LET’S TALK STRATEGY: Der Marketing Podcast von House of Influence Archiv
24 Episoden
1 Stunde 4 Minuten
In dieser Folge steht uns Nik Jäger, Kommandant Management-, Informations- und Kommunikationsausbildung der Schweizer Armee, Rede und Antwort.
Er erklärt unter anderem, wie und warum sich die Führungsausbildung im Militär drastisch gewandelt hat.
Zudem reden wir über den fehlenden Nachwuchs im Militär und was das mit der Frauenquote von Viola Amherd zu tun hat. Aber auch, warum Homosexuelle bis 1992 nicht Teil der Schweizer Armee sein durften und welche Hürden für eine diversere Armee überwunden werden müssen.
Welchen Einfluss all diese Veränderungen auf die Kommunikations- und Marketingstrategie haben, erfährst du in dieser Folge von Let’s Talk Strategy.
In dieser Folge Let’s Talk Strategy:
- Wie das Militär mit dem Kommando MIKA seinen Führungsstil auf den Kopf stellt
- Welche Marketingkanäle die Schweizer Armee für die Öffentlichkeitsarbeit verwendet
- Wo sie heute in Bezug auf Diversity im Militär stehen und was sich dafür verändern muss
Er erklärt unter anderem, wie und warum sich die Führungsausbildung im Militär drastisch gewandelt hat.
Zudem reden wir über den fehlenden Nachwuchs im Militär und was das mit der Frauenquote von Viola Amherd zu tun hat. Aber auch, warum Homosexuelle bis 1992 nicht Teil der Schweizer Armee sein durften und welche Hürden für eine diversere Armee überwunden werden müssen.
Welchen Einfluss all diese Veränderungen auf die Kommunikations- und Marketingstrategie haben, erfährst du in dieser Folge von Let’s Talk Strategy.
In dieser Folge Let’s Talk Strategy:
- Wie das Militär mit dem Kommando MIKA seinen Führungsstil auf den Kopf stellt
- Welche Marketingkanäle die Schweizer Armee für die Öffentlichkeitsarbeit verwendet
- Wo sie heute in Bezug auf Diversity im Militär stehen und was sich dafür verändern muss
54 Minuten
Ist Versicherungsmarketing wirklich so schrecklich langweilig, wie man sich das vorstellt?
Und was macht man, wenn sich absolut niemand für dein Produkt interessiert?
Manuel Thomas ist Digital Manager bei der Baloise. Mit dem agilen Team KMU stand er vor genau dieser Herausforderung.
In dieser Let’s Talk Strategy Folge erzählt er, wie eine gehackte Seitensprung-Plattform neue Versicherungen inspiriert und was die Baloise mit der Titanic zu tun hat. Er zeigt auf, warum sie für eine B2B-Kampagne mit Schweizer Influencer:innen gearbeitet haben und wie das agile Team KMU mit einer kompromisslosen SEO-Strategie innert kürzester Zeit das Thema Gründen für sich besetzt hat.
Und was macht man, wenn sich absolut niemand für dein Produkt interessiert?
Manuel Thomas ist Digital Manager bei der Baloise. Mit dem agilen Team KMU stand er vor genau dieser Herausforderung.
In dieser Let’s Talk Strategy Folge erzählt er, wie eine gehackte Seitensprung-Plattform neue Versicherungen inspiriert und was die Baloise mit der Titanic zu tun hat. Er zeigt auf, warum sie für eine B2B-Kampagne mit Schweizer Influencer:innen gearbeitet haben und wie das agile Team KMU mit einer kompromisslosen SEO-Strategie innert kürzester Zeit das Thema Gründen für sich besetzt hat.
51 Minuten
Mit spektakulären Aktionen hat die unabhängige Non-Profit Organisation Sea Shepherd seit ihrer Gründung 1977 von sich reden gemacht. Dass ging so weit, dass sie 2013 von einem US-Gericht der Piraterie für schuldig erklärt wurden. Die Klage wurde von einer Gruppe japanischer Forscher eingereicht, die im Südpolarmeer Wale jagen.
Heute pflegt Sea Shepherd mit verschiedenen Behörden eine Zusammenarbeit. Dies ermöglicht ihnen eine lückenlose Strafverfolgung. Sie setzen sich für den Schutz unserer Weltmeere, dem Kampf gegen illegale Fischerei und der Meeresverschmutzung ein.
Warum sich Sea Shepherd neu positioniert hat, wie solche Kampagnen auf hoher See aussehen und welche Bilder und Gerüche die Volunteers nie wieder vergessen werden, erzählen Natalie Maspoli Taylor und Franziska Paukert von Sea Shepherd Schweiz in dieser Podcast Folge von Let’s Talk Strategy.
Du willst Sea Shepherd unterstützen?
Perfekt, denn Sea Shepherd Schweiz ist nicht nur dankbar für Spenden, sondern sucht auch Marketing Volunteers, die sie bei ihren Kampagnen unterstützen. Melde dich bei Interesse über seashepherd.ch
Heute pflegt Sea Shepherd mit verschiedenen Behörden eine Zusammenarbeit. Dies ermöglicht ihnen eine lückenlose Strafverfolgung. Sie setzen sich für den Schutz unserer Weltmeere, dem Kampf gegen illegale Fischerei und der Meeresverschmutzung ein.
Warum sich Sea Shepherd neu positioniert hat, wie solche Kampagnen auf hoher See aussehen und welche Bilder und Gerüche die Volunteers nie wieder vergessen werden, erzählen Natalie Maspoli Taylor und Franziska Paukert von Sea Shepherd Schweiz in dieser Podcast Folge von Let’s Talk Strategy.
Du willst Sea Shepherd unterstützen?
Perfekt, denn Sea Shepherd Schweiz ist nicht nur dankbar für Spenden, sondern sucht auch Marketing Volunteers, die sie bei ihren Kampagnen unterstützen. Melde dich bei Interesse über seashepherd.ch
1 Stunde 1 Minute
Was du in dieser Folge lernst:
Wie entwickelt sich der Hard Seltzer Markt international und was ist das Potenzial in der Schweiz
Wie muss die Strategie von fritz-kola für den Schweizer Markt angepasst werden
Was waren bei Launch von White Claw in den USA die Werbekanäle – die den Unterschied gemacht haben
White Claw ist ein sogenanntes Hard Selzer. Die neue Produktkategorie definiert sich als ein kalorienarmes alkoholhaltiges Getränk basierend auf Mineralwasser mit Fruchtaroma.
Dem gegenüber steht fritz-kola. Das Hamburger Unternehmen wurde 2003 mit der Idee ein Cola für Erwachsene, weniger süss, dafür mit ordentlich viel Koffein, gegründet. Ihre Vision ist bis heute klar: das Cola-Monopol zu brechen.
Über die Strategieunterschiede dieser zwei Kult-Marken spricht Jonas Heinrich, Senior Brand Manager Non- & Low Alcoholic Beverages und Head of Online Marketing bei DIWISA.
DIWISA übernimmt für internationalen Getränkemarken wie White Claw oder eben fritz-kola die Einführung, Vermarktung und den Vertrieb im Schweizer Markt.
Wie sich die beiden Marken sonst noch in der Strategie unterscheiden, wofür sie stehen und was die Zukunft bringt, auf diese Fragen gehen wir in der Let’s Talk Strategy Folge ein.
Alle Links im Überblick
Zu Diwisa: https://diwisa.ch/
Wie entwickelt sich der Hard Seltzer Markt international und was ist das Potenzial in der Schweiz
Wie muss die Strategie von fritz-kola für den Schweizer Markt angepasst werden
Was waren bei Launch von White Claw in den USA die Werbekanäle – die den Unterschied gemacht haben
White Claw ist ein sogenanntes Hard Selzer. Die neue Produktkategorie definiert sich als ein kalorienarmes alkoholhaltiges Getränk basierend auf Mineralwasser mit Fruchtaroma.
Dem gegenüber steht fritz-kola. Das Hamburger Unternehmen wurde 2003 mit der Idee ein Cola für Erwachsene, weniger süss, dafür mit ordentlich viel Koffein, gegründet. Ihre Vision ist bis heute klar: das Cola-Monopol zu brechen.
Über die Strategieunterschiede dieser zwei Kult-Marken spricht Jonas Heinrich, Senior Brand Manager Non- & Low Alcoholic Beverages und Head of Online Marketing bei DIWISA.
DIWISA übernimmt für internationalen Getränkemarken wie White Claw oder eben fritz-kola die Einführung, Vermarktung und den Vertrieb im Schweizer Markt.
Wie sich die beiden Marken sonst noch in der Strategie unterscheiden, wofür sie stehen und was die Zukunft bringt, auf diese Fragen gehen wir in der Let’s Talk Strategy Folge ein.
Alle Links im Überblick
Zu Diwisa: https://diwisa.ch/
37 Minuten
Wemakeit ist nach eigenen Angaben die grösste Crowdfunding-Plattform der Schweiz und die viertgrösste in Europa.
Die Plattform hat seit ihrer Gründung 2010 so einiges auf den Kopf gestellt. Ein Besuch der Finanzmarktaufsicht, der der Verkauf von Firmenanteilen über die Blockchain oder der Kauf der 20-Minuten Titelseite mitten im politischen Wahlkampf sind nur drei davon.
Im Gespräch erklärt Céline Fallet, die Geschäftsführerin von wemakeit, dass sich gesellschaftliche Trends meist schon früh auf der Plattform abzeichnen. Denn bevor etwas auf den Markt kommt, muss es finanziert werden. Doch damit ein Projekt erfolgreich finanziert werden kann, braucht es weit mehr als eine gute Idee.
Welche Tipps man für eine erfolgreiche Kampagne beachten sollte, welche Art von Projekten am häufigsten unterstützt wird und wie Crowdfunding als Marketingmassnahme geschickt eingesetzt werden kann, erzählt Céline im Let’s Talk Strategy Podcast.
Alle Links im Überblick:
Zur Website von wemakeit
https://wemakeit.com/
Zum CAS Marketing Strategy & Business Creation bei dem Céline Fallet als Gastdozentin wertvolle Inputs für die Business Cases und Marketingstrategien der Teilnehmenden gibt: https://fh-hwz.ch/produkt/cas-marketing-strategy-business-creation/
Die Plattform hat seit ihrer Gründung 2010 so einiges auf den Kopf gestellt. Ein Besuch der Finanzmarktaufsicht, der der Verkauf von Firmenanteilen über die Blockchain oder der Kauf der 20-Minuten Titelseite mitten im politischen Wahlkampf sind nur drei davon.
Im Gespräch erklärt Céline Fallet, die Geschäftsführerin von wemakeit, dass sich gesellschaftliche Trends meist schon früh auf der Plattform abzeichnen. Denn bevor etwas auf den Markt kommt, muss es finanziert werden. Doch damit ein Projekt erfolgreich finanziert werden kann, braucht es weit mehr als eine gute Idee.
Welche Tipps man für eine erfolgreiche Kampagne beachten sollte, welche Art von Projekten am häufigsten unterstützt wird und wie Crowdfunding als Marketingmassnahme geschickt eingesetzt werden kann, erzählt Céline im Let’s Talk Strategy Podcast.
Alle Links im Überblick:
Zur Website von wemakeit
https://wemakeit.com/
Zum CAS Marketing Strategy & Business Creation bei dem Céline Fallet als Gastdozentin wertvolle Inputs für die Business Cases und Marketingstrategien der Teilnehmenden gibt: https://fh-hwz.ch/produkt/cas-marketing-strategy-business-creation/
56 Minuten
Die Raw Cakes von Lolas Kitchen sind rein pflanzlich, gluten- und laktosefrei und werden ohne Soja oder raffinierten Zucker hergestellt. Und wer sich nun fragt, ja die sind richtig, richtig gut!
Alina Russ ist die Gründerin und Geschäftsführerin von Lola's Kitchen. In dieser Folge spricht sie mit Tanja Herrmann darüber, wie sie aus einem Instagram-Profil ein Unternehmen baute.
2017 entwickelte sie das Rezept für den ersten Raw Cake und startete einen Instagram-Account. 2019 eröffnete sie ihren Cake Shop in Wiedikon sowie den Webshop.
Die gelernte Restaurantfachfrau und Köchin verkauft ihre Raw Cakes mit dem 16-köpfigen Team mittlerweile vorwiegend online.
Nachdem sie 2019 bei die Höhle der Löwen noch ohne Deal ausgegangen war, bringt die kürzlich abgeschlossene Seeding-Runde nicht nur Kapital, sondern auch einige Veränderungen mit sich mit. Welche Fehler sie beim Start auf Quick-Commerce Plattformen gemacht hat, verrät sie im Let’s Talk Strategy Podcast.
Alle Links im Überblick:
Zum Lola’s Kitchen Online Shop
https://lolaskitchen.ch/
Alina Russ ist die Gründerin und Geschäftsführerin von Lola's Kitchen. In dieser Folge spricht sie mit Tanja Herrmann darüber, wie sie aus einem Instagram-Profil ein Unternehmen baute.
2017 entwickelte sie das Rezept für den ersten Raw Cake und startete einen Instagram-Account. 2019 eröffnete sie ihren Cake Shop in Wiedikon sowie den Webshop.
Die gelernte Restaurantfachfrau und Köchin verkauft ihre Raw Cakes mit dem 16-köpfigen Team mittlerweile vorwiegend online.
Nachdem sie 2019 bei die Höhle der Löwen noch ohne Deal ausgegangen war, bringt die kürzlich abgeschlossene Seeding-Runde nicht nur Kapital, sondern auch einige Veränderungen mit sich mit. Welche Fehler sie beim Start auf Quick-Commerce Plattformen gemacht hat, verrät sie im Let’s Talk Strategy Podcast.
Alle Links im Überblick:
Zum Lola’s Kitchen Online Shop
https://lolaskitchen.ch/
1 Stunde 14 Minuten
In dieser Folge spricht Franziska Coninx zusammen mit Tanja Herrmann über die strategische Relevanz von Eigenmarken.
Franziska ist die Leiterin der strategischen Eigenmarken beim Migros Genossenschafts-Bund. Insgesamt befinden sich rund 250 Eigenmarken unter dem Migros-Dach. Dazu gehören unter anderem Migros Sélection, Annas Best oder YOU.
Über zwei Eigenmarken der Migros reden wir in dieser Folge: Die Kultmarke M-Budget und das jüngste Pflänzchen unter den Migros Brands: die Eigenmarke V-Love.
Wie sich die beiden Eigenmarken-Strategien von einander unterscheiden, warum es Eigenmarken für einen Retailer überhaupt braucht und über welche Aspekte hinter den Kulissen die hitzigsten Diskussionen geführt werden, erzählt Franziska im Let’s Talk Strategy Podcast.
Alle Links im Überblick:
Zu den V-Love Happytizers «Schinkegipfeli». Wer bis zum Schluss mithört, weiss warum
https://www.migros.ch/de/product/160176400000
Zum M-Budget TASTEA Erfolgscase
https://www.persoenlich.com/marketing/so-promotet-die-gen-z-einen-neuen-eistee
Franziska ist die Leiterin der strategischen Eigenmarken beim Migros Genossenschafts-Bund. Insgesamt befinden sich rund 250 Eigenmarken unter dem Migros-Dach. Dazu gehören unter anderem Migros Sélection, Annas Best oder YOU.
Über zwei Eigenmarken der Migros reden wir in dieser Folge: Die Kultmarke M-Budget und das jüngste Pflänzchen unter den Migros Brands: die Eigenmarke V-Love.
Wie sich die beiden Eigenmarken-Strategien von einander unterscheiden, warum es Eigenmarken für einen Retailer überhaupt braucht und über welche Aspekte hinter den Kulissen die hitzigsten Diskussionen geführt werden, erzählt Franziska im Let’s Talk Strategy Podcast.
Alle Links im Überblick:
Zu den V-Love Happytizers «Schinkegipfeli». Wer bis zum Schluss mithört, weiss warum
https://www.migros.ch/de/product/160176400000
Zum M-Budget TASTEA Erfolgscase
https://www.persoenlich.com/marketing/so-promotet-die-gen-z-einen-neuen-eistee
1 Stunde 2 Minuten
In dieser Folge spricht der Co-Founder der Turicum Distillery Oscar Martin - den alle nur Osci nennen- mit Tanja Herrmann über die wilde Achterbahnfahrt der letzten zwei Jahre.
Die Idee zum eigenen Züricher Gin kam im Juni 2013. Da beschlossen die heutigen Geschäftsführer Merlin Kofler und Oliver Honegger beim Besuch englischer Gin-Destillerien ihren eigenen Gin zu entwickeln. 2015 setzte das Gründerteam die Idee in die Tat um. Mit Erfolg. Doch dann kam, was kein Business-Plan vorsieht. Was eine Pandemie für ein Unternehmen bedeutet, das seinen Gin primär über Bars verkauft, wie hart der Weg in den stationären Handel war und was nach dem Gin kommt, verrät Osci im Let’s Talk Strategy Podcast.
Zum Online Shop der Turicum Distillery: https://www.turicum-distillery.com/
Zum CAS Marketing Strategy & Business Creation bei dem Oscar Martin als Gastdozent wertvolle Inputs für die Business Cases und Marketingstrategien der Teilnehmenden gibt: https://fh-hwz.ch/produkt/cas-marketing-strategy-business-creation/
Die Idee zum eigenen Züricher Gin kam im Juni 2013. Da beschlossen die heutigen Geschäftsführer Merlin Kofler und Oliver Honegger beim Besuch englischer Gin-Destillerien ihren eigenen Gin zu entwickeln. 2015 setzte das Gründerteam die Idee in die Tat um. Mit Erfolg. Doch dann kam, was kein Business-Plan vorsieht. Was eine Pandemie für ein Unternehmen bedeutet, das seinen Gin primär über Bars verkauft, wie hart der Weg in den stationären Handel war und was nach dem Gin kommt, verrät Osci im Let’s Talk Strategy Podcast.
Zum Online Shop der Turicum Distillery: https://www.turicum-distillery.com/
Zum CAS Marketing Strategy & Business Creation bei dem Oscar Martin als Gastdozent wertvolle Inputs für die Business Cases und Marketingstrategien der Teilnehmenden gibt: https://fh-hwz.ch/produkt/cas-marketing-strategy-business-creation/
48 Minuten
In dieser Folge spricht Sara Renzi zusammen mit Tanja Herrmann über hochkonzentrierte Vitamine aus dem Sprüh-Fläschli. Sara ist gelernte Betriebswirtschaftlerin und arbeitet seit über 25 Jahren im Marketing.
2017 hat sie dann aus einem Intrapreneur-Programm heraus zusammen mit Heiko Spitzbarth OLIQ gegründet, und die letzten 4.5 Jahre als Co-Founderin geführt.
Das Schweizer Start-up stellt aktuell sechs verschiedene Vitamin-Sprays her, die seit Herbst 2019 in der Schweiz erhältlich sind.
Sie erzählt uns im Let’s Talk Strategy Podcast, wie man ein erfolgreiches Start-up in einem der am härtesten umkämpften Märkte aufbaut, was es wirklich bedeutet ein Start-up im Grosskonzern zu sein und was sie heute anders machen würde.
Alle Links im Überblick:
Zu den OLIQ Vitaminsprays
https://oliq.ch/
2017 hat sie dann aus einem Intrapreneur-Programm heraus zusammen mit Heiko Spitzbarth OLIQ gegründet, und die letzten 4.5 Jahre als Co-Founderin geführt.
Das Schweizer Start-up stellt aktuell sechs verschiedene Vitamin-Sprays her, die seit Herbst 2019 in der Schweiz erhältlich sind.
Sie erzählt uns im Let’s Talk Strategy Podcast, wie man ein erfolgreiches Start-up in einem der am härtesten umkämpften Märkte aufbaut, was es wirklich bedeutet ein Start-up im Grosskonzern zu sein und was sie heute anders machen würde.
Alle Links im Überblick:
Zu den OLIQ Vitaminsprays
https://oliq.ch/
