#iomtalk - Digitale Gespräche zur digitalen Transformation der Arbeitsorganisation Archiv
41 Episoden
43 Minuten
Planungssicherheit war gestern - über Entscheidungen und Management in Unsicherheit sprechen wir schon seit Jahren. Mit den aktuellen Dauerkrisen ist das Thema aber nicht mehr nur ein theoretisches Gedankenkonstrukt, sondern Realität. Kaum eine Zukunftsentscheidung lässt sich noch langfristig und mit Bestand vorhersagen - daher braucht es auch neue Ansätze im Management und in der Führung. Im #iomtalk sprechen wir mit Andreas Richtstätter über neue Verhaltensweisen & Wertehaltung, Komplexitäten und deren evt. Beherrschbarkeit durch Standards und Automatisierungen.
36 Minuten
Selbstlernen ist keine neue Lernform - aber im Zeitalter des ständigen Wandels und der stetigen Veränderungen eine wichtige Fähigkeit um am Ball zu bleiben. Insbesondere im Kontext der digitalen Transformationen entstehen in den Unternehmen eine Reihe von Selbstlern-Initiativen. Was macht diese Initiativen von "innen" aus? Welche Erfahrungen und Veränderungsschrite machen und durchlaufen die Teilnehmenden? Darüber sprechen wir mit Annett Mehes, Mitglied im z20 Guide-Programm bei Audi.
47 Minuten
Volker Metzger ist Psychologe und unterstützt Unternehmen bei der Organisation- und Persönlichkeitsentwicklung durch einen Mix aus Psychologie, Design, und Innenarchitektur. Im #iomtalk sprechen mit ihm über die psychologischen Herausforderungen für Mitarbeitende und Organisationen in der digitalen & hybriden Arbeitswelt.
46 Minuten
Für Wissens- und Office-Arbeitende gilt es auf dem Weg zum neuen digitalen Zusammenarbeit bereits einige Herausforderungen zu überwinden, bei der Einbindung von Frontline- und Produktionsmitarbeitenden stellen sich nochmals andere Aspekte, die es anzugehen gilt. Im #iomtalk sprechen wir mit Dr. Cornelia Heyde über die Empfehlungen für die Überwindung dieser Herausforderungen auf dem Weg zur ganzheitlichen Einbindung von Mitarbeitenden im digitalen Arbeitskontext.
46 Minuten
"2022 is the year of hybrid (collaborative) working" - dies proklamiert u.a. auch der Intranet & Digital Workplace Experte Stephan Schillerwein in einem jüngsten Report zum Thema. Was auf dem Weg für die Unternehmen zu lösen ist und welche Potentiale sich damit erschliessen, diskutieren wir mit ihm im #iomtalk.
45 Minuten
Der Wandel zu einer neuen Zusammenarbeitskultur kann nur erfolgen, wenn die Organisationen ein nachhaltiges Engagement & Enablement etabliert bekommen. Worum es dabei geht und welche Hebel es für die Initiierung und Aufrechterhaltung von Engagement & Enablement - sprich Teilhabe und Befähigung - gibt, diskutieren wir im aktuellen #iomtalk mit Frank Heublein von Skaylink.
42 Minuten
Mit der massenhaften Einführung von MS Teams müssen sich die Unternehmen auch neuen Herausforderungen stellen, damit die Zusammenarbeit in MS Teams zum Chaos wird. Mit Ute Philipp sprechen wir über die Herausforderungen - wie wir dem Chaos entgegnen können und den Einsatz von MS Teams nachhaltig und effizient machen.
45 Minuten
Workplace Learning wird als die Renaissance des Lernens in der Arbeit verstanden. Dabei geht es um das Lernen und die Kompetenzentwicklung im Arbeitsalltag. Zentrale Herausforderung beim selbstbestimmten Workplace Learning ist das "Dranbleiben" und die "Reflektion der eigenen Wissensaneignung" - hier sollten Lernreisen und E-Portforlios helfen. Im #iomtalk sprechen wir mit Dr. Marcel Kirchner, Modern Workplace Learning Experte & Solution Manager bei Continental, über das Thema und seine Entwicklungstrends.
45 Minuten
Im #iomtalk sprechen wir Dr. Julian Bahrs, Managing Director und Kopf der strategischen Beratung bei der IPI, über den Wandel beim digitalen Arbeiten.
#075 Im Gespräch mit Simon Dückert zum "Re-Return of Knowledge Management" (Mitschnitt vom 25.01.22)
53 Minuten
Das klassische Wissensmanagement in Form der Aufarbeitung von Wissen in Wissensdatenbank ist passé. Dafür ist die VUCA- und BANI-Welt viel zu schnelllebig. Die "lernende Organisation" als ihr prognostizierter Nachfolgeansatz aber weiterhin nicht Realität. Auch wenn wir heute über die große Bedeutung von Wissen und der Wissensbewahrung im organisationalen Generationswechsel viel diskutieren, so haben sich in der Praxis nur in wenigen Bereichen strukturierte Ansätze etabliert. Simon Dückert, Geschäftsführer von Cogneon sowie Experte & Kurator von Diskussionen zum Thema Knowledge Management, sieht für 2022 einen "Re-Return of Knowledge Management". Im #iomtalk wollen wir mit ihm sprechen, welche Prognose er dahinter sieht.
44 Minuten
Das Lernen steht im Wandel - von den klassischen Präsenz- wie auch formalen Kursformaten hin zu informellen und im Arbeitskontext eingebundenen Lernformaten. Im #iomtalk unterhalten wir uns mit Dr. Daniel Stoller-Schai, Change Companion, Programleiter am IKF und Mitglied des Advisory Boards zur Learning Innovation Conference, über die aktuellen Entwicklungen und Empfehlungen für digitale Lernkonzepte in 2022.
47 Minuten
Die Pandemie hat die Etablierung von Digital Work maximal "beflügelt". Nun geht es aber um die Optimierung und nachhaltige Veränderung. Im #iomtalk sprechen wir mit Tim Mikša, Co-Gründer & Geschäftsführer der Strategieberatung netmedia, über die notwendigen nächsten Schritte und die zu lösenden Fragestellungen der Digital Work Projekte in 2022.
43 Minuten
In der digitalen Arbeitswelt scheint die Zeit nicht mehr stehenzubleiben. Vrituelle Back-to-Back-Meetings in Distanz, asynchrones Arbeiten und die damit verbundene Rund-um-die-Uhr-Verfügbarkeit lassen keine Zeit zum Durchatmen und fordern ihren Tribut. Hier braucht es ein Umdenken und darüber sprechen wir mit Tim Weifenbach in unserem #iomtalk.
48 Minuten
Wie entwickelt sich Teamgeist und informeller Austausch im digitalen Team? Beim #iomtalk sprechen wir mit Thomas Schmidt, Projektingenieur und Change Agent für New Work Style bei Continental, über seine Erfahrungen als "Mitwirkender" bei der Aktivierung und Einbindung von Kollegen im Veränderungsprozess.
42 Minuten
Die neue hybride Arbeitswelt stellt auch neue Anforderungen an die technologische Unterstützung. Transparenz über die asynchrone und synchrone Zusammenarbeit, Relevanzfilter für den Fokus und Unterstützung in der Aufgabenerledigung sind nur einige wichtige Aspekte, die wir mit Kerrin Fürstenwerth von Beezy im #iomtalk als alte und neue Herausforderungen für das Konzept des Digital Workplace.
