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Episoden

#118 Was passiert, wenn Führungskräfte ins Klassenzimmer gehen - ein Gespräch mit Ludwig Thiede

49 Minuten
In Deutschland fallen jede Woche rund eine Million Unterrichtsstunden aus. Ludwig Thiede hat daraus keine Klage gemacht, sondern eine Idee: Menschen aus allen Bereichen unserer Gesellschaft gehen genau dann in die Schule und teilen ihr Lebenswissen - vom Handwerker bis zur Vorständin. Mit seinem gemeinnützigen Social Startup LifeTeachUs sind daraus inzwischen 22.000 ehrenamtliche LifeTeacher und über 1.000 Schulen geworden. Wir sprechen darüber, warum Bildung nicht allein Aufgabe der Schule ist, was Führungskräfte selbst mitnehmen, wenn sie vor einer Schulklasse stehen, und wie gesellschaftliches Engagement so einfach werden kann, dass es in einen vollen Arbeitsalltag passt. Für mich ist das ein Herzensthema, denn auch meine Arbeit lebt davon, dass Menschen aus Wirtschaft und Bildung sich wirklich begegnen.

#117 Wenn dein Unternehmen schneller wächst als du – ein Gespräch mit Jessica Krauter

48 Minuten
„Meine Firma ist schneller gewachsen als ich selbst." Dieser Satz von Jessica Krauter hat mich sofort berührt - und er ist der Ausgangspunkt für diese Folge. Jessica ist CEO von buah, das sie 2015 gemeinsam mit ihrem Bruder gegründet hat, und sie erzählt sehr offen von schnellem Wachstum, einer Fast-Insolvenz und einem kompletten Neustart des Geschäftsmodells. Vor allem sprechen wir aber darüber, was passiert, wenn die eigene Rolle schneller wächst als man selbst - und warum Jessica mitten im CEO-Alltag eine Coaching-Ausbildung gemacht hat. Denn wer ein Unternehmen führen will, muss zuerst sich selbst führen können, und Selbstführung ist deutlich mehr als gutes Zeitmanagement. Du bekommst in dieser Folge ehrliche Einblicke und konkrete Impulse, wie du deine Stärken erkennst, hinderliche Glaubenssätze löst und deine eigene, authentische Art von Führung entwickelst.

#116 Führe, ohne dich selbst zu verlieren

21 Minuten
In dieser Folge teile ich eine sehr persönliche Reflexion mit dir. Während meiner Sommerpause und in der Zusammenarbeit mit meinem Mentor wurde mir bewusst, welcher Gedanke sich wie ein roter Faden durch meine Arbeit zieht: Gute Führung bedeutet nicht, perfekt zu funktionieren, sondern authentisch zu führen – ohne sich selbst dabei zu verlieren. Ich spreche darüber, auf welche zwei Arten wir uns als Führungskraft verlieren können und warum nachhaltige Führung immer dort beginnt, wo wir unsere eigenen Werte, unsere Haltung und unser Leben bewusst in den Blick nehmen. Du erhältst Impulse, die dir helfen, deine Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und Führung so zu gestalten, dass sie dich stärkt, anstatt dich auszubrennen.

#115 Big & Growing und die Zukunft der Arbeit – ein Gespräch mit Dr. Tina Ruseva

42 Minuten
Wie können wir Arbeit so gestalten, dass Menschen organisationsübergreifend voneinander lernen, gemeinsam Zukunft gestalten und echte Veränderung ermöglichen? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Tina Ruseva, Gründerin von Mentesa und Initiatorin des Big & Growing New Work Festivals. Wir sprechen darüber, was New Work jenseits von Buzzwords wirklich bedeutet, warum Communities und Netzwerke immer wichtiger werden und wie aus einer Idee eine Bewegung entstehen kann, die Menschen verbindet und zum gemeinsamen Gestalten einlädt. Dabei geht es um die Frage, wie wir Silos überwinden, Zusammenarbeit neu denken und Räume schaffen können, in denen unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen. Du erhältst spannende Einblicke in die Entstehungsgeschichte von Big & Growing und viele Impulse für moderne Führung, Vernetzung und Organisationsentwicklung. Wenn du dich fragst, wie wir Arbeit menschlicher, wirksamer und zukunftsfähiger gestalten können, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.

#114 Soziokratie in Schule - ein Gespräch mit Leander Grand

60 Minuten
Wie können Schulen und Organisationen Entscheidungen so treffen, dass mehr Menschen Verantwortung übernehmen und gleichzeitig handlungsfähig bleiben? In dieser Folge spreche ich mit Leander Grand über Soziokratie und die Frage, wie Zusammenarbeit gestaltet werden kann, wenn Beteiligung, Transparenz und gemeinsame Verantwortung im Mittelpunkt stehen. Wir sprechen darüber, warum klassische Hierarchien zunehmend an ihre Grenzen stoßen, welche Rolle Vertrauen und Beziehung für wirksame Führung spielen und wie Entscheidungsprozesse gestaltet werden können, damit Menschen ihr Potenzial besser einbringen können. Dabei wird deutlich: Soziokratie ist weit mehr als eine Methode zur Entscheidungsfindung. Sie eröffnet neue Perspektiven auf Führung, Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung. Wenn du Führung neu denken, Beteiligung stärken und Verantwortung wirksam verteilen möchtest, erhältst du in dieser Episode viele inspirierende Impulse und praxisnahe Einblicke.
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Über diesen Podcast

Werde zur Führungskraft, die bewegt - im Innen und Außen. Im "Leadership to go" - Podcast teile ich mit dir Impulse und Tools zu den Themen New Work & Mindful Leadership. Ich lade Führungskräfte und Verantwortungsträger:innen aus Unternehmen und Schulen ein, mit mir gemeinsam Arbeiten und Führen zu hinterfragen und neu zu denken, damit wir mehr Tiefe, Verbundenheit und Freiheit in die Arbeitswelt bringen - in Schulen und in Unternehmen - für ein starkes Ich, ein starkes Team und eine starke Gesellschaft. Dabei sprenge ich als Coachin und Pädagogin manchmal Systemgrenzen, gehe innovative Wege und suche mit dir neue Perspektiven - sei gespannt.
Webseite
Romy Möller - Starkes Ich. Starkes Team. Starke Gesellschaft.
Durchschnittliche Länge
Ø 39 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 3 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 J.
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„Leadership to go“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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