Interim Management in der Medizintechnik: Effektiv und nachhaltig Übergänge meistern

In dieser Episode spricht Malte Stockert – Unternehmer,
Geschäftsführer, Interim Manager, Berater für die
Medizintechnikbranche und Buchautor – über die essenzielle Rolle
von Interim Managern in der Medizintechnik. Erfahre: Was ein
Interim Manager macht und warum er in der Medizintechnik gefragt
ist. Welche Herausforderungen und Ziele in einem solchen Einsatz im
Fokus stehen. Wie ein strukturiertes Vorgehen – von der
Problemidentifikation über die Prioritätenfestlegung bis zur
Exekution – den Erfolg sicherstellt. Warum Stakeholdermanagement
und der Aufbau nachhaltiger Verbindungen entscheidend sind. Wie
Talente in der Organisation identifiziert und als Nachfolger
aufgebaut werden. Malte gibt praktische Einblicke in die
Arbeitsweise eines Interim Managers und zeigt auf, wie Unternehmen
durch gezielte Übergangsstrategien langfristig profitieren können.
Diese Episode bietet wertvolle Tipps für Unternehmen und Manager,
die vor Veränderungsprozessen stehen oder kurzfristige
Führungslösungen benötigen. Höre jetzt rein und entdecke, wie
Interim Management deine Organisation nachhaltig voranbringen kann!