LinkedIn, Notion-Vorlagen)

Karl Holzer (LinkedIn, Webseite)

 Links:

Artikel: Zombie Leadership: Dead ideas that still walk among us

Artikel: Agile Is Not Dying; It's Dissolving von Jurgen Appelo

Buch: On Dialogue von David Bohm

Buch: Die fünfte Disziplin von Peter M. Senge

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Heutige Episode über …

[00:00] Highlight & Start

[03:21] KPIs: Tachometer für Unternehmen

[07:59] Die Kobraplage: Messungen gone wrong

[13:41] Produktivität messen bei Wissensarbeitern

[19:27] Intrasubjektiver Wert in Organisationen

[21:40] Tesla vs. traditionelle Autohersteller

[26:05] Balance zwischen Messen und Urteilen

[29:07] Achtsamkeit im Beurteilungsprozess

Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke (Webseite, LinkedIn)

Thomas Pisar (LinkedIn, Webseite)

 Links:

Linkedin Artikel: You can’t manage what you can’t measure. Und was mache ich mit dem Teil, den ich nicht messen kann?

LinkedIn Artikel: Man kann niemals in den gleichen Fluss zweimal steigen

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Heutige Episode über …

[00:00] Highlight & Start

[02:56] Gelassenheit im Alter finden

[07:46] Zeitwahrnehmung und neue Erfahrungen

[14:23] Freundschaften: Qualität statt Quantität

[18:10] Emotionale Momente bewusst schaffen

[26:01] Materielle Dinge vs. Erlebnisse

[33:24] Karriereziele und Lebensplanung im Wandel

[37:29] Balance und Selbstfürsorge ab 40

Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke (Webseite, LinkedIn)

⁠⁠⁠Heiko Burdack⁠⁠⁠, CTO, Commerzbank (⁠⁠⁠LinkedIn⁠)

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Today’s episode about …

0:00 Quick Start 03:27 AI's Role in Decision Making 07:31 Measuring Quality of AI Decisions 13:14 AI in Financial Markets 21:26 Open Source vs Big Tech AI 25:27 Future of AI: Growth or Bubble? 32:55 AI Adoption: Startups vs Corporates 38:28 AI's Impact on Human Productivity

Your Experts:

Babak Hodjat, CTO, Cognizant (LinkedIn, Wiki)

⁠⁠⁠Heiko Burdack⁠⁠⁠, CTO, Commerzbank (⁠⁠⁠LinkedIn⁠)

Danny Holtschke, Host (LinkedIn)

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Heutige Episode über …

[03:05] Reifegrad vs. Scrum-Framework durchführen

[06:22] Übergreifendes Reifegradmodell funktioniert nicht

[11:39] Visualisierung als wichtige Kategorie

[18:05] Teams neu finden nach Veränderungen

[24:17] Management-Unterstützung macht gewaltigen Unterschied

[31:08] Agile Prinzipien bleiben trotz Begriffswandel

[36:08] Reifegradmodell als Impuls zur Verbesserung

Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke (Webseite, LinkedIn, Notion-Vorlagen)

David Treffenstädt (LinkedIn, Webseite)

 Links:

Agile Reifegrade: Mit dem Agile Team Check zu einem gemeinsamen Verständnis agiler Reife

SAFe’s agiles Assessment

Buchempfehlung: Jedes Team ist anders

Agiler Senf #48: Jedes Team ist anders (Spotify | Apple)

Buchempfehlung: 5 Dysfunktionen eines Teams

Artikel: ‘Agile Is Not Dying; It's Dissolving’ von Jurgen Appelo

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Heutige Episode über …

[00:00] Highlight & Start

[02:32] Evolution der Agilität durch KI

[08:10] KI als Reflexions-Sparringpartner

[16:18] Agile Reife und Herausforderungen

[24:34] Interne vs. externe Agile Coaches

[32:28] KI ersetzt nicht menschliche Verantwortung

[42:12] Neuausrichtung der Agile Coach Rolle

[49:22] Mit Stärken durch Veränderungen navigieren

Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke (Webseite, LinkedIn, Notion-Vorlagen)

Philip Gres (LinkedIn, Webseite)

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[00:00] Highlight

[03:14] New Pay: Vergütung neu denken

[11:43] Transparenz schafft Fairness in Organisationen

[22:20] Wunschgehalt: Jeder setzt sein Gehalt selbst

[30:29] Fairness fördert Teamleistung und Mitarbeiterbindung

[39:41] Generationen-Mythos: Führung war schon immer gefordert

[47:16] Die Zukunft von New Pay und Vergütung

[50:41] New Pay Collective: Lernen und Austausch

Eure agilen Senfdazugeber:

Danny Holtschke (Webseite, LinkedIn, Notion-Vorlagen)

Sven Franke (⁠⁠⁠LinkedIn⁠, Webseite)

 Links:

Tarifvertrag Commerzbank

Zum Thema Forschung nehmen wir den Link zu unserer Webseite: https://www.new-pay.org/wissenschaft

Verhandlungsgeschick von Frauen

Generationen

Antoinette Weibel

EU-Transparenzrichtline

New Pay Manifest

New Pay Campus

New Pay Kennenlerntermin

New Pay Bücher und Reports

Mehr Infos zur Podcast und einzelnen Episoden auf unserer Webseite: https://www.agilersenf.de/