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Episoden

57 Minuten
In der heutigen Podcast-Folge spreche ich mit Kerstin Schramm und Rebecca Kramer, den beiden Geschäftsführerinnen von Sonett, Pionier für ökologische Wasch- und Reinigungsmittel. Sonett gehört einer Stiftung und kann weder verkauft noch vererbt werden - im Mittelpunkt steht nicht der Gewinn, sondern die Verantwortung für Mensch und Natur. Wir sprechen darüber, wie dieser Unternehmenszweck im Alltag Orientierung gibt, wie die beiden Verantwortung als Doppelspitze teilen und wie Mitverantwortung im ganzen Unternehmen entsteht.
1 Stunde 4 Minuten
Jörg Heinrichs habe ich im August bei den Weimarer Gesprächen kennengelernt. Als ich ihn fragte, ob er in meinen Podcast kommt, war seine Antwort: ja, aber nur zu zweit - denn Schule entsteht nicht allein, sondern immer aus der Kraft des Teams. Deshalb sitze ich heute mit ihm und mit Nicole Bordelais zusammen, die die Anne Frank Gesamtschule in Duisburg gemeinsam leiten. Wir sprechen darüber, was zwischen der großen Idee und dem Montagmorgen passiert: über den Weg von der Lehrkraft zum Lernbegleiter, über die Kontrolle, die man dabei scheinbar verliert, und darüber, wie die beiden Verantwortung wirklich teilen. Diese Folge ist nicht nur für Schulleitungen spannend - wie wir Menschen mitnehmen und ein System gestalten, in dem alle mitgestalten können, ist überall dieselbe Frage.
26 Minuten
„Wenn es ruhiger wird, nehme ich mir Zeit für Führung." Diesen Satz höre ich gerade in fast jedem Gespräch - im Bildungswesen genauso wie in der Wirtschaft. Nur: Dieser Moment kommt nicht. Denn hinter „ich habe schlicht keine Zeit dafür" steckt ein Kreislauf, der sich selbst antreibt. Wo Führung fehlt, fehlt Klarheit - und alles, was dadurch unklar bleibt, landet wieder auf deinem Tisch. In dieser Folge schaue ich mit dir auf diesen Kreislauf, auf das Paradox dahinter und auf einen Gedanken, der vieles verändert, wenn er einmal sitzt: Führung kostet dich keine Zeit, Führung ist eine Investition in Zeit. Und ich zeige dir, wo der eigentliche Hebel liegt - nicht im Zeitmanagement, sondern in Strukturen und Prozessen für das, was bei dir immer wiederkehrt.
27 Minuten
Stell dir einen ganz normalen Dienstag vor: Von oben heißt es, die Ziele müssen stimmen. Im Teammeeting wünschen sich deine Leute Freiräume und dass du ansprechbar bist. Und abends auf der Couch merkst du, dass du selbst wieder hinten runtergefallen bist. Viele Führungskräfte denken in diesem Moment, sie machen etwas falsch - ich bin überzeugt, dass das Gegenteil stimmt: Genau dort, wo widersprüchliche Erwartungen aufeinandertreffen, findet Führung statt. In dieser Folge schaue ich mit dir auf drei Muster, in denen wir uns in diesem Spannungsfeld verlieren, und gebe dir drei Anker mit, wie du wieder aus dir heraus führst, statt nur noch zu reagieren.
49 Minuten
In Deutschland fallen jede Woche rund eine Million Unterrichtsstunden aus. Ludwig Thiede hat daraus keine Klage gemacht, sondern eine Idee: Menschen aus allen Bereichen unserer Gesellschaft gehen genau dann in die Schule und teilen ihr Lebenswissen - vom Handwerker bis zur Vorständin. Mit seinem gemeinnützigen Social Startup LifeTeachUs sind daraus inzwischen 22.000 ehrenamtliche LifeTeacher und über 1.000 Schulen geworden. Wir sprechen darüber, warum Bildung nicht allein Aufgabe der Schule ist, was Führungskräfte selbst mitnehmen, wenn sie vor einer Schulklasse stehen, und wie gesellschaftliches Engagement so einfach werden kann, dass es in einen vollen Arbeitsalltag passt. Für mich ist das ein Herzensthema, denn auch meine Arbeit lebt davon, dass Menschen aus Wirtschaft und Bildung sich wirklich begegnen.
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Über diesen Podcast

Werde zur Führungskraft, die bewegt - im Innen und Außen. Im "Leadership to go" - Podcast teile ich mit dir Impulse und Tools zu den Themen New Work & Mindful Leadership. Ich lade Führungskräfte und Verantwortungsträger:innen aus Unternehmen und Schulen ein, mit mir gemeinsam Arbeiten und Führen zu hinterfragen und neu zu denken, damit wir mehr Tiefe, Verbundenheit und Freiheit in die Arbeitswelt bringen - in Schulen und in Unternehmen - für ein starkes Ich, ein starkes Team und eine starke Gesellschaft. Dabei sprenge ich als Coachin und Pädagogin manchmal Systemgrenzen, gehe innovative Wege und suche mit dir neue Perspektiven - sei gespannt.
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„Leadership to go“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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