The Human Side of Business - Effective Organization Management Archiv
28 Episoden
39 Minuten
Mit Julien Lemal - Mindful inSight und Dr. Daniel Nummer - PREDICTA|ME OPERATIV KOMPLETT ÜBERLADEN - PROBLEM NR. 1 FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Jedes Unternehmen bemüht sich im Kern um eine reibungslose und effektive Wertschöpfung, um moderne Strukturen und zufriedene, produktive Mitarbeiter. Doch für Führung bleibt wenig Zeit. Die Stimmung sinkt. Die Produktivität ebenfalls. Viele Unternehmen erkennen in der Regel nicht frühzeitig, dass es ein Problem mit Prozessen, der Stimmung oder der Kultur gibt. Vor allem für die Geschäftsführung ist es schwierig zu erkennen, dass das Problem strukturell bedingt ist. In der Regel merken es die Mitarbeiter viel schneller, wenn die offiziellen Werte und Leitbilder nicht mehr mit der Realität übereinstimmen. Genau das machen wir uns zu Nutzen um Führung intuitiver zu machen!
25 Minuten
Der Austausch zwischen Dr. Jörg Schröder (von Frequenzwechsel) und Dr. Daniel Nummer (CEO PREDICTA|ME GmbH)
Mangelnde Begeisterung kostet die deutsche Wirtschaft €270 Mrd. und die schweizerische Wirtschaft CHF50 Mrd./anno.
Viele Unternehmen erkennen in der Regel nicht frühzeitig, dass es ein Problem mit der internen Vernetzung, mit Prozessen oder ihrer Kultur gibt. Vor allem für die Geschäftsführung ist es schwierig zu erkennen, dass das Problem strukturell bedingt ist.
In der Regel merken es die Mitarbeiter viel schneller, wenn die idealen Werte und Prozesse oder der Austausch nicht mehr mit der Realität übereinstimmen. Das stellt ein massives Risiko für den Unternehmenserfolg dar und kostet ein deutsches Großunternehmen durchschnittlich €7 Mio/anno.
Mangelnde Begeisterung kostet die deutsche Wirtschaft €270 Mrd. und die schweizerische Wirtschaft CHF50 Mrd./anno.
Viele Unternehmen erkennen in der Regel nicht frühzeitig, dass es ein Problem mit der internen Vernetzung, mit Prozessen oder ihrer Kultur gibt. Vor allem für die Geschäftsführung ist es schwierig zu erkennen, dass das Problem strukturell bedingt ist.
In der Regel merken es die Mitarbeiter viel schneller, wenn die idealen Werte und Prozesse oder der Austausch nicht mehr mit der Realität übereinstimmen. Das stellt ein massives Risiko für den Unternehmenserfolg dar und kostet ein deutsches Großunternehmen durchschnittlich €7 Mio/anno.
30 Minuten
Die Digitalisierung stellt kein IT oder EDV Projekt dar. Wertschöpfung wird natürlich auch durch gut formulierte Prozesse und moderne Methoden vorangetrieben. Jedoch sollte der Fokus im Austausch der Menschen untereinander liegen. Dafür benötigt eine Organisation förderliches Führungsverhalten.
Interview mit Dr. Jörg-Peter Schröder
Interview mit Dr. Jörg-Peter Schröder
45 Minuten
Als Manager müssen Sie in der Lage sein, Verhaltensänderungen zu ermöglichen, wenn Sie Verhaltensweisen bei Ihren Mitarbeitern bemerken, die nicht förderlich für die Zusammenarbeit oder die Zielerreichung sind. Wenn diese Verhaltensweisen auftauchen, können sie die Moral, die Produktivität und die Zielerreichung gefährden.
Möglicherweise kann dies dazu führen, dass Sie Kunden und den geschäftlichen Erfolg verlieren.
Hier tauschen sich Dr. Daniel Nummer und Julien Lemal von Mindful Insight aus und geben konkrete Vorschläge für Unternehmen und Organisationen.
Möglicherweise kann dies dazu führen, dass Sie Kunden und den geschäftlichen Erfolg verlieren.
Hier tauschen sich Dr. Daniel Nummer und Julien Lemal von Mindful Insight aus und geben konkrete Vorschläge für Unternehmen und Organisationen.
2 Minuten
Die meisten von uns sind analog erzogen oder beruflich sozialisiert. Das heißt, wir denken immer noch "seriell", in fachlichen Spezialisierungen und funktionalen Strukturen, also in “Abteilungen”. Das sollten wir und besonders Unternehmen ändern, wenn sie Schritt halten wollen.
Technische Grundlage der Digitalisierung der Arbeitswelt sind vernetzte, komplexe und „intelligente“ Systeme. Die Arbeit in der digitalen Welt ermöglicht also mehr elektronischen Austausch, Interaktion und Vergleich. Menschen sehnen sich aber nach Emotionen und Geschichten. Das können Unternehmer nutzen! Wer Kunden in digitalen Zeiten gewinnen möchte, muss den tatsächlichen Benefit für den Kunden noch stärker denn je herausarbeiten. Es geht darum „Bedürfnisse“ zu erkennen und zu beantworten. Wie können KMU dies in einfachen Schritten und kostenlos umsetzen?
Technische Grundlage der Digitalisierung der Arbeitswelt sind vernetzte, komplexe und „intelligente“ Systeme. Die Arbeit in der digitalen Welt ermöglicht also mehr elektronischen Austausch, Interaktion und Vergleich. Menschen sehnen sich aber nach Emotionen und Geschichten. Das können Unternehmer nutzen! Wer Kunden in digitalen Zeiten gewinnen möchte, muss den tatsächlichen Benefit für den Kunden noch stärker denn je herausarbeiten. Es geht darum „Bedürfnisse“ zu erkennen und zu beantworten. Wie können KMU dies in einfachen Schritten und kostenlos umsetzen?
2 Minuten
Warum Unternehmen den Menschen in den Fokus nehmen sollten...
20 Minuten
Welche Vorteile Unternehmen hätten, wenn sie auf die Bedürfnisse der Belegschaft achten...
28 Minuten
Unser Partner IWWC - Institut für Wirtschaftsethik, Wertemanagement und Compliance (Knowledge Foundation, University Reutlingen) im Interview.
Gemeinsam mit Prof. Bernd Banke und Dr. Hans-Jürgen Lutz diskutiert Dr. Daniel Nummer (PREDICTA|ME) eine neue werteorientierte Führungsstruktur von Unternehmen und wie diese umgesetzt werden kann.
Gemeinsam mit Prof. Bernd Banke und Dr. Hans-Jürgen Lutz diskutiert Dr. Daniel Nummer (PREDICTA|ME) eine neue werteorientierte Führungsstruktur von Unternehmen und wie diese umgesetzt werden kann.
33 Minuten
Aus der Gastronomie in die Krebsforschung, dann Manager und Geschäftsleiter in börsendotierten Konzernen und nun auf dem Weg die Arbeitswelt mit einem eigenem Unternehmen zu revolutionieren... Erfahrung und Leidenschaft kombiniert mit der Inspiration echte Mehrwerte zu schaffen.
Susanne Kruse (https://www.susanne-kruse.net/) ist Expertin für Mediation und Coaching und beschäftigt sich in dieser Folge mit Dr. Daniel Nummer, Geschäftsführer der PREDICTA|ME GmbH bei Mainz.
In der Zukunft wird sinnhaftes Arbeiten immer mehr an Bedeutung gewinnen - wie kann dies aussehen?
Susanne Kruse (https://www.susanne-kruse.net/) ist Expertin für Mediation und Coaching und beschäftigt sich in dieser Folge mit Dr. Daniel Nummer, Geschäftsführer der PREDICTA|ME GmbH bei Mainz.
In der Zukunft wird sinnhaftes Arbeiten immer mehr an Bedeutung gewinnen - wie kann dies aussehen?
16 Minuten
Digitalisierung, Transformation, Gleichstellung... was uns derzeit alles beschäftigt und worauf wir eigentlich Wert legen sollten.
Interview: Dr. Daniel Nummer, PREDICTA|ME
Interview: Dr. Daniel Nummer, PREDICTA|ME
16 Minuten
Eine zynische Betrachtung der Arbeitswelt.
7 Minuten
Was ist "Organisationsverhalten" und wie kann es dabei helfen, die Arbeitswelt der Zukunft zu verbessern?
86 Sekunden
Die Arbeitswelt der Zukunft hängt von Menschen ab. Worum geht es in diesem Podcast?
