The Human Side of Business - Effective Organization Management

"Cogito ergo sum." - „Ich denke, also bin ich.“ Mit diesem Ausspruch hat der französische Philosoph René Descartes den Grundstein für die Bewusstseinsforschung gelegt. Was bedeutet es aber, sich „bewusst zu sein“ über sich selbst, über andere, über den Sinn unseres Daseins? Um „Selbst-Bewusst“ zu sein, braucht es für Descartes völlige Gewissheit. Gewissheit über das eigene Handeln, die eigene Existenz. Aber auch Gewissheit über die Existenz der Umwelt und den Einfluss unserer Mitmenschen. Dafür stellte er alles ihm Bekannte in Frage und hatte den Mut, neue Wege zu gehen. Auch heutzutage ist es sinnvoll und wichtig, etablierte Strukturen im Unternehmen zu hinterfragen, vorgegebene Werte zu überdenken und hin und wieder radikal neue Wege einzuschlagen um dem Wandel der Zeit zu begegnen. Häufig fehlt am Arbeitsplatz das Bewusstsein für die Sinnhaftigkeit der Tätigkeit, für die Visionen, die hinter einzelnen Arbeitsschritten stehen und für die immense Kraft, die Begeisterung und Motivation auf Menschen haben kann. Ein Einblick von Dr. Daniel Nummer - Geschäftsführer der PREDICTA|ME GmbH

Willkommen zu einem neuen "Spiel"! Es geht in diesem Spiel um menschliches Verhalten. Der Einsatz ist ein sehr hoher und wird über die Zukunft entscheiden. Der in manchen Branchen und Regionen bereits spürbare Mangel an Fach- und Führungskräften ist nur die Spitze des Eisbergs. Gerade mittelständische Unternehmen sind gefordert, neben den wirtschaftlichen Herausforderungen, nun unverzüglich die erforderlichen Veränderungen im Bereich des Personalmanagements in Angriff zu nehmen. Im „Kampf um die Talente“ wird die künftige Überlebensfähigkeit vieler Betriebe davon abhängen, ob es ihnen jetzt gelingt die immensen Kosten, die durch Fluktuation und durch mangelndes Mitarbeiterengagement entstehenden, durch eine sinnvolle Planung und sinnvolles Verhalten zu verhindern.

Today is Friday. Another week of hard work is turning to its end. With 70 percent of our time spent at work, difficulties on the job can impact every facet of our lives. A person’s personality influences every aspect of their life. The same is true of an organization’s culture. That is why experts on strategic planning often assert that “culture eats strategy for breakfast” — that is, culture often determines whether strategies are successful or not. That is why so much of what happens in an organization starts from its culture, especially the behaviors that occur in it. How managers prepare for the future...

Die Steigerung des Unternehmenserfolgs basiert in Zeiten starker operativer Belastung, vor allem auf den objektiven Einblick in das Verhalten der Menschen im System - auf der Stärkung förderlichen und der Abschwächung hinderlichen Verhaltens. Ein Frühwarnsystem wäre sinnvoll...