Personal Total

Wer etwas lernen möchte, schaut häufig auf führende Unternehmen seiner Branche oder Industrie, doch dabei verschließt man sich schnell vor innovativen Ideen und Konzepten, die kluge Köpfe in klein- und mittelständischen Unternehmen zu bieten haben. Martin Rennen, Head of HR der Emmscher Lippe Energie GmbH, ist einer dieser klugen Köpfe im Personal. Auf Linkedin teilt er regelmäßig spannende Einblicke aus seiner Arbeit beim Energieversorger und nutzt die Plattform unter anderem auch als Kanal zur Kommunikation mit den rund 600 Mitarbeitern, die er aufgrund seines schlechten Namensgedächtnisses eher per Personalnummer kennt. Im Gespräch mit Inga und Cawa teilt Martin auch Schwierigkeiten seines Unternehmens und der Energiebranche, wie zum Beispiel die geringe Diversität aufgrund der Bewerberlage, sowie Employerbranding Aktivitäten und seine Ansichten zum Thema Onboarding. Wer außerdem erfahren möchte, was es mit  #Stubenkontrolle bei Martin auf sich hat, darf diese Folge von Personal Total nicht verpassen.

Laura Bornmann: "Die Forderungen der Gen Z sind gar nicht so neu, sie sind nur die Erste Generation, die diese auch durchsetzen kann." Nach mehreren Stationen bei Rewe, zuletzt als Head of HR Development, entschloss Laura Bornmann sich der nächsten Generation anzunehmen und junge Menschen als Managing Director der Non-Profit Organisation Start-up Teens zum unternehmerischen Denken und Handeln zu befähigen und am anderen Ende des Spektrums mit dem Sozialunternehmen GenZ Talents Unternehmen dabei zu unterstützen, Toptalente dieser Generations anzuziehen. Im Podcast verrät sie uns, worauf es jungen Menschen bei der Wahl des Arbeitgebers ankommt und weshalb das Thema Persönlichkeitsentwicklung in Unternehmen nicht nur nice-to-have, sondern existenziell ist. Das Thema Führung müsse sich in der neuen Arbeitswelt, u. A. durch den Eintritt der nächsten Generation, maßgeblich verändern, denn "Menschen folgen Menschen" und somit ist das Verständnis der Führungskraft als rein fachliche Leitung obsolet.

Talk the line: Für Gunnar Kilian gehören Wirtschaftlichkeit und Beschäftigungssicherheit schon immer untrennbar zusammen. Angesichts der Energiewende ist die Transformation in Wolfsburg in vollem Gange und das bringt auch für den Arbeitsdirektor der Volkswagen AG und sein Personalteam viele Veränderungen mit sich. Talent Management, Personalentwicklung und Arbeitskultur sind hier nur einige Beispiele, die Kilian neu denkt. Gunnar Kilian spricht mit uns über Führung, darüber, wie junge Talente im Volkswagen Konzern gefördert werden und über den Einsatz von „Transformationspartnern“. Wer erfahren möchte, wie Volkswagen dem Fachkräftemangel begegnet und was es mit den Coding Schulen Fakultät 73 und 42 Wolfsburg & Berlin auf sich hat, darf diesen Podcast nicht verpassen.

„Jeder Bewerber ist auch potenzieller Kunde und daher geht es um viel mehr als nur die Candidate Experience, es geht um die Puma Experience.“ Mit dieser Perspektive eröffneten wir unser Bewerbungsgespräch zur BPM-Mitgliedschaft mit Dietmar Knoess, Global Director People & Organisation bei der Puma Group. Neben Themen wie Aufbau einer Willkommenskultur im Unternehmen und Generationenunterschieden, vor allem in der Personalentwicklung, gab uns Dietmar auch Einblicke welche Auswirkungen es für das Personalwesen hat, wenn der Wettbewerber in direkter Nachbarschaft sitzt. Um zu erfahren, was es mit dem „Return-Ticket“ auf sich hat und wie Puma auch ohne Quoten gut in Sachen Diversity dasteht, hört gerne rein.