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In dieser Episode spricht Malte Stockert über den Grundsatz „Quality First“ und zeigt, wie dieser in der Kommunikation, Zusammenarbeit und im Service angewendet werden kann. Erfahren Sie: - Was „Quality First“ bedeutet und wie es sich auf interne und externe Kommunikation auswirkt. - Warum persönliche und Unternehmenswerte eine Schlüsselrolle spielen. - Wie gute Vorbereitung und klare Kommunikation Meetings effektiver machen. - Wie Qualität authentische Beziehungen und langfristige Kundenzufriedenheit schafft. Lernen Sie, wie Sie den Grundsatz „Quality First“ in Ihrer Organisation umsetzen und davon profitieren können.

In dieser Podcast-Episode beleuchtet Malte Stockert, Unternehmer, Interim Manager und Experte für Medizintechnik, die häufigsten Fehler in der CAPA-Administration und zeigt Lösungsansätze auf. Erfahren Sie: - Warum CAPAs nicht allein in der Verantwortung der Qualitätsabteilung liegen sollten. - Wie Entscheidungen über Nonkonformitäten schneller getroffen werden können. - Warum eine ineffiziente CAPA-Administration Risiken birgt und wie Trainings helfen können. - Weshalb eine strenge Priorisierung und Qualitätssicherung im CAPA-Management unverzichtbar sind.

In dieser Episode spricht Malte Stockert – Unternehmer, Geschäftsführer, Interim Manager, Berater für die Medizintechnikbranche und Buchautor – über die essenzielle Rolle von Interim Managern in der Medizintechnik. Erfahre: Was ein Interim Manager macht und warum er in der Medizintechnik gefragt ist. Welche Herausforderungen und Ziele in einem solchen Einsatz im Fokus stehen. Wie ein strukturiertes Vorgehen – von der Problemidentifikation über die Prioritätenfestlegung bis zur Exekution – den Erfolg sicherstellt. Warum Stakeholdermanagement und der Aufbau nachhaltiger Verbindungen entscheidend sind. Wie Talente in der Organisation identifiziert und als Nachfolger aufgebaut werden. Malte gibt praktische Einblicke in die Arbeitsweise eines Interim Managers und zeigt auf, wie Unternehmen durch gezielte Übergangsstrategien langfristig profitieren können. Diese Episode bietet wertvolle Tipps für Unternehmen und Manager, die vor Veränderungsprozessen stehen oder kurzfristige Führungslösungen benötigen. Höre jetzt rein und entdecke, wie Interim Management deine Organisation nachhaltig voranbringen kann!

In dieser Episode erklärt Malte Stockert, Unternehmer und Berater, die vier Postulate zur Problemlösung, die er in seiner Karriere als unverzichtbar kennengelernt hat. Diese Prinzipien helfen dir dabei, die typischen Herausforderungen des Unternehmeralltags klarer und mit mehr Ruhe zu bewältigen – ein wahrer Leitfaden für alle, die sich in einer Welt ständiger Probleme behaupten wollen. Inhalte der Episode: Probleme akzeptieren: Erkenne an, dass Probleme nie verschwinden – doch darin liegt auch die Chance zur Weiterentwicklung. Wachstum durch Herausforderungen: Wie jede Lösung dir neues Wissen und Erfahrung bringt, die dich voranbringen. Stetige Verbesserung der Problemlösungskompetenz: Erfahre, warum deine Kompetenz im Umgang mit Problemen wachsen muss, um auf neue Herausforderungen vorbereitet zu sein. Die Bedeutung des Problemlösens: Warum das Lösen von Problemen eine Befriedigung ist, die uns selbst stabil und handlungsfähig hält. Warum das Wissen über Problemlösung so wertvoll ist: Ob es um Kundenprojekte, strategische Entscheidungen oder dein eigenes Mindset geht – diese vier Postulate unterstützen dich dabei, deinen Alltag klarer und mit weniger Stress zu gestalten. Sie sind der Schlüssel, um selbst große Herausforderungen anzunehmen und im besten Fall daran zu wachsen.

Die Medizintechnikbranche entwickelt sich stetig weiter, und Innovationen spielen eine entscheidende Rolle, um die Gesundheitsversorgung zu verbessern und Patienten neue Behandlungsmöglichkeiten zu bieten. Doch trotz der steigenden Marktentwicklung in Deutschland und Europa sehen sich Hersteller innovativer Medizinprodukte vor große Herausforderungen gestellt.

Welche Faktoren immer wieder zum Scheitern von Projekten führen, und was man auf jeden Fall für einen erfolgreichen Abschluss gleich zu Beginn durchführen sollte, erfahren Sie in dieser Podcastfolge. www.maltestoeckert.com

Warst du schon einmal in einem Meeting, bei dem alle die bis dahin datierten Aufgaben erledigt hatten? Ich nicht. In der Regel erfährt man erst in dem Meeting, was abgeschlossen und was nicht. Anstatt die weiterführenden Schritte besprechen zu können, ist auf einmal Firefighting angesagt. Die Agenda des Meetings wurde durch eine neue, kurzfristige ersetzt. Weitere Termine können nicht eingehalten werden. Das führt nicht nur zu • Internen Auseinandersetzungen, sondern meist auch zu • Auswirkungen auf den Kunden. Erfahre deshalb in dieser Podcastfolge mehr zur richtigen Informationenweitergaben in Projekten, und welche wichtigen Eigenschaften ein Projektleiter mitbringen muss.

Schlechte Prozesse, schlechte Digitalisierung Im Businesstalk mit meinem Geschäftspartner Rolf Eickmann geht es heute um Digitalisierung. Anhand von zwei Beispielen aus der administrativen Praxis erfährst Du, warum • es keinen Sinn macht, schlechte Prozesse zu digitalisieren • es wichtig ist Digitalisierung aus Sicht des Kunden zu sehen • es sinnlos ist, Digitalisierung zu betreiben, wenn man keine Ahnung von Prozessen hat Es ist schon atemberaubend schlecht, was wir in Deutschland so an Digitalisierungsprojekten fahren! www.maltestoeckert.com

Anlass dieser Podcastfolge: Bei einem Freund ist neulich die Heizung ausgefallen (im Winter). Tag für Tag müssen die Mieter bei extrem niedrigen Raumtemperaturen (teilweise nur 8 Grad) ausharren. Eine Familie mit Kleinkindern ist auch dabei. Erfahre im Business Talk mit meinem Geschäftspartner Rolf Eickmann mehr über - den Ausfall von Schlüsselanlagen - schlechte Kommunikation - unsere Rückschlüsse fürs Projektmanagement Wir erklären dir anhand des Beispiels, wie du 1) Ausfällen von Schlüsselanlagen vorbeugen kannst und 2) wie du in Projekten auf keinen Fall kommunizieren solltest