Anmeldung Registrierung
Auto Hell Dunkel
Erweiterte Suche

Leadership leicht gelernt Archiv

61 Episoden
35 Minuten
Lernen gehört zum Leben dazu - und ist Thema unserer heutigen Folge. Jan-Arne und Jessica lernen sehr gern, aber so geht es nicht allen Menschen. Gründe dafür können vielseitig sein, ob es nun die schlechte Erfahrung in der Schule war oder das Gefühl der Überforderung. Wie man sich dem Thema positiv nähert und ob es Tipps und Tricks gibt, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß!

Quellen:

https://www.nzz.ch/international/neuer-pisa-schock-die-niedrigsten-werte-die-fuer-deutschland-jemals-gemessen-wurden-ld.1769015 https://ourworldindata.org/ https://www.buecher.de/shop/mehr-erfolg/die-1-methode-das-erfolgsjournal/clear-james/products_products/detail/prod_id/63701529/

Kontakt:

leadershipleichtgelernt@gmx.de

Impressum (gewert-consulting.de)
22 Minuten
Heute sprechen wir mit Annebeth Demaeght, Doktorandin an der Hochschule Offenburg, über ihre Arbeit & Forschung zur User Experience (UX). Wieso UX nicht nur im Verkauf wichtig ist, und was wir daraus lernen können, erklärt sie in diesem Interview. Wir wünschen wie immer viel Spaß beim Hören!

Quellen:

Customer Experience Tracking Labor der Hochschule Offenburg

https://bw.hs-offenburg.de/labore/customer-experience-tracking

Normen

DIN EN ISO 9241-110: Ergonomie der Mensch-System-Interaktion - Teil 110: Interaktionsprinzipien (ISO 9241-110:2020)

https://www.din.de/de/mitwirken/normenausschuesse/naerg/veroeffentlichungen/wdc-beuth:din21:320862700

DIN EN ISO 9241-210: Ergonomie der Mensch-System-Interaktion - Teil 210: Menschzentrierte Gestaltung interaktiver Systeme (ISO 9241-210:2019)

https://www.din.de/de/mitwirken/normenausschuesse/naerg/veroeffentlichungen/wdc-beuth:din21:313017070

Literatur

Ekman, P., & Friesen, W. V. (1978). The facial action coding system (FACS). A technique for the measurement of facial action. Palo Alto: Consulting Psychologists Press.

Gast, O. (2018). User Experience im E-Commerce. Messung von Emotionen bei der Nutzung interaktiver Anwendungen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22484-4

Müller, A., Miclau, C., Demaeght, A. (2020). Customer Experience: Die Messung und Interpretation von Emotionen im Dialogmarketing. In: Holland, H. (eds) Digitales Dialogmarketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28973-7_26-1

Müller, A., Miclau, C., Demaeght, A. (2022). Digitale Kundeninteraktionen empirisch erforschen. In: Graumann, M., Burkhardt, A., Wenger, T. (eds) Aspekte des Managements der Digitalisierung. Business - Innovation - High Tech. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36889-0_2

Kontakt: leadershipleichtgelernt@gmx.de
28 Minuten
Immer schneller, weiter, mehr! Vom Taylorismus zum Post-Taylorismus - was das ist und was es für uns bedeutet, ist Thema der heutigen Folge.

Literaturhinweise:

https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/taylorismus-48480 https://www.buecher.de/shop/fuehrung/denkwerkzeuge-der-hoechstleister/wohland-gerhard-wiemeyer-matthias/products_products/detail/prod_id/36518407/ https://www.amazon.de/Taylor-Taylorismus-Wirken-Taylors-Kritik/dp/3728125210/ref=sr_1_1? Kontakt:

leadershipleichtgelernt@gmx.de
32 Minuten
Happy New Year! Was bringen Neujahrsvorsätze? Wie setzt man den Fokus richtig? Und wie bleibt man dabei und setzt die Ziele auch um? Darum soll es in unserer heutigen Folge gehen.

Literaturhinweise:

Die 1%-Methode – Minimale Veränderung, maximale Wirkung, James Clear, 2020 Motivierende Gesprächsführung, William R. Miller, Stephen Rollnick, 2009

https://de.wikipedia.org/wiki/Motivierende_Gespr%C3%A4chsf%C3%BChrung Kontakt:

leadershipleichtgelernt@gmx.de
33 Minuten
Das Jahresgespräch erfreut viele von uns alle Jahre wieder... oder auch nicht. Auf was es beim Jahresgespräch ankommt, wie man sich darauf am besten vorbereitet und was man auf keinen Fall tun sollte, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß und frohe Weihnachten :)

Literaturhinweise:

Zielvereinbarungen und Jahresgespräche, H. Proske et. Al. Haufe, 2016 Mitarbeitergespräche erfolgreich führen, C. Mentzel, Haufe, 2017 Kontakt:

leadershipleichtgelernt@gmx.de
26 Minuten
Unser heutiges Thema lautet Agilität! Was bedeutet das genau im Unternehmenskontext, welche Herausforderungen und Chancen gibt es und müssen wir nun alle agile Methoden anwenden, um wettbewerbsfähig zu bleiben?

Literaturhinweise:

Organisation in einer digitalen Zeit, Malte Foegen, Christian Kaczmarek, wibas, 2016 Selbstorganisierte Unternehmen, S. Kaltenecker, dpunkt.verlag, 2017 SAFe Das Scaled Agile Framework, C. Mathis, dpunkt.verlag, 2018

Agiles Coaching, J. Andresen, Hanser, 2018 Kontakt:

leadershipleichtgelernt@gmx.de
31 Minuten
Zum Thema Blue Ocean haben wir ja bereits gesprochen, aber heute haben wir einen Gast, der mit seiner Idee einen Blue Ocean geschaffen hat. Er war schon zu Gast bei "Die Höhle der Löwen" und ist Unternehmer mit Leib und Seele: André Reinegger, Erfinder des "Plankpad"! Viel Spaß beim Hören!

Quellen:

www.plankpad.com
22 Minuten
Heute wird's kompliziert in der Aussprache, denn es geht neben Best Practice auch um das Cynefin Framework. Was das ist, wie man es (vermutlich) ausspricht und wann es uns nützlich sein kann, besprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß!

Literaturhinweise:

https://digitaleneuordnung.de/blog/cynefin/

Kontakt:

leadershipleichtgelernt@gmx.de
38 Minuten
Das Thema der Künstlichen Intelligenz fasziniert uns, weshalb wir uns ganz besonders freuen, in dieser Folge wieder einen Gast mit an Bord zu haben: wir durften mit Prof. Dr. Augenstein, Studiengangsleiter und Dekan an der DHBW Stuttgart sprechen und wünschen allen viel Spaß beim Hören dieser Folge!

Nachtrag zu dieser Folge:

Im Podcast haben wir Prof. Dr. Augenstein als Dekan vorgestellt, er ist jedoch Studiendekan. Wir bitten diesen Fehler zu entschuldigen.

Literaturhinweise: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1052736735 

https://magazin.nzz.ch/hintergrund/ealaddin-blackrocks-maechtige-super-software-ld.1660948

Augenstein, F.: "Senior Consultant ChatGPT" - a Model of Collaboration Between Generative AI and Consultants. In: Wengler, K., Reichardt, D., Pfisterer, D. (Eds.): Proceedings of the DHBW AI Transfer Augenstein, F., Heumüller, E. (Hrsg.): Chatbots und deren betriebliche Anwendungen, Conmethos-Verlag, Simmozheim, 2021 (available at http://www.conmethos.com/management-publikationen.php).  https://www.consultvia.app/ Kontakt:

leadershipleichtgelernt@gmx.de
37 Minuten
Zum Start der zweiten Staffel haben wir die Rollen vertauscht - auf dem roten Sofa sprechen wir heute über Marketing: was beinhaltet das, wie grenzt es sich vom Vertrieb ab, welche Funktion hat es im Unternehmen u.v.m. Wir wünschen wie immer viel Spaß beim Hören :)

Literaturhinweise:

Marketing Management von Philip Kotler et al.

Marketing 5.0: Technology for Humanity von Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan

Marketing 4.0: Der Leitfaden für das Marketing der Zukunft von Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, Iwan Setiawan Grundlagen des Marketing von Philip Kotler, Gary Armstrong, Lloyd C. Harris, Hongwei He

Magic Body Control von Mercedes:

https://www.youtube.com/watch?v=nLwML2PagbY

 

Die Antwort von Jaguar, Good to be bad:

https://www.youtube.com/watch?v=lq1WAhghmf4

Kontakt:

leadershipleichtgelernt@gmx.de
33 Minuten
Heute freuen wir uns ganz besonders, denn wir haben einen Gast auf dem roten Sofa! Mit Personalexperte und Bestsellerautor Christian Bernhardt sprechen wir über u.a. Fachkräftemangel und wieso Wertschätzung so eine große Rolle spielt.

Literaturhinweise:

Startseite - Bernhardt Trainings (bernhardt-trainings.com) BusinessVillage Verlag - Echte Wertschätzung: Beziehungen stärken. Vertrauen vertiefen. Teams gemeinsam entwickeln.

https://www.wallstreet-online.de/nachricht/16811588-abschwung-voraus-rezession-2023-deutsche-bank-chef-schlaegt-alarm-das-sein

https://www.nzz.ch/international/chefoekonom-der-commerzbank-warnt-die-zahl-der-insolvenzen-wird-in-deutschland-weiter-steigen-ld.1745090 https://www.thepioneer.de/originals/others/articles/wir-muessen-hart-arbeiten-um-unseren-wohlstand-zu-verteidigen https://www.iwkoeln.de/studien/christoph-schroeder-kostenwettbewerbsfaehigkeit-der-deutschen-industrie-in-zeiten-multipler-krisen.html https://de.wikipedia.org/wiki/Liste_der_L%C3%A4nder_nach_Arbeitszeit https://hbr.org/2014/05/blue-ocean-leadership

https://www.thepioneer.de/originals/thepioneer-briefing-business-class-edition/briefings/fachkraefte-stiller-streik Kontakt:

leadershipleichtgelernt@gmx.de
36 Minuten
Was bedeutet eigentlich "New Work"? Wird es die 4-Tage-Woche bald für alle geben? Wo und wie sind New Work Maßnahmen sinnvoll, wie führt man sie ein und welche Herausforderungen ergeben sich dadurch? Das besprechen wir in der heutigen Folge und wünschen allen viel Spaß dabei!

Literaturhinweise:

https://www.manager-magazin.de/harvard/management/wie-das-buero-der-zukunft-aussehen-wird-a-00000000-0002-0001-0000-000172382631 https://www.manager-magazin.de/harvard/management/zukunft-der-zusammenarbeit-ein-ort-fuer-chaos-und-gefuehle-a-39bab531-0002-0001-0000-000177421314 Impressum (gewert-consulting.de)
28 Minuten
Unser heutiges Thema klingt unangenehm - es geht um Kritikgespräche. Aber müssen Kritikgespräche immer schwierig sein? Wir besprechen wie man sie richtig führt und worauf man achten muss. Viel Spaß!

Literaturhinweise:

https://www.manager-magazin.de/harvard/management/feedback-ist-wirkungslos-a-00000000-0002-0001-0000-000155600745 https://www.manager-magazin.de/harvard/print/hm/index-2019-5.html https://hbr.org/2019/03/the-feedback-fallacy Impressum (gewert-consulting.de)
30 Minuten
Alles verändert sich - das gilt auch für Unternehmen. Was genau Change Management ist, wie ein Change durchgeführt wird und welche Herausforderungen sich daraus ergeben, thematisieren wir in der heutigen Folge. Viel Spaß beim Hören!

Literaturhinweise:

https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/change-management-wie-sie-ihr-unternehmen-erfolgreich-erneuern-a-00000000-0002-0001-0000-000165432965 https://hbr.org/2005/10/the-hard-side-of-change-management HBR Change Management HBR Sonderheft Change Management Impressum (gewert-consulting.de)
39 Minuten
Ein erfolgreiches Unternehmen braucht die richtige Strategie - stimmt das? Welche Rolle Strategie spielt, wie flexibel sie sein muss und wie man diese gestaltet, besprechen wir in der heutigen Episode.

Literaturhinweise:

⁠https://gewert-consulting.de/media/positive-lehren-aus-der-krise.pdf⁠

⁠https://pure.iiasa.ac.at/id/eprint/11400/1/ES-2015-7467.pdf⁠

⁠Impressum (gewert-consulting.de)⁠