#iomtalk - Digitale Gespräche zur digitalen Transformation der Arbeitsorganisation Archiv
41 Episoden
48 Minuten
Wie etablieren wir die neuen digitalen Arbeitsweisen nachhaltig in den Verhaltensweisen der Kollegen? Was sind die Hebel für eine bessere Veränderungsannahme und -akzeptanz? Diese und weitere Fragen diskutieren wir einmal mehr mit Thiemo Laubach, Managing Director & Head of Digital Adoption bei Contexxt.ai. Sein Credo ist, dass die Initiativen zur Workplace Adoption dahingehend agieren müssen, dass sich die Wirkungsmechanismen umdrehen. Statt der Organisation die neuen Arbeitsweisen "hinterher zu tragen", muss ein "Habenwollen-Effekt" kreiert werden, der die Mitarbeitenden selbst motiviert. Worum es dabei geht, besprechen wir im #iomtalk.
47 Minuten
Sind die Organisationen, ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden bereit für das neue, hybride Arbeiten? Wo liegen die Herausforderungen und was geht schon gut? Darüber sprechen wir im #iomtalk mit Mark Heyen, Geschäftsführer und "Expeditionsorganisator" bei 3kubik. Er sieht die Veränderungsprozess als große "Expeditionen", für die sowohl Organisationen als auch ihre Mitarbeitenden vorbereitet sein müssen. Worauf es dabei ankommt, ist Thema des Talks.
49 Minuten
Welche Aufgabe und Bedeutung hat die Kommunikationssteuerung in Zeiten massenhafter Teams-Kommunikation? Wie kann die Teilhabe am Unternehmensgeschehen im hybriden Arbeitskontext gefördert werden? Diese und weitere Fragen besprechen wir in unserem ersten #iomtalk nach der Sommerpause. Als Gast haben wir hierfür den Kommunikationsexperten Dr. Mark-Steffen Buchele im Gespräch zur Wichtigkeit und Bedeutung der zielorientierten Kommunikationssteuerung.
44 Minuten
Die Etablierung neuer Formen der Zusammenarbeit im post-pandemischen Kontext bedarf vieler organisatorischer Neuregelungen und Veränderungen. "New Work ist der “Elefant im Raum“ für die Leitungsebene" - schreibt Hans Gärtner in einem aktuellen Beitrag und bringt damit zum Ausdruck, dass in vielen Unternehmen nach wie vor, dass Thema neuer virtuell verteilter Zusammenarbeitsformen nicht ausreichend vom Management zu Ende gedacht wird. Insbesondere die Konsequenzen für den organisatorischen Handlungsrahmen und die Führungskompetenzen im Veränderungsprozess sind weiter zu durchdringen. Im Gespräch mit dem Soziologen und Managementberater Hans Gärtner wollen wir dem nachgehen und die aktuell offenen Fragestellungen in vielen Veränderungsprojekten für Hybrid Work diskutieren.
44 Minuten
PowerApps ist eine Anwendersuite, mit welcher benutzerdefinierte Apps für Geschäftsprozesse in kurzer Zeit erstellt werden können. Als Low-Code-Plattform ermöglicht sie die Erstellung von individuellen Applikationen für spezifische Anwendungen und damit eine umfangreiche Digitalisierung und Automatisierung von wiederholdenden Aufgaben. Im Gespräch mit Tomislav Karafilov diskutieren wir - welche Potentiale sich daraus ergeben und inwieweit diese Potentiale schon heute von den Unternehmen verstanden und realisiert werden.
42 Minuten
Für die erfolgreiche Etablierung neuer Formen der Zusammenarbeit braucht es eine gleichzeitige Befähigung und Veränderung der Menschen entlang ihrer digitaler Arbeitsweisen. Die Workplace Adoption ist dabei der zentrale Erfolgsfaktor. Im #iomtalk sprechen wir mit Michèle Rentzelas zu wirksamen Workplace Adoption Konzepten.
44 Minuten
Online-Games & VR-Welten bieten immersive Räume und Erlebnisse, die neue Möglichkeiten für das Lernen und die Kollaboration bieten. Beim #iomtalk sprechen wir mit Sandra Kiel über Online-Games wie Minecraft & das Metaverse als Kollaborations- & Learningplattformen.
46 Minuten
Die digitale Zusammenarbeit hat mit der Pandemie eine zentrale Bedeutung in den Unternehmen bekommen. Dabei werden die technologischen und organisationale Einbindung und Unterstützung sowie auch die gelebte, digitale Arbeitskultur zu den zentralen Hebel der Zufriedenheit im Arbeitsalltag. Im #iomtalk unterhalten wir uns mit Sascha Ackermann, Experience Lead bei Microsoft, über die Herausforderungen und Bedeutung von hybriden Events und der Workplace Experience im Arbeitsalltag.
47 Minuten
Hybride Arbeit ist mehr als eine verbriefte Heimarbeit oder digitale Zusammenarbeit - vielmehr geht es um eine Haltung zu einer neuen Form der Zusammenarbeit und einer anderen Teamkultur. Was braucht es, damit eine Organisation "Hybrid Work Ready" ist - darüber sprechen wir im #iomtalk mit Jörn-Hendrik Ast, Autor, Karrierecoach und Geschäftsführer der New Work Heroes GmbH. So schreibt Jörn-Hendrik in einem Beitrag: "Wenn von den Beschäftigten nun also hybrides Arbeiten verlangt wird, ist noch lange nicht klar, wie die Teamkultur aufrechterhalten werden kann. Meiner Erfahrung nach tun sich die meisten Unternehmen immer noch schwer damit, die Vorteile der hybriden Arbeit zu nutzen und verbringen viel zu viel Zeit damit, sich an die Arbeitsbedingungen vor der Pandemie zu klammern." Im Gespräch wollen wir mit ihm klären, worauf es bei der Teamkultur für einen hybriden Arbeitskontext ankommt.
Hinweis auf die Hybrid Work Readiness Untersuchung: ttps://onecoworking.com/hybrid-work-challenge-english
Hinweis auf die Hybrid Work Readiness Untersuchung: ttps://onecoworking.com/hybrid-work-challenge-english
45 Minuten
Die Veränderung im Handeln jedes einzelnen Individuums ist für die Neuausrichtung der Arbeit im digitalen Zeitalter ein zentraler Erfolgsfaktor. Dabei geht es um die Lern- und Veränderungsreisen der Individuen und Organisation. Worauf es dabei ankommt und wie dies zu gestalten ist, besprechen wir im #iomtalk mit Conny Dethloff, Organisationsentwickler und Senior Management Consultant bei borisgloger.
44 Minuten
In the transition to hybrid & remote working, further changes are needed in order to "align" all activities within the company in a common direction. The enablement of meaningful work is at heart of these challenges and a communicative challenge for corporate communication. Marc Wright spoke with many experts at the SimplyIC conference in London about the challenges and tasks on the way to hybrid & remote working - especially for internal communication. In our #iomtalk we talk about the results of the conference.
48 Minuten
With Microsoft Teams, a powerful collaboration infrastructure was established during the pandemic. The key idea of MS Teams ist the support of teamwork, but it also offers freedom of design for other scenarios. With company-wide use, MS Teams is also used again and again for corporate communications, which is not always considered the true focus of determination among experts. In the upcoming #iomtalk we talk to Wedge Black, Internal Communications and Intranet Specialist at ClearBox Consulting & Founder of the "Intranet Now Conference", about the possibilities and limitations of Microsoft Teams as a platform for corporate communications.
47 Minuten
Die Einführung von neuen Arbeitsweisen und Formen der Zusammenarbeit braucht ein systematisches Adoption & Change Management. Eine moderne, angepasste Corporate Learning-Strategie hilft dabei, die gesamte Organisation in den Wandel zum digitalen Arbeiten einzubeziehen. Beim #iomtalk sprechen wir mit Sophie Schneiderhöhn, Digital Work Beraterin bei netmedia, über die neue Ansätze bei Corporate Learning im Kontext des M365 Adoption & Change Managements. Im Mittelpunkt stehen dabei Lernformate wie integrierte Learning Hub, Gamifikation-Ansätze und Employee Generated Content.
43 Minuten
Auch wenn MS Teams & Co omnipräsent diskutiert wird, so kann doch nicht von dem gleichen Verständnis über den Nutzen, die Anwendungspotentiale und der Sinn in der gesamten Mitarbeiterschaft ausgegangen werden. Daher nimmt die Engagement- und Veränderungskommunikation im Rahmen der Einführung und Etablierung neuer Formen der Zusammenarbeit eine wichtige Rolle ein. Beim #iomtalk sprechen wir mit Jana Hohlweg über dieses Thema. Sie ist Digital Work Experience Beraterin und hat umfangreiche Erfahrungen zur Begleitung von Projekten mit guter Engagement Kommunikation.
44 Minuten
Die digitale Zusammenarbeit hat sich mit der Pandemie definitiv etabliert. Aber während die digitalen Möglichkeiten von MS Teams & Co die Arbeitszeit und Ort den Arbeitsalltag flexibler gestalten, ist es schwer den Absprung aus vollen Kalendern hin zum Teamgefühl zu schaffen. Beim #iomtalk sprechen wir mit Jonas Hellweg von der T-Systems MMS, der in seiner Rolle Unternehmen in Transformationsprojekten mit Fokus auf der virtuellen & hybriden Zusammenarbeit begleitet und zahlreiche Ideen für die noch notwendigen Veränderungen auf der Change-Reise der Unternehmen hat.
