Düsseldorfer HR-Podcast

Am 29. Januar 2026 fand im Haus der Universität die Abschlussveranstaltung des vom Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) geförderten und von Professor Süß koordinierten Verbundprojekts „ProHome“ statt. Neben spannenden Keynotes aus der Wissenschaft und facettenreichen Impulsen der Praxispartner wurden die zentralen Ergebnisse des Projekts vorgestellt. Abgerundet wurde das Programm durch eine Podiumsdiskussion, in der unterschiedliche Sichtweisen auf das Arbeiten im Homeoffice aufeinandertrafen. Dabei wurden unter anderem folgende Fragen adressiert: Wie können wir im Homeoffice gesund, produktiv sowie zufrieden arbeiten? Wie gelingt es, Führung auf Distanz, Zeit- und Selbstmanagement sowie Ergonomie im Homeoffice wirksam zu gestalten? Und: Wie sieht die Zukunft der Arbeit im Homeoffice aus? Antworten auf diese und weitere Fragen sind zum Nachhören in dieser Podcastfolge dokumentiert. Die Gesprächspartner/innen waren:  Hellen Gießen, Infos finden Sie hier und hier. Jörn Brandt, Infos finden Sie hier und hier. Dr. Milena Sina Wütschert, Infos finden Sie hier und hier. Prof. Dr. Florian Kunze, Infos finden Sie hier und hier. Nicole Maslosz-Meyer, Infos finden Sie hier. Dr. Ana Philippsen, Infos finden Sie hier und hier. Dr. Louisa Scheepers, Infos finden Sie hier und hier. Prof. Dr. Anita Tisch, Infos finden Sie hier und hier. Prof. Dr. Mustapha Sayed, Infos finden Sie hier. Prof. Dr. Stefan Süß, Infos finden Sie hier und hier. Weitere Informationen zum BMFTR-Verbundprojekt ProHome finden Sie hier. Die Aufzeichnungen aller Programmpunkte der Abschlussveranstaltung finden Sie in der Mediathek der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf:  Vorstellung des Projekts durch Prof. Dr. Stefan Süß Keynote durch Prof. Dr. Florian Kunze zum Thema „Aktuelle Entwicklungen in der hybriden und flexiblen Arbeitswelt“ Keynote durch Dr. Milena Sina Wütschert zum Thema „Flexible Arbeitsformen und Gesundheitsschutz“ Vorstellung der Projektergebnisse durch Projektverbund Teil 1 Vorstellung der Projektergebnisse durch Projektverbund Teil 2 Impulse aus der Praxis durch Nicole Maslosz-Meyer und Annika Müller Podiumsdiskussion mit Prof. Dr. Mustapha Sayed, Jutta Schindera, Dr. Rolf Schmucker und Prof. Dr. Anita Tisch

In Zeiten des Fachkräftemangels ist es für Unternehmen immer wichtiger, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig an sich zu binden. Hans-Heinz Wisotzky ist Inhaber und Co-Founder einer Executive-Search-Beratung in Düsseldorf. Im Gespräch mit Stefan Süß gibt er uns praxisnahe Einblicke in sein neuestes Buch, in dem es darum geht, wie Unternehmen eine gelungene Employee Journey und Employee Experience gestalten und nachhaltig verankern können. Dabei findet er unter anderem Antworten auf folgende Fragen: Was genau versteht man unter einer Employee Journey? Wie sehen die perfekte Employee Journey und Employee Experience aus – vom Pre-Boarding bis hin zum Offboarding? Welche Rolle spielt dabei die Eignungsdiagnostik? Und: Welche Bedeutung haben datenbasierte Erfolgsmessungen in den einzelnen Phasen der Employee Journey?  Hans-Heinz Wisotzky ist studierter Wirtschaftsingenieur mit den Schwerpunkten Maschinenbau und Marketing. In den vergangenen 25 Jahren war er in verschiedenen Führungspositionen in Unternehmen der Branchen Mobilität, IT-Dienstleistung, Software und IT-Personaldienstleistung tätig. Im Jahr 2018 gründete er gemeinsam mit weiteren Gesellschafterinnen und Gesellschaftern die ESE Executive Search Excellence GmbH, die sich auf die Platzierung von Führungskräften im gehobenen Mittelstand sowie in Start-ups spezialisiert hat. Seit 2020 hostet Herr Wisotzky den Podcast „GainTalents“ zum Thema Talentgewinnung und -entwicklung, für den er in den Jahren 2023 und 2024 mit dem HR Top Voices Award von Personio ausgezeichnet wurde. Darüber hinaus ist Herr Wisotzky Autor mehrerer Fachbücher zur Gestaltung erfolgreicher Candidate und Employee Journeys.       Weitere Informationen zu Hans-Heinz Wisotzky finden Sie hier und hier. Weitere Informationen zum Thema finden Sie hier, hier und hier und zu seinen Büchern kommen Sie hier und hier.

Auslandsentsandte und ihre Familien bewältigen in den verschiedenen Phasen einer Entsendung vielfältige Herausforderungen. Dr. Judith Eidems arbeitet als Beraterin, Trainerin und zertifizierter Coach mit internationalen Unternehmen, Organisationen und Expatriates. Im Gespräch mit Stefan Süß teilt sie ihre Expertise und berichtet auch von ihren persönlichen Erfahrungen. Dabei beantwortet sie unter anderem folgende Fragen: Welche Herausforderungen begegnen Expatriates und ihren Familien? Warum sind professionelle Begleitung und Coaching für erfolgreiche Auslandsentsendungen so wichtig? Welche Rolle spielt dabei das Forschungsfeld der Positiven Psychologie? Wie sieht wirkungsvolles Coaching von Auslandsentsandten und deren Familien konkret aus? Und: Welche Schlüsselfaktoren sind entscheidend für ein erfolgreiches Management von Entsendungen? Dr. Judith Eidems hat in Trier und Montpellier BWL und Soziologie mit dem Schwerpunkt Personalmanagement studiert und ein Masterstudium in „European Labour Studies“ in Toulouse absolviert. Sie wurde am Lehrstuhl für Personalmanagement und Interkulturelle Führung der ESCP Europe Berlin/Paris promoviert. 2012 wurde sie zur Professorin für Human Resource Management an der EUFH Europäische Fachhochschule Brühl berufen und lehrte dort auf ihrem Fachgebiet des (internationalen) Personalmanagements. 2017 zog sie als Expatriate-Partnerin mit ihrer Familie nach North Carolina, USA, wo sie gemeinsam mit ihrer Kollegin Dr. Bernadette Müller das Coaching-Institut „Positive Expatriation“ gründete. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen im internationalen Talent- und Expatriate-Management mit besonderem Fokus auf Erklärungen aus der positiven Psychologie.  Weitere Informationen zu Dr. Judith Eidems finden Sie hier.  Weitere Informationen zum Thema finden Sie hier und Veröffentlichungen sowie Bücher finden Sie hier, hier und hier.

Passend zum Thema sind in dieser Folge gleich zwei Gesprächspartner zu Gast: Arnór Thor Gunnarsson und Markus Pütz bilden gemeinsam das Trainerteam des Bergischen Handball-Clubs (BHC). Im Gespräch mit Stefan Süß geben die beiden gleichberechtigten Cheftrainer vielfältige Einblicke in ihre Art des Job Sharings beim BHC. Dabei beantworten sie unter anderem folgende Fragen: Wie ist die Arbeitsteilung im Trainerteam organisiert? Welche Faktoren sind besonders entscheidend für den Erfolg einer solchen Trainerkonstellation? Wie reagieren Spieler sowie Kolleginnen und Kollegen auf die geteilte Führungsverantwortung? Und: Was sind die Voraussetzungen, damit Job Sharing und geteilte Führung – auch außerhalb des Profisports – erfolgreich umgesetzt werden können? Arnór Thor Gunnarsson spielte von 2012 bis 2023 auf der Position des Rechtsaußen beim Bergischen HC und absolvierte in dieser Zeit zahlreiche nationale und internationale Einsätze für Island. Nach dem Ende seiner Spielerkarriere wechselte er 2023 in das Trainerteam des Vereins. Seit 2024 ist er gemeinsam mit Markus Pütz Cheftrainer.      Markus Pütz war zunächst als Torwarttrainer und in der Eliteförderung an der Solinger NRW-Sportschule tätig. 2021 wechselte er als Co-Trainer in das Trainerteam des Bergischen HC. Seit 2024 ist er gemeinsam mit Arnór Thor Gunnarsson als gleichberechtigter Cheftrainer des Vereins tätig.  Weitere Informationen zu Arnór Thor Gunnarsson finden Sie hier und weitere Informationen zu Markus Pütz finden Sie hier.  Weitere Informationen zum Bergischen HC finden Sie hier und hier.